当代新闻编辑学 邝云妙 主编 暨南大学出版社【正版书】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书分为《原理卷》和《研究卷》，共上下两篇。《原理卷》是对新时期编辑人员的修养、新闻编辑的方针、新闻稿件的组织、选稿以及新闻标题的制作、稿件配置、图片编排、报纸版面的设计、电子排版等编辑原理进行了阐述和分析。《研究卷》主要对报纸专版、广播电台、电视台的新闻编辑要求、特点等作了专题的研究。比如对综合性大报要闻版编辑改革、新闻策划、都市编辑、报纸娱乐版编辑、新闻期刊编辑、广播新闻编辑、电视新闻编辑、对外新闻稿件的编辑等进行了深入的探讨、分析和研究，内容丰富、论述深刻。

上篇 原理卷

1 导言

新闻编辑学的研究对象和范围

新闻编辑工作的特征和任务

2 新闻编辑人员的修

理论修养

知识修养

道德修养

业务修养

3 报道的组织与调控

编辑方针

组织报道的意义

新闻报道的设计思路

报道的组织实施

新闻报道的调控

4 新闻稿件的组织

组稿的意义

组稿工作的内容

组稿工作的注意事项

5 新闻稿件的选择

选稿的意义和程序

稿件的新闻价值评析

稿件的社会价值评价

媒介取向与稿件选择

充分合理地利用稿件

6 新闻稿件的修改

7 新闻标题

8 稿件配置

9 图片编辑

10 版面

下篇 研究卷

11 综合性大报告要闻版编辑改革研究

12 新闻策划研究

13 都市报现象及其编辑研究

14 报纸娱乐编辑研究

15 新闻期刊编辑研究

16 广播新闻编辑研究

17 电视新闻编辑研究

18 对外新闻稿件的编辑研究

后记

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：当代新闻编辑学 邝云妙 主编 暨南大学出版社【正版书】在线阅读

在线听书地址：当代新闻编辑学 邝云妙 主编 暨南大学出版社【正版书】在线收听

在线购买地址：当代新闻编辑学 邝云妙 主编 暨南大学出版社【正版书】在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：不霁何虹 发布时间：2019-12-18 22:47:50

  最大优点是叙事，悬念设置、信息密度方面做得不错，阅读体验上佳。缺点的话主要有俩，一个是主物品还是偏噱头；另一个，作为那么“新”的推理小说，诡计方面过于简单老套了，真相太显然。

• 作者：不求甚解 发布时间：2010-02-04 19:59:31

  竟然少于10人评价。是没人打桥牌了，还是打桥牌的人不上豆瓣？

• 作者：一步莲华 发布时间：2019-09-24 06:34:42

  还不错，书没了，再想买却没货了

• 作者：袁春楠 发布时间：2013-03-18 08:27:41

  #书单# Book 140《弟子规 易解》by 李毓秀 弟子规本应从小熟练背诵，可居然是在30岁后才听说，感叹接触太晚，也庆幸晚知道比不知道强很多。文字简单易懂，意味深长，成年人值得补课，小朋友值得从小熟习。

• 作者：小瓶汁 发布时间：2007-12-05 21:34:58

  不恐怖~

• 作者：庭院深深 发布时间：2018-07-31 15:16:38

  没什么问题，就是觉得没看头

• 网络时代，量化营销才是硬道理

  作者：成长疗愈书屋 发布时间：2023-02-11 14:13:00

  我们都知道，好的产品如果没有好的销售渠道，一切都是零。

  网络化时代，营销靠什么？

  当然靠数据，因为人会说谎，但是数据不会说谎。

  但关键是，我们如何运用这些数字为我们服务。

  有时，明明客户或粉丝数量很多，但是订单量却上不去，是我们的产品出问题，还是营销方式不对？

  《量化营销：决胜数据分析时代》这本书，可以帮助公司利用数字化信息，把潜在的意向客户（线索），引导到达成交易合作实现产品、服务交付”。

  

  本书由珍妮特.德里斯科尔.米勒和朱莉娅.林两位营销界大佬合著。

  珍妮特.德里斯科尔.米勒是著名的数字化营销演讲者和作家，拥有近25年的数字化营销经验，在2005年创立了数字化营销机构Marketing Mojo。朱莉娅.林是数字化营销机构Marketing Mojo的营销副总裁，拥有哈佛大学拉德克里夫分校的荣誉学士学位和麻省理工学院斯隆分校的MBA学位。

  本书主要探讨量化营销的价值、内涵、原则、步骤和框架，如何打造运营企业的数字化市场部，从而提高企业整体的数字化经营能力。

  践行量化营销策略，营销的春天即将到来。

  

  01、数字时代，数据说了算

  我们知道，调研就是为了获得第一手的数据。

  20世纪70年代，很多日本汽车企业进军美国市场，丰田公司就是其中一家。

  当时，日本汽车价格低廉，很多人认为丰田公司只能生产适合大众的小车。要获得市场认可，丰田公司认为必须在美国造出一辆高档汽车。

  为此，丰田公司做了大量实地调查，工程师每天花很多时间到高级消费场所、高级住宅区、高级停车场，调查每个人选车的原因、体验到的感觉、不同车型的性价比等等，还专门对开车人和乘车人做了上千份问卷调查。

  经过几年不断地调查、分析、设计、修改，在1989年，专门为美国人打造的高档车雷克萨斯终于问世了。

  几年后的美国，雷克萨斯的数量几乎等于奔驰和宝马的总和。

  从中我们发现，任何一个产品的成功离不开大量的调研，当然丰田公司也为此付出了大价钱。

  大公司有这个财力实现实地调研，小公司该怎么办？

  网络信息如此发达的今天，很多优秀的小公司把线下调研转移到了线上调研。

  事实上，不管是大公司还是小公司都会有效地利用手里的大数据。

  在设计一款产品时，不能主观地认为某些产品应该好卖，而是要看客户的成交量，当然，光看成交量还不清楚客户对产品的满意度，关键还要看客户的忠诚度。

  量化营销就可以避免主观性决策，它是一种新的营销策略，它让数据驱动营销，营销战略与目标相结合，对人力、流程、技术、数据和文化，进行自上而下的转型。

  

  02、拨开迷雾，抓住问题的本质

  虽然决策要靠数据，但是有时数据也会说谎。

  信息时代，信息噪声是相当严重的，如果没有一定的洞察力，我们很容易被这些噪声带偏。

  有条街上开了无数家小吃店，其中有一家生意特别兴旺，很多人去吃了之后发现味道一般，甚至还赶不上其他家。

  大家都很好奇，到底这一家小吃店的制胜法宝是什么？

  是口味，是卫生条件，还是服务态度？

  答案是灯光。

  我们都没想到灯光竟然会在这么大程度上影响着生意，然而，这就是事实。

  原来，老板不经意地调亮了灯泡后发现，生意比之前好了许多，因为其他的都没变，只是灯光的亮度变了。

  原来，这条街上所有的店家灯光都比较暗，当某一家店灯光较亮时，顾客会第一时间选择光线较好的店走进去。

  一般我们会认为，小吃店不是要靠口味、菜品、卫生、服务态度取胜吗，但是关键是以上条件其他家也不差。

  由此我们发现，人们想当然地肯定的方面，不一定是正确的。

  正常情况下，口味好，生意肯定就好；卫生条件好，生意肯定不会差。

  但灯光亮了之后，生意变好是事实，数据面前我们只能承认它。

  书中认为，决定数据的因素很多，但是有时最根本的因素只有一个，那就是顾客体验到的感受。

  

  03、协同作战，公司发展更顺畅

  2012年,运动鞋零售商Finish Line决定重新做他们的网站。之前，他们的网站是运动鞋图片，改了之后，他们的网站变成了一个帅气的男子的脸。

  短时间内，网站的流量增加特别快，但是整体客户体验出了问题，转化率大大降低，最终，这次网站改版导致他们在17天里损失了将近300万美元的收入。

  市场部可以说做得非常成功，网站浏览量增加了，但是，销售部不乐意了，产品卖不出去，一切都白搭。

  如今正处于数字经济，人们的很多购买阵地已经从线下转到了线上，广告方式也从现场移到了线上。

  在一个公司中，往往存在很多部门，部门之间的信息交流效果直接影响着公司的发展。

  市场部门和销售部门是两个不同的部门，市场部门的目标主要是看有多少人订阅，有多少公司的新闻报道，吸引了多少客户等。销售部门则是看有多少订单达成，维护了多少客户。

  换句话说，客户的数量不能代表客户签下的订单量，客户的点击率和点赞数也不能说明他们想购买某款产品，关键要看这些客户是否有购买产品的欲望，这个欲望是否强到签下订单。

  一直以来，市场部门和营销部门脱节非常严重，想让两个部门协同起来并非易事。

  有些大公司，比如沃尔玛，强生和麦当劳，做出了一些大胆尝试，他们把市场总监这个职位取消了，并且公司让之前的市场总监，改任首席增长官，首席营销技术官和首席客户体验官等职。

  结果发现，一切都变了，换位思考无形中促进了公司的发展。

  哪些客户更喜欢购买哪些产品，产品卖出去后，客户体验如何，市场部门如果在第一时间掌握这些信息，就可以及时调整策略。

  如果市场部门能够了解销售部门的情况，那么对于锁定客户就会多一些参考信息，而不是盲目地扩展客户数量。

  作者认为，公司的全部部门应该协同起来，把公司的目标当做到目标，而不是只盯着自己的小目标。

  作者认为，市场部门和销售部门需要进行无缝沟通和协同工作，精选潜在客户，并使他们成为真正客户。

  

  04、结语

  数字信息时代，要提高营销效率，这本书非常实用。

  我们的产品可能没有问题，但是要判断是否满足客户的需求，还需要数据做依据，数据可以让我们看到客户的真正需求。

  营销技术永远学不完，广告投入也许没有回报，不如把时间、精力、金钱放在分析、整理数据上，更能做出正确的决策。

• 摘录句

  作者：侯脉 发布时间：2017-11-15 16:27:05

  不懂上古就不懂中国：三皇五帝夏商周，是中华民族的初生时代，最早的中国和最初的华夏的诞生。

  黄河是孕育中国文明的母亲河，现在很难想象，因为黄河近代以来都是中国的病痛。那时黄河流域气候与今不同，气候温暖，湖泊泽地众多。黄土的性质黏而腴的，得水发酵，助长植物生长，不需要肥料，特别是渭水、洛水流域，尤为富饶，农业文明得以发展，这也就解释了古书中常说的“天玄地黄”的说法了。

  任何民族的古代史都是掺杂传说，传说中的三皇五帝，五帝之后是夏，夏也无直接史料流传下来，主要也是传说的历史。夏王国对中国历史影响非常大，这是中国文化的底层。夏后转为华，这就是我们中华民族、华夏子孙名称的来源。

  商的祖先“天命玄鸟，降而生商”。有娀氏公主简狄，吞帝喾所派玄鸟（燕子）所生的蛋而孕，生子契，为商人始祖。部族发展后建都商丘，所以称作商人，400年后，商汤灭夏桀。商人尚鬼神，用龟骨、蓍草来卜筮。卜用龟骨，繁琐；筮用49条蓍草，用法简易，所以称筮为“易”，因为这是周人发明，所以叫做“周易”。

  周的来源与商相似，也是上天特地降下来的。有贤德女子姜嫄，德行为上帝赏识，在田野中行走，路上有大脚印，其踏步于其上，遂孕，生一农业天才，即后稷，为周人始祖。武王太子发伐纣灭商，纣王至周公旦辅政，剿灭管叔、蔡叔之乱，灭纣王子武庚，封建起，封是分划土地，建是建立国家。

  中国人什么把国叫国家？因国是国，家是家，国是公，家是私，为何混合而说？人类最早的结合形式是家族，慢慢扩大为部落，部落中有一雄主扩张吞并而壮大，慢慢大部落变成一国，王国的出现，并不基于人民的公意，只是一家一姓的英勇成绩，一国就是一家的私产。公的来源，不是公共的公，而是王公的公，家国一体，家指人众，国指疆土，只是一事的两面。

  王都为何都叫京？是因为公刘将都城建在京丘上，就叫做京，用久了变作都城的通名，所以后世的王都也都称为京。

  我们现在一想到古帝王，总觉得他们的面目是一例的慈祥，他们的政治是一例的雍容，就因为他们的故事都给德治的学说修饰过了，而德治的常说是始创于周公的，他所以想出这个方法为的是永久保持周家的天位。从此以后，德治正了正统，神权落到帝门，二千数百年来的思想就这样的统一了，宗教文化便变作伦理文化了。