诸子百家 全书集/政治哲学/儒家/道家/墨家/法家/杂家/兵家/纵横家/阴阳家/医家16开豪华精装全6册 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

内容介绍:

全书选取了先秦直至清朝时期各个时代思想界的代表著作二十多部，涵盖了儒家、道家、墨家、法家、杂家、兵家、纵横家、阴阳家、医家、名家等十个学派，在内容编排上侧重于知识点的介绍，分门别类地介绍了各家和诸子们的径典篇目，读者可以从中了解著作的内容概要，熟悉作者的生平事迹，解读其中所蕴含的思想光芒。

诸子百家是对春秋战国时期各种学术派别的总称，诸子百家之流传中最为广泛的是儒家、道家、墨家、法家、杂家、兵家、纵横家、阴阳家、医家、名家。诸子所以说是政治学派的总称，是因为其各家的基本宗旨大都是为国君提供政治方略。儒家主张以德化民；道家主张无为而治；法家主张信赏必罚；墨家主张兼爱尚同；名家主张去尊偃兵。汉代以后，墨家和名家成为绝学，农家独立成一门技术性学科，阴阳家演化为神秘的方术。因此对后来大一统王朝政治产生影响的只有儒、道、法。

诸子百家的许多思想给后代留下了深刻的启示。如儒家的“仁政”、“己所不欲，勿施于人”的“恕道”；孟子的古代民主思想；道家的辩证法；墨家的科学思想；法家的唯物思想；兵家的军事思想等，在今天依然闪烁光芒。便是那“诡辩”的名家，也开创了中国哲学史上的逻辑学领域。我们可以、也应该鉴借儒家的刚健有为精神，来激励自己发愤图强；鉴借儒家的公忠为国精神，来培育自己的爱国情怀；鉴借儒家的“以义制利”精神，来启示自己正确对待物质利益，鉴借儒家的仁爱精神，来培育自己热爱人民的高尚情操；鉴借儒家的气节观念，来培育自己的自尊、自强的独立人格；也鉴借墨家的“兼爱”、“尚贤”、“节用”；道家的“少私寡欲”、“道法自然”；法家的“废私立公”等等思想。

诸子百家的学术观点反映在他们的文学作品中也随之形成了不同的学术和文学派别。诸子散文大都观点鲜明，言辞犀利，感情充沛，表达方式灵活多样，具有很强的感染力，所以诸子百家散文不仅具有重要的学术价值，同时也具有重要的文学价值。

目录: 

第一章 诸子百家概述

第二章 儒家

第一节 儒家史话

第二节 儒家人物

第三节 儒家名言

第四节 儒家故事

第五节 儒家典籍

第六节 儒家智慧

第三章 道家

第一节 道家史话

第二节 道家人物

第三节 道家名言

第四节 道家故事

第五节 道家典籍

第六节 道家智慧

第四章 墨家

第一节 墨家史话

第二节 墨家名言

第三节 墨家故事

第四节 墨家典籍

第五节 墨家智慧

第五章 法家

第一节 法家史话

第二节 法家人物

第三节 法家名言

第四节 法家故事

第五节 法家典籍

第六节 法家智慧

第六章 杂家

第一节 杂家史话

第二节 杂家名言

第三节 杂家故事

第四节 杂家典籍

第五节 杂家智慧

第七章 兵家

第一节 兵家史话

第二节 兵家人物

第三节 兵家名言

第四节 兵家故事

第五节 兵家典籍

第六节 兵家智慧

第八章 纵横家

第一节 纵横家史话

第二节 纵横家人物

第三节 纵横家名言

第四节 纵横家故事

第五节 纵横家智慧

第九章 阴阳家

第一节 阴阳家史话

第二节 阴阳家人物

第三节 阴阳家故事

第四节 阴阳家典籍

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编辑推荐

儒家是在春秋战国时期“百家争鸣”中出现的一个重要学派。由著名思想家、教育家孔子创立，由著名思想家、文学家孟子加以发展。儒家崇尚《周礼》，认为人人安分守己，互相关怀，达至一个大同世界，就是“仁”。“仁”是儒家的核心内容。儒家学说所倡导的“仁、义、礼、智、信”，被历代统治者及学术界所尊崇，成为中国传统思想的核心及道德的主流。

道家哲学不同于儒家社会哲学的进路，直接从天道运行的原理侧面切入，开展了以自然义、中性义为主的“道”的哲学。天道运行有其自然而然的原理在，道的哲学即是解释此原理的内涵，从而得以提出一个活泼自在的世界空间。透过对此一世界运行秩序之无定限、无执着的认识，道家哲学发展出迥然不同于儒家的社会哲学，社会只是一方存在的客体，在其中生存的人们，应有其独立自存的自由性，而不受任何意识形态的束缚。

尚贤尚同是墨家的基本政治纲领。墨家与儒家并称“显学”。由于墨家从创始人墨子到主要的代表人物，都是社会中底层的学者，所以墨家更能体会到战乱时期社会中劳动人民的凄惨生活，所以相对于儒家的过分讲求“礼”，墨家更注重刻苦、节俭的生活习惯，而且不吝于做低层的劳动工作，被儒生辱为“淫巧之技”，生活上的偏差，立场上的对立，和思想上比“仁爱”更难遵从的“兼爱”。

法家是先秦诸子中对法律最为重视的一派，主张“以法治国”，而且提出了一整套的理论和方法。这为后来建立的中央集权的秦朝提供了有效的理论依据，后来的汉朝继承了秦朝的集权体制以及法律体制，成为中国古代封建社会的政治与法制主体。

兵家是中国古代对战略家与军事家的通称，又特指先秦对战略与战争研究的派别。兵家的重要著作有《孙子兵法》、《吴子》、《孙膑兵法》、《司马法》、《六韬》、《三略》和《尉缭子》等。兵家集大成者是孙武的《孙子兵法》。中国自古以来兵家一直是受到重视的。

“纵”指“合纵”，“横”指“连横”。“纵”与“横”的来历，据说是因南北向称为“纵”，东西向称为“横”。六国结盟为南北向的联合，故称“合纵”；六国分别与秦国结盟为东西向的联合，故称“连横”。所谓“纵横家”，指鼓吹“合纵”或“连横”外交策略的人物。

名家注重辩论“名”与“实”之间的关系，是一种逻辑学。名家与各家不同之处，正是在于“正名实”的方法。他们主要是以逻辑原理来分析事物，而辩的内容，又多半是与政治实务无关的哲学问题。因此，名家的理论在中国五千年来的学术沿传里，一直被冠上一个“诡辩”的恶名。

阴阳家 在自然观上，利用《周易》经传的阴阳观念，提出了宇宙演化论。在历史观上，则把《尚书》的五行观改造为“五德终始”，又称“五德转移”。“五德”指五行的属性，即土德、木德、金德、水德、火德。按阴阳家的说法，宇宙万物与五行对应，各具其德，而天道的运行，人世的变迁，王朝的更替等，则是“五德转移”的结果。其目的在为当时的社会变革进行论证。在政治伦理上，阴阳家认为“止乎仁义节俭，君臣上下六亲之施”，赞成儒家仁义学说。同时强调“因阴阳之大顺”，包含若干天文、历法、气象和地理学的知识有一定的科学价值。

中国医学理论的形成，是在公元前五世纪下半叶到公元三世纪中叶，共经历了七百多年。公元前五世纪下半叶，中国开始进入封建社会。从奴隶社会向封建社会过渡，到封建制度确立，在中国历史上是一个大动荡的时期。社会制度的变革，促进了经济的发展，意识形态、科学文化领域出现了新的形势，其中包括医学的发展。医家泛指所有从医的人。

杂家的特点是“采儒墨之善，撮名法之要”，通过采集各家言论，贯彻其政治意图和学术主张，它博采众议，成为一套在思想上兼容并蓄，却又切实可行的治国方针

书摘插图

书籍介绍

全书选取了先秦直至清朝时期各个时代思想界的代表著作二十多部，涵盖了儒家、道家、墨家、法家、杂家、兵家、纵横家、阴阳家、医家、名家等十个学派，在内容编排上侧重于知识点的介绍，分门别类地介绍了各家和诸子们的径典篇目，读者可以从中了解著作的内容概要，熟悉作者的生平事迹，解读其中所蕴含的思想光芒。

• 作者：ayethink 发布时间：2014-10-10 09:20:59

  听的有声书，叙述生动感人，但是没有比季羡林本身的作品中已经描述过的经历更深入的内容

• 作者：普普通通小朋友 发布时间：2023-02-16 01:55:06

  震撼，与现实的触碰，对音乐的热爱，两种激情拯救了他的生活

• 作者：仙踪林 发布时间：2022-04-02 11:36:29

  十分钟刷完

• 作者：Summer 发布时间：2009-11-15 14:21:57

  很浓重的书卷味

• 作者：木上升 发布时间：2016-04-19 09:02:49

  方法不错，写的太水了

• 作者：艾尔莎 发布时间：2019-03-26 18:50:00

  马蜂窝游记长篇连载

• 20170821《人力资源管理概论》读后感

  作者：不读书不如猪 发布时间：2017-08-22 09:05:01

  今天是2017年8月21日，读《人力资源管理概论》有感。

  这本书也是我大学时上相关课程时使用的教科书之一，不过老师使用这本书的频率比较低，现在毕业一年后重读也有新的体会。

  这本书是关于人力资源的基础知识及相关模块基础书籍整合的书籍，对我最大的感触是这本书一切的出发点都是围绕着企业的目标和战略为起点，只有找到了自身存在和发展的价值和理由才能使各种利益相关者都离不开自身；并且人力资源管理的目的不是管控，而是激励和价值创造，这又需要得到员工对于企业的认可。另外也多次强调“知识型员工”这一概念及其重要性。

  因为这本书是教科书，所以更多的是理论的知识，提供给读者的更多一个理论方面的知识，不过这本书举了很多存在问题企业的案例及大型企业的管理实践，也给我提供了一定的思路方面的指引。

  对比与国外先进的人力资源管理，西方不注重人力资源法律法规、政策及人事管理流程是因为他们的职业化素养已经很高，拉不开差距。但中国的人力资源起步时间不长，从业人员其职业化素养不高。

  从定位上，本书认为在中国目前的人力资源管理上，企业需要重新定位人力资源管理的角色，从过往强调专业职能的角色转变为给予战略的转变。而且要将人力资源管理者以“营销”和“客户经理”的视角来开发人力资源。也是站在企业和员工需求的角度，给他们提供满意的人力资源产品和服务。提供共同愿景、价值分享、人力资本增长服务、授权赋能、支持与援助等。另外人力资源管理不能仅是人力资源部门的事情，需要有高层管理者、直线管理者、人力资源部门和员工分担相应的职责。这一点也是我认为我的思维方式应该转变的方向。

  不过如果要完成上诉的转变我认为是很困难的，尤其是小型企业和知识型企业，其没有相应的资源、没有足够时间去完成这些流程。不过专业化和规范化的管理才是企业人力资源管理的必然路径，有了专业EHR工具、人力资源咨询和外包企业合作等途径，可以人力资源管理者减少事务性工作，将更多的精力聚焦在企业“战略伙伴、行政专家、员工激励者、变革推动者”的角色上。

  本书大量得推崇了二八原则，按照二八原则，一个企业先要区分出公司关键业务方向、区分关键岗位，通过岗位分析、岗位评价和绩效管理等手段合理的方式甄别出高绩效员工，并且保留关键人才。其中的职位分析和胜任力的阐述也是目前我们部门研究的一个方向。

  书中的多个案例都说明了没有适合所有企业的一个“药方”，“诊治”一个企业需要对症下药，“问诊”的工作需要做好充分的准备，人力资源管理之前都要制定方案，比如面试题目方案、岗位说明书、满意度调查、绩效访谈方案、薪酬方案等。都是需要有针对的、专业的、长时间的去准备，贸然而行反而会拖累企业。

  在本书的第八章的内容开始，内容就比较难懂了，很多是需要高层管理经验或者有具体实践才能更好的理解，所以没有太读得下去。在大致读完本书后，我也有点额外的感想：

  人力资源管理的方向是从“人治”转变为“法制”，需要更多的专业化和规范化流程，联想到实际，大型企业和国企更加看中的是“不出错”而不是“效率”，故此他们的流程会比小企业更加繁杂，因为大型企业犯错的成本过高，他们的业务就像是建楼，添砖加瓦少了，没问题不大，如果出了问题就像抽掉几块砖，可能会使得大楼倒塌。所以大企业会更加注重流程，减少错误的发生和可代替性，而具备着核心竞争力和资本他们，只要市场变动不大，仍可以成为行业的巨头，得到企业发展的利润，但是也不可避免会因为过多流程和步骤出现人浮于事、内耗严重等“大企业病”。

  所以，企业管理在保持了核心竞争力的同时，要从上往下加强人力资源管理的推进，简化流程、完善绩效考核、提升员工技能能力......等等措施，才能不被时代变化和内耗所拖累，成就一个企业的大展宏图。

  2017年8月21日

• 非常好的CCNA进阶书籍

  作者：SuperITPro 发布时间：2012-07-11 21:26:03

  思科网络技术学院教程CCNA一套4册中的第二本，CCNA1重点放在OSI和TCP/IP模型介绍，而本书则重点放在路由器，从路由器最基础知识讲起，由浅入深，将路由器硬件-IOS-IOS维护-路由协议-ACL，各个方面都进行了详细介绍。通读本书，相信您也会对路由器有较深入的了解，并且具有一定的配置路由器能力！