李世民全传 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

从16岁在雁门关一战成名到助父称帝，从平定四方到玄武门辣手夺权，李世民开启了自己的时代。他心怀天下、励精图治，创立了大唐帝国的贞观伟业，至今仍为世人传诵。阅读本书，读者可以深入了解一位野心政治家助父起兵、建立大唐的雄才伟略；领略一位天才军事家横扫千军、定国安邦的神奇卓越；体验一位英雄帝王先发制人、高踞万邦之首的绝世荣耀；感受一位伟岸男儿心怀天下、成功缔造的煌煌盛世。本书作者以权威史料为据，正本清源，力求还原历史事实，重现特定时期、特殊背景下那段段惊心动魄的历史画面，为读者奉上一段传奇、一篇史诗！

"第一章 贵族之子，少年英雄

一、隋末乱世

二、天降英才

三、雁门解围

四、太原平乱

第二章 劝父起兵，建立大唐

一、狱中之谋

二、劝父兴兵

三、晋阳起事

四、西河大捷

五、霍邑之战

六、建立新朝

第三章 南征北讨，一统天下

一、征讨西秦

二、荡平刘武周

三、翦灭郑、夏

四、大败刘黑闼

第四章 阋墙之争，喋血禁门

一、刘文静之死

二、兄弟相疑

三、明争暗斗

四、谋求主动

五、政变夺权

第五章 稳定局势，建章立制

一、高祖让位

二、坦怀释想

三、宣慰山东

四、礼葬兄弟

五、改组朝廷

六、改革官制

七、静民重农

八、兴办学校

九、健全科举

第六章 知人善任，兼听纳下

一、任人唯贤

二、君臣合力

三、广开言路

第七章 贤臣良将，济济一堂

一、谏臣魏徵

二、长孙无忌

三、尉迟敬德

四、勇悍秦琼

五、战神李靖

六、名将李勣

七、贤相马周

第八章 偃武修文，以法治国

一、尊儒崇经

二、以礼相制

三、乐在人和

四、修订《氏族志》

五、编修史书

六、以史为鉴

七、慎刑宽法

第九章 统一边疆，四夷臣服

一、制服突厥

二、平定吐谷浑

三、高昌归唐

第十章 施恩布德，民族团结

一、和亲政策

二、团结政策

三、德化政策

第十一章 与邻为善，和平外交

一、丝绸之路

二、玄奘西游

第十二章 性情帝王，爱好广泛

一、喜好弓射

二、痴迷良马

三、嗜好围猎

四、擅长诗书

第十三章 贤妻良佐，后顾无忧

一、长孙皇后

二、贤妃徐惠

三、爱妃武氏

第十四章 立储之争，风波迭起

一、荒淫太子

二、欲立魏王

三、太子谋反

四、晋王得立

第十五章 贞观后期，渐不克终

一、骄情生，不克终

二、兴土木，欲封禅

三、亲征高丽

四、憾然离世

"

林文力：湖北省作家协会会员，传记作家，出版的作品有《胡雪岩全传》《巴顿全传》《用意志战胜命运的传奇侍女：苏麻喇姑传》《钱学森的故事》《钱三强的故事》《李四光的故事》《邓稼先的故事》。

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书籍介绍

从16岁在雁门关一战成名到助父称帝，从平定四方到玄武门辣手夺权，李世民开启了自己的时代。他心怀天下、励精图治，创立了大唐帝国的贞观伟业，至今仍为世人传诵。阅读本书，读者可以深入了解一位野心政治家助父起兵、建立大唐的雄才伟略；领略一位天才军事家横扫千军、定国安邦的神奇卓越；体验一位英雄帝王先发制人、高踞万邦之首的绝世荣耀；感受一位伟岸男儿心怀天下、成功缔造的煌煌盛世。本书作者以权威史料为据，正本清源，力求还原历史事实，重现特定时期、特殊背景下那段段惊心动魄的历史画面，为读者奉上一段传奇、一篇史诗！

• 作者：郑经理 发布时间：2022-02-13 18:08:45

  李世民登龙位万民称颂 勤朝政安天下五谷丰登

• 作者：nsxrb 发布时间：2023-05-04 17:51:35

  有点简单和草率了，流水账吧

• 作者：好大个烧麦 发布时间：2022-07-04 15:35:04

  此书不是以时间顺序编写的，而是划分不用内容分章节编写，一般。

• 作者：魅影udtis 发布时间：2024-03-23 19:34:55

  没参考文献，文中“李世民得到情报”，却没提如何得到情报。

• 作者：万有引力之后 发布时间：2019-07-07 17:15:52

  看不懂昂

• 作者：豆友brPf34iVmA 发布时间：2024-02-22 12:56:55

  本书分不同领域讲述了李世民的一生，而不是按时间线讲述。可以根据喜好选感兴趣的章节阅读。

  李世民前半生南征北战无往不克，展现了顶尖的军事能力，中期兼容并包善于听取贤臣谏言，读史书学习历史经验，尤其对外国、对少数民族开放包容造就了贞观之治。后期略显骄纵，对高丽用兵对太子选立上都不甚妥当，但总得来说算得上千古明君。

  最喜欢本书关于对各个重要人物的描写，可以简要了解贞观时期大臣们的事迹，非常适合对这段历史没有了解的读者阅读。

• 纯阳书评第554期《数字化供应链》

  作者：纯阳书评 发布时间：2024-01-05 18:08:16

  我们先从一个问题开始，近几年数字化转型书籍层出不穷、不断上新说明了什么？说明了大家还在对数字化转型百家争鸣，那么百家争鸣又说明了什么？说明数字化转型目前只有观点，没有标准，没有答案，只有议论。按照黑格尔的说法，目前数字化转型的概念尚未定型，处于内涵的不断生发之中，充满着各种自在的可能，也正因为如此，为各流各派打开了阐发的方便之门，让他们在数字化转型认知之战中，八仙过海各显神通。

  软件供应商派自觉或不自觉地把数字化转型定位为企业应用软件的升级和上新，这样的定位充斥着合理性，毕竟转型离不开IT的支撑，但这样的定位又容易让转型丧失方向性，到头来落入工具的陷阱。

  这本书来自于管理咨询流派，这一派的优点是至少要比软件派距离企业管理、企业经营更近，因此也距离企业的数字化转型更近。

  第一、将企业供应链转型定位为企业转型的核心

  这是本书的第一个贡献，而这个贡献又体现在了两个层面。一是无论什么性质的企业，都要为市场创造价值，都要处于供应链之中，所以企业的数字化转型必然要落在企业供应链的数字化转型，这既是企业切入数字化转型的现实路径，也是企业数字化转型绕不过去的一个大坑。二是企业的供应链既在企业之内，亦在企业之外，这就意味着企业很难单打独斗，自己独立完成供应链的数字化转型，必然需要与供应链上的其他企业携手共进，这一点显然是一个对有志于数字化转型企业的重要提醒，如果企业没想透，没部署，那么必然难以成功。

  第二、提供了便于企业管理者理解的转型思想、框架和路径

  因为作者是管理咨询出身，沟通对象和服务人群往往是企业管理者，所以本书行文充满着管理咨询风，即强调框架齐全，提纲挈领，以便于企业管理者理解和沟通。

  作者先从战略开始高山流水，顺势下行，既讲供应链转型内外因，又论战略思维和驱动，再探技术变革的趋势性。接着就进入了转型架构论，最后辅以京东、菜鸟、美的、联想的案例直到收工。

  第三、方法论不涉细节，停留在纲要层面

  这一点其实和第二点来自于同一个原因，第二点如果是一个优点的话，这一点必然是缺点。道理也很简单，沟通对象是企业管理者的话，那就意味着不可能介入细节，一则企业管理者没时间关注细节，二则企业管理者往往也不愿意或者是无法介入细节，所以以企业管理者为服务对象的咨询团队也就必然不会在细节上下太多功夫，而所提供的材料必然是PPT级别的提纲挈领。

  另外，倘若咨询团队真的为某家企业提供了深入细节的实施级咨询，往往又会面临保密的约束和制约，所以还得表现为提纲挈领。最后即使以上两者都没有问题，那么最后一条法则就要生效了，即用来吃饭的真东西，哪能轻易示人？

  所以说任何一个流派都有其优缺点，择其善者而从之，无需苛责。

• 意大利城市和艺术家的八卦

  作者：婧然的大理书房 发布时间：2023-02-22 15:13:19