王后雄圈考点高中历史选择性必修第一册1人教版2024新版王后雄教育高二上册选修一圈考点配套新教材新高考地区 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书答案单独成册，便于使用。 　　本书包含以下特色栏目： 　✭　初高衔接课：从初中到高中，教学目标、知识体系、知识难度、学习方法已有巨大差异，初高衔接课帮你明确初高中知识板块的区别和联系，升级你的学习方法和思维方式，教你做好适应高中课程广度和深度的学习准备。 　✭　新知过关课：设计编知网、圈考点、建模板、研考向、刷高分等特色栏目，勾画出每一单元知识结构网络图，提炼考情大数据，解透教材重难点，构建类型题答题模板，探究典型题解题思维，深度剖析真题，探悟命题规律，助你全面突破，考出高分。 　✭　单元复习课：设计微专题、排易错、单元测等特色栏目，聚焦单元热点专题，研析专题命题视角及解题策略，汇集每一单元学生训练和考试中的薄弱点、易错点，开展分类盲点查漏反馈，依据考试要求，精心设计每一单元学业质量标准测评试卷，全面覆盖单元考点及必考题型，确保单元过关考高分。 　✭　模块提分课：设计微题型、提考能等特色栏目，归纳全书重点题型和高频考点，分类解析命题角度，精心设计模块学业质量标准测评试卷，围绕学科核心素养确定评价目标，对接模块考点及学科素养，科学测评提考能。

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书籍介绍

本书答案单独成册，便于使用。 　　本书包含以下特色栏目： 　✭　初高衔接课：从初中到高中，教学目标、知识体系、知识难度、学习方法已有巨大差异，初高衔接课帮你明确初高中知识板块的区别和联系，升级你的学习方法和思维方式，教你做好适应高中课程广度和深度的学习准备。 　✭　新知过关课：设计编知网、圈考点、建模板、研考向、刷高分等特色栏目，勾画出每一单元知识结构网络图，提炼考情大数据，解透教材重难点，构建类型题答题模板，探究典型题解题思维，深度剖析真题，探悟命题规律，助你全面突破，考出高分。 　✭　单元复习课：设计微专题、排易错、单元测等特色栏目，聚焦单元热点专题，研析专题命题视角及解题策略，汇集每一单元学生训练和考试中的薄弱点、易错点，开展分类盲点查漏反馈，依据考试要求，精心设计每一单元学业质量标准测评试卷，全面覆盖单元考点及必考题型，确保单元过关考高分。 　✭　模块提分课：设计微题型、提考能等特色栏目，归纳全书重点题型和高频考点，分类解析命题角度，精心设计模块学业质量标准测评试卷，围绕学科核心素养确定评价目标，对接模块考点及学科素养，科学测评提考能。

• 作者：白胡子 发布时间：2023-08-26 22:16:59

  9，不能成为活四的三称为“假活三”，能成活四，才是活三。

  68，棋手的复盘行为。当棋手掌握了对自己所下对局的良好记忆后，习惯就会成为自然，也由此放射到其他领域。

• 作者：usless 发布时间：2021-11-17 19:22:30

  乏善可陈

• 作者：战神小幽 发布时间：2023-03-12 20:49:28

  原来童话故事的结局并不都是美好的，这版插图完全欣赏不来。

• 作者：Nomad 发布时间：2024-01-22 16:55:08

  在澎湃新闻看了大概十几篇，大概知道其他的内容会怎么展开了，但是读了十几篇后对其他不感兴趣的兴趣不是很大了，后续再慢慢看完吧，其实这个也是我一直想要做的，我也一直想要做一个类似的神话修辞术批判，孔的文笔很好，连叙带议，一时之间有一种读光明日报的感觉，但是谈的其实都有点浅，或者谈到了没有多说，考虑到面向大众且确实很好读，有点地方谈的也很有趣，尤其是在第一部分和第四部分的内容，第四部分谈论游戏的内容几乎每篇都很有趣，最后一篇谈论罗兰巴特的内容也很意思，综上，还是值得一读的（考虑理论收货的话就不用读了）

• 作者：Odding 发布时间：2014-07-16 10:58:49

  国内为数极少引进的真正与广告创意有关的书，案例非常赞。虽然人物访谈的翻译难读了点。

• 作者：Die Katze 发布时间：2021-02-12 09:36:27

  这一版有不少罕见照片。有债必偿、不辱法就比很多人强了，怼雷诺管理层，展现出了高明的演技。中、印关系部分有肉眼可见的删减。

• 懂管理才会经营

  作者：阿晨 发布时间：2014-11-19 16:51:20

  读完《聚焦》，我的感触颇深，全国知名的、强大的企业，是靠一个又一个优秀团队默契配合成就的，而一个优秀的团队也绝不是轻而易举炼成的，而是需要管理者付出很大的心血和努力。如果一个老板或领导，手里有大把的钞票，但他不懂得管理，他所经营的这家企业也难以成为行业楚翘。

  咱们得佩服王冠群老师，人家可不光是空洞的理论大师，而且还是运筹帷幄、营销实战的高手。围绕“聚焦”两字，从企业时间的竞争开始说起，然后通过实例解析强势企业胜出之道，接着解析如何将营销变“赢销”，依然是通过事例来分析说明，所谓强将手下无弱兵，通过多层次分析，最终得出管理者的重要性。

  我想很多朋友一定都看过塞万提斯的《堂吉柯德》，书中堂吉柯德的行为在我们看来是那样地可笑，那绝对是建立在人们普遍世界观上的。他把风车当成对手与之搏斗，好笑么？好笑。但是在堂吉柯德的眼里，风车的确是他的敌人，他的所作所为不是给别人看的，而是忠于自己的信念。

   

  作为一名优秀的管理者，其实也是堂吉柯德的翻版，在他眼中自己的对手不仅仅是其他优秀的企业，甚至还包括自己帐下的员工们。优秀管理者会有挥泪斩马谡的勇气，也会有不拘一格降人才的魄力，更会有三顾茅庐的耐心，优秀管理者的信念很简单，就是组建最强大的团队，为企业高效率服务。

  　　 作为一名优秀管理者，一定要摆正自身位置，聚焦是核心，同时还要理顺好产品、市场、营销、渠道、人力、团队等各个链条的关系，只有将内部的管理完全捋顺，他后续的经营将有各个部门的员工帮助完成。这本书虽然是一本管理手册，但读起来并不枯燥，对我们将来提升自身能力绝对大有帮助！

  文/阿晨

• 伟大的国家有伟大的货币

  作者：XY 发布时间：2022-11-19 22:29:15