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《当代报纸编辑学》是一本具有较强的当代性、实用性、可操作性的特色鲜明的报纸编辑学著作。《当代报纸编辑学》在吸收前人报纸编辑学成果的基础上，紧扣当前的报纸编辑实践，分总论、文稿编辑、图片编辑、版面编辑、专业编辑五大部分，对报纸编辑学进行了系统的研究和探讨。《当代报纸编辑学》给图片编辑以独立的地位，用整整四章篇幅系统讨论了图片编辑。在报纸编辑学著作中进行分专业的讨论是非常罕见的，《当代报纸编辑学》则分为新闻版编辑、专副刊编辑、广告编辑、网络编辑和电子编辑分别加以讨论，而新闻版编辑更进一步细分为要闻版编辑、本地新闻版编辑、国内新闻版编辑、国际新闻版编辑、财经新闻版编辑、文娱新闻版编辑、体育新闻版编辑，划分较细致，与操作层面的衔接较紧密，指导性与实用性较强。

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书籍介绍

《当代报纸编辑学》是一本具有较强的当代性、实用性、可操作性的特色鲜明的报纸编辑学著作。《当代报纸编辑学》在吸收前人报纸编辑学成果的基础上，紧扣当前的报纸编辑实践，分总论、文稿编辑、图片编辑、版面编辑、专业编辑五大部分，对报纸编辑学进行了系统的研究和探讨。《当代报纸编辑学》给图片编辑以独立的地位，用整整四章篇幅系统讨论了图片编辑。在报纸编辑学著作中进行分专业的讨论是非常罕见的，《当代报纸编辑学》则分为新闻版编辑、专副刊编辑、广告编辑、网络编辑和电子编辑分别加以讨论，而新闻版编辑更进一步细分为要闻版编辑、本地新闻版编辑、国内新闻版编辑、国际新闻版编辑、财经新闻版编辑、文娱新闻版编辑、体育新闻版编辑，划分较细致，与操作层面的衔接较紧密，指导性与实用性较强。

• 作者：马扎罗 发布时间：2016-05-28 23:11:32

  甘老师的书还是很不错的

• 作者：再見露絲瑪麗 发布时间：2020-12-21 00:33:56

  甘老师

• 作者：futurelai 发布时间：2011-11-17 10:25:22

  初学者可以看看，书中的案例很多，就是有些描述还不够深刻，中国书籍的通病

• 作者：充耳 发布时间：2012-03-24 11:41:03

  教材，泛泛而论。每每看到举党政机关报为例来阐释，就想起那个女友质疑名牌大学传媒系毕业的男友中国有无新闻学的段子。记住些概念，但好像对一个术语各家有自己的定义。可见这个的确是只能做，理论太虚。

• 作者：种瓜得瓜 发布时间：2021-02-04 23:04:43

  “我希望你在读完本书后，能有一种被理解、被赋能的感觉，能建立全新的自我联结，拥有全新的自我理解，去过一种崭新的生活。父母给了你生命和爱，只不过，他们只知道以那种方式来爱你。你可以因此而尊重他们，但不要让他们再控制你的情绪。你现在的任务是自我成长：成为一个真诚地面对自己与他人的人。如果你发现本书在这方面有所助益，那我的梦想就实现了。”

• 作者：特立独行一只蛋 发布时间：2016-07-29 14:06:30

  这是一本在豆瓣上找不着新版，而且不知道怎么复习的教材。

• 《华为为什么能》-从零到有，崛起到腾飞的秘密不过是“用心待人”

  作者：蹦哒吧小蹦儿 发布时间：2021-12-14 08:23:46

  《华为为什么能》是海归博士张绛，收集了大量一手资料，将华为、任正非的发展历程栩栩如生的展现在众人面前。张博士曾还写过《董明珠：女人想做点事，谁也拦不住》，都是些成功人物。

  而今华为已是数一数二的大企业，在国际上都有一定的声望。这本《华为为什么能》可谓是揭露了任正非从一个贫困家庭的孩子，如何一步步成长为如今的商业巨头，华为如果从一个小公司，成为令国外大公司都畏其几分的大企的秘密。

  使众多迷茫的创业者，想要改变的管理者，以及那些拒绝躺平的年轻人在看到之后，受到诸多启发。

  对于做企业而言，任正非有几点让人印象非常深刻。

  ｜“一个人再有本事，也得获得社会主流价值认同，才能有机会。”

  这句话道出了这个世界的真相。不管一个人专业技术有多强，若不能做一些对社会有益的事，得不到社会主流的价值认同，其实什么都不是，也不会有任何成功的机会。

  正因为这样，任正非不再是一个只会读书的书呆子。其实对我们每一个人来说，同样如此，专注理论，纸上谈兵，都没有任何意义，只有将自己的技术变成“武器”，变成可以造福社会的武器，才能真正发挥作用，自己这个人才能真正在这个社会上立足，从有体现自己的价值。

  ｜“任正非身上表现出一种狼性的“贪婪”，他对人才格外重视......”

  这是一个做企业的人拥有的特性。很多时候，人们做事畏手畏脚，怕这怕那，怕销售，怕得罪客户，想要挣钱，却又害怕赚钱，想要人才，又舍不得投入，抠抠嗖嗖，就不会有愿意跟随的人。

  但任正非不一样，或许背负200万负债，离婚，孤家寡人一个，已经让其没有了退路，逼得其像“狼”一般去抓取每一个机会，但他却并非毫无人性，相反，他非常注重人，尤其是人才。

  虽然李一男等优秀人才是被破格提拔的，但是事实却是，这样的人才确实为华为创造了诸多利润。而华为真正的人才观：绝不提拨没有基层经验的人做领导。就连任正非女儿孟晚舟都是从前台小妹，一步步做到领导层的。

  对于华为而言，人才都是用钱培养出来，不仅要为企业培养，还要为社会培养。很多公司害怕培养人才，因为一旦人才被培养出来，懂得了诸多技术，就会跳槽去其他公司，所以越来越多的公司不愿意投入这样的成本。只想坐享其成，直接得到人才，但又不愿意为人才付出相应的报酬，于是很多公司招不到人，很多人才找不到工作。

  其实一个真正好的公司，根本不会害怕留不住人才，相反，还会让真正的人才更加积极的为妻工作，如同华为一般。华为的高薪高福利，就是其对人才尊重的一个体现。为了提高人才的工作积极性，华为甚至增加各种补贴，试问，这样一个处处为员工着想的公司，真的会有几个人愿意离开？

  如果真的离开，那也是社会的人才，每个人都会念着华为的好。一个企业能做到如此，很是让人敬佩。

  ｜什么是核心竞争力？选择我而没有选择你就是核心竞争力！

  华为深知核心竞争力的重要性，于是自己研究产品，提升技术水平，最终足以与世界大企相提并论，令思科这种大企业都对其忌惮三分，想法设法想要挫败它。

  ｜“核心竞争力”就是华为一路远航最重要的核心。

  当然一个企业，除了核心产品的优势，技术的优势，还有一个，就是服务。

  任正非虽然事务繁忙，但对于客户，他真的如同对待上帝一般，完全真诚，他说“再小的客户，我都要见。”而这句话，也透露了华为核心竞争力的关键——客户关系。

  在华为人的身上经常发生这样的事。

  只要产品出现问题，华为人总是第一时间赶到，不分昼夜的进行修复工作，吃在工作现场，睡在工作现场，无论酷暑，直到问题解决。

  华为的领导层，更是为了客户，不惜在寒风中等待好几个小时，甚至是饿着肚子，只是为了能让客户忙完后第一时间见到华为的诚意。

  1999年，华为为了拿下山东菏泽电信局，更是进行了大半年的客户关系维护。邀请对方到深圳参观，甚至邀请对方基层员工同领导一起到深圳参观，每一次接触，没有一次提及过销售，每一次邀请，没有对任何一个人有区别对待，这是华为的诚意，也是华为击败对方最有力的“武器”——和客户搞好关系。

  这些种种看似简单的道理，全都被华为人运用到了极致。而这些简单的道理，看似简单，却并不是每一个公司或企业都能躬身践行的。

  这些都是借鉴，若都能一一践行，每一个企业都会越来越好。

• 20世纪写就的一部18、19世纪的三流通俗小说

  作者：胡子博 发布时间：2008-12-25 11:53:46

  一年前，坚持看了三分之一多点就再也看不下去了；一年后的今天，拿起来接着看，但是，还是没耐心看下去，它让我厌恶。让我厌恶的倒不是换妻什么的，作者有权利写他关心的思考的任何事情、任何问题。

  让我厌恶的是陈旧的语言、老套的叙述、毫无新意的描写，根本不像是20世纪后现代主义作家的作品，倒像是一部18、19世纪的三流通俗小说。

  相较之下，吸引人的，也就是它的内容——换妻了！但换妻是一个很深刻、很值得思考、或者如性学家李银河所说很高雅的事情吗？

  人类的婚姻制度是私有制的产物，配偶彼此忠实符合私有制的逻辑和游戏规则。若不愿意遵守私有制的游戏规则，完全可以像萨特和波伏娃一样，只同居不结婚——拒绝私有制的婚姻，那么就可以不遵守婚姻制度这个游戏所要求的规则——配偶彼此忠实。这是符合逻辑的！是作者和他的同胞可以做到的。既想获得婚姻制度提供的利益，又想获得不要婚姻制度的好处，只不过暴露了人类本性的极度自私自利而已。

  所以，如果作者的思想是深刻的有价值的，那么他应该思考的要么是如何批判人类的这种自私自利，要么是鼓吹如何废除私有制的婚姻制度，而不是隔靴搔痒的换妻不换妻。

  一年前我信任的一个朋友在一个场合提到这个作者的名字，我于是找来他的书看，但这次让我很失望。