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公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试用书公共基础（2021年版）书籍详细信息

ISBN：9787114172748
作者：暂无作者
出版社：暂无出版社
出版时间：暂无出版时间
页数：432
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语言：未知
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更新时间：2025-01-09 19:33:36

内容简介：

本书为交通运输部安全与质量监督管理司和交通运输部职业资格中心组织编写并审定的《公路水运工程试验检测专业技术人员职业资格考试用书》之一。本书根据国家有关法律法规及交通运输行业规范性文件的管理要求,紧密联系公路水运工程试验检测实际,强调实用性和可操作性,内容全面、系统,全书共分三篇十三章,主要内容包括:概述，公路水运工程试验检测管理有关法律法规，公路水运工程试验检测管理，公路水运工程试验检测人员考试管理，检验检测机构资质认定管理，试验检测常用术语和定义,法定计量单位,数值修约规则与极限数值的表示和判定、测量误差与测量不确定度，能力验证，统计技术和抽样技术，仪器设备计量溯源及期间核查，公路水运工程标准体系，公路水运工程质量检验评定相关标准基础知识；结尾附有13个相关文件。本书在编写时紧扣2021年度《公共基础》科目考试大纲要求的内容,力求条理清楚,实践性强,重点突出。本书既可作为公路水运工程试验检测技术人员培训教材,也可供试验检测管理及相关专业技术人员使用。

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原文赏析：

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其它内容：

书籍介绍

精彩短评：

作者：唐错刀发布时间：2008-03-16 12:24:56
激情洋溢……
作者：小南发布时间：2009-04-27 19:54:26
那些我们忘记的
作者：不信寻常有发布时间：2023-12-19 22:55:00
竟然是删减版！有机会拜读完整版，挑书不慎呐。我的灵魂伴侣有机会碰到吗？
作者：朱岳发布时间：2018-06-19 17:54:25
我名人推荐的
作者：发布时间：2022-05-03 12:37:57
蹲坑读物，刚上班时候每次蹲坑必备的读物…看到这本书就想起那个画面… 不得不服申请牛剑肯定是有方法的，他们先是自己很优秀，然后申请上后，给别人普及后顺势做起了生意
作者：饭饭发布时间：2020-03-23 12:18:05
日本电产创始人兼CEO永守重信经营法则

深度书评：

他孤独地爱着他,没有理由
作者：毛晶晶发布时间：2007-07-18 17:59:49
打工人，翻烂这本书，狠狠去成长！
作者：安吉可发布时间：2022-05-05 22:26:15
让老板给自己打工，仅需4步：
（1）转变心态，从热爱出发
作为人生重要部分，很少人能够逃离工作，既然无法逃离，那么最好的方式就是让自己“爱上”工作。先别急着反驳，请先问自己一个问题：你究竟在为谁打工？
打工人逆袭第一步——戒掉“打工人”思维。即明白“无论什么工作，表面上是你在为老板打工，但其实，本质上你可以为自己打工”，学着将自己看做一个企业，每天工作时都将注意力聚焦在今天我是否为我自己这家“企业”实现了增值（技能增长、金钱增长、薪资增长等）。以运营一个企业的思维去运营自我，激发内在驱动力去推动自己快速成长。即“为自己的个性找工作”，是爱上工作的起点。
即书中说的：让一个人痛苦的事情，必然不会产生好结果……事情背后，永远都是人的力量。结果不会大于感受，是感受，成就了结果……一个人知道自己是谁，知道用什么方式会有最好的状态，能创造出最好结果的人，是专业的成年人。
（2）构建自我能力模型
打工人逆袭第二步——充分认知自我，首先，需要先打破固有认知，即“没有注定成功的性格，只有善用现有的性格以自己的方式抵达成功的路径”。
如果将自己的优势、劣势写下来，会发现优劣势往往是同一特性的一体两面，例如内向的人虽然退缩胆小，但观察力往往更敏锐，善于深思熟虑后一锤定音，在做重大决策是往往更具优势。
如果一个人是颓废导向，特性中劣势的一面就会更突出，反之，如果是积极导向，就会更多地激发特性中优势的一面，因此，每个人都应客观地看待自我，认识到即使内向、慢性子这些传统意义上的“劣势”，也不是缺点，只要善加利用，就是你的制胜法宝！以次，逐步建立自己的能力模型，才能知道自己应该把有限的精力放在哪里。
即书中说的：每个人的秉性不同，没有对错，不需要因为别人的标准而修正自己的特点。
（3）为自己的个性规划职业发展之路
打工人逆袭第三步——戒掉“我想成为某某某那样的人”的思维，而是“认真做自己”，人的个性3~6岁定型，强硬地重塑自我绝不是成功的捷径。
实验证明，人在自己长项上深耕取得的成绩是在自己短板上深耕取得成绩的5倍！即在自己擅长的领域花力气，效率才最高。
不要丢掉自己的天赋，去盲目按照别人的成功模型去塑造自己。找到适合自己的深耕领域，然后一头扎进去，确立优势，将优势打磨成核心竞争力。
这是一个最好的时代，互联网的存在让每个人都能几乎0成本地展示自己的特色，只要你在一个领域做到极致，就能收获属于自己的成功！
用书中的话说就是：厉害的人都是”反内耗“体质，知道自己要什么/擅长什么/认准就做/不行就撤，不会因为同事的一句质疑/一个反对，就焦虑停滞。
（4）巧用公司及老板的资源为自己服务
打工人逆袭第四步——让老板为自己“打工”，公司和老板往往拥有丰富的资源，是个人无法匹敌的，要善于挖掘公司和老板能够为自己提供什么样的资源，然后将资源善加利用，收获成长。
至于如何让老板愿意拿出资源给你，这是一门学问，《职场晋升101》中就藏着能让老板心甘情愿为你提供资源的秘诀。
以上这一套”爱上工作、自我驱动“的成长思维即源于这本《职场晋升101》。
书中从管理自己、管理团队、管理老板三个维度，汇集101个职场人最常遇到的职场难题，从具体的问题出发，深度挖掘每个问题背后的本质，并给出易执行、好操作、能解决的好办法，从根源上打开职场人的成长思维。
小到如何撰写简历，大到如何认知自我，用作者自己的话来说就是“场景很细碎，方法很具体”，但细碎问题的背后，不难看出整体的思维逻辑，即上述那套教我们“爱上工作”，实现“自我驱动”的法则。
作者认为职场毕竟是人构成的，而人归根结底还是感性的，换句话说就是“职场其实是相信眼泪的”，作为职场人，我们要善于利用情绪，积累“情绪价值”，也许你某一次的举手之劳，就会变成一颗种子，在未来需要帮助的时候收获丰富的回馈，这未必不是一笔财富。
作者崔璀仅用6年就从一名月薪800块的实习生成长为一名CEO，这得益于她善用逆向思维/透过现象看本质处理问题的特质，例如作者说自卑的人其实最骄傲就是一种逆向思维。
书中汇集了直击职场人痛点的诸多问题，许多解决问题的角度更是让人醍醐灌顶：
在外向者更吃香的社会，内向者靠什么？
如何面对隐性职场PUA？
老板的目标定得太高怎么办？
和老板一起出差，途中聊什么好？
怎么和老板谈加薪？
怎么让老板多给点活动预算？
……
书中亦不乏引人深思的警句：
情绪价值，是第一生产力。
当我们被爱着的时候，我们就会变得更好。
没有人抗拒改变，人们抗拒的是被改变。
一个人，就是一个企业，也需要管理。
反杠精百试百灵的一句话：你这么想，很正常。
这个世界上最远的距离，就是感受和道理之间的距离。
抓住对结果有关键影响的那一步。
管理的本质是激发，是启发。
你要别人具有怎样的优点，你就要怎样去赞美他。
不要沉迷于控制人，也不要沉迷于控制细节。
激发一个人的潜力，是管理者最主要的工作。
靠谱的员工，提出问题时都会带上解决方案。
人生梦一场，结局那一天，不要为了”没做什么“而遗憾。
理性和感性不是二分法，情绪是人做决策的前提。
一流的工作是了解上下游的工作流程，并且关注产品最后的效果，而不是自己流程结束的效果。二流的工作，至少关注和自己工作相关的用户体验。三流的工作就是扫门前雪，扫了，而已。