兵之王者系列--神枪手锻造实录-狙击手培训手册 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书对狙击手的发展历史，各种狙杀训练、技巧以及世界著名狙击手等方面一一进行了详细阐述，并配有大量精美图片，力求以严谨、易懂的文字，真实、精美的图片带你走进狙击世界。另外，本书筛选了玩家数量众多的几个知名射击类游戏，将其与真实的狙击合二为一，讲述一段狙击传奇。

本书图文并茂，通俗易懂，适合所有对特种部队感兴趣的军迷阅读，对广大喜欢军事的青少年亦有裨益。

第 1 章 射手本色——狙击手发展史

1.1　狙击手的定义

1.2　狙击手的起源和发展

1.3　狙击手的作用和地位

1.4　狙击手和精准射手的区别

1.5　狙击手的未来发展

第 2 章 狙击方程式——狙击手训练与选拔

2.1　狙击常用技巧

2.2　狙击手在市区环境执行任务的技巧

2.3　瞄准镜与归零

2.4　狙击手的选拔与训练

第 3 章 击杀利器——狙击器材面观

3.1　武器

3.2　伪装装备

3.3　观测器材

3.4　其他狙击装备

第 4 章 历史时刻——传奇狙击手

4.1 二战狙击手

4.2　战后狙击手

第 5 章 光影纵横——银幕中的狙击手

5.1 游戏中的狙击手

5.2　电影中的狙击手

参考文献

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：兵之王者系列--神枪手锻造实录-狙击手培训手册在线阅读

在线听书地址：兵之王者系列--神枪手锻造实录-狙击手培训手册在线收听

在线购买地址：兵之王者系列--神枪手锻造实录-狙击手培训手册在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

编辑推荐

　　你是否知道狙击手的发展历史，训练强度，以及具有代表性意义的传奇狙击手？如果想要走近狙击手，那么本书将是你的不二选择。本书对狙击手的发展历史，各种狙杀训练、技巧，和世界著名狙击手等方面一一进行了详细阐述，并配有大量精美图片，力求以严谨、易懂的文字，真实、精美的图片带你走进狙击世界。

　　另外，射击类游戏是现代青少年热爱的游戏类型之一，有的玩家在游戏中是一等一的狙击高手，足以体现他们对狙击的痴迷，所以本书筛选了玩家数量众多的几个知名射击类游戏，将其与真实的狙击合二为一，讲述一段狙击传奇。

书摘插图

• 作者：冬眠的knight 发布时间：2015-08-12 01:57:48

  前面悬念还不错，但是到结尾时候就完全崩掉了，梗有点老了

• 作者：大书 发布时间：2021-08-25 20:42:18

  谈不上系统，也不算方法。几个案例说来说去抓不住重点，比如医疗救助一定要在预算范围内选择，这样直接就排除了其他方案。还有选择培训目的是稳定就业，新兴行业肯定不确定性高，这都不用想。

• 作者：陆小包 发布时间：2013-01-28 13:26:46

  我连书评都看不懂。

• 作者：余音和残烟 发布时间：2020-07-12 21:36:52

  辩论队宝典，形式胜过内容。前面的内容看了也没用，还是读一本逻辑学入门吧，还能“诉诸于权威”。最后的比赛文字稿还是不错的。

• 作者：red pig 发布时间：2011-08-23 21:05:07

  16年重读此书，深感失望。通篇语句繁琐，多用无意义的形容词排比句修饰，大段无意义的修辞背后，是薄如蝉翼的内容，稍读片刻就烦躁不堪。不推荐阅读。

• 作者：奚咯咯 发布时间：2021-12-19 17:52:49

  这一段时期的宋朝还是有血性，并不是那么的不堪。作者喜欢用设问来讲述，但叙述却有很多跳跃性，读起来还是不顺畅

• 万万没想到的《万万没想到》

  作者：TR@SOE 发布时间：2015-04-29 06:58:39

  你要我说实话吗？

  实话就是，对《万万没想到——用理工科思维理解世界》这本书会写成现在我看到的这样，我也是万万没想到。

  什么是理工科思维

  首先，这个问题没有做一个开篇的说明。

  当然，这本书是作者历年小文的汇聚，可能作者也从没有想过为“什么是理工科思维”在其发布平台上做个定义。

  这个不奇怪。文章写在发布平台，来看的能看下去自然对“什么是理工科思维”有基本的概念，看不下去的只要“轻轻点击一个后退按钮”就能回到另外一个作者的页面。

  可是，买了实体书的我做不到啊。我倒不是期望作者所用的理工科思维一定和我一致，哪怕是有差异，我也是能“他山之石可以攻玉”的。

  可是，你不能让我猜测你的思维是什么。

  从文章汇编到结集出书，恐怕是每个互联网时代写手的梦想。但是不是把文章整理一遍，分门别类地归纳到“反常识思维”、“成功学的解药”和“霍金的答案”就可以了。作者和编者应该通读所有文章，对其中牵涉到的作者的立场、重要概念的澄清做一个提纲挈领式的总结，以方便读者对号入座——分别抱着“知音”、“存疑”、“nani”的心态。

  其次，我必须纠结于这个理工科思维是确定论的还是非确定论的。

  这里似乎又有一个怪圈：当我用确定论的语气说出“凡是都是不确定”的时候，你该如何理解我这句话？

  我们都知道谢顿模型不过是阿西莫夫的理想，即便在谢顿模型中，也没有排除局部时间、局部地点上的涨落。所以一切的一切其实是不确定的。

  于是，从理论的角度出发，我们对这个世界的理解已经有了：这个世界是不确定的。在一个不确定的世界中个，如何找出规律（也就是确定性）这真是一个大问题。

  接下来的一个问题就是，我们看到“一万个小时”、“读第二遍的时候要做笔记”等等是理还是工？我个人比较偏向“工”。因为这些都是方法论。如果我们相信“这个世界是不确定的”，那么这些方法也不一定对我适用。

  我们看这本书到底是为什么

  或者说，想得到什么？一本书的尴尬在于说理不够深刻，实际的例子又不能引起我的兴趣（第三部分“霍金的答案”中大部分例子是例外）。

  拿我来说，我对“要成为一个顶级小提琴家需要进最好的学校，还要练习10000小时”没有兴趣——我小时候家里很穷，乐器从来没有碰过。玩的最多的是父亲的电烙铁和万用表。但是我对“以中国的经济发展模式和当今的世界环境，中国股市在多少点才是合理的？”这样的“看世界”的问题非常感兴趣；同样我对“在如今中国的网络环境下，怎样创业才不会被互联网巨鳄侵吞我的利益”非常感兴趣。

  当然，书的最后提到：

  科学家也是这样，一般情况下不想玩大的。科学家玩模型最大的目的其实是想解决小问题，是想通过模型来发现和证实一些小机制。

  对创新的看法我不赞成

  作者的立论是先进国家可以模仿落后国家，落后国家是创新的发源地，并举了美洲杯的例子。在我看来，整个书中再也找不到这么失败的举例了。这个例子只是在说“谋”，而不是创新。我看到作者将这个例子说成是“创新”我整个人都不好了。

  不过我同意一点，“我们要说的是那种改变游戏规则，改变商业模式，‘根本性’的创新“。这和我之前看过的《The Innovators》是一致的。

  对于创新，还是用我那时对《The Innovators》的书评里的话：

  我个人对未来的创新充满希望。人类的创造力是无限的，这也是我们区别于电脑的根本之处。我们不能将创造力用在扼杀创造力之上。

  互联网是创新的土壤吗？

  我们已经太习惯于快速的消费网络上每时每刻在产生着的内容。在这点上，我很赞赏作者提出的“toss-skim-read”的方法。我也习惯用Evernote来收藏网页。

  网络的危险在于，以公平方式呈现的内容好坏，对一个人的思想有着巨大的影响力。一个帖子，有5000浏览不算什么，有了5000个赞就非同小可。这是一种势力，一种逼迫人不去独立思考而接受快餐思想的势力。

  自媒体也许在某种程度上解决这个问题，但是一旦面临繁琐的审查和无所而不在的“脖子以下不能描述的部位”，我对这样的自媒体平台能在多大的程度上支撑创新很没有信心。“但几宁事，个必踢米”而已。

  纵观本书，确实提出了一些新的想法，这是很不容易的。但就我个人来看，仅以此点就能荣膺十大图书，恐怕也是目前中国出版界无奈现状的一种折射。

• 《运气生猛》读书心得（一）提升你遇到关键命运时刻的机率

  作者：香樟文学 发布时间：2013-12-30 14:45:27

  《运气生猛》读书心得（一）提升你遇到关键命运时刻的机率

  依照惯例先来看原文书名是什麽，不然光看中文书名虽然引人好奇，但也让人感到有些消极，如果事情的结果是运气比努力还重要的话，那麽就很难提起劲做事了吧！原文书名是《The Click Moment》，直译成中文是《弹指一瞬间》，虽然中文书名跟原文书名有些差距，不过在阅读完整本书后，我觉得这次取的中文书名有到味。

  运气比努力还关键？说出来很难令人信服。不过如果在职场待久了，有时候真会认为运气好像决定了事情一大半。难怪前人的话一直被流传：一靠命，二靠运…..，努力读书只能排到第五。不过如果细看这本书里提到的运气，就可知跟我们一般所说“祖上积德”、“狗屎运”有些微不同；这里说的运气，比较像是机率上“总有一天轮到你”的运气。相信我这样说还是一知半解，现在就来看作者在这本书中想要传达的运气提升法则是什麽。

  先说我对这本书的结论：在阅读前几章时我觉得这是本对我没太大帮助的书，不过读到了第二部份后，内容却是让我愈读愈起劲，好像在看小说愈到后面剧情愈精彩。这本对想要或正在创业的人应该是最直接有帮助，不过如果思考范围再广一些，对投资选股及解读投资市场上的资讯都很有帮助，也是我觉得阅读完收获很多的原因。

  在这本《运气》书中就提这麽一个故事：

  让Nike呈现爆发性成长的世界首双慢跑鞋，竟是由一台松饼机发想齐而来！？有天早上，传奇田径教练比尔和太太共度早餐，教练聊起一直困扰他的问题：如何才能开发一双没有钉子的运动鞋？聊着聊着，他看到他太太正在使用的松饼机上面一格一格的设计，就在这个关键的一瞬间，他想到不需钉子的运动鞋解决方法。经事后研究确实可行，也就是我们现在穿的运动鞋底部一格一格的由来。

  直觉想，松饼机跟运动鞋是完全不相关的领域，不过却是让比尔教练找到答案的原因，从不同领域的元素出找答案。如果以后你多注意，其实会发现很多人都是这样找到创意或是解决手边问题的。这也带出这本书“创造”运气的第一个主要策略：利用多方尝试、多领域交流、不刻意照流程走的方式，来增加这种关键命运时刻的发生。

  提升你遇到关键命运时刻的机率

  在书中，作者提出四种方法来能让个人或组织碰上关键时刻的机率提升：

  方法一：不要太专于某件事。你必须能放弃专注于某件事，这样才能看见周围的各种可能性，同时和这种可能性产生关联。比如当初让星巴克从咖啡设备商及袋装研磨咖啡公司，转型成在店里卖现喝咖啡的关键，就是早年一位主管出差到义大利参加家用品展览时，趁空档去了米兰街上漫游，然后喝到人生第一口拿铁，同时感受到当地咖啡店营照出来令人即放松又快乐的气氛，在当时美国并没有这样的咖啡厅，所以星巴克就复制了这样的经验开启了咖啡王国。如果当初那位主管只专心一意地在家用品展览上，那麽今天可能就不会有大家看到的星巴克了。

  方法二：采用交集思考法。刻意去探索和自己不同的领域、文化及产业，参加不相干的研讨会或聚会。这些领域的差异性愈大，接触到随机观点的机率就愈高。让不同领域的工作者交集的机会变多也是一种方法，比如说把在公司分属不同专业部门的人员结合在同一办公室，增加彼此点子碰撞的机会。书中说到当初乔布斯在成立皮克斯公司时，就刻意创造这样的工作环境给员工。

  方法三：跟着你的好奇心走。透过你的好奇心带领你到你之前未接触到的世界。

  方法四：拒绝接受可预测的途径。如果可预测，那麽结果就显而易见，也就缺少因随机能产生的关键命运时刻。

  以上就是作者所说创造运气的第一个法则，接下来我想先分享为何我觉得这本书让我对投资理财有不同启发，也做为本书第一篇心得的结尾。