三字经千字文孝经(汉英对照)(精)/大中华文库 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

由王应麟、周兴嗣著，孟凡君、彭发胜、顾丹柯注译的《三字经千字文孝经(汉英对照)(精)/大中华文库》收录了《三字经》、《千字文》、《孝经》三部从古至今广为流传的蒙学著作。

《三字经》堪称是在中国广为流传、影响深远的蒙学著作，其作者一般认为是南宋硕儒王应麟(1223—1296)。《三字经》问世之后即风靡华夏，成为宋代以后中国广为采用的蒙学读本，可以说，时至 ，未读过《三字经》的汉家蒙童恐怕寥寥无几。

《千字文》是距今约1500年前，南朝梁武帝在位期间编成的，编者为梁朝散骑侍郎、给事中周兴嗣。

据史书记载，梁武帝为了教子读书，令人从晋代大书法家王羲之的手迹中拓下一千个不重复的字，又命周兴嗣将这些字组织成一篇通俗易懂的启蒙读物。自此以后，《千字文》就成了一部广受欢迎的童蒙识字读本。

《孝经》是儒家经典《十三经》中的一种，是专门谈“孝”的一部著作。关于《孝经》作者，众说纷纭，莫衷一是。至于《孝经》的成书年代，据有的学者研究，《吕览》中有多处引用《孝经》，因此认为比较确切的说法是先于《吕览》，成书于先秦。《孝经》在中国伦理思想中， 将孝亲与忠君联系起来，认为“孝”是“忠”的基础，“忠”是“孝”的发展和延伸。

三字经

千字文

孝经

孟凡君，北京大学博士，北京师范大学博士后，国际中西文化比较协会理事，国际生态翻译学研究会常务理事，中国外国文学学会莎士比亚研究会理事，重庆市莎士比亚学会理事，重庆市翻译学会理事，《生态翻译学学刊》副主编。现在西南大学外国语学院教授。

彭发胜，北京大学博士，浙江大学博士后，合肥工业大学副教授，主要致力于翻译学、中西文化比较与交流研究，出版专著《翻译与中国现代学术话语的形成》，译著《汉英对照 三字经·千字文》《美国散文经典》《天真的和感伤的小说家》等，合作编著《艺术学经典文献导读书系·戏剧卷》《中西翻译理论简明教程（英文版）》《西方学术精华概论》，在《中国翻译》《外国文学》《英语世界》《文化艺术研究》等期刊发表论文、译文多篇。

顾丹柯，江苏理工学院外国语学院副教授，常州市语言学会副会长，常州市翻译协会副会长，中国英汉语比较研究会典籍英译专业委员会常务理事。英国爱丁堡大学东亚研究系、加拿大多伦多大学东亚学研究系访问学者。1983年开始典籍英译，陆续在《外国语》《英语世界》等杂志上发表中国诗词曲文英译十多首/篇。主要译作有上海世界图书出版公司《老子说》，中国对外翻译出版公司《图说中国文化》，人民文学出版社《小小步伐》，中国对外翻译出版公司《孝经·二十四孝·弟子规》。

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书籍介绍

《三字经》《千字文》都是中国从古至今广为流传的蒙学著作，而《孝经》则是儒家经典《十三经》中专门阐述“孝道”的一部著作。在当今中西文化全面交汇的时代大势下，站在华夏文化语境的角度对这三本著作进行更为准确的解读与传译，是一项既必要又极有意义的任务。

• 作者：睡牛 发布时间：2020-01-08 23:00:55

  读不下克了，就此作罢

• 作者：icancu 发布时间：2022-01-18 14:04:17

  配得上书名

• 作者：舒Law 发布时间：2024-03-17 16:44:22

  这本书真的是太推荐有孩子的家长和孩子一起学习了。作者来自日本的妇产科医生，因此在本书主题上面专业度 专业性毋庸置疑；尤其在日本这个环境里，会有很多危险的场景，越早学习，越能保护自己，保护家庭。其次，因为是来自日本的，会有很多漫画，图文并茂，有很高的易读性 趣味性。

  而且特别出彩的一点是本书的排版纸质很赞，内容划重点，提升学习效率，加深印象。值得阅读。

• 作者：秋虫吊月 发布时间：2022-05-25 16:00:19

  攻克己身，叫身服我。王阳明的脑子真的很不错，迷人的大全式人物。晚年感念鹅湖之会，给陆九渊写信，“然精神耗减，日甚一日，恐终非能久于世者。所幸迩来日用功夫颇觉有力，无复向来支离之病。甚恨未得从容面论。未知异时相见，尚复有异同否耳？”友人一生。

  / 义务教育教科书坚持不懈教育唯心主义是没脑子的朴素世界观，而心学“存天理，灭人欲”是最没脑子的唯心主义。夏虫不可语冰。

• 作者：杨荔枝 发布时间：2015-07-21 22:45:02

  今年5月德国游的好帮手。之前去澳洲带了DK，简直苦不堪言，果然还是要LP比较好使……不过柏林的博物馆开馆的时间记录有误，害我白跑了一趟……

• 作者：一杯清咖 发布时间：2020-03-19 22:10:01

  崇祯帝如果早生几十年，可能是另一个嘉靖帝。然而少年天子接手的是一个已经烂透了的帝国，内忧外患，即使有干臣，但藩王继大统，没有自己的班底，最后能信赖的还是宦官，大臣也都是走马观灯似不停轮换。其实崇祯帝是和大多数人一样中人之资，他所做的都是大多数人会做的选择，既想抓住权力又想扑灭流寇和东患，可能换个人未必有他做的好，毕竟他还是在位了十七年。

• 明显的错误

  作者：聞道 发布时间：2020-05-25 19:09:38

  

  

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• 深度管理笔记

  作者：吃土少年弘小树 发布时间：2022-02-22 13:43:18

  什么是深度管理

  赢得漂亮：自信，虚心，结果，关系

  管理者四种类型：利用，取悦，玩家，赢家

  认清重点。产生结果的关键行为。强调关键行为而不是分数。检查时机。

  用人

  设定期望，训练帮助下属满足期望，巩固期望，庆祝问责总结。

  会议公式：谁做，何时，如何确认。

  用更少的时间解决更多的问题：和期望的区别，什么没有变化，为什么。并不是每个问题都需要有解决方案，这个问题将来发生的概率和再次发生的损害程度。

  指派任务：结果，期限，责任。

  做更少的决定。需求无限，而我有限

  激发团队

  更深的启发讨论。突破过去。新的挑战。

  让员工感到你的信任。

  奖励行为而不只是成功。

  不要带着警告的表扬。

  建立起公信力和信任，负责，道歉，纠正。

  我们为什么要做这些事情，——加倍生产力。大局观。

  让员工为自己的行为负责。

  把握机会

  向上管理：对话的开场白，我具体能做什么更好地为团队使命提供支持。同事怎么评价我。我能做什么来提高工作效率。你认为你自己的职业成功归功于什么？我可以如何在这种环境中提高能力。我的做事风格有什么让你困扰？

  不要在外人面前对抗他。做好功课。诚实的分享担忧。

  我能如何？如果我知道的话，我会怎么做？试着分享找到解决的方案，问题等。