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Three complete Drucker management books in one volume — Managing for Results, Innovation and Entrepreneurship, and The Effective Executive with a new preface by the author. In his preface, Peter F. Drucker says: "These three books should enable executives — whether high up in the organization or just beginning their career

— to know the right things to do;

— to know how to do them; and

— to do them effectively.Together, these three books provide The Toolkit for Executive Action." Drucker identifies and explains the practices, decisions and priorities for achieving business performance and executive effectiveness. These books cover "the three dimensions of the successful practice of management." Managing for Results was the first book to explain business strategy. Drucker shows how the existing business has to focus on opportunities rather than problems to be effective, for it is the opportunities that will bring growth and performance. Innovation and Entrepreneurship analyzes the challenges and opportunities of America's new entrepreneurial economy. It is a superbly practical book that explains what established businesses, public service institutions and new ventures have to know, learn and do to prepare and create the successful businesses of tomorrow. In The Effective Executive, Drucker discusses the five practices and habits that must be learned for executive effectiveness. Ranging widely through business and government, he demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious situations. Together, these three books have sold more than a million copies; they have been published throughout the world and continue to sell actively. These are essential works for the executive and manager by "the dean of this country's business and management philosophers." — Wall Street Journal

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书籍介绍

Three complete Drucker management books in one volume — Managing for Results, Innovation and Entrepreneurship, and The Effective Executive with a new preface by the author. In his preface, Peter F. Drucker says: "These three books should enable executives — whether high up in the organization or just beginning their career

— to know the right things to do;

— to know how to do them; and

— to do them effectively.Together, these three books provide The Toolkit for Executive Action." Drucker identifies and explains the practices, decisions and priorities for achieving business performance and executive effectiveness. These books cover "the three dimensions of the successful practice of management." Managing for Results was the first book to explain business strategy. Drucker shows how the existing business has to focus on opportunities rather than problems to be effective, for it is the opportunities that will bring growth and performance. Innovation and Entrepreneurship analyzes the challenges and opportunities of America's new entrepreneurial economy. It is a superbly practical book that explains what established businesses, public service institutions and new ventures have to know, learn and do to prepare and create the successful businesses of tomorrow. In The Effective Executive, Drucker discusses the five practices and habits that must be learned for executive effectiveness. Ranging widely through business and government, he demonstrates the distinctive skill of the executive and offers fresh insights into old and seemingly obvious situations. Together, these three books have sold more than a million copies; they have been published throughout the world and continue to sell actively. These are essential works for the executive and manager by "the dean of this country's business and management philosophers." — Wall Street Journal

• 作者：蒋墨垚FIRE 发布时间：2023-04-18 09:21:43

  无大语，重疾险的功用都搞不清……建议需要入门的消费者还是从槽叔的《你的第一本保险指南》开始吧

• 作者：秉存 发布时间：2020-05-01 09:44:53

  希望有一天，我也能像劳伦兹一样，写出弃置学科术语之后仍能打动读者的关于我所热爱的专业的东西——那时将不再是炫技，也没有学科话语的藩篱，只是热切地，想向许多的人诉说该领域的美丽与动人。

  另外，《动物笑谭》一章选入了部编版七年级上册的语文课本（更名为《动物笑谈》）。“园子的栏杆上排了一排死白的脸”被改成“园子的栏杆上排了一排人，他们全都脸色煞白”。私以为，如果到了初中还在死抠语法规范，还不能体会因刻意打破语法规范而造成的灵动美感，真是太可悲了。

  最后，这个版本里劳伦兹的简笔画太有味道了！

• 作者：天衣无缝 罗生门 发布时间：2023-11-03 11:06:53

  图书馆借来看的，还行，介绍了世界著名的黑帮组织和任务

• 作者：糊糊 发布时间：2017-11-07 18:50:57

  这一系列都还不错

• 作者：吃土君 发布时间：2019-11-15 15:31:33

  明白易读。

• 作者：安迪密恩 发布时间：2019-04-01 22:56:21

  单词请写辞书型 写masu型以后怎么变形？

• 究竟

  作者：Merci 发布时间：2010-04-21 21:23:58

  一句话，一个传说，一段至死不渝的婚外情，为了一个承诺，就算死也不会放弃。很地道的韩国故事，婚外情，好像玩放烟花一样，很灿烂，但是一旦与道德与负任挂钩，就会变得沉重，那些之所以能那么洒脱的人，并不是因为他本人就比别人阔达，而是他不成熟或只是不够爱对方，不能站在对方的角度为他着想，爱与责任同在的，喜欢则不是。婚外情，我觉得就像吸毒，也许刚开始是快乐，但快乐之后呢？则是无穷的痛苦了，二个不自爱的灵魂结合，伤害到的都是双方都亲近的人，也许真的会有像小说那样深情的婚外情，但是，我想这样的婚外情一旦回到正常的轨道，一样也会平淡的，一样会变得没激情，一样为生活忙碌，难道到时我们再换一个吗？我害怕那些以爱情的名义对我的影响，爱情对我来说是恶梦，是灾难。婚姻则是二个自欺欺人的灵魂的结合。一个懂爱的人，怎么会同时可能同时有一个妻子又有一个深受的情人呀，不爱你的妻子为什么会结婚生子，为什么还可以同床共枕，深受你的情人，为什么不可以为了他抛弃一切，不是现实，也不是良心问题，而是因为他爱自己多过别人。突然说这些，其实与这本书无关的，只不过这本书让我触发的感慨

• 颠覆的大侠，永远的江湖

  作者：叮叮 发布时间：2015-07-23 16:37:36

  “天涯远不远？”

  　　“不远！”

  　　“人就在天涯，天涯怎么会远？”

  　　

  “明月是什么颜色的？”

  　　“是蓝色的，就像海一样蓝，一样深，一样忧郁。”

  　　“明月在哪里？”

  　　“就在他心里，他的心就是明月。”

  　　

  “刀呢？”

  　　“刀就在他手里。”

  　　“那是柄什么样的刀？”

  　　“他的刀如天涯般辽阔寂寞，如明月般皎洁忧郁，有时一刀挥出，又仿佛是空。”

  　　“空的？”

  　　“空空蒙蒙，飘渺虚幻，仿佛根本不存在，又仿佛到处都在。”

  　　“可是他的刀看来并不快。”

  　　“是的！”

  　　“不快的刀，怎么能无敌于天下？”

  “因为他的刀已经超越了速度的极限！”

   

   

          这是古龙《天涯·明月·刀》的楔子，充满禅意和哲理犹如散文诗一般的引子。古大师是我少不更事的时候心中唯一崇拜过的偶像，曾疯狂的将他的所有小说读完一遍又一遍。古龙的作品前中后期风格变化明显，尤爱中后期的作品。古龙的武侠江湖不同于温、梁、金几位大师，没有历史，无法还原，是架空了的江湖。古龙就是用他惊人的想象力和才学虚拟了他心中的武侠世界，无法替代，不能复制。

   

          古龙一生作品丰富，创造了许许多多的的英雄人物。妙笔下那一个个或风流或侠义或机智或多情的人物形象让我沉迷其中，难以自拔。机智潇洒的沈浪，风流倜傥的楚留香，四条眉毛的陆小凤，情深不寿的李寻欢。每个大人物代表的是古龙笔下武侠世界里的一个时代。

   

         传统的武侠小说里，大侠往往相貌堂堂，英俊潇洒；或风流或深情；性格侠义豪爽，宣扬公平与正义。在这样的定义里，傅红雪无疑是一个异类。他孤独，寂寞，隐忍；他身体残疾，生来跛足，癫痫常间歇发作；他杀人毫不眨眼，只为复仇而生；他爱的女子并非冰清玉洁而是妓女。一切的一切几乎颠覆了武侠小说中所有对于大侠的观感。然而这个人物却赢得武侠迷们的侧目甚至深爱。因为从这个人物的塑造上看的出古龙中期起力图求新求变做出的努力。正是这样一个人物的出现，让传统意义上的大侠走下神堂，变成有血有肉，有笑有泪，会愤怒也会犯错的人。

   

           人性！终于也开始在武侠小说中成为值得探索的主题。

   

           傅红雪是一个矛盾体，他看似强大无比，一把刀破灭了江湖中一个又一个的神话，没有繁复的武功招数，只有一个看似简单的拔刀动作瞬间让那些高手一招毙命。但他却又羸弱无比，当癫痫发作时，他拖着一只跛腿，身体痉挛扭曲，口吐白沫在泥泞如一只野狗般打滚，哪怕是一个小孩都可以将他打败。

   

          他冰冷，孤独的生活在没有光明的黑暗中，对待恶人他冷酷无情，手起刀落，哪怕是杀手是个孩子也不放过。他却又是深情之人，心存悲悯，为一个承诺可以付出生命，内心厌倦了杀人，一次又一次的放过那些甚至想伤害他的人。

   

          从小到大，他每天几个时辰不间断的只练习拔刀一个动作，将这一个动作练到极致，超越了所有的速度，成为天下无双的刀客。名满天下，引来无数的挑战者，但这一切却无关名利权势，他生存唯一的目的只是为了复仇。讽刺的是，有一天，他发现生命的信念轰然倒地，支持他赖以生存的复仇故事从来就是一个谎言，而他只是一个被利用的工具。

   

        如果仅限于此，这都只能算是一个跌宕起伏的故事，一个颠覆传统的人物形象而已。这部作品之所以被称为古大师创造的高峰。除了散文诗般的语言和意境之外，更重要的是对于人性，尊严，生命的一次探索。也难怪古大师会称这部作品为创作生涯中最痛苦的一部。

   

            当世界颠倒，信念轰塌时，傅红雪在黑暗中挣扎，最终破茧，参透仇恨，走向宽恕，获得了内心的平静。当黑暗的势力，层层的阴谋笼罩他时，他用自己的方式反抗，最终他冲破黑暗，迎来光明。

   

            生命的真谛就是在一次又一次的鞭打，煎熬里涅槃。信念就是在一次又一次的摧毁，轰塌里重建。

   

  他生命中最重要的两个女人（居然都是妓女，古大师真是对传统颠覆的够狠）初恋的翠浓原为卧底后却为他牺牲，使他久久无法走出情殇。最终走到一起的周婷着笔更少，却生动无比，在傅红雪生命最灰暗之时犹如一缕暖阳，逐渐温暖他的内心。古大师对于两位女子身份的着笔是刻意为之的吧，没有贵贱尊卑。妓女又如何，只要是人，有着善良的情感，朴素的内心，爱的无私，没有杂质，谁能说这不是纯洁无暇，玲珑剔透的爱情。

   

         一个又一个的矛盾综合成这样一个带着人性，走下神坛，独一无二的傅红雪。他不是传统意义上的大侠，却又是无数武侠迷心中不可替代的大侠。

       古龙，更用他生花的妙笔，用酒，刀，女人，朋友和正义缔造了一个又一个诗意的江湖。

   

  “世上无古龙，心中有古龙”。