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• 作者：夏灵尹 发布时间：2022-06-22 14:09:53

  课程不错，书也很便于携带

• 作者：长林铁枪 发布时间：2023-03-22 13:17:16

  不咋行

• 作者：叶藏.!!张寄奴 发布时间：2017-07-14 22:47:12

  没什么特色，也没什么深度，愚夫愚妇茶余饭后而已

• 作者：布衣轻舟 发布时间：2018-11-05 10:57:13

  没有第一层写的好，和领导力也关系不大

• 作者：Geekest 发布时间：2017-05-29 13:07:36

  应该定义为研究，里面对于一些当代中国景观的调研挺多的

• 作者：中二使我快乐 发布时间：2023-11-27 18:13:02

  读到第一章时基本可以确定它会是我今年最喜欢的一本书，读完一半时可以百分之百确定它是我读过的最好的科普书。如果说之前只是对心脏怀有知识意义上的好奇和审美意义上的欣赏，那么这本书给我带来了前所未有的感动，感动于心脏的、生命的、人类的力量。前半部分叙述人类对心脏的认知发展史，以及心脏丰富多彩、冥冥之中一脉相承的文化史，后半部分则是心脏的生理解剖学知识，以及心脏相关的现代医学发展与展望。前文后理，布局平衡，两大部分也并不割裂，被心脑连接贯通，而这条暗线又为“心灵”这个常用词赋予了更加浪漫幽深的意涵。语言通俗易懂到什么程度呢？就是让一向觉得自己忘记了高中以前学过的所有理科知识的我第一次产生了自己并非丈育的感觉

• 让每个人成为领导者

  作者：冬瓜明 发布时间：2014-05-09 14:20:43

  “领导力意味着放权，而不是控制；意味着培养领袖，而不是追随者。”这是领导者—领导者的模式，而不是领导者—跟随者的模式，马凯特把领导力当成是一种授权艺术来看待，让下属自己给自己下达命令，而且在作出决定的同时能够意识到自己的潜能以及价值，从而成为一名领导者。我把这个过程看成是人的自我认识的过程，也是自我管理的过程，当你深入地参与其中，你就会生发主人翁意识，因此你会深深地为之付出。个人觉得这种领导力模式在东方特别需要推广，因为在东方关系哲学的领土上，我们都知道一般开始一项新工作的时候，都会遭遇一系列的困难，例如上级的建议无人理睬，大家只是瞧瞧但不提意见，而过于积极反应的人却被看成是居心叵测，所以究竟是做还是不做，最后大家都变得中规中矩，只是简单地完成任务，这只会导致工作的基本完成，甚至是完成不了，“圣塔菲”号一开始就是因为这样而陷入重重的混乱，而如今有了马凯特的加入，他要的就是“你就是艇长”的主人翁精神，他把每一个打造成优秀的领导者，而且他成功了。

  第一章讲的是“任务”的问题，马凯特把“圣塔菲”当成是他执行力的试金石，他把下达任务变成全体成员自行给自己设置任务，例如他从小事做起，把之前的一张请假条要经过七名军官签字的流程变成成员自行对自己负责，授权他人，减少繁复的流程和增加全体成员的责任心。他决心改的就是“上面让我干什么我就干什么”的现在，他要强化艇员的责任心和独立思考，不要得过且过，缺乏主动性。此刻开始，你就是艇长！

  追求卓越，但是不避免错误，于是第二章便要谈变革了，每位艇员都要充分行使岗位自主权，先从简单的决策开始，把容易做的决策授权他人，或者进行分解，而不是一人揽权，而这次他强调的是高效而不是完美，因为尽善尽美会导致组织资源的极大浪费，并且引起员工的沮丧情绪。通过阅读我们都知道马凯特要避免的就是不要让员工产生沮丧情绪以及恶性循环的行为，而是要他们有自己的打算，能够面对突发事件和日常行为进行决策。主动倾听团队之外的声音，这是我受益匪浅的章节，他人是我们的良药。

  第三章是培训，第四章是实战，如何把一个“空白纸”状态的员工培训成一个真正的主脑，能够对事件作出自己的打算以及计划呢，这是马凯特重点要抓的地方，他充分让员工感到可以有自己的见解，可以提问题，在每一项任务中给予其个人的思考空间和行动空间，并且提出了要得到上级的称赞和鼓励，而实战便是用兵之日了，要激发团队的荣誉，而且要让他们有升职的空间，释放员工的天赋和能力。创造自己的一片天地！

  释权当然是好的，但是释放的过程也是要有序的，毕竟每个人都对权力有着莫大的欲望，假如无序便会导致各自为政的混乱，所以我们还必须拥有一个协调平衡的领导者，那就是像马凯特这样的管理人才，我觉得是必要的。

  By当当特约评论员 江焕明

• 为大家操碎了心的大Joe

  作者：橙色de天际 发布时间：2021-06-01 16:47:59

  这本书说的夸张点属于从小白到大神的进阶之路，说的保守点是个使用说明书。

  为什么这么说呢？

  首先，看到封面是个很懂得感谢的作者，封面上简洁没有多余的图画，如同一本教科书一样。中间简洁明了的写了干货内容，就是那四组数字的含义

  其次，看到目录你会感受到作为一个作者，拼了命的想要你读懂市场营销。除了案例，还有要点跟思考，就特别像课后题。为了能让你实践而写出来的浓缩版

  最后，里面的内容为了不剧透，我没有贴出照片，但是很详细的帮你把重点用下划线标出。

  唯一的结论，Joe是个操心的作者，哈哈哈哈哈。书还没打开，但是看到目录就已经了解了内里的内容，需要个安静的下午好好啃，啃完再来做评价哦~

  

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