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• 作者：年高 发布时间：2017-11-29 17:01:37

  很简单系统而且好读的一本美术书啊，其实画画一边提高技能同时一边看看理论书籍真的特别好。

• 作者：藤冢虫 发布时间：2018-07-22 08:56:05

  汪老的小说在前期是走意识流风格的，导致《小学校的钟声》《复仇》《邂逅》这类作品不太好读，可以发现文字描写是无拘无束，自由驰骋的。后来，汪老的笔墨转到人物刻画上，比如《鸡鸭名家》《受戒》《岁寒三友》等等，树立了相当多的有特点的鲜明的角色。汪老不追求跌宕的情节起伏，即使有很激烈的环节（比如杀人），汪老也会几笔带过，淡淡地结尾。汪老在《桥边小说三篇》的后记中谈到他的小说感悟，他的三篇小说有的有人物无故事，有的连人物都没有，这一点和博尔赫斯的某小说很像（但我忘记了），他在冲破小说和散文的界限，这一点是走在前列的，但不管如何，小说的落脚点都是一个字:诚。诚实地抽取生活的素材，诚实地艺术加工，不妩媚，不浮夸，踏实干，这就是汪老的小说感悟。

• 作者：danyboy 发布时间：2018-07-19 00:05:17

  于是一鼓作气今晚连第二集也看完了。这一部比第一部更精彩，尼尔盖曼的序复述了全部情节，建议最后再读以免剧透。故事一的葬礼，实际上是对阿兰摩尔之前的本作的交代；而死人复活的画面确实有些恐怖，虫子和虫卵也带来了密集恐怖；怪物回到地狱救女人，且有他人帮助，和《神曲》的结构是相似的，也颇令我想起罗宾威廉姆斯在90年代的电影《美梦成真》；中间穿插了一个小小的科幻故事，小悲剧；而最令人震撼且反复震撼的，当属最后的怪物和女主XXOO的故事，人与植物的性爱，给了作者充分的想象空间，不仅文字诗意，绘画也极尽可能绘出癫狂与颤栗。

• 作者：亵渎电影 发布时间：2017-11-15 16:00:06

  电影版《正义联盟》要上映了，电影的体量肯定不够爽，这本漫画书必须先翻一遍！

• 作者：紫领 爱 发布时间：2012-07-09 10:12:25

  特劳特。定位系列。2012年5月开始。7月8日终于读完。营销是场认知之战。专注于显而易见的优势。品牌延伸要慎之又慎。

• 作者：土树 发布时间：2024-01-31 19:13:45

  一般，角度的准确性，还不如某些小红书博主

• 一条勇敢的鱼?

  作者：INES 发布时间：2017-04-20 23:22:20

  我最爱的绘本，没有之一。

  有颜值——有广袤的大陆，深邃的海洋，也有细腻精准的动物、人类，密集得却不会让人得恐惧症，空旷得却能让人感受到那敢为天下先的无畏。

  有知识——鱼的各种形态，生命的漫长进化，就在这寥寥数页之间一一呈现，脉络清晰，大繁化简，直观生动。

  有结构——展开鱼类，横向铺开；归于一条，重点突出；进化演示，纵向贯穿；收束之后，望天想飞，留有无穷余地。

  有内涵——生命起于海洋，源自鱼类，上了幼儿园的小朋友这样告诉我。可是鱼是如何变成人的呢？是因为某一条绝顶聪明的鱼吗？是因为那条鱼只是聪明吗？

  那条鱼有天赋的才能，

  有大胆的想象，

  有坚定的决心，

  有动手的实践，

  有孤身前行的勇气，

  有乘兴而来、兴尽而返的豁达心态……

  那条鱼什么都有，有得最多的，是无限的可能。

  子非鱼，焉知鱼之乐。

  一条聪明的鱼，一天勇敢的鱼，一条你不知，我也不知，唯有他自知的鱼。

• 谈判即掌握主动权的沟通方式

  作者：悠游反反智 发布时间：2022-11-17 21:28:05

  生活工作中我们不乏遇见很多随遇而安的人，他们不喜欢与人抗争、争辩，听到不同甚至相反的意见时往往选择回避、迎合，遇到不想做的事时也不会拒绝，习惯性地会去顺从别人，久而久之这样的为人很容易长期地吃亏、被排挤。

  本书的第一章给读者建立了一个很重要的框架，准备谈判的五步法：1．评估你的最佳备选方案。2．计算你的底线。3．评估对方的最佳备选方案。4．计算对方的底线。5．评估协议区间。任何谈判结果的好坏主观上的评估标准就是最后的结果是否落在你的底线之上，是否优于你的最佳备选方案（经济学上称之为机会成本），但是更重要的是要评估出对手方的底线，比如消费者A看上一件衣服，A的心理价位的底线是不超过1000元，最后只要低于1000元成交，A在主观上都觉得自己是买值了，但是他如果知道卖方B的心理底线是200元，可能就高兴不出来了。

  老实人为什么会容易吃亏的原因也在于此。正如作者在结语里所说的，谈判高手会把谈判的理念和原则应用到他们所有人际交往中去。不管是在工作中，还是日常生活中，都可以把与别人的沟通看做是一场谈判，这个别人可以是上司，可以是同事下属，也可以是亲人伴侣或朋友。老实人在日常的与人交流的过程中，往往都习惯于扮演顺从方和讨好迎合方，不管与任何社会关系的人相处久了，对方迟早会发现老实人的好是没有底线的，如上述的例子，如果消费者A发现卖家B是可以免费赠送这件衣服的，那么让A付一块钱他也是不愿意的。所以老实人的付出最后都是没有回报的，任何一点点的回报对对方来说都是不值得的。正如一个老前辈跟我说的，“没有人会对予取予求的人尊重，因为得到的太容易。”

  俗话说，我们不是在管理别人就是在被别人管理。很多时候，主动权是自己争取来的，那种习惯性去迎合别人的老实人，随遇而安只是个好听的说法罢了。这本教授如何谈判的经典著作其实非常适合老实人们去阅读、学习并应用实践，下面简单总结了几条比较直观和简单的方法，主要应用于职场：

  ①、不要单方让步：即不要轻易地无条件为对方付出（至亲除外），如果别人找你帮忙办事，你不会拒绝没关系，但是要在答应帮别人忙的时候提出一定的条件或者强调你的帮助是有代价的；

  ②、管理自己的社交满意度：不要因为别人的一个笑脸和一句软话就额外付出自己的时间、精力和金钱，那样的回报就能满意的话只会让人觉得你很便宜；

  ③、如果发现自己的付出已经变成无条件的、在对方眼里已经是理所应当的了，就要及时止损，停止与这样的人进一步交往下去；

  ④、系统准备：明白自己要什么、在乎什么、可以放弃什么，即自知者明，评估出自己与人相处的底线，可以不高但是一定要有并且一旦过了底线就严厉拒绝；

  ⑤、防范几个套路，如摔门法，先跟你提出一个很难的要求让你拒绝，随即再提出一个相对容易的，你很可能就很难再拒绝了（对老实人尤为有用）；如登门法，先让你帮一个小忙、答应一个小要求、付出一点时间，你在心理上就投入了，就更容易倾向于坚持到底，一步步地为对方付出更多；再如一些整合、强调你的损失的话术，因为人下意识地会对损失会更为敏感。

  上述主要针对性格比较老实、不善拒绝的职场人，而本书后面还有几章提到了道德和撒谎的问题，则对聪明人也有非常大的警示意义，也让人印象深刻，比如作者强调永远不要撒谎，因为一旦让别人将你评价为不诚实的人，你以后的社交成本、谈判难度会上升到你难以承受的地步。