麻将赢牌技巧（精编珍藏版）【售后无忧】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

麻将起源于中国，是我国传统的大众游戏和娱乐工具。麻将具有集益智性、趣味性、博弈性于一体的运动魅力和内涵丰富、底蕴悠久的东方传统文化特征。古往今来，麻将始终风行于大江南北，其流行范围渗透到社会的各个阶层，已经进入千家万户，而且流传国外，成为中国及国外华人中规模和影响力的智力体育活动。

为提高广大麻将爱好者的技术水平，我们编写了《麻将赢牌技巧》一书，书中汇聚了最实用的麻将决胜招法，并详细讲解了制敌于被动的诡异奇招，麻将赢牌攻略绝技尽在其中。

章　麻将术语词汇略解

　一、麻将常用术语

　二、麻将牌谱词汇

　三、麻将花样和型

第二章 麻将行牌步骤述要

　一、定庄

　二、定位

　 （一）定位的方法

　 （二）重新定位的意义

　三、洗牌与砌牌

　四、理牌

　 （一）理牌的阶段

　 （二）理牌的要领

　五、舍牌

　 （一）阶段舍牌

　 （二）推敲舍牌

　六、吃牌

　 （一）初期吃牌

　 （二）中盘吃牌

　 （三）终盘吃牌

　七、碰牌

　 （一）碰牌的情况

　 （二）不碰的情况

　八、杠牌

　九、度牌

　 （一）对牌的观察

　 （二）对牌手的观察

　十、听牌

　 （一）宜和的听牌原则

　 （二）听牌的类型

　 （三）听牌要准而灵活

　 （四）听牌应注意的细节

　 （五）听牌牌例

　十一、和牌

第三章 麻将决胜作战方略

　一、制订麻将的作战计划

　 （一）选牌方针

　 （二）二入听战术

　 （三）一入听战术

　 （四）安危的通则

　 （五）引诱杀手战术

　 （六）勾引杀手战术

　 （七）绞榨杀手战术

　 （八）陷阱杀手战术

　二、根据牌势确定战略

　三、运用牌谱胜诀的战略

　四、制定逆向操控的战略

　五、追熟避生的灵活战略

　六、区别型态制定战略

　七、统筹全局制定阶段战略

　 （一）前盘战略

　 （二）中盘战略

　 （三）终盘战略

第四章　麻将三期连环高招

　一、前盘战期策略

　 （一）开盘之初应慎吃碰

　 （二）根据配牌定战术

　 （三）应变吃碰使牌转运

　二、中盘前期的吃碰高招

　 （一）中盘前期应注意的6个问题

　 （二）4种情况可以不碰

　 （三）该吃牌的时机把握

　 （四）不该吃牌不吃

　 （五）必碰时速碰之招

　三、中盘后期的吃碰高招

　 （一）中盘后期6种思路

　 （二）中盘后期的必碰战法

　 （三）舍牌困难时不碰为宜的五方略

　 （四）该吃牌四原则

　 （五）不该吃牌四注意

第五章 麻将行张舍牌妙法

　一、行张快招

　 （一）摸调的巧妙运用

　 （二）吃牌妙术

　 （三）麻将杠牌的缜密决断

　 （四）麻将头的精妙打法

　 （五）麻将碰牌要领识记

　 （六）碰听要诀

　二、舍牌要决

　 （一）初期巧打头阵

　 （二）中盘前期的舍牌绝招

　 （三）中盘后期的舍牌要诀

　 （四）舍牌的理论分析

　 （五）谨慎切舍安危牌

　 （六）掌握入听契机四注意

第六章　麻将中局实战绝技

　一、关注盘局变化

　二、舍五舍三确保一四战术

　三、逢人舍五须紧克一九

　四、连和连庄一鼓作气

　五、双碰对倒还不如嵌张

　六、单骑客风乃听牌的杀手锏

　七、复合面子里暗藏杀机

　八、出其不意混成一色

　九、“三明治”牌张张可和

　十、洞察手牌推测全局

第七章　24种杀作战略技法

　一、陷阱杀作暗招

　 （一）陷阱两面型

　 （二）陷阱两面碰碰型

　 （三）陷阱悬崖两面型

　 （四）陷阱凹穴两面型

　 （五）陷阱悬崖边搭型

　 （六）陷阱凹穴边搭型

　 （七）陷阱悬崖嵌搭型

　 （八）陷阱悬崖单骑型

　 （九）陷阱凹穴单骑型

　 （十）陷阱凹穴嵌搭型

　 （十一）陷阱悬崖碰碰型

　 （十二）陷阱凹穴碰碰型

　二、狡诈杀作狠招

　 （一）狡诈碰碰型

　 （二）狡诈边搭型

　 （三）狡诈单骑型

　 （四）狡诈嵌张型

　三、勾引杀作虚招

　 （一）勾引碰碰型

　 （二）勾引边搭型

　 （三）勾引单骑型

　 （四）勾引嵌张型

　四、引诱杀作手法

　 （一）诱引双碰型

　 （二）诱引双门型

　 （三）诱引单骑型

　 （四）诱引嵌张型

第八章　麻将听牌牵制绝招

　一、高效听牌绝招

　 （一）找齐求张之诀窍

　 （二）基本听牌阵式

　 （三）标准听牌型式

　 （四）良好听牌乃和牌之门

　二、牵制妙法指要

　 （一）灵活诛放制胜

　 （二）克扣牌张的应用

　 （三）牵制庄家的打法

　 （四）牵制顺家的合纵术

　 （五）对付上家的两板斧

　 （六）控制下家四法则

第九章　麻将猜牌攻心秘法

　一、猜牌秘法

　 （一）猜牌中的逻辑思维指要

　 （二）学会猜牌应多加实践

　 （三）利用猜牌来扩大手牌

　 （四）依据牌路巧猜牌

　 （五）根据舍牌的顺序猜牌

　二、攻心秘法

　 根据不同等级和对手性格制定策略

第十章 防范麻将作弊诡招

　一、起牌中的作弊及防范

　 （一）龙头摆尾

　 （二）顺手牵羊

　 （三）少拿与多拿

　二、行牌换张中的作弊及防范

　 （一）一次摸两张牌

　 （二）偷梁换柱

　 （三）夹带

　 （四）偷牌

　 （五）“读”牌

　 （六）抽牌

　三、和牌中的作弊及防范

　 （一）骗和

　 （二）“相公”和牌

　 （三）喊碰诈和

　四、掷骰子中的作弊及防范

　 （一）谎报骰点

　 （二）换骰子

　五、串骗作弊及防范

　六、掷骰整杠的作弊及防范

　七、洗码牌中的作弊及防范

　 （一）洗牌时观察各种牌被码在什么位置

　 （二）码牌中的诡计

　 （三）码牌留墩

　 （四）高低层次的码牌

　八、偷行放牌的作弊及防范

　九、鱼目混珠的作弊及防范

第十一章　麻将特殊系列析解

　花牌类

作者简介 刘月辉//主编

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麻将起源于中国，是我国传统的大众游戏和娱乐工具。

　　为提高广大麻将爱好者的技术水平，编者编写了《麻将赢牌技巧》一书，书中汇聚了最实用的麻将决胜招法，并详细讲解了制敌于被动的诡异奇招，麻将赢牌攻略绝技尽在其中。

书籍介绍

麻将起源于中国，是我国传统的大众游戏和娱乐工具。为提高广大麻将爱好者的技术水平，编者编写了《麻将赢牌技巧(珍藏版)》一书，书中汇聚了最新最实用的麻将决胜招法，并详细讲解了制敌于被动的诡异奇招，麻将赢牌攻略绝技尽在其中。

• 作者：清越 发布时间：2017-05-22 16:33:49

  图片真的太美了，看着都好舒服❤

• 作者：6＊9＝42 发布时间：2024-02-12 15:32:14

  #假期学习实录

• 作者：k-pax 发布时间：2016-02-14 10:35:33

  就当看胡适的微博吧，零散看一些生活琐事和观点。不够解馋。

• 作者：呀呀 发布时间：2017-06-06 09:10:13

  勿忘国耻。

• 作者：我是一个菠萝 发布时间：2020-12-14 13:52:34

  札记式的三言两语，往往有独到之深思。连缀而成书，结构浑然，体系俨然。《古风》部分尤有见地，可溯源于《书与画》杂志，始成书于上海教育出版社1998版《赏图品画》。

• 作者：笨马 发布时间：2012-01-10 17:00:57

  蛮有意思的

• 笔记

  作者：tzungtzu 发布时间：2019-01-27 09:38:34

  1. 浮潜的注意事项

  穿什么：防晒

  时间地点：选择水面近处有珊瑚礁，远离船只的区域，避免风浪很大。

  准备：防雾

  带上你的朋友：一起行动

  入水：

  1. 从岸边入水时，你应该把面镜和呼吸管挂在脖子上，把蛙鞋的调整带套在一只路膊上永远不要穿着蛙鞋走路，你会摔倒的。如果你必须穿着蛙鞋入水，忽略我上面的这条建议，你需要倒着走。

  2. 游动的时候，你一定要向下看而不能向上看。如果你抬起头向上看，那么你呼吸管的另一端就会落在水面之下，当你再想通过呼吸管呼吸的时候，吸进的就会是海水而不是空气了。如果呼吸管进水了，用力吹口气就可以了。如果你的肺里没有气了，首先你要转向背对海浪的方向，然后把呼吸管从嘴里摘掉，深吸一口气，再把呼吸管咬上。

  3. 如果你正确地完成了“跨步式”入水，千万别在你勇敢地跨出步子的时候向下看。一旦你向下看，你的脸就会首先打到水面上，就算你用手压着你的面镜，巨大的冲击力也很有可能把你的面镜打飞。

  如何进行鸭式下潜

  面部朝下浮在水面上，深吸一口气，屏佳呼吸，然后猛地把头扎进水里，扭动腰部，尽可能让身体竖直向下。把双腿挙向空中，利用它们的重量帮你下潜。然后用手臂进行蛙式划水，让你能下到更深的地方。这时候，你的双腿和蛙鞋应该已经完全没入水中，你可以踢动蛙鞋，帮助你靠近海底。

  下沉的时候，耳朵会感受到压力，这是因为此时你身体周围的水压比你身体内空腔中的压力要大。用拇指和食指从面镜的外部按住你的鼻子，试着轻轻地向鼻子鼓气。这个过程就是第二章中所提到的压力平衡(耳压平衡)。这时你应该能感觉到你的耳朵鼓起来了。如果耳朵没有鼓起来，它们很有可能会受伤这时候你就需要停止下潜，并立刻回到水面。

  如果耳朵鼓了起来，那么你可以继续向下踢。不要再用你的胳膊了，就用你的蛙鞋进行“剪刀踢”。当你靠近水底的时候，让你的身体保持水平并且看看周围。如果你感到憋气困难，那么掉头回到水面，并且向上看，确保不会撞到船只或者另一位浮潜者。

  当你在水底的时候，咬紧呼吸管并且屏住呼吸。而当你到达水面的时候，你的头部要向前探，这样你会看向下方，而你呼吸管的另一端就会暴露在水面上，用力向呼吸管吐气，以此来清除管内的积水。然后小心地呼吸一口新鮮空气，以防呼吸管里还存留着一些水，并且保持游动。

  两点注意事项:第一，在你鸭式下潜之前，不要过度呼吸，也就是说，不要为了能够在水下坚持更长时间而进行短而浅的呼吸，这是很危险的。第二，鸭式下潜的同伴守则是“一上一下”。也就是当一个人在下潜的时候，另一个人必须在水面上看着。

  游动：

  浮潜的时候，很少需要用到手或者胳膊。

  浅踢，蛙踢，剪刀踢

  2. 学习潜水

  你的潜水初级课程最主要的目标就是确保你在水下环境中能够尽可能地感到舒适，并且掌握足够的知识和经验，能够在问题发生的时候保持冷静。

  学习一些相关理论，帮助认识到你在水下时身体所发生的变化。

  六个要点：呼吸，放松，浮力控制，观察，踢动蛙鞋，近距离观察。

  你会发现水下呼吸简单，但在水中保持平衡以及保持一份固定位置不动则很困难

  浮力控制的三大技巧：运用蛙鞋、身体和呼吸。

  水肺潜水时，手和胳膊只用来传递信息，一般要收起来。不仅仅因为干扰潜水员，破坏生态系统，主要是为了让你在水中更具有流线型，减少消耗的体力。

  3. 潜水礼仪

  面镜盒潜水电脑表是最易碎的装备。不用的时候把它们放进潜水袋里的保护盒中。一旦穿上潜水衣，立刻把它们戴好。不应该放在其他地方。

  4. 省气十法

  1. 培养情绪

  2. 悠长、深入、缓慢呼吸

  3. 健身

  4. 不做不必要的运动

  5. 减少配重

  6. 坐水中检查

  7. 不同踢法

  8. 知道你真正的起始气压

  9. 总是知道你有多少空气

  10. 保持冷静

  想改变方向或者恢复平衡的时候，像骑摩托车一样倾斜身体。 #

  利用肩膀

  #

• 一本书找到真正需要它的人，就是畅销书

  作者：溯涯 发布时间：2017-06-29 16:07:44

  一套书卖了十几二十年，但一直没能大热大火，是不是没有再版的价值了？

  “许倬云看历史”就是让人有这样疑问的一套书。

  有人这样说道：“许倬云是历史大家，他的东西深入浅出、举重若轻、思路独特，可看性很强，这套书的内容，我们大家也都是知道的，但是这本书已经卖了二十年了，却一直没火，如果现在要火起来，很难。”

  听了这话，虽说听了以后让人有一丝叹息从鼻尖流出，却不得不说，这是很现实的。

  许倬云先生的这套书在之前并没有像《说中国》那样火，因为这套书的读者群并没有那么大众，虽然这套书中的《从历史看领导》是许倬云先生“大众史学”的开端，许先生将大历史学的智慧以通俗易懂的形式传播给大众就是从此开始的。

  《从历史看领导》《从历史看管理》，从名字我们就可以看出它们所针对的读者，更多地是经济管理类的人群。正如《从历史看领导》是在台湾洪建全文教基金会上，许倬云先生和一些企业家探讨“领袖气质”的讨论会上的讲演记录；而《从历史看管理》是许倬云在北京大学光华管理学院的讲演记录。这是一套横跨历史学和管理学的“跨界”书，也是一套寻找属于中国自己的经营之道的书，而在西方管理学在中国大行其道的今日，很多人还没有完全了解到中国几千年的文官管理制度的可应用性。

  或许很多人习惯了西方管理学书的套路，在刚开始翻这套书的时候会有些迷茫，就如我第一次读这书的时候，觉得许先生并没有给出一个明了的现代企业管理的方案，便认为这书似乎还欠一点火候，但是第二次读我才知道，之前只能怪自己见识浅陋：许先生并不是单单给出一个既定的管理模式这么简单。他所要传播的不是一种所谓的成功学——打着只要怎么做就会成功的旗号，而是通过分析中国文官制度的兴衰利弊，让人们能够在其中找到真正属于自己的经营管理之道，并且帮助大家知道企业在哪一个时期，应该注意和防范的东西有哪些。毕竟企业的系统机制不是一个固定的东西，而是需要冲破一些短期利益的禁锢，不断调试的一个过程，一个企业懂得革新，才能在这样一个变幻的世界中站稳脚跟。

  正如许倬云先生在总序中说道的：“这一套书，在撰写过程之中，就是为了针对中国的企业家，提出中国管理学经营学的观念。目的不在为中国的文化张目，而是将中国传统的经营学、管理学，其发展的来龙去脉有所交代。……分析中国几千年来，企业界如何处理自己的问题。”

  这是一套常读常新的“应用历史学”的书，管理界人士若将其摆在床头，时时翻阅，或也可作提醒之用：自己的单位到了怎么样一个阶段，需要做出哪些调整；我作为一个领导者，有没有具备将将之才，如果还没有，则需要从哪些方面去改进；培训员工只开培训班是不够的，如何把翰林制度运用到自己的员工培训制度上来……

  许先生说，西方的管理制度，在一定程度上是死的，是把人当作机器来运作的，而中国的一些制度，则是站在“人”的基础上来架构的。

  我们不得不承认，中国在很长的时间内，甚至在现在都是“人情社会”，大家或许会说中国的这套关系是“托关系走后门”的关系，还不如西方的公平的、靠能力说话的制度。但是，这可把中国的管理制度看得太浅、太简单了，中国历史上照样有很多兼顾了公平、效率、能力、人情味的制度，如果我们能够整合调节，并加以运用，或许会比西方那一套更适合我们自己。

  如许倬云先生提到的“儒商”的精神：“在企业内而言，他们重视从业人员本身的企业道德，职员忠于企业，企业照顾职员的终生。他们也注重严格的考绩，以决定奖惩。……这些大商家，都拥有庞大的财力；同行之间，他们会尽力扶助中盘和各处的零售同业，编织为一个同业之间的巨大网络。在网络内，同业之间遵守同样的企业精神，保证诚信和服务质量。企业界与政府之间，也有互动的关系。例如，清代中叶以后，凡有国家大事，都有这些大商家接下挹注的任务。江浙的商号‘同仁堂’，其主持人是那位‘红顶商人’胡雪岩，就曾经承担左宗棠大军的后勤业务。……前述明清时代大商家的经营，同行之间的互济和一层层的分包，都是常见的现象。以当时信息流通的条件，他们尽其可能，快速地将讯息传递到有关的单位。他们分担风险的方式，也因为同行之间的互助以及跨行企业的合作，实际上也已具有共同保险的形式和精神。以上这些发展，吻合中国自己过去长程发展的传统；今后，大概可以很容易地蜕变为中国式的经营方式，有望在世界的企业文化中独树一格。……中国过去建立诚信的信誉，直至20世纪的上半叶，中国商人的商誉乃是世界著名的。中国企业内部的协调和互助，以及企业与雇员之间的关系，也是出名的和谐。可是到最近，中国的商誉常因有“山寨版”的伪造产品而受损，或使用次级原料，或制造过程中偷工减料，种种劣迹使得“中国制造”竟已是恶名昭著。中国企业界应为此汗颜。如何消除这一恶名，就看中国的企业家，能不能从过去汲取经验，重新注意对得起良心的‘人本’精神。”

  其实，我并没有奢望这本书能火到妇孺皆知的地步，毕竟现在的书，如果想来个几十万册，则几乎都需要巨大的资本运作，有时候一本书好的内容甚至比不上马云、王石或者潘石屹的一句推荐语。

  我从内心来讲，其实只是希望这本书遇见真正需要它的人，让它对需要了解中国文官制度和中国现代企业的相通之处的人带来帮助。有句话讲：“一本书卖到了真正需要它的人手上，这本书就是成功的，就是畅销书。”

  我希望这本书能够帮助到更多地中国企业管理者，也希望“中国自己的经营之道”这个理念能够更广泛地为人们所接受，但这是一个漫长的过程，并非一时半刻能够完成，其实二十年，在这样的一个过程中，又算得了什么呢？

  所以，现在可以回答之前的问题：不火，并不代表没有价值，或许是因为大家都一致向外看，而忽略了本国成熟且好的东西。