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FILE.1 刚好一对

FILE.2 证据

FILE.3 猎物上钩了！

FILE.4 北斗星

FILE.5 露出马脚？

FILE.6 to be continued

FILE.7 终点站

FILE.8 加油! 园子!

FILE.9 睡美人

FILE.10 冲撞王子

青山刚昌，日本鸟取县人，1963年6月21日出生。毕业于日本大学艺术学部油画专业。1986年以作品《约定》入选第19届小学馆新人漫画大奖，并以该作品正式出道。1992年曾以《城市风云儿》（共24卷）获得过小学馆1993年第38回漫画赏——儿童漫画部门奖。他的主要作品属于少年漫画，作品《名侦探柯南》广收欢迎。

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• 作者：暹罗copen 发布时间：2010-04-01 07:03:22

  北斗星事件相当精彩。

• 作者：年逝 发布时间：2012-06-04 23:45:08

  北斗星那个故事太好看了。

• 作者：匹咔咘 发布时间：2013-04-06 22:35:03

  你到底喜欢谁嘛 其实一般没啥反应就不要自作多情了；新一爸妈又出现了 总感觉按小说杀人很恐怖诶；拍照惹事 染发女生这种变态杀手港剧很多诶 就少了护花使者 为什么老是不带小哀玩

• 作者：いずみ ちあき 发布时间：2013-02-23 01:08:03

  北斗星那个案子好有感的啊啊啊啊啊～

• 作者：bay135 发布时间：2014-03-09 17:50:03

  音乐觉得。。快要看到我看过的动画的尽头了。。。

  1-3对应着-TV141-142 结婚前夜的密室事丨件(前篇)(后篇) 直接跳过。。和主线无关

  4-7对应着TV144-145 上野出发的北斗星3号(前篇)(后篇) 虽然柯南爸妈又登场。。但是还是直接跳过吧。。和主线无关

  8-10话对应着-TV153-154 园子的危险夏日物语(前篇)(后篇) 继续跳过。。

• 作者：佩弦 发布时间：2018-11-16 20:22:12

  “如果有些事情已经被其他伟大球员证明有效，而且对你同样有效，为什么要舍近求远，另辟蹊径？如果有效，就坚持到底，哪怕它不再流行。”

• 信息时代，企业要学会在开放中不断成长

  作者：大表姐丹丹 发布时间：2014-08-18 18:08:18

  因一朋友一直想开一家店，加盟绝味鸭脖，又一个偶然的机会，从另一个朋友那里接触到了《创业学绝味》这本书，便将书拿过来，细致读了一番，看看绝味到底有哪些吸引力。

  我自己目前在一家知名乳企，担任中层管理者，我所在的企业，也是走婴童店（即渠道），读过此书之后，自己获益匪浅，对自己接下来开展工作，大有裨益，特别是书中学到的一些管理思路和企业精神，以及书中提及的企业信息化建设部分，倍感受用。看书的时候，顺便做了一些笔记，提取了一些要点，分享给大家，也是绝味做得特别好的一些方法：

  1、资源开放，渠道开放，经验开放——一个企业能够做到开放，也需要魄力，一方面可能会带来风险，但另一方面却也会大大促进企业地发展；

  2、注重开放利润给加盟者、供应商，并经常自掏腰包组织加盟商去大学学习——这也是为什么我身在的企业，这么注重门店和经销商的培训学习的原因吧，只有培养好了渠道，才能让自己的产品在市场上更畅通无阻，才能把自身企业产品的产品理念和特点，更准确地传达给消费者。

  3、关注第二代农民工如何在城市发展——绝味会给员工较为优厚的福利待遇。

  4、先要做成，再求做好，重点突破，饱和开店——这种方式应该比较适合企业扩张的早期阶段，保证质量做成之后，再把它做得更优；并逐步树立标杆，发展更多门店，使更多的门店向标杆学习。

  5、把精力用来思考几年以后的事情——这一点跟我的公司的总经理很像，在做规划的时候，一定要考虑到是否适合接下来几年的发展。

  6、不给出一个模糊的试探性的指令，形成一个清晰的、可操作、可考核的指令给他的下级——这就要求，上层管理者，一定要具有非常丰富的经验和周全的方法论，特别是对于一些刚刚起步的企业，上面的决策一定要周全，不能让下属自己去找办法解决，特别是没有太多经验的下属。

  7、处理好社会想象力与科学管理的关系——社会想象力指的是要敢于大胆想象，大胆计划，大胆变革，科学管理则要求我们准确地落到实处，这是对一个管理者的高要求，不但要敢于进取，还要稳重细致。

  8、让产品成为潮流——这一点对市场人员特别受用，一定要把你的产品描述成、推广成大家都喜欢去使用的产品，让产品成为一种流行，不断地在用户群中传播。绝味就做到了让鸭脖成为都市年轻人的一种潮流。

  9、绝味的广告语：“味道真绝”，“越啃越有味”，“生活有绝味，欢乐好滋味”，“享受美味，尽在绝味”，“绝的才够味，够味才痛快”，“绝味鸭脖，鲜香麻辣，越啃越有味，全国门店突破五千家，鸭脖连锁领导品牌”，广告语的选择非常重要，既包含了产品的特点，也包含了企业的优势和定位，所以说取名，很重要，像现在“去渍霸”改名“好爸爸”，我看就不是一个明智的举措，去渍霸叫了那么多年，也许广告成本投入很多，依然没有取得一个好的效果，但是至少名声已经出去了，可是突然改名“好爸爸”，迎合了一时的“爸爸去哪儿”，但是“好爸爸”的名称与洗衣液的总体定位，太不相关，等“爸爸去哪儿”这阵风过去之后，怕是到时候还是需要花不少的广告费，来提醒人们对“好爸爸”的接受程度。

  10、管理体制落后于业务的发展，逐渐变成阻碍业务的发展，引进了信息化改造、精细化管理，请了SAP和AMT咨询——这一点在我所在的企业，也感同身受。作为本土企业，特别是成立时间不久的企业，管理体制依旧很传统。企业领导对信息化的重视，才能更加使自己的企业具有竞争优势。一家企业要做大，做成行业标杆，一定要对信息化予以重视。信息化不但能节省成本，还能有效的上传下达，并且为自身企业量身定制的信息化系统，会是企业地核心竞争力。

      以上几点，分享给大家，希望管理者和创业者，有所受用。

   

• 常怀感恩之心，常念相助之人

  作者：Samuel 发布时间：2020-02-13 16:48:45

  大家為“山川異域，風月同天”而來，起初皆驚嘆於日本友人對禮儀之邦的尊敬與用心，而痛心於我國時下流行文化之淺薄化。不料隨即長江某報的評論刊登如跳梁小醜般賣弄盲酸——借用“奧斯維辛之後，寫詩是殘忍的”偷换概念，借题发挥，扭曲是非。日本友人誠摯的援助中飽含對古詩詞文化的傳承，反倒被黨媒盲流嘲諷攻擊，從不反思自身的媚俗與膚淺，新闻人不懷感恩之心，亦不追究事實真相，而諂諛迎上愚弄於下，何其哀哉。“聖人不仁，以百姓為芻狗。”在這個百姓不能言論自由的國度，理所當然，也要剝奪人們對自由表達的贊許之心。

  “我是無明客，長迷有漏津。今朝蒙善誘，懷抱絕埃塵。”大爱以下两节：

  1

  時，大和上在揚州大明寺為眾僧講律，榮睿、普照至大明寺，頂禮大和上足下，具述本意曰：“佛法東流至日本國，雖有其法，而無傳法人。日本國昔有聖德太子曰：‘二百年後，聖教興於日本。’今鐘此運，願大和上東遊興化。”大和上答曰：“昔聞南嶽思禪師遷化之後，托生倭國王子，興隆佛法，濟度眾生。又聞，日本國長屋王崇敬佛法，造千袈裟，來施此國大德、眾僧。其袈裟緣上，繡著四句曰：‘山川异域，風月同天；寄諸佛子，共結來緣。’以此思量，誠是佛法興隆，有緣之國也。今我同法眾中，誰有應此遠請，向日本國傳法者乎？”時眾默然，無一對者。

  良久，有僧祥彥進曰：“彼國太遠，性命難存，滄海淼漫，百無一至。人身難得，中國難生；進修未備，道果未到。是故眾僧咸默無對而已。”

  和上曰：“是為法事也，何惜身命？諸人不去，我即去耳。”

  祥彥曰：“和上若去，彥亦隨去。”爰有僧道興、道航⋯思托等二十一人，願同心隨和上去。

  2

  去岸漸遠，風急波峻，水黑如墨。沸浪一透，如上高山，怒濤再至，似入深谷。人皆荒醉，但唱觀音。舟人告曰：“舟今欲沒，有何所惜？”即牽棧香籠欲拋。空中有聲言：“莫拋莫拋。”即止。

  ——20200213