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• 作者：老彭是個书脊党 发布时间：2020-01-07 13:43:44

  对于任何一个群体、民族、国家、文明来说，精神领域高地的失守远比输掉任何一场战争来得更加危险。当我们尝试着把时间的跨度无限拓展，开始鸟瞰整个二千年华夏文明时，不难看出，中国这个看似自古以来的名称，实则经历过如此多命悬一线的时刻，最终却能够在一个个阴差阳错中穿越各种磨难，绵延至今，这也许是每个历史片段和拐角中，某个人、某件事的一桩桩偶然事件相互影响的结果，但我更愿意相信在那些土地、人民、文化惨遭涂凌的历史镜头里总有一种精神力量维系在最黑暗的时刻，足以穿越千年，贯通古今。

• 作者：毛线团 发布时间：2020-03-05 13:47:57

  每一个故事都超简略，胜在数量多，还是可以满足2岁的儿子，毕竟主要还是靠妈妈的演绎哈哈哈。

• 作者：无敌小肉丸子 发布时间：2024-04-30 19:48:59

  JF BAI

• 作者：Acacia 发布时间：2017-03-22 15:02:54

  想把每一页都画下来

• 作者：驚寂 发布时间：2020-01-11 04:55:57

  三字经和千字文还挺有意思的 尤其三字经若是续到 新时代 估计也挺好玩的

• 作者：> Alsa < 发布时间：2022-12-13 13:02:13

  还是要读经典，方知道自己开始理解的偏颇。里面的道理其实很多在解读后被曲解歪斜，以致后人只得片面，不曾窥见其真谛。读罢，有些地方光明开怀，似有领悟。真好。

• 访谈录

  作者：lanse 发布时间：2009-11-05 22:27:09

• 我们能学习史玉柱吗？

  作者：秋叶 发布时间：2013-07-21 15:46:29

  在深圳回武汉的路上，买了这本书翻翻。

  对史玉柱的好奇源自我对他脑白金广告经过的三个阶段，第一个阶段当然是鄙视，第二个阶段是不解，因为这么烂的广告央视一打十年，一定是产品很赚钱。要知道，不赚钱的产品是不可能在央视上坚持这么久。第三个阶段是佩服。我曾经很仔细分析过他的脑白金为什么成功，并学到很多。我当时判断是他抓住了中国人大迁徙时代创造的农民工为代表的三四线礼品市场。

  史玉柱可能是企业家里面理论不是最多的人，但却是最重视他的目标客户的人。

  说起这本书，其实观点都不新鲜，归纳起来可以用十句话概括：

  1、一切营销的起点都是先创造真正的好产品。（对此我还是有保留，应该说是能满足基本需求的产品，毕竟史玉柱不可能说脑白金不是好产品）

  2、没有持续性积累能量的广告不是好营销，那只是曝光。（明星代言让人记住了明星，形象广告让人记住了形象，都不是成功的广告，应该让人记住产品的广告，而且这个产品能够在一个普遍需求的基础上被快速唤醒联想，比如“送礼--脑白金”）

  3、别迷信教科书理论。（只要有效，不怕重复！）

  4、越是同质化竞争的传统产品越要重视营销策划。（成本控制，品质管理，渠道物流往往企业都差不多，关键是谁的产品能取得领先优势，广义的策划是从产品设计阶段就开始的）

  5、一把手应该把精力放在最重要的业务上。（离开政治越远的企业越可能活得长久）

  6、不试错，不推广；边推广，边完善。（要亲自访谈足够的目标用户群，最重要的工作要经历多轮测试检验效果，要随时根据市场反应微调）

  7、打好第一张牌，同时也一定要预备下一手牌。（要防止高开低走，要建立长期心态）

  8、多元化是管理的大敌，不熟不做，不能专注精力管理不做。（不经过失败是很难认识到自己的能力是有限的）

  9、企业发展成功的关键是抓住了人性，无论是内部团队的利益机制还是外部客户的付费心理。（游戏玩家的需求是荣耀，目标，互动，惊喜；内部员工要带一程，送一程，充分授权，最后利益捆绑）

  10、目标要实际，评估看结果，做事要低调，出手要精细。（利润都是谈判谈出来的，把谈判空间做到极致了，你就不用担心下属折腾回扣了）

  其实我看书的时候，一直反思自己推广书籍，推广微信的动作，看看能否跟上他的说法，或者他的说法也是有边界成立的，看史玉柱讲策划，你有多少心得，就好比听围棋高手复盘：

  你有多少段位，你才能感悟多少。

  顺便说一句：史玉柱当年创业，规模做到一个亿才想起注册公司，居然也就注册成功了。如今这样的创业经历只能是做梦了。