刷屏 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

我们几乎每天都被各种信息刷屏，大家还只把刷屏的实现归结于众多用户自发并主动传播某一事物的结果。其实，刷屏不只是撬动免费且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌赢得用户口碑和认同的*方式。

到底怎么做才能刷屏？

为什么有的品牌营销案例能够刷屏而我策划的却不能？

用户凭什么要分享你的内容？

难道研究100个刷屏案例还不能找出什么共性吗？

……

顺着这些思路，作者深入研究刷屏后总结出了一套完整的刷屏方法论，还与市场上被疯传的十个刷屏案例背后的操盘手进行了一对一的对话，希望能呈现出这些刷屏案例背后的秘诀，很多案例背后的故事和运营方法都是首次对外披露。

看完这本书，希望读者能够重新认识刷屏的价值，并学会刷屏这门手艺。

推荐序　“屏读时代”的公关巨变前言　凭什么刷屏的总是别人？自序

第1章　注意力极度稀缺时代的新传播逻辑

1.1　定义刷屏：一夜之间击穿一个圈层的传播力

1.2　公关和广告谁第一不重要，能刷屏最重要

1.3　刷屏，击穿信息茧房与信息黑洞的唯一手段

1.4　企业塑造品牌，就必须要出现在用户的朋友圈

1.5　刷屏误区：百雀羚刷屏了，为什么没有卖断货

1.6　明确刷屏的商业目标和实践路径

第2章　刷屏的2个内核

2.1　圈层：你要选择引爆哪个圈层

2.2　人性：这个洞察能产生共鸣吗

第3章　刷屏的6个套路

3.1　技术刷屏：拥有创新的传播技术，就能离刷屏更进一步

3.2　产品刷屏：将最后一分钱花在产品上，而非公关上

3.3　素材刷屏：刷屏并不需要大喇叭，用温柔的嗓音娓娓道来就行

3.4　情绪刷屏：高强度的情绪具有传染性

3.5　要事刷屏：借可预见的重要事件和节点实现刷屏

3.6　热点刷屏：热点稍纵即逝，借势快比好更重要

第4章　用户参与刷屏的7个动力

4.1　优越感：你能帮用户维护他的朋友圈“人设”吗

4.2　认同感：你能激发用户的共鸣情绪吗

4.3　趋利性：分享这个内容，用户能得到什么好处

4.4　好奇心：你的标题能吸引用户点开吗

4.5　仪式感：你能制造一个用户愿意分享的场景吗

4.6　吐槽点：你能让用户自发地在社交媒体上讨论你吗

4.7　参与感：你能给用户开放一个参与节点吗

第5章　刷屏的5个底层传播逻辑

5.1　无图无真相：截屏是朋友圈刷屏的最佳素材

5.2　一夜保鲜期：信息传递提速让用户注意力变得更加稀缺

5.3　剧情反转：故事线越偏离，刷屏的概率就越高

5.4　情绪管理真相：所有刷屏一定都带有某种情绪

5.5　小黑屋规则：分享链路、外链管理和阈值是微信传播的三大谜团

第6章　刷屏的4个热启动推广法

6.1　种子用户：寻找圈层最初的参与者

6.2　连接者：找到跨圈层的合格连接者，就相当于找到了跨圈层传播的关键所在

6.3　自媒体大号：策略匹配才能刷屏

6.4　微信社群：提升规模感，对抗刷屏的不确定性

第7章　刷屏的3个监测工具

7.1　热点监测：与大众形成“命运共同体”

7.2　数据监测：识别数据造假是基本功

7.3　分享监测：比点击数更重要的是分享

第8章　刷屏模型 “267543”实操案例：达康书记《安全的名义》

第9章　独家对话十大全民级品牌刷屏案例操盘手

9.1　网易

9.2　喜茶

9.3　新世相

9.4　999感冒灵

9.5　百雀羚

9.6　腾讯公益

9.7　京东金融

9.8　招商银行信用卡

9.9　三联生活周刊 // 195

9.10 ofo小黄车

后记

霍世杰，自媒体“万能的大叔”创始人，撰写1000篇原创文章对热点营销事件进行解读和分析，文章先后被36kr、虎嗅、梅花网等媒体转载。36氪付费专栏作者，开设课程《刷屏的18条方法论》，为上万名公关、市场、营销、品牌、新媒体从业人员赋能。

曾是多个“刷屏”营销事件的策划者和参与者，先后就职于凡客、腾讯、世纪佳缘、京东等公司。

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结合中国当下的环境和我的实践经验甚至是教训，我在书中提出了刷屏的“267543”模型。

刷屏的2个内核：圈层、人性。

刷屏的6个套路：技术刷屏、产品刷屏、素材刷屏、情绪刷屏、要事刷屏、热点刷屏。

用户参与刷屏的7个动力：优越感、认同感、趋利性、好奇心、仪式感、话题点、参与感。

刷屏的5个底层传播逻辑：无图无真相、一夜保鲜期、剧情反转、情绪管理真相、小黑屋规则。

刷屏的4个热启动推广法：种子用户、连接者、自媒体大号、微信社群。•

刷屏的3个监测工具：热点监测、数据监测、分享监测。

书籍介绍

我们几乎每天都被各种信息刷屏，大家还只把刷屏的实现归结于众多用户自发并主动传播某一事物的结果。其实，刷屏不只是撬动免费且巨大的社交流量的主要手段，更是品牌赢得用户口碑和认同的*方式。

到底怎么做才能刷屏？

为什么有的品牌营销案例能够刷屏而我策划的却不能？

用户凭什么要分享你的内容？

难道研究100个刷屏案例还不能找出什么共性吗？

……

顺着这些思路，作者深入研究刷屏后总结出了一套完整的刷屏方法论，还与市场上被疯传的十个刷屏案例背后的操盘手进行了一对一的对话，希望能呈现出这些刷屏案例背后的秘诀，很多案例背后的故事和运营方法都是首次对外披露。

看完这本书，希望读者能够重新认识刷屏的价值，并学会刷屏这门手艺。

• 作者：果媛子 发布时间：2020-06-29 23:24:24

  已售

• 作者：岸光 发布时间：2019-04-14 22:48:43

  后面的访谈可以一看

• 作者：夏日森可風 发布时间：2020-03-30 18:23:56

  也经常看作者的微信公号。这个内容我觉得更好的载体是“地图”，把操作流程和关键点做成导图，然后附上案例二维码。

• 作者：零点 发布时间：2020-09-30 01:11:43

  看目录就行，内容太啰嗦

• 作者：meiya 发布时间：2020-01-03 15:30:59

  一张表可以说明白的事用了一本书

• 作者：一颗卤蛋 发布时间：2016-04-08 21:59:28

  哦我的小白象，一想起你，我的心肝都碎了

• 好書一本｜從公關角度談裂變營銷玩法

  作者：GIORGIO12 发布时间：2019-10-02 12:46:23

  本書延續《影響力》、《引爆點》以及《瘋傳》理論，並以公關理論進行延展和深化。因為時代不同，傳播內容與媒介要求都需要做改進。「刷屏」，其操作原理和執行方向，個人的理解其根本框架和「裂變營銷」相近，但要求具有更高的企業公關意識。（參考《引爆點》中關於傳播的核心三大用戶，以及《流量池》裂變營銷章節）

  大叔試舉最近兩年來的微信刷屏事件，總結一套可複製的製造刷屏的方法論。著名的應用案例有：《人民的名義》達康書記刷屏事件、超級課程表CEO余佳文，單篇微信270萬 +，人民日報微信轉載、《品牌到底怎麼做抖音？》單篇文章35萬+，實現圈內刷屏、《 給我一面國旗@微信官方刷屏始末》獲得千萬級曝光、連續三天霸佔36Kr熱榜等等。

  總結來說，提煉的「刷屏方法論框架」

  1- 關鍵起點：定位圈層、洞悉人性（七大需要：優越感、認同感、盈利性、好奇心、儀式感、吐槽點、參與感）

  2- 核心要素：優質產品，創新傳播技術，良好素材（特別是截屏），高強度情緒，傳播鏈路反復驗證，把握傳播時機和節奏，借勢擴散；

  3- 熱啟動要素：種子用戶篩選與培養，圈層鏈路建設，「反應堆」/社群建設，領袖聲音引導；

  4- 數據檢測：話題熱度、傳播鏈路、分享數

  部分精彩語段摘要如下：

  1：在「凡客誠品」的「凡客體」風靡一時後,大叔就提出了「廣告公關化」的概念。朋友圈廣告於2015年1月推出之後,這個趨勢更加明顯。P7

  2：2015年,董明珠以第一人稱的身份,代表格力公司出現在朋友圈，「讓世界愛上中國造」。這是一條特別正能量和中規中矩的廣告,卻在朋友圈刷屏了,並且評論量驚人。......董明珠的這條廣告的互動量可以排在所有朋友圈廣告的前三位，P7

  3：微信刷屏的關鍵是單個人,而不是某個意見領袖。渠道變得越來越不重要了,好的內容發到朋友圈,本身就能自帶流量。P14

  4：在2017年,竪版視頻H5的刷屏也越來越難了。但是,真正有創新或有創意的技術一旦出現,又會迅速形成刷屏。......不管是H5還是微信小程序,「技術刷屏」永遠是刷屏方法論中重要的一部分。P36

  5：在那些刷屏案例中,都有一個異曲同工之處:先幫用戶塑造一個使用場景,再打破這個場景,從而達到「情理之中,意料之外」的效果.P38

  6：我的產品沒有這麼厲害,怎麼辦?大叔推薦你學一學可口可樂的「暱稱瓶」和味全果汁的「拼字瓶」。P42

  7：對於情緒刷屏而言,一般都是由高強度的情緒帶動,即具體表現為憤怒,悲痛、快樂和驚奇等,也就是說,輕鬆和厭煩這兩種情緒雖然可能在朋友圈出現,但不具備「病毒傳播性」,很難實現刷屏。P50

  8：勒龐在《烏合之眾》中描述了群體心理的三個顯著特質,分別是低智力化、自信心爆棚、情緒化。這三個特質同樣在社交網絡時代被一一驗證,尤其是「情緒化」.P52

  9：只有兩種大事能夠引起刷屏:一個是你所處的行業出了大事(當然,這是因為信息繭房的原因);另一個就是你所處的國家(或者地球)出了大事,所謂「國事無小事」後者就是大叔所說的「要事刷屏」.P54

  10：企鵝智庫在2017年對微信用戶做了一次調研,有幾個數據很有趣:六成以上用戶選擇在朋友圈發佈個人生活內容,同時也更傾向於在朋友圈看到私人化的內容,如生活記錄、觀點表達等。33%的用戶經常在朋友圈分享與工作相關的內容,但僅有23.6%的用戶願意看到和工作相關內容。P68

  11：認同感是刷屏非常重要的價值,尤其是在正面的案例中,這是品牌獲取用戶心智、與用戶產生交流甚至情感鏈接的絕佳機會,可以極大地提升品牌的口碑,進而影響用戶本人以及其微信好友的購買決策。P71

  12：電影《湄公河行動》《我不是藥神》等眾多引起巨大反響的經典電影都是根據真實事件改編的。可以看出,真實性更容易激發用戶的認同感。P72

  13：危機公關回應之前要先明確三個問題:第一是事實,即說是非;第二是規則,即裡面到底有什麼的對與錯;第三是道德,即怎麼能夠讓人們相信我其實是個好人。P110

  14：新世相有一個「高頻詞彙庫」,在這個詞彙庫里有失戀,離婚、大城市的房價、求職困難、中年危機等詞彙,這些日常的焦慮困惑和迷茫,並且大家每天都在談論的話題,就是高頻話題。從這些高頻話題中提煉的素材,想不火都難。P132

  15：我把優越感、認同感和趨利性都歸納為用戶參與刷屏的3個動力, P197

  16：如果不是網易和《三聯生活週刊》這種大品牌,你覺得一樣的模型,用在其它案例的成功率有多高?答:我們用這個模型去宣傳過普通的課程,可以把付費人數、付費率翻幾倍,但不能實現刷屏。這個模型本質是「以老帶新」的運營手段。P198

• 这本书本身，或许就是知识焦虑的刷屏时代最典型的内容产物

  作者：Shiran 发布时间：2019-04-14 19:56:01

  作者尝试列举近年来主要基于微信朋友圈的一些“刷屏”传播案例，总结一套“刷屏方法论”。

  其收录的案例大多选自互联网行业（网易戏精课、百雀羚、金立手机安全的名义、旅行青蛙……绝大部分是所谓“五环内青年”（或者作者定义的本书目标受众？）耳熟能详的品牌和“被刷屏过”的case。对于稍有传播学或营销学基础的人而言，剖析的深度太浅，缺乏深层次见解和令人耳目一新的观点。

  书中归纳整理的一套“267543刷屏方法论”（见下图）在理论高度和完整性上都有欠缺，更像是繁琐的要点堆砌，而非真的思维模型或“可复制的”实操框架。且其中大量要点，例如《4个热启动》一章中所提到的圈层、强关系、连接者等，都是社交网络理论中的最基础和常见的观点——或许这本书本身，也是知识焦虑的刷屏时代里最典型的内容产物吧。

  

  互联网这个行业，得到和失去都太过容易。一个campaign可以一夜之间造就一位大师，一篇10万+可以捧火一个产品，一个套路可以收割一批又一批前赴后继的韭菜。浮躁的环境下催生了大量为了刷屏而生的”速食“内容和从业者。刷屏，几乎成为了“火了”、“成功了"的标志物，成为了让从业者血脉喷张，不懈追求的终极目标。刷屏了，但是然后呢？

  本书2019年1月第1次出版，在距离其正式出版不到4个月的今天，书中的“刷屏”案例们又还好吗？

  作者沾沾自喜并在书中反复提到的，其操盘的金立手机“安全的名义”案例（借势营销，人民的名义达康书记吴刚老师代言金立）——今天的金立网站已无法访问，负债百亿元进入破产倒计时；

  红极一时的共享经济典范ofo，在小黄人电影上映期间推出小黄车与小黄人联名活动，微博阅读量高达4.9亿——今天的ofo退押金排队超千万人，我排到了第8,999,278位；

  2018年网易开年大课“网易戏精课”引领了课程裂变和分享的潮流，一夜之间10w人的知识焦虑被引爆，付费认真听网易云课堂的运营秘籍——今天的网易云课堂已被“结构性优化”，并入网易有道；

  ……

  眼看他起高楼，眼看他楼塌了。

  Marketing的终极奥义，或许从来就不只是刷屏吧。

  

  在公众号（ShiranLuo）记录读书心得和灵感，欢迎交流~