李开复职场日志 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁，从研发人员转型为高级经理人，其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人，以青年导师的身份，鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”，是年轻创业者的坚定的支持者。

本书分为十二章，每月一个主题，从成功之路、职业规划、态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验，并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。

李开复小传前言 向李开复学习什么一月 成功之路 第一周 星期一 名利之外的其他 星期二 成功是因人而异的 星期三 创造力与成功人生 星期四 衡量成功的标准 星期五 自信、积极的态度 第二周 星期一 多元化思维 星期二 超越自我 星期三 智商、情商与灵商 星期四 成功不是刻意模仿他人 星期五 天生我材必有用 第三周 星期一 成功取决于人 星期二 勇气、胸怀和智慧 星期三 兴趣是成功的钥匙 星期四 主动把握自己的人生目标 星期五 从失败走向成功 第四周 星期一 抓住成功的精髓 星期二 把快乐放在成功之前 星期三 成功的口∞格 星期四 成功不是零和游戏 星期五 一生的价值二月 职业规划 第一周 星期一 瞬问进发的热情 星期二 用足够的时间做职业规划 星期三 从自己的实际出发 星期四 第一份工作与未来发展 星期五 综合考虑自己的第一份工作 第二周 星期一 听从自己的心声 星期二 寻找让自己充满激情的工作 星期二 聆听企业的需求 星期四 未来比今天重要 星期五 达到目标也要讲方法 第三周 星期一 不断修正 星期二 人生的蓝图 星期三 脚踏实地 星期四 勇于挑战 星期五 从行业到就业 第四周 星期一 不断调整职业规划 星期二 抓住实践的机会 星期三 考虑对自己最重要的事情 星期四 职位和薪水并非最重要的 星期五 做自己最擅长的事情三月 态度 第一周 星期一 态度决定一切 星期二 积极主动 星期三 批判性思维 星期四 最坏的莫过于等待 星期五 宽容的心态 第二周 星期一 勇气 星期二 从错误中学习 星期三 目标导向 星期四 勇于承担责任 星期五 自省 第三周 星期一 不要让成见成为自己的包袱 星期二 挫折和努力 星期三 终生学习 星期四 同理心 星期五 做好准备，创造机遇 第四周 星期一 轻成绩，重能力 星期二 摆正心态，从基层做起 星期三 勇于行动 星期四 求同存异 星期五 执著四月 沟通交流 第一周 星期一 重视沟通 星期二 不会表达等于没有思想 星期三 让上司看到你的成绩 星期四 倾听与坚持 星期五 沉默不是金 第二周 星期一 职场沟通要言之有物 星期二 开放式交流 星期三 急人所需 星期四 善用非语言表达 星期五 上下级沟通 第三周 星期一 表达技巧可以培养 星期二 合理利用和表达信息 星期三 真诚沟通 星期四 直接沟通的最有效方式 星期五 架起沟通的桥梁 第四周 星期一 敢于说话的勇气 星期二 从说服客户中学会沟通 星期三 表达自己的想法 星期四 沟通与反馈 星期五 克服自己对沟通的恐惧五月 团队精神 第一周 星期一 共同的目标 星期二 扮演团队合作协调者 星期三 团队愿景 星期四 找准定位 星期五 只要对的 第二周 星期一 情商和团队合作比成绩重要 星期二 团队无小事 星期三 要管人，先做人 星期四 团队利益高于个人利益 星期五 以身作则 第三周 星期一 合理授权 星期二 批评与自我批评 星期三 不拖团队的后腿 星期四 平等、开放 星期五 用好的体制培养团队精神 第四周 星期一 群体决策 星期二 共同进步 星期三 承认他人的贡献 星期四 避免团队成员“负面”竞争 星期五 1+1>2六月 职业道德 第一周 星期一 德才兼备，以德为先 星期二 区别怜悯心和职业道德 星期三 面对灵魂的追问 星期四 言行一致 星期五 诚信不是愚忠 第二周 星期一 你是人才吗 星期二 人品决定价值 星期三 有道德地野蛮成长 星期四 一诺千金 星期五 公私分明 第三周 星期一 商业责任 星期二 利益回避 星期三 拒绝冒险 星期四 讲道德，讲利益 星期五 取之有道 第四周 星期一 克制自己 星期二 当家要知柴米贵 星期三 要考虑到职业道德 星期四 平衡的准则 星期五 信用比金钱更重要七月 人际关系 第一周 星期一 人际关系：在职场成功的钥匙 星期二 人际关系的内涵 星期三 培养人际交往能力 星期四 不要在逢迎、斗争上浪费时间 星期五 信任 第二周 星期一 为对方着想 星期二 宽容的心态 星期三 了解别人对你的看法 星期四 建立自己的人际关系影响圈 星期五 建立人际关系网要有目标 第三周 星期一 人际交往如“将将” 星期二 在人际网络中招聘 星期三 与人交往要讲究细节 星期四 人际网络是长期投资 星期五 质量胜于数量 第四周 星期一 简单的人际关系 星期二 社交能力培养比履历重要 星期三 善用自己的人际关系网 星期四 信任比沟通和才华重要 星期五 团结有能力的人八月 领导力 第一周 星期一 领导力是一种独特的艺术 星期二 前瞻与规划 星期三 愿景与目标 星期四 分享愿景 星期五 做好沟通协调工作 第二周 星期一 做一项掌控全局的工作 星期二 从发号施令到营造氛围 星期三 软技能 星期四 培训你的员工 星期五 领导力的另一面 第三周 星期一 平等 星期二 信任是领导力的基础 星期三 授权 星期四 使众人行 星期五 有勇气作出决定 第四周 星期一 自控 星期二 我不同意你，但我支持你 星期三 打破常规 星期四 人人可拥有领导力 星期五 多元化的领导力九月 理解企业文化 第一周 星期一 企业文化的实质是对行为方式的规范 星期二 做该做的事 星期三 企业文化与个人发展 星期四 激情与趣味 星期五 优秀企业文化的共同点 第二周 星期一 平等的精神 星期二 企业布置与企业文化 星期三 自我管理 星期四 自己动手 星期五 创新加实干 第三周 星期一 自我约束 星期二 快速反应 星期三 自动自发 星期四 相互合作又竞争的氛围0 星期五 文化冲突 第四周 星期一 企业文化来源于过去 星期二 企业文化不是演戏 星期三 企业初期文化建设比扩张重要 星期四 用其所用 星期五 脱掉西装十月 敬业 第一周 星期一 热情是工作的灵魂 星期二 珍惜时间 星期三 自我调整 星期四 合理安排工作 星期五 公司利益与个人利益 第二周 星期一 工作与业余兴趣 星期二 对工作一视同仁 星期三 敬业与乐业 星期四 认真处理离职信息 星期五 工作是人的天职 第三周 星期一 苦中作乐 星期二 扶上马，送一程 星期三 理得大事，做得小事 星期四 主人翁心态 星期五 感恩、信心、怀念 第四周 星期一 承担压力 星期二 保持良好的职业状态 星期三 公司为重 星期四 专注 星期五 应该有比薪水更高的奋斗目标十一月 创新 第一周 星期一 创新并不神秘 星期二 有用的创新最重要 星期三 创新不是表面文章 星期四 颠覆式创新 星期五 持续创新 第二周 星期一 创新无止境 星期二 实践支持创新 星期三 创新从小事做起 星期四 创新的激情 星期五 先用户一步 第三周 星期一 需求是创新之母 星期二 全面创新 星期三 创新求突破 星期四 不要重新发明，轮子 星期五 市场变化激发创新 第四周 星期一 使命感与创新 星期二 创新也要入乡随俗 星期三 授权才能创新 星期四 大企业也要创新 星期五 大胆假设，小心求证十二月 创业 第一周 星期一 认识你自己 星期二 先实践，后创业 星期三 为客户创造价值 星期四 未思成，先思败 星期五 为创业打好基础 第二周 星期一 着眼未来 星期二 把点子落到实处 星期三 团队比点子重要 星期四 创业为何 星期五 资金相对简单 第三周 星期一 创业需要专注 星期二 打工还是创业 星期三 创业的眼光要放长远一些 星期四 创业需要激情 星期五内部创业 第四周 星期一 做力所能及的事情 星期二 创业不是赌博 星期三 不能只为感觉而创业 星期四 给创业热泼一瓢冷水 星期五 创业者的特质后记 中国互联网行业职业经理人的黄金时代

岑 峰 北京大学光华管理学院MBA，早年接触互联网，1998年起在格兰仕、TCL等知名家电企业从事外贸和电子商务工作，有多年大型企业营销管理经验。后从事互联网咨询工作，在搜索引擎、网络营销、网络广告等领域有深刻的认识与丰富的经验。合著有《李开复：从心选择的智慧》。

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书籍介绍

李开复曾是一个极富魅力的高级职业经理人。他先后担任微软、谷歌两大跨国公司的全球副总裁，从研发人员转型为高级经理人，其职场经历堪称传奇。他热心指导年轻人，以青年导师的身份，鼓舞了成千上万的大学生和职场人士。他创办了高科技企业孵化器“创新工场”，是年轻创业者的坚定的支持者。

本书分为十二章，每月一个主题，从成功之路、职业规划、态度、沟通与交流等方面解读了李开复的职场经验，并用生动的背景分析和精炼的行动指南展现了李开复独到的职场智慧。

• 作者：Maner 发布时间：2013-04-11 17:35:23

  pdf,txt

• 作者：改变不是说说 发布时间：2013-09-01 23:48:29

  《做最好的自己》图书的解读本比较恰当。

• 作者：岫烟 发布时间：2014-05-13 12:34:23

  困境之中也有选择态度的自由。

• 作者：Lacia 发布时间：2014-06-30 21:03:39

  就是拿李开复做个模板，然后讲一堆无关的东西，比较空。唯一有用的是看到了兄弟说的10-30-60人脉管理。

• 作者：HH〇o● 发布时间：2023-06-28 22:38:38

  M氏家族，围城，恐惧本源，内战，这些事的串联后续，诺曼奥斯本+九头蛇夫人+AIM +一个叛变的收集了各种超级英雄资料和血清的神盾局前特工卡洛莱娜·华盛顿联合搞事，差不多把半个复联干掉了，要不是震波女能力太BUG过来救场真的要团灭了，

  红浩克戏份挺多，鹰眼和蜘蛛女侠一个不小心就打情骂俏，

  最后有一小段复生的幻视想起M氏家族期间的事去找老万撕逼的剧情。

• 作者：王留全-布克加 发布时间：2010-08-09 18:47:47

  李开复的职场日志。

• 如何摆脱“灵魂深处的贫穷”

  作者：豆友3885817 发布时间：2015-08-20 10:50:17

  向内看，摆脱“灵魂深处的贫穷”

  ——评《金钱的灵魂》

  文/狗剩爹

  我们很多人对金钱都有一种矛盾的态度：一方面，我们尽量不谈钱，耻于表现得贪财爱物，然而另一方面我们又需要钱，有时候甚至急切地渴望财富。受儒家学说的影响，我们这个民族对“义利之辨”格外敏感，我们在台面上高调地追求“义”，却在台面下更加勇猛地追求“利”。这种矛盾的心态让许多人变得知行分裂、道术两端，既无法大大方方地追求金钱，于是也失去了深入考察金钱的本质并过上一种真正富足的生活的机会。

  美国畅销书作家芭芭拉•艾伦瑞克曾著有《我在底层的生活——当专栏作家化身女服务员》一书，写她深入美国底层生活，体验在时薪6~8美元的情况下，辛勤工作是否能生活下去？而她的答案是：不能。她发现即使你跟别人合租房子，或者打两份工，你的生活仍然无法得到有效的改善。因此，她感慨美国底层穷人的生活实在太过艰辛。她的结论是，导致这种艰辛的罪魁祸首不是穷人的懒惰、酗酒、赌博、愚蠢或其他恶习，而是一种“贫穷的心态”。

  由于这种“内在的贫穷心态”，这些生活在“美帝国”的穷人们如履薄冰、如临深渊，有的在破产后甚至直接掉入了人间地狱。芭芭拉写到，这些穷人们不愿意花费较多的钱去租住有厨房的公寓，结果在外边吃饭却花去更多的钱；他们不愿意投资去买一辆代步车，因此无法在更大的范围内挑选工作或兼职；由于没有足够的资金，他们无法整年地租房，只好租住在按日计费的汽车旅馆里，但累计起来的租金会更高。物质和心灵上的双重窘迫，使他们承受不起改变，冒不起一周没工作的风险，因此他们没法更换更好、更适合他们的工作，无法做出长期的职业规划，于是只好日复一日深陷贫穷的专制中，无法自拔。

  那么，面对这种恐怖的情景有人便要问：如何才能真正摆脱贫穷，活出富足呢？

  首先当然要摆脱“贫穷的心态”，以一种健康的心态面对金钱。可是，什么样的心态才叫健康呢？《金钱的灵魂》也许能给出我们想要的答案。

  这本书的副标题叫做“让你从内在真正富起来”，作者琳内·特威斯特本来是一位富裕的家庭主妇，负责照顾丈夫和几个孩子的饮食起居，随着家庭财富的迅速增长从而过上了一种纸醉金迷的生活。但这样的生活并不能让她真正快乐，正是“战胜饥饿项目”唤醒了她，于是决定终结自己的“内在饥饿”以及她那不真实也不适当的生活方式，开始投身公益事业。现在的她已经是一位全球性的女性慈善活动家，担任全球性NGO大型计划领导人近四十年，带领着她的团队为从事着终结世界饥荒、保护雨林、改善女性健康和政治经济处境而辛勤工作。琳内通过自己的亲身经历和灵性觉醒向读者阐述了一种健康且富有启发的“金钱观”，其核心就在于要直视金钱的本质，直视我们围绕金钱所做出的行为、内心深处的承诺、理想以及价值观——琳内将此称作“金钱的灵魂”。

  金钱，无论是纸币、硬币还是账户上的数字，它的本质是一种价值的凝结，通过它人们互相之间交换或共享物质和服务。因此，如果我们仅仅是爱钱，不问目的地追逐金钱，而忽视“金钱的灵魂”，那我们的财富潜力就会受到限制，我们终究无法活出富足和有意义的生活。相反，当我们“看穿”金钱，看穿它的工具属性，看到它背后的价值凝结，我们就会明白，我们追求金钱的目的不是为了存一大捆“纸张”在家里数钱数到手软，不是为了在银行账户的数字后面再添几个“0”，而是为了取得我们自己、我们所爱的人以及我们所生活世界的健康和幸福。那么，我们就该把金钱当作是一种实现爱、健康和幸福的工具和手段，而不是主宰我们的“主人”。

  琳内写道：“当我们运用金钱来展示自己的人性本质——我们最崇高的理想以及灵魂最深处的使命与价值——时，它所具有的强大疗愈力量，哪怕是极少的金钱亦如此。”她之所以这么说，是因为她见识了无数的穷人和富人都被金钱所腐蚀和操纵，归根到底就是因为他们无法摆脱内心深处的“匮乏感”。

  这个结论和芭芭拉•艾伦瑞克在美国底层的发现颇为一致，然而琳内对此的认知则更为深刻，她将对金钱的反思上升到对我们所在的整个社会的善意批判。

  她认为，当我们身处在“金钱的国度”时，我们与我们熟知的那个“灵性的自己”失去了连接；在金钱的控制下，我们的美好品德变得遥不可及，我们变得渺小；我们为了得到“应属于我们的东西”而不断竞争，人也变得越来越自私、贪婪、小气、充满恐惧，掌控欲越来越强，时常会感到迷惘、矛盾或自责。我们只能用winner（赢家）和loser（失败者）这样的标签来定义自己和他人；我们不敢做违背“主流观点”的事，委屈自己的真实意愿，不敢与众不同。由于金钱的操纵，很多人的存在方式同他们的自身性格与真实感受分裂了。有些人的工作并非是为了“谋生”，而是“拼死”，有时则是“赢取暴利”，这时工作并不会带给他们充实感，甚至可能会损害自己或他人的幸福。

  由于工作需要，琳内深入到印度、非洲最贫困的地区考察，她发现了一个惊人的真相：外界的援助并未能解决当地长久、持续的饥饿问题。因为大规模的援助虽然能暂时解决许多人的吃饭问题，然而有些援助物资会被贪婪的政治掮客监守自盗，转手倒卖，借机发大财。不仅如此，大量的食品援助也会对当地农产品市场造成负面影响，农民们无法售出自己种植的农作物产品。援助反而造成恶性循环、腐败、备受干扰的市场经济，当地的危机反而更加持久。那些接受援助的人，反而变得更加贫苦和无力。这种事实让作者认识到，如果无法根治“匮乏感”，任何援助都没有效果。

  “匮乏”成了整个社会的基本假设，它极具杀伤力，摆布人们于无形之中。琳内发现关于匮乏有三条有毒的迷思：资源紧缺、多多益善和事情本就如此。“资源紧缺”的观念导致一种恐惧，这种恐惧让人们将整个生活的重心变成“不要输给别人”或“被排除在外”；“多多益善”的想法驱动努力积累、竭力获取与贪得无厌的竞争文化，这种文化反过来继续加深恐惧。对于“更多”的追求使我们更难体验到所追求的或已拥有的东西的更深价值，它让我们无法活在当下，无法享受当下，还让我们以外在的成功标准衡量人；“事情本就如此”的观念则让我们习惯于这种不正常、不自然的生活方式，它成了对贪婪、偏见和怠惰的辩护。

  这些迷思几乎成了我们这个社会天经地义的信条：如果我们深信“资源紧缺”，地球上的资源不够我们使用，那么我们就会接纳“有的人能获其所需，有的人则不能”的现象，认为“有的人天生就没福气”是合情合理的；如果我们相信“多多益善”，将“拥有更多”等同于“更优秀”，那么经济机遇不佳的人就会被看作不聪明、能力较低的人，甚至他的整个人的价值都会被贬低；如果我们相信“事情本就如此”，就会认为自己处于无助的境地，相信问题是无法解决的。

  为了战胜饥饿和贫穷，琳内意识到，必须首先战胜人们精神上的饥饿和灵魂深处的贫穷，要战胜这些关于匮乏的迷思，唯有如此才能开创出新的机遇与可能性，并最终通过帮助人们学会自力更生来终结饥饿和贫穷。

  与“匮乏感”相反的感受是“充裕感”，这是琳内从厄瓜多尔的土著民族阿丘雅人那里学来的。阿丘雅人的文化中没有金钱的概念，从而也没有竞争和贪婪的观念，他们没有“匮乏感”，不认为也不害怕资源紧缺、不够他们使用，也不会去追求更多。对阿丘雅人来说，富裕的意思是：活在完美与丰盛的当下，并与他人分享。

  “充裕”是根本上与数量无关，它是一种体验和意境，知道我们拥有充足的资源，而且它存在于每一个人的心中。当我们放下“匮乏”的同时，我们就拾起了“充裕”，这并不难做到，仅仅在于转变视角：从“向外看”转变为“向内看”。向内看，看到我们自然本性的自由与正直，看到我们自身的完整性，看到我们已经拥有的一切资源，比如时间、金钱、智慧、能量……。琳内说道：“在以充裕为基本旋律的意境中，无论资源之流是流入、流经还是流自我们，我们的灵魂愿望与金钱利益都会合二为一，创造出一个丰盛、圆满且充满意义的人生。”

  在琳内看来，以“匮乏”的心态看待世界，这个世界就是一个“我或你的世界”；而以“充裕”的心态看待世界，这个世界就是一个“我和你的世界”。内心的匮乏让人们看不到互相帮助、合作、共同利用资源以达到“双赢”的可能性，过度的竞争消耗了太多不必要的资源和劳动力。而内心的充裕则让我们在看到我们每个人内在的资源以外，还能看到另一种可能性，一个无论贫富都能活出意义和富足的世界。

  琳内在书中举了一个遭遇离婚打击的42岁全职主妇奥黛莉的故事。奥黛莉结婚将近20年，有两个孩子，在丈夫的压力下放弃了接受高等教育以及成为艺术家的机遇，转而成为全职太太。离婚后，她只得到极低的补偿，因此对此后的生活极其悲观。奥黛莉与琳内的相遇恰逢她的生命低谷期，然而在琳内的引导下，她开始将目光转向她目前拥有的真正资产：天赋、技能、希望、梦想以及她在家人与朋友圈子里的资源。

  正是借助这种“向内看”的方式，奥黛莉逐渐摆脱了内心的匮乏感和恐惧，开始参加为创业女性举办的研讨会，并在那里认识了许多对她所设计的服装产品有兴趣的人士。就这样她专注于创建一个实际可行的事业，做她自己喜欢的事，她与金钱的关系得到了彻底的转变，而那些本来无谓地消耗在对金钱的恐惧上的精力现在都得到了正确的运用。她终于在第二年末成立了自己的公司，踏上了前景广阔的征途。

  最后，我必须指出，这本书并不仅仅是写给那些在金钱上十分拮据的人看的，它是写给每一个被匮乏感所影响的人看的，目的是要彻底扭转我们与金钱的关系，让金钱为我们服务。因此，甭管你是不是一直都只是为挣钱而工作，是不是不敢争取加薪或跳槽的机会，是不是拒绝参加培训以获取转行的机会，以“充裕”的心态“向内看”，看到自己所拥有的所有“财富”和“资源”，以有意义的和令人尊敬的方式赚钱，这样才能真正摆脱“灵魂深处的贫困”，活出富足的人生。

• 细读：丢失

  作者：不懈不戒 发布时间：2022-04-14 13:50:06

  我最近一次听闻《司炉》，是在前不久孙一圣《夜游神》的新书沙龙中。他对卡夫卡的这则断片似乎情有独钟。他说因为这个故事始终萦绕着一种

  不安

  的氛围——他认为，这种不安来自故事主角卡尔·罗斯曼，他下船时发现雨伞没拿，于是将手边的行李箱托付给一个陌生人，回船找伞。这个在找伞时被暂时弃置不顾的皮箱成了阅读时始终令他耿耿于怀的牵挂。对于孙一圣来说，这种不安的诱因是他注重的小说写作中的某种品质，就像他曾经在文章中提及的那把“契诃夫之枪”——第一幕挂在墙上的枪，第二幕中一定会发射——只是如今它的发射成了一个悬而未落的靴子。

  我不太记得，在孙一圣的讲述中是否提到了那把最先遗落的雨伞。是遗落的伞和托放的行李箱同时让他感到不安，还是只是那个行李箱更让他牵挂于心。在我以往的人生经历中丢失过好多把伞。有时落在电影院，有时丢在公交或地铁，有时遗在饭店……如果不是第一时间发现的话，我很少回原处寻找，毕竟一把雨伞有时让我觉得不值得多跑一趟。我通常会选择再买一把，然后等待它的再次遗失。我无法理解（至少不会做出相同的决定）小说里的卡尔为了一把伞而将行李箱托付陌生人的选择。当然，可能这个行李箱里也确实没有什么值得在乎的东西，小说里写道“那丢失的箱子也不算太可惜，因为他身上穿的西装比皮箱里的那套好得多。”但无论如何，一只皮箱总比一把雨伞要值钱些。

  但是这里并不是要讨论价值的问题。我的意思是，当我又重读了一遍《司炉》后，突然觉得孙一圣所谓的不安感于我而言并非一个重要的小说元素，对我来说，

  《司炉》的核心在于“丢掉”这个动作本身。

  在描述十六岁的卡尔·罗斯曼只身来到美国的原因时，小说曾经用到一个词“

  丢掉

  ”：

  “我亲爱的外甥如今是被他的父母——我们只用这个可以确实说明的词——

  丢掉

  了，就像人们把一只惹人生气的猫扔到门外那样。……”

  译者还特别在这里加了个注解：“此处的动词‘beiseiteschaffen’有多种意思，除‘赶到一旁、藏起来’之外，另有‘杀害、谋杀’的意思。”如果我们将卡尔·罗斯曼的被丢弃也计算在内的话，不妨简单梳理一下《司炉》中丢弃事物的列表：

  因与女仆私通及诞下私生子丑闻而被

  抛弃

  遣送至美国的

  卡尔·罗斯曼

  卡尔·罗斯曼于下船时发现

  遗落

  的

  雨伞

  卡尔·罗斯曼回船找伞时托付给身边陌生人的行李箱（小说里写道“卡尔……一上床就喊道：‘老天，我完全

  忘记

  了我的

  行李箱

  ！’”）

  卡尔·罗斯曼陪同司炉去找船长申诉，却与美国的舅舅雅各布巧遇，雅各布带他下船，而司炉被留在了船长办公室，继续着他的申诉与抗辩（小说结尾写道“从这一切来看，

  司炉

  仿佛已经

  不存在

  了。”）

  卡尔的被抛弃是为了

  遮掩

  丑闻，雨伞与行李箱是他自己

  弄丢

  的，而司炉的申诉得不到回应，完全被

  弃置一旁

  。在小说中，司炉的申诉和卡尔的认亲都发生在船长的办公室中，它们其实属于并置相互参照的一对境况，我们可以稍花些时间比较一下。

  在司炉向船长抱怨轮机长舒巴尔对自己的不公对待时，卡尔·罗斯曼觉得他的表达杂乱无章，周围人的冷漠对待让他觉得司炉的言语毫无效果，他一度好心予以提醒：

  卡尔对司炉说：“您必须言简意赅地描述事情，否则依照您现在的陈述，船长无法做出评断。……请您务必好好厘清抱怨的内容，先说出最重要的点，依序再讲别的，也许到时候，大多数事情也无须再被提及了。您对我说的事不是一直非常清楚吗？”

  司炉在面对卡尔时逻辑清楚而当面对船长时却语无伦次，真是这样吗？这里值得再引入小说一开始的一个细节，卡尔·罗斯曼

  初遇

  司炉时，“卡尔心想，‘跟这个男人说话真不容易。’”所以，司炉的表达可能一直就是这样逻辑混乱的，但在和他共处一室的时候，卡尔·罗斯曼听着对方絮絮叨叨的一番抱怨，激发了他的同情心，而这种同情心其实也来自他设身处地的共情，但是船长室里的人并没有这层立场，他们站在司炉的对立面和他拮抗，即便看似公允的船长也只是耐心展现出倾听的姿态，没有表达出任何倾向。

  再来看与之形成对比的卡尔的认亲，他美国的舅舅、参议员雅各布先生的话语，其实并不比司炉理智有力多少，同样充满繁冗琐碎的细节，但因为他地位不同，身份尊贵，他的长篇大论大家都“耐心而兴致高昂地听着”，而且还纷纷上前与他握手，恭喜他和侄儿卡尔相认。“其他人仿佛意会到自己接下来该做的事，当即在卡尔和参议员身边形成一片纷乱的图景。”

  当卡尔·罗斯曼跟随舅舅下船时，司炉依旧被留在船长室内，面对更多轮机长舒巴尔招来与他质辩的证人，整个场面显得拥挤、喧闹而又可笑。而我们的主人公卡尔即雨伞、皮箱后，在这则断片中又一次丢失了他短暂的亲密的同伙——司炉。他可能再也没有找到过他们。