男高音咏叹调(附光盘1原版引进)/跟指挥学歌剧视频教程【出版集团正版书籍】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本系列由意大利卡莱西出版社引进的美声咏叹调，一共6本。本套图书为“我的私家指挥”系列丛书，其独创处在于每首曲目均配有视频指挥家和滚动乐谱，不失为歌剧演唱者的练习法宝。

1．某日，遥望着碧蓝的天空 Un di all’azzurro spazio

(选自《安德莱·谢尼埃》，U．乔达诺)(AndreaChenier,U．Giordano)

2．禁忌的爱1青 Amor ti vieta

(选自《费朵拉》，U．乔达诺)(Fedora，U．Giordano)

3．穿上戏袍 Vesti la giubba

(选自《丑角》，R．列昂卡瓦罗)(Pagliacci，R．Leoncavallo)

4．妈妈，这酒太烈 Mamma quel vino

(选自《乡村骑士》，P．马斯卡尼)(La cavalleria rusticana，RMascagni)

5．今夜无人人睡 Nessun dorma

(选自《图兰朵》，G．普契尼)(Turandot，G．Puccini)

6．至今已经六个月 Or son sei mesi

(选自《西部女郎》，G．普契尼)(Lafanciulla delWest，G．Puccini)

7．我从未见过如此美丽的姑娘Donna non vidi mai

(选自《玛侬·莱斯科》，G．普契尼)(Manon Lescaut，G．Puccini)

8．情有可原Hai ben ragione

(选自《外套》，G．普契尼)(11 tabarro，G．Puccini)

9．现在，永别了 Ora e per sempre addio

(选自《奥赛罗》，G．威尔第)(Otello，G．Verdi)

10．噢，你已飞向天使的怀抱 O tu che in seno agli angeli

(选自《命运之力》，G．威尔第)(La forza del distino，G，．Verdi)

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• 作者：Yamayama 发布时间：2022-07-12 18:36:35

  一直相信「施比受有福」，但仔细想想，活着的每一天，已经在接收着来自万物的爱的馈赠，要好好珍惜这种难能可贵的福气才是。

• 作者：小江湖骗子林羽竹 发布时间：2015-03-26 13:21:17

  两个孤独而又动人的灵魂

• 作者：Flame 发布时间：2024-03-19 14:17:20

  前半段有些枯燥，太学术了，后半段讲运势的比较不错，黄道释放和三分主星推运都不错

• 作者：希夷子 发布时间：2015-06-24 19:07:53

  相当流畅热闹的小说，紧凑的不像日本人写的。

• 作者：小队长哈哈哈 发布时间：2022-07-08 13:26:51

  可可爱爱

• 作者：solitude 发布时间：2014-10-15 18:24:21

  张剑自身英语基础很好，这是在国内研究艾略特的著作中较为扎实的一本。

• 冯书《行在宽处》书摘笔记

  作者：一味药 发布时间：2016-07-28 13:42:14

  《行在宽处》

  择高处立，就平处坐，向宽处行

  创业就是选择要未来，而不是现在

  学先进、傍大款、走正道

  一、

  万通立场

  民营企业的四化：

  1

  资本社会化、

  用别人的钱 三个问题：

  （1）和国企的关系，涉及三方面：

  A和政策环境、法律的关系；

                  B 和政治家的关系；

                  C 和资本的关系（让国有资本做二股东比较好）

                                            

  （2）和民企的关系

              考虑利益和治理问题，在30~50%之间最好

   （3）效率问题

            集权有效率还是民主有效率？

            

  点上效率、系统效率（质量、成本、对未来负责任）

  短期效率、长期效率

  集权决策正确率高还是适度的分权正确率高？

  2

  公司专业化

  专业化的企业越做越省心，多元化的企业越做越辛苦

  从目前的情况看，民营企业想长期生存，专业化是非常靠谱儿和省力的招儿。

  3

  经理职业化

  内部培训：“腌咸菜”

  检讨自己

  用家里人的最大风险是很难分清是非

  一件事情对不对、有没有价值，取决于两个因素，一是时间，二是跟谁做

  4

  发展本土化

  上游资源放海外，下游资源要根植本土

  Q: 1000万元的投资？

  A: 从目前来看，在二三线城市买最优质的的物业也算是不错的投资。（一线城市最优质的的物业价格和全球人均GDP在四五万美元的市场相比差距很小，但二三线城市最优质的的物业价格和国际市场还有5~8倍的差距）。

  一定要买最优质的的房，不要买经适房。

  如果是商用物业，千万不要买散售的写字楼，因为多业主的物业未来都不值钱。

  社区性的商铺我建议也不要买，但老城区的人口密度很大的社区商铺是有价值的。

  创业者最大的悲哀就是总相信自己，看不见自己错误的那一面。

  二、

  突破极限

  极限

  e.g. 国共谈判前，国统区派黄炎培去延安，问毛，历朝历代“其兴也浡焉，其亡也忽焉”。毛非常自信，我们已经找到一个方法，那就是民主。

  (一)

  外部极限

  1

  市场规模极限：

  e.g. 房地产市场规模非常大，2009年电影票房仅60亿

  2

  市场结构极限：

  垄断or充分竞争的，充分竞争企业增长空间就大

  只要市场高度竞争、高度开放，市场规模足够大，民营企业增长的空间就大。

  (二)

  内部极限

  1

  组织结构的极限：

   e.g. 傻子瓜子年广久换老婆不换观念；

  科学治理民企：一要在公司里建立一个价值观

                           二要一个很好的制度

                           三要自己带头执行这个制度

  增长极限：随着社会制度变化和外部环境的变化，不断反省公司组织是不是要变革

  二战以后，出身军队的CEO比出身哈佛的多。

  基地组织是分子状，用价值观协调，成本各自分担。一个人可以和一个国家发生战争，即非对称性战争。

  美军特种部队战斗小组：三个人，一个战斗专家，一个通信专家，一个武器专家。

  商业组织的变革可以借鉴特种部队做法，加强后台力量，加强互通互联能力，保证组织活力，防止组织变得因规模庞大而效率低下。

  2

  商业模式的极限

  E.g. 房地产三种商业模式：地主加包工头；厂长加资本家；导演加制片人

  商业模式往往决定了企业增长的边界。

  3

  企业家个人经验、能力以及价值观

  全世界最顽强、最有竞争性的组织，都有很强大的价值观，比如宗教组织。比大多数工商企业组织的寿命长的原因是，它们不靠挣钱这件事把人聚拢起来的，是靠比挣钱更高的目标，就是对价值的追求。

  什么样的价值观才能让企业无限增长？ 追求理想，顺便赚钱。

  心离钱越远，钱就离口袋越近。

  上帝从来不谈钱，但大家把生命都给了他。

  E.g. 罗彻斯特医疗城，十万人，五万人在为梅奥医疗机构服务。

  坚持正确的价值观要求企业家做到四点：一是不要进行讨论和质疑，二是要能放弃物质享受；三是要忍受相对的低效；四是要坚持到底，从不违背。

  在专制社会，人们都是大叙事，而民主是小叙事。

  作为创业者，我建议大家用更多的时间来改变自己，让自己的视野更宽阔，经验更丰富。

  创业者想获得成功，就要做到两点：第一安分守己，第二勤奋好学。

  我们去学习，并不是只有正面的事情才会对我们有帮助，有时候反面教材也能让我们受益。

  全球观、中国心、专业能力、本土功夫。

  QA： 房地产领域做投资，这是凯德的商业模式，它的资本回报率最高

  坚持价值观导向，不算小账。

  目前中国的初次置业市场上，40%的购房者是25~35岁的人，全球内这也是靠工资买不起房的。

  买不起房的好处：一是促进劳动力流动，二是带来创业冲动

  解决办法：一是采取分规制（保障的归保障，市场的归市场）；二是理顺中央和地方政府的财税关系（房价高是脸上的青春痘，根本问题是内分泌问题，也就是中央和地方的财税关系问题）。

  同道不一定永远同路。

  人才的流动：愿意来的人比愿意走的人多，来的人比走的人牛，来的人开价比走的人高，还是说明公司在进步。

  三、

  决胜未来

  企业的今天是你过去做的某些决定的结果，而你今天做的决定将会引导企业走向未来。

  企业决胜未来的四种力量

  1

  战略的力量

  做什么、跟谁做、怎么做、做多少？

  战略的力量手续在于

  A. 首先它要求你按照既定的方向连续、正向地积累，把事变成业。

  事业就是一系列有价值的事情连续、正向地积累。

  B. 战略要求我们学会放弃。

  一定要知道自己不能做什么，自己的能力边界在哪儿。

  C. 做好资源配置

  在决定了做什么、不做什么以后，战略伙伴就确定了，资本和人力等资源也要相应地组合，按照既定的方向去积累，成为决胜未来的力量。

  靠山就是火山，机会就是陷阱。

  企业想不断发展，就需要制定具有长远眼光的战略。怎样制定战略？ 首先要选择方向，决定要做什么。其次要长久地坚持，并在选择中学会放弃。最后要围绕着你的战略方向进行资源配置。

  E.g. 国内房地产公司3类型：

  一是住宅公司：万科、中海、顺驰、绿地；其中中海、万科全国做，绿地只做重点区域，顺驰纵向市场多。

  二是房地产综合开发商：首创、华远、富力、城建。 近十年财务报表不好

  三是新模式：万通，做专业的房地产投资公司 美国托尔兄弟公司、森林城公司

  六本木是日本规模最大的城市开发项目，森大厦株式会社

  2

  制度的力量

  制度就是把大量经常发生的事情标准化，然后用标准化的行为模式去训练你的员工，让他们对制度负责，而不再是对个人负责。

  以机制选拔人、以价值观引导人、以绩效淘汰人、以事业发展人、以工资福利保障人。

  领导要做重要的事，而不要做紧急的事。

  用制度崇拜取代领袖崇拜和老板崇拜。

  “离钱近、离事远、离是非更远”

  对企业家来说，最大的挑战不是研发，也不是销售，而是创造制度。要建立一套既适合自己的企业又优于竞争对手的管理制度。

  想让事情制度化，首先要从大量的案例中找出共性的东西，然后研究流程，研究人的行为的可重复性，最后制定出一套激励和惩罚的办法，把它规范化。

  制度的力量是一种组织的力量，而组织的力量优势积累资源最有效的手段。

  传统组织三种形态：羊群式；树状式；织物式

  3

  价值观的力量

  价值观要鲜明、不能含糊；应该渗透到细节，而不应只贴在墙上；要坚持不懈地去培训

  4

  毅力——伟大是熬出来的

  理想具化为使命感和责任感：再具化为三，一是没事找事；二是把别人的事当自己的事；三是把自己的事不当事。

  必要的训练

  乐观精神

  衡量一家公司好坏三条标准：

  一是能否一句话说清楚，别人能否一眼看懂；

  二是终端产品销售情况；

  三是看老板业余时间跟什么人在一起。

  四、

  三大心结

  1

  一是复杂的政商关系中怎样才能避免失足；

  正确价值观引导下建立合理的治理结构

  2

  二是怎样保住财产，怎样赚钱、看钱、花钱、捐钱；

  人机分离的治理模式：一是股份公司，二是老板不绝对控股，三是至少应该上市

  3

  三是怎样才能持续增长

  比别人发展得更好，比预期发展得更好，怎样才能保持健康、稳定、持续的增长。

  价值观

  挣钱的最高境界“离钱近、离事远、离是非更远”

  五、

  年轻人的必需品

  理想是人生的GPS

  创业就是选择未来，而不要现在

  创业不是过正常日子，而是脱离常轨，是改变你的人生

  六、

  个人软实力

  钱以外的东西就是软实力

  E.g. 李嘉诚待客毫无架子、处处替他人着想、让每个人都舒服，“创造自我、追求无我”

  在别人都争的地方，他们都不争。

  吃软饭、挣硬钱

  教育：让孩子学会用未来的知识去应对不确定的未来

  七、

  朋友决定视野

  有效朋友圈的极限大概是10个、30个、60个

  直面人生：在你有困难时，主流价值观所认为的那些好人不一定仍能像以前一样对你好；当别人不帮你的时候，要从自己身上找原因。

  朋友分为4种：指路型；互助型；默契型；倾听型

  朋友是自己找来的

  建立朋友圈的几个原则：第一，要真诚，要坦率，不能装；第二，不能有功利目的；第三，要谦虚；背后尽量说人豪华，千万别背后说人坏话。

  爱好越多，跨界、跨年龄、跨身份接触人的机会就越多。另外就是读书、学习。

  万通六君子的关系：第一，生命中的重要记忆；第二，持久的正向激励。

  八、

  好男人外面硬，里面软

  快乐来源于自由，自由包括时间自由；财务自由；角色自由；

  人生其实是非常公平的，在每个阶段，你得到的快乐都来自自我的评价和社会的评价。

  男人的人生巅峰应该在45~55岁之间。

  年轻人吃苦不叫吃苦，叫有福气，因为你有选择的机会，有失败的资本。老了以后吃苦才真叫吃苦。

  在20多岁这个年龄段，最重要的是不要放弃目标，不要怀疑自己的未来，而且要坚信时间是站在你这一边的，这样，你就可以快意人生。

  每个“豪华男”都是从“经济适用男”开始的。

  成功靠的不是钱，而是钱以外的东西。所以，我们要重点发掘那些钱以外的东西。

  什么样的人身上有伟大的基因？一是有梦想，二是有毅力，既有梦想又有毅力的人就有伟大的基因。

  无论你是什么样的人，从是什么样的行业，最幸福的时候都是你离目标最近的时候，这时候你心里的那种期待、忐忑、兴奋的感觉就是幸福。

• 快出电子版吧，用起来方便太多了~

  作者：花花 发布时间：2020-11-08 20:57:02

  当当、淘宝、京东、崇文书局官网……一个一个找，希望买到电子版，结果落空。说实话，没有电子版出售真是太遗憾了，学生上学还行，我们这天天拎着孩子拿着菜的，肩上再扛着个炸药包真心不容易，有了电子版确实可以方便很多人很多人很多人，但是各个平台都不出售电子版，买都没得买，什么时候可以让我不要那么累啊……