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• 作者：新星出版社 发布时间：2019-11-20 15:56:38

  大家都喜爱的小胡子侦探赫尔克里·波洛！全集四十册，完整收录波洛的探案故事！

• 作者：yzxfz 发布时间：2022-03-25 09:15:14

  并没有怎么讲.net core

• 作者：HideYo 发布时间：2021-01-10 08:26:34

  实体

• 作者：暗夜之鸦 发布时间：2014-07-30 22:29:04

  作为《微创新》 的扩充读物可以参考，案例思路方法什么的多了不少，虽然有些内容感觉略牵强和重复。其实关键是要把里面的方法在工作中运用起来。

• 作者：桃叶唤渡 发布时间：2022-02-04 16:39:29

  不适合小朋友，做成绘本就没有意义了

• 作者：濑藤原 发布时间：2020-03-23 02:52:35

  前半部分虽然无用的话语很多，但毫无疑问的，这是有关宫崎骏创作思想最饱满的一本著作。

• 企业管理思维已经发生巨大改变

  作者：朱澄 发布时间：2018-11-14 10:11:54

  我的读书笔记，第二十一本书《指数型组织》

  今天推荐的这本书我个人觉得非常赞，他改变了我对创业的一些看法，梳理了我脑海里还不够清晰的创业模型，我不能说看完此书创业一定成功，但是你想成功创业并且有做出现象级企业的梦想你一定要看看此书，这个不是鸡汤，这是一本方法论的创业刊物，也许有些人花两个小时就能看懂，也许有人读两年也未必能懂，不过你想创业就必须要懂，我一直说创业的人是很伟大的，明明知道创业有95%以上失败的可能，但还是会义无反顾的向前冲，精神值得称赞要是死的不明不白就失去了上次赐予你失败这笔财富的价值。

  此书先给我们梳理了两个大框架，两大创业思维：

  第一，指数型思维。

  第二，线性思维。

  两个思维都是正确的，只是发生在不同的时期，此书想告诉大家的是在这个时期创业你必须具备指数型思维。

  我用一个例子来说明两者的区别：如果你有一家健身店，一年可以挣100万，但是你想挣1000万，常规的思维就是我去复制10家店，如果顺利每家店都挣100万一年你可以挣1000万，这是线性思维。但是，有个软件叫keep 他说每个人在自己的家就是健身房，这里的想象空间就是巨大，这是指数型思维。

  我举的这个例子不是非常极端，我只是想让大家在层面上了解这两个思维的逻辑。读完此书我突然明白为什么经济学家对经济或者形态的预测一般都是错误的，比如说今年我们的整个社会去库存化的数据是10亿，但是库存总量有200亿，经济学家给出的结论一定是大家现在不要急，新的东西谨慎做社会不缺东西，库存的东西谨慎买因为还有很多，按照目前的节奏还要消化20年，这是典型的线性思维，在移动物联网的时代这个判断会误导大家。

  大家初浅的理解了指数型思维后你们一定很想知道我们如何可以做到，书中总结指数型思维企业的11大特征：

  一个主干特征：

  每一个指数型思维的企业都有一个宏达的指数型目标。比如：谷歌，管理全世界的信息；Airbnb，让全世界的房间利用起来；阿里巴巴，让天下没有难做的生意；TED，值得传播的思想；我是买手，做好1亿人创业的供应链。

  五个外部特征：

  第一，随需使用的员工。滴滴，每一个司机都是他的合伙员工；美团，每一个餐馆都是他的合伙饭店；今日头条，每一个博主都是他的写作员工；我是买手，每一名微商都是我的合伙销售员。我们都不发工资但是比工资挣得多得多。价值链前端的员工都是随需配置，那么主体的公司任职员工就能更好的配置，还能有更好的福利。

  第二，社群与大众。随需配置的员工一定要社群化管理，给到方向自动优化，自己进步。

  第三，算法。今日头条为什么未来一定会战胜百度，百度为什么永远不会成为受人尊敬的企业，百度是广告商算法，今日头条是社群领袖算法。

  第四，参与。你的业态模型要让人有参与的特质，大到你的模式，小到你页面的一个功能。

  第五，使用杠杆资产。这一点和第一点的理解差不多，也就是共享思维，现在世界上不缺东西，缺的是链接，把人家的资产盘活在你的手里。

  五大内部特征：

  第一，用户界面。用户界面就像你开店的门面，必须友好。

  第二，仪表盘。车要向前走，开的好又安全，你要学会看仪表盘，今天创业你要会看数据。

  第三，实验。所有指数型公司都会做大量的实验，微信能成功最厉害的是没有用QQ的流量，微信并没有一开始就像QQ要流量而是反复实验换个体验大家会不会喜欢，反复实验体验ok进入指数型增加。乔布斯做手机并没有把业务放进如日中天的电脑业务，而是自己亲自带领一支队伍实验性创业，心态归零自我实验颠覆。

  第四，自治。KPI是以上而下的，OKR是自下而上的，就是前面外部特征所描述的随需使用的员工一定是参与化的去管理好，自我优化进化，愿景是伟大的，反馈是即时的。

  第五，社交技术。未来的商业模式在一段时间内一定要具备社交能力，更快的对话，更短的决策周期，更快的学习能力，更稳的团队。

  十一大特征和大家简单分享，总结下来一句话，边际成本为零的产品才能出现指数级的产品。我是买手简单看是卖货，我们想要做的是“做好1亿人创业的供应链”随需使用的员工加社群化的管理销售从一个亿到十个亿边际成本是很接近的，我相信后面更多的增加我们的边际成本也是去前面很接近的。

  此书让我对现在所做的工作更有信心，我一直和同事讲你生活中发生的所有事情都是好的，没有坏事。人家用你曾经的失败来判断你，但是我们要用失败来改变自己，感谢失败。

• 野蛮人成吉思汗的快乐

  作者：报大人 发布时间：2007-08-19 15:58:19

  　　作为尚无文字的草原部落的野蛮人成吉思汗，成为世界征服者的心理动机，大概只是两个：复仇和掠夺。

  　　在饱一餐饥一餐的不安定状态中度过艰苦童年。母亲给了他最初的坚韧力量。家族仇恨不断在他灵魂中滋长：祖父、父亲死于金朝、塔塔儿的迫害；少年时成吉思汗悲哀地遭到泰亦赤兀惕的囚禁；乃至后来，自己的妻子又耻辱地被篾儿乞惕部掠夺而去……使得成年后获得威望的成吉思汗逐渐兴起征讨之兵。

  　　灭掉草原各部统一蒙古，降服西夏（后来灭国），将金打到黄河以南（后来灭掉），降服北方森林狩猎民族和畏兀儿，灭掉囊括伊朗大部、阿富汗大部及俄罗斯突厥斯坦的古代西域帝国花剌子模……成吉思汗征服了当时人类已知土地的三分之二，建立了一个空前庞大的蒙古可汗帝国。

  　　其疆域之广、治内各地风土人情差异之大、可汗威慑力之强，在成吉思汗逝世50年后游历到蒙古可汗帝国的意大利商人马可波罗所写的游记中可窥一斑。

  　　作为游猎民族的习性，打猎就是为了获得生存所需的财产，作为打猎行为的延伸，成吉思汗及后面几代征服者的特点便是进攻、战胜、杀戮、掠夺、焚毁、放弃。这一点在统一蒙古草原时尚不明显，因为征服其它游牧部落，除了战胜、必要时的杀戮、以及掠夺之外，没有什么东西可以焚毁。

  　　而当南下攻打金人所在的各大中原城市时，这些蒙古人充分表现了作为野蛮人的特点，缺乏对文化及城市、农民（总之是草原生活以外事物）的起码认知，每攻入一个城市，轻则掠夺财产，重则屠城、焚毁城市，尤其对于那些因抵抗或欺骗蒙古军队的城市居民，进行着灭绝人性的屠杀。伴随着蒙古军队战胜的，动则是数万人的集体死亡。

  　　蒙古军队是恐惧的代名词。

  　　成吉思汗个人，之所以成为这一前无古人后无来者的征服事业的领袖，据传记作者勒内·格鲁塞的传记名著《成吉思汗》，是因为他确实具有一个伟大领袖的天份。他的胸怀、他的雄心、他的谋略，他的赏惩分明，他的虚心向学，他的自制能力，均远胜蒙古草原统一前其他部落的可汗。他一再地宽容那些曾经背叛他然后又回归的盟友及部下，他对立下功劳的将帅和部下不惜给予崇高的赞美及物质奖赏。在传记中，他不是一个冷酷的王，而是一个通人情世故、懂人心之学的领袖。作为一个缺乏文化的野蛮人，他的自我素养却并不低，按照作者的话说，甚至具有可贵的贵族气。他就像是一个与有文化的人相比，悟性与自律性均很高的文盲，虽然从文化中所学不多，但通过自己的实践，却掌握了最厉害的驾驭之道。而他作为一代征服者，没有像另一个伟大征服者马其顿国王亚历山大大帝那样自我膨胀到迷失了本心。

  　　蒙古军队虽然很野蛮，所到之处尽是抢劫、破坏、杀戮，但成吉思汗却是一个富有人道主义精神和丰富内心思考的人。作者的这些结论并非臆断，而来自丰富的史料证明。

  　　（顺便一提的是，这本传记，作者的叙事高度节制，少有臆想成份，一般都有史料出处。这是一本值得尊敬的传记，一方面得益于作者的东方历史专家身份，一方面得益于他的严谨写作态度。另外，译者谭发瑜的严谨态度也令此书增色不少，他为翻译此书就参考了近十种相关历史典籍，此书的大量译注亦是很宝贵的补充材料。）

  　　之所以蒙古军队的主要特征表现为残酷，大概是因为，征服的主要动机缘自切齿的仇恨，另外，草原狩猎的原则也是对猎物残酷无情。

  　　尽管这种野蛮人的残酷无情造成的后果是对一些古老文明的永久性破坏。比如随着灭族行为的开展，拥有二三百年历史的西夏王朝被尘封进了历史的沙漠，比如在对伊朗、阿富汗等地区的征讨中，出于复仇的怒火，一些古老文明被永久性地破坏了。

  　　在蒙古征服史上，蒙古铁骑何以总能如入无人之境，即使遭受强大抵制也往往能制胜，战无不胜之神话令人胆寒？这一方面由于成吉思汗及手下大将指挥有方，总能使用一些出其不意的策略，蒙古兵也在掠夺战利品的动机下显得格外神勇，另一方面，也由于对方往往腐败奢侈，即使文明强大，财富堆积如山，但在军事上的投入及效率往往是低效的，相对而言，蒙古兵是世界上投入最低、而效率最高的军队。他们的投入只是准备更多的马匹，带上足够的干粮、干奶。

  　　以野蛮、神勇、高效之师，对抗虽然数量更多却软弱、低效、自大、腐败、奢侈的国家军队，蒙古人的力量马上显现，进入文明国度如入无人之境，杀伐掠夺，为所欲为，蒙古人从自身的力量与效率中获得强大的收益。

  　　作为征服者，成吉思汗一定在他30多年的征服岁月中无数次感到爽，肾上腺素极度发达。成吉思汗有一次与部下讨论人生时说：“人生乐事，莫如战胜仇敌，驱仇敌于马前；尽掠其财物，悉夺其骏马；目睹其亲人以泪洗面；搂其妻女伴吾寝室。”

  　　除了复仇的冲动，对各种珍宝、财物、人口、美女等战利品的洗劫，乃是成吉思汗军队的强劲动力。在一定的进攻理由（比如复仇，或者抵抗对方的侵犯）之下，这就是一只庞大的强盗队伍，奉行的也是强盗的逻辑。如果没有期待中的战利品，这些蒙古的野蛮人怎么会几十年来征服四方而毫不知疲倦？

  　　连成吉思汗也不断为战利品的刺激所驱动。从这个意义上讲，成吉思汗是一个不断依靠抢劫而获得财富的暴发户，对于这种暴发效应他乐此不疲。除了享用不尽的物质富贵，通过战争俘获的各色美女，也是一个极大的诱惑。每征服一城，最好的宝物，最美的美女，都首先送归最高领袖成吉思汗。

  　　据说他一生拥有妃子500人，尽皆绝色美女。不少妃子为仇家之妻女。这个军事上的世界征服者，面对女人时大概也是中国历史上精力最旺盛的男人。成吉思汗逝世30年后的一份报告称，成吉思汗的儿孙共计2万人，而至今的蒙古人，据说有1/8为成吉思汗的后裔。

  　　这个幸运的男人，不仅扭转了少年多灾多难的命运，获得了雄奇的一生，骑在战马上充分体验了随心所欲的征服欲望，体会了自身智慧和才具带来的力量，而且拥有了非凡的富贵享受。及至逝世时，他没什么太大的遗憾，而是忧伤他将无法长久活在子孙的心中：“朕之子孙后代将衣金衣，就美食，跨宝马雕鞍，拥绝色美妇。然彼等将不复记忆，此等荣华富贵所赖何人而有之也……”

  　　没有太多的文化负累，没有太多的复杂规则，也没有什么崇高的人生意义，野蛮人成吉思汗，凭借自己的怒火和本能力量，缔造了令后世慨叹不已的生命奇迹。在一个他只遵循自己的规则的世界里，他的军队纵横驰骋，随心所欲。

  　　这样的奇迹，作为现代人，大概只能永恒地慨叹。

  　　现在，惟一堪与成吉思汗的舞台相比拟的舞台，就是现代商界。在这里，征服仍旧有效，独裁能力仍旧有效，争夺战胜品依旧有效，甚至多多益善的绝色美女，仍旧有效。只是，有更多的规则需要遵循，或者规避。