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An hour by hour account of the largest and most brutal assault ever conducted by the Marine Corps.

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书籍介绍

An hour by hour account of the largest and most brutal assault ever conducted by the Marine Corps.

• 作者：Samuel 发布时间：2011-12-02 23:35:10

  中文版有不少漏译，不知何故。本书不难，推荐看英文版

• 作者：土豆会开花 发布时间：2022-12-16 13:51:57

  无数个体记忆排列组合成一个时代全景，无限接近历史真实的过程真让人着迷。

• 作者：新禾 发布时间：2020-09-02 15:25:10

  第十五本。

• 作者：坚定躺平的锡兵 发布时间：2016-02-11 22:05:02

  实际上应该是三点五星吧，书的字体和排版看起来缺少一点美感，不知原来的日文版是否是左开竖排版的。确实事无巨细地讲了许多月亮的事情，但是，光坐在家里看书可不行，真的要出门看一看啊。

• 作者：要成为自己的光 发布时间：2020-05-28 15:48:50

  书不怎么样，逻辑处处是漏洞，适合速读，可作为一种检验自己思维的方式。觉得它好，其实是自己不行；读得出来它的差，说明自己在进步。

• 作者：Levin Lee 发布时间：2012-08-22 13:37:48

  说实话里面好些方案先不管过程和理论和怎么推敲...最后成果接受不了啊...我得再消化消化....

• 基辛格因为一句话对他鞠躬道歉，职场谈话怎样才能一击必中

  作者：松蝴蝶 发布时间：2020-12-17 10:20:48

  一、他一句话让老人鞠躬道歉

  2015年3月，92岁的基辛格访华，因为旅途太久，加上高龄和时差，基辛格累得在会谈上直接睡着了。助手建议中方人员可以问一些尖锐的问题刺激一下老人精神，我方金一南将军想了想，准备了这样一个问题。

  金一南问基辛格：“1972年您随总统访华，车队有多少辆还记得吗？”40年前正是基辛格辉煌的时期，所以他一下子就提起精神了，基辛格想了想，说大概30、40辆。

  金一南摇摇头说：“不，一共有107辆。几十年前，我在北京一个小厂当学徒工，坐公交车上班的路上，正好被车队挡住了，于是全车的乘客都在数车队的数量，一共是107辆，我上班从没迟到过，除了堵在路上那一次，所以记得很清楚。”

  满堂哄笑之后，会议沉闷的气氛被打破，基辛格的精神也振作了很多。

  当会谈再次开始时，谁也没想到，基辛格突然站起来，对金一南深深鞠了一躬，说为让他当年上班迟到而郑重道歉。

  现场愣了一会后，热烈鼓起掌来。金一南感慨，万万没想到自己43年前还只是一个学徒工，现在竟然能和基辛格坐在一起会谈，并接受迟来的“道歉”。

  促进会谈有效沟通的话语，并不一定要咄咄逼人，关键是要说到点子上，让对方感兴趣。

  古有诸葛亮舌战群儒，今有周总理创外交传奇。不论在职场，还是生活中，懂聊天、会沟通的人，总是格外受欢迎。

  要想短时间快速提高谈判技巧，最终达到沟通目的，或许这本《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》可以帮到你。

  《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》作者卢山，首都经济贸易大学经济学硕士，世界五百强企业高管，“领英”专栏作家，“猎聘”特约作者，曾于沃顿商学院总裁班进修，并作为资深专家受邀在复旦大学授课。

  2018年，卢山与李开复、傅盛、吴晨等各行业的领军人物共同荣获首届“领英中国年度最强音”。2019年和2020年，卢山连续两年入选“领英年度行家”中国榜单。

  在卢山看来，沟通技巧已经不是过去人们以为的软实力加成，而是一项需要标榜的硬实力技能。

  在临时被邀请发言时我们需要说话；求职面试时需要自夸；跟老板提升职加薪全看我们表达；和客户商务谈判更是必须全力以赴才能拿下……

  沟通无处不在，价值无可取代，《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》中，卢山总结了自己多年的职场经验和切身感悟，将35个实用的沟通方法和盘托出，除了理论指导，书中还配有实际案例和现实建议，帮助我们全方位提升表达能力，想要掌控全场，快速提高沟通技巧的朋友千万不要错过。

  

  二、关于面试沟通的技巧

  面试中的倾听技巧

  因为工作性质，卢山在现实中面试过很多人。“从一线员工到团队主管，从资深经理到执行总监，也有回归职场的创业者。候选人来自天南海北，年龄、性别、教育背景、工作经历多种多样，各不相同。不过大家似乎都面临着同一个挑战：

  面试中，该怎么更好地去倾听？

  ”

  所谓面试中的倾听，是为了更好回答

  面试的核心问题：为什么你最合适

  。

  在整个面试过程中，面试官的问题一定是围绕着这个提出的，而候选人的回答也应该始终围绕这个问题展开。为了做到这一点，你就必须认真倾听面试官问的每一个问题。这样才能抓住问题的实质，否则，就可能不得要领、答非所问。

  ◆第一步：用身体倾听

  我们可以身体前倾表现出兴趣，目光正视对方表现出尊重，眼神专注表现出认真（不是盯着看），面带微笑表现出谦逊等等。

  当面试官介绍公司和职位情况时，适时给予反馈，表明我们很重视他的话，会让面试官更愿意分享公司的更多信息。

  ◆第二步：用大脑倾听

  在他人讲话的时候，我们可以边听边思考，

  对方问这个问题的目的是什么？下面可能要问什么问题？我该怎么回答？

  这样就可以变被动为主动。

  ◆第三步：用心倾听

  所谓用心就是实时感受现场谈话气氛，尤其是一些非语言线索的传达，比如对方的表情、语气、眼神、动作示意等。

  当面试官已经表现出某种负面情绪的时候，说明我们应该停止表达，而不是继续大说特说。

  面试中的回答技巧——STAR模型

  在回答问题时，我们也许需要描述一个全方位场景，为了完整表达不遗漏信息，卢山建议我们使用

  “STAR模型”——“Situation（情境）、Task（任务）、Action（行动）和结果（Result）”。

  Situation（情境）——设定你举的例子发生的场景。

  ①发生了什么事情？

  ②什么时候发生的？

  ③发生的背景？

  ④怎么发生的？

  ⑤有谁在场或者参与了？

  ⑥主要问题或者矛盾是什么？

  Task（任务）——需要完成怎样的任务。

  ①你承担了什么任务来解决这个问题？

  ②这项任务是你的上级分配给你的吗？

  ③这项任务是你独自承担吗？

  ④其他人也有任务吗？

  ⑤任务有时间上的要求吗？

  Action（行动）——讲解你为了解决问题而采取的步骤。

  ①你先做了什么？

  ②然后做了什么？

  ③最后做了什么？

  ④大家有什么反应？

  Result（结果）——分享行动最后的结果以及经验教训。

  ①最后的结果是什么？

  ②各方面都达到或者超过预期吗？

  ③学习到了什么？

  ④有什么经验和教训？

  ⑤有更深远的影响吗？比如，因为成功完成了项目，你晋升了……

  这样就可以讲述一个完整流畅的故事：从情境开始，到给你分配的任务，然后是你采取了什么行动，最后在上述具体的情况下达成的结果。

  面试中的提问技巧

  通常在面试的最后，面试官会照例问一句“你有什么问题吗？”

  很多人会说“我没有什么问题”，但实际上，这最后一步面试环节暗藏玄机。

  在卢山看来，“这个问题看似简单，它要考察的却是面试者怎样看待面试的职位，是否做过深入的思考和研究。如果做过，一般一定是有问题的。它同时也可以考察面试者的逻辑思维能力和语言组织能力、表达能力，等等。”

  那么如果想对面试官提问，我们应该问些什么呢？

  卢山建议我们提3个左右的问题：

  1.关于整体和大方向的。

  “不想当将军的士兵不是好士兵”，我们可以问问公司未来的发展策略，数字化程度等等，这样会进一步提醒面试官，我们作为候选人，已经准备和公司一起并肩作战了。

  2.关于职位本身的。

  我们可以问问面试官，对候选人有什么具体的期望，或者问公司对这个职位是怎么定位的。从侧面了解应聘的职位价值以及对公司的重要程度，同时也可以让面试官感受到你对这个职位的兴趣和关注。

  3.关于个人发展的。

  可以问问公司的人才培养计划，以及进入公司后的职业发展帮助，让面试官感受到你对职位的规划和诉求。

  

  三、沟通高效的秘诀，其实是大道至简

  爱因斯坦说过：“如果你不能用简洁的语言说清楚一件事，就证明你对它还不够了解。”

  越是重要的场合，我们越要言简意赅。简练明快的话语，能让我们给对方传递出这些信息：我们对相关事务的了解程度、我们自身逻辑思考和总结提炼的本领，以及我们个人口头的表达能力。

  一个著名的职场节目主持人，曾经分享过自己的一个沟通经验，他称之为“交通灯法则”。

  谈话前20秒钟，你面前的灯是绿的——只要谈话内容正常不跑题，那么对方是愿意认真倾听的；

  接下来的20秒钟，灯是黄的——人们开始对谈话内容逐渐失去兴趣，认为你啰里啰嗦；

  在第40秒钟开始，灯会变红，也许说话者还沉浸在自己的畅想里，想“闯红灯”（继续讲话），但是卢山建议，最好停下讲述，否则很可能谈话效果出现危机。

  明朝开国年间，有一位啰嗦但正直的官员茹太素，给朱元璋上了一封万言书。

  全文一共17000多字，直到第16500字左右，朱元璋才见到文章重点，原来是进献了几点工作建议，有些建议确实还不错。

  但朱元璋的耐心，是在阅读中途，将茹太素打了一顿板子换来的。

  他采纳了其中4条，但同时也规定，大臣以后的行政文书要简洁明了，否则问罪。“若官民有言者，奏章只陈实事，不许繁文，若过式者问之。”

  比明朝更早的战国时期，却有优秀沟通的先例。

  秦国大力进攻赵国，赵国向齐国求援，却得知必须要赵威后的小儿子长安君为人质，才能请来救兵。

  赵威后不愿意考虑这个交换，这时触龙出面，因势利导，用“父母之爱子，则为之计深远”的道理劝服了赵太后，让她明白不拘泥眼前得失，将目光放长远，才是对爱子更好的呵护。

  最终赵太后同意让长安君去齐当人质，赵国也顺利换取了救兵，躲过危难。

  “真传一句话，假传万卷书”，大道至简就是这样，我们在沟通中应该抓住最精华的部分进行攻克，而不要顾此失彼，分不清重点，到头来沟通无效，还影响了后续工作进度。

  在《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》中，作者卢山为我们总结了35个高效实用的沟通技巧，将它们拆解成“五项修炼”、“六个工具”、“七个维度”、“八个秘籍”、“九个场景”，帮助我们在短时间内快速提高谈判技巧、赢得谈判成功，最终实现沟通变现。

  《道德经》中说，

  大音希声，大象无形

  。真正成功的沟通，应该在合适的情景下审时度势，及时调整言辞，才能让双方都如沐春风。

  而关于职场沟通、求职面试、晋升答辩、工作汇报、商务谈判等各种场合的理想沟通方式，都已经被卢山整理总结进了《每句话都值钱：优势谈判的35个沟通模型》这本书中，如果你有需要，一定记得买来多多翻阅学习，相信一定能为我们带来沟通力的重大改变。

• 怀绝望之心，行希望之事。

  作者：山里茶猫 发布时间：2018-06-27 15:51:33

  说一件非常有趣的事情，有许多许多看过《默读》的小伙伴给它的评价出奇的一致：这是一本对我有着特殊意义的书。 “特殊意义”实际上是一种非常私人的概念，这意味着你觉得这件事或这个人不仅与自己有关，而且还含有特殊的意义。

  为什么同样的一本书让读到它的千百万人都奇迹般地有着同一种感觉？我认为原因不外乎有三：

  第一，作者的谋篇布局。

  《默读》包含五个案子，独立章节环环相扣设计之精巧，文章段落时间过渡之流畅，情节语言陈述之动人，人物设定塑造描写之讨喜，主题立意意味之深长，这是非常难得的优秀的小说的构造。历史上或结构精致（如阿加莎克里斯蒂《无人生还》）或构建人物之成功（如柯南道尔《福尔摩斯探案集》）或内容感人（如东野圭吾《麒麟之翼》）的推理小说不胜枚举，《默读》是我看过的将上述列举的几个方面融合的最好的小说，只是依本人愚见，《默读》在悬念的设置和铺陈方面稍微弱了那么一点，不过瑕不掩瑜，它依旧是我心中原耽推理第一名。我相信很多人是第一次遇到这种叙事性强于感情线又同时将这两者结合的恰到好处的原耽小说，所以它在那个“很多人”心里如里程碑一般壮丽而宽阔。我也相信在看过《默读》之后，大家对脆皮鸭文学会有一个新的认知：

  它不只是一种小众文学体裁，它可以并正在拓宽人们心灵的疆界。

  第二，小说结尾带给读者的归属感

  大部分的长篇推理小说会遵循

  三种手法

  。

  第一种，叙述一个案子，在作案动机、作案手法、案件情节、人物情感等方面挑两个以上重点描写，以完成作者写作意图，案件结束意味着书本结束。

  第二种，以某人物作为案件主角，以其为线索创作案件，案件结束的契机在于作者把人物写死或者换了一个人物或者同的一种结束。

  第三种，以单元剧格式，每一个单元一个案件，案件之间或有关或无关，最后以一个大阴谋完结或同第一种。《默读》偏向于这种。

  但是为什么《默读》的结局让人觉得非常有归属感、非常舒服呢？

  实际上大家都会明白，推理小说基本上都是以犯罪分子被捕获，恶势力被打击，正义的一方吹响胜利号角而告终。《默读》在这一点上与其他无异，可它有一点最大的不同：它描写了受害者家属这类人。

  这类人在推理中通常只有提供信息这一个用处，很少有作者会把这类人的心理与渴求表述在案件的侦破过程中。他们是否追寻到了自己想要的真相？他们支离破碎的心究竟能不能因为法律对犯罪者的制裁而复原？在接受爱人的离去后他们还能不能继续善良又宽容地度过这一生？他们会不会跪服于心中的恶念，从此走上一条不归路?他们会不会因为案件审理过程中的种种而伤害自己伤害别人？《默读》里都有与上述问题一一对应的“受害者家属们”。

  p大在最后的最后，让有罪者得到了应有的惩罚，让渴求者得到了事实的真相，让被误会者解除嫌疑得到名节的自证，让误入歧途者对发生过的一切有了清楚的认知与自我的诘责，让斗争的战士们回归到平凡而安宁的日常生活，收获了从未想过的如玫瑰花一般炽热芬芳的爱情。

  书中的所有人物得到了自己所需要的一切，读者也因自己喜爱人物的幸福而满足。我记得在结尾骆闻舟是拎着一袋糖炒栗子进家门的，在看到“全文完”之后，我立刻去叫了外卖——叫的是糖炒栗子——备注是要热乎乎的软绵绵的那种。

  第三，人性当中黑暗与至纯至善的冲突

  我不知道大家有没有发现《默读》当中

  各色人物之间的对比

  非常有意思：

  有不惜奉献整个人生，使用极端方法伤害自己却只为压抑心中恶念，奋力摆脱家族枷锁逃出心理阴影奔向自由的费渡，就有受原生家庭问题影响而终身自卑，只能以杀人之后收获战利品来实现自我价值从而获得成就感的赵浩昌；

  有浑身满溢着正义感，出于天理道德公义伦常而与深渊搏斗不休誓死守护所爱之人的骆闻舟，就有尸位素餐贪污腐败，满口家国却做尽恶事的真小人王洪亮；

  有真正清贫而无欲无求却如英雄一般与恶势力周旋，将身心全部投入到抓住犯罪分子，还社会一片青天白日的顾钊；就有依仗地位和权力谋取私利的张家两兄弟，就有与恶魔交易，与死神合作的范思远；

  有付出一切加入刑警队、努力走正当途径，寻求一个清白真相，寻求公道何在的肖海洋，就有出于同样目的却堕入黑暗深渊的傅家慧、杨欣母女；

  有暴力的实施者魏文川，助纣为虐的梁右京，懦弱到伤害了别人却只说出了“对不起我害怕”的被欺凌者夏晓楠，就有认识到错误而成为殉道者的冯斌，为喜爱的姑娘而反抗的张逸凡，怯懦却发出微弱声音，保护了一个“关系一般”的女孩的王潇。......诸如此类的对比还有很多，这里按下不表。

  p大在塑造人物的时候刻意（或许是无意之间）营造了人物与人物之间突出特点的对比，这使人性当中的黑暗或者说灰色地带被毫无保留地投射到读者面前，使那股“恶意”变成一种有据可依的实体。在反派人物尖锐的碰撞下，人类道德底线在读者心中不断地刷新下限，不断有人被撒旦诱惑而变成恶意的实施者，低劣的犯罪者，可悲的失格者。

  但与此同时，

  有一群人的人格却如墨色天空中的群星一般熠熠生辉，这个黑暗世界依旧妄想着驯服他们，可如其所愿总有人正在曼妙地挣扎。他们在人间横冲直撞，叫嚣着要杀出一条血路，要带着心爱的人一起逃出这可怖的牢笼。

  他们为了更好地活着而不断抗争，内心善良者为保护善良而披荆斩棘，心怀天下者为不受庇护的芸芸众生而思虑忧心，坚守公义者为苍生百姓豁出性命，他们的抗争因恶意无法真正被消磨而变得无比痛苦，却又因这份悲天悯人的痛苦而被称为人。他们或为守护内心的平静，或为寻找真正的自由，或为守护应有的秩序，担起最大的责任，背负沉重的枷锁，抵抗着堕落行走于人世间，他们的付出与奉献才使他们的人格更加高贵。至此，冲突被人性中好的一面所化解，读者与小说中的人物一起迎来了美好的明天。

  在发现书中的矛盾冲突解决之后，在发现《默读》的特殊意义之后，我希望大家能够问一问自己，我们除了感叹它的精致巧妙之外，

  究竟还能做什么？

  或者我换一个说法，在内心受到黑暗与光明，邪恶与善良，压迫与反抗的冲击之后，

  我们还能用我们的生命去做什么？

  我认为：努力学着真实地去爱一个人并坦然地接受自己正在被爱着，通过一些真实的方式去实现自我，去学点新的东西，投身更广大的世界，甚至你还可以试着做点贡献，试着改变世界，试着找到自己新的价值。但最重要的，我希望你永远不要丢掉你的良知，你的善，你的好奇心，永远“怀绝望之心，行希望之事”，永远在人性的完善上有自发主动进取的行为，永远不要失去同恶念搏斗的精神力量，永远有勇气坚持着走出去看一看这世界。

  感谢《默读》，感谢遇见你。