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令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。　　不知道你有没有仔细想过，我们大多数人，都是把一生中大部分的时间用在工作上，无论工作性质是什么。也就是说，我们对工作的态度，会决定每天是过得兴奋鼓舞，充满成就感，还是充满挫折、厌倦和疲劳。卡内基训练的设计，就是要帮助你从每天工作中发挥潜力，获得最大的满足。当你研读这本书时，可以同时评估自己面对他人和生活的方式，然后再开始加强自己的长处。你会发现其实你有很多以前尚未发现的能力，而且在运用这些能力时，你将得到很大的乐趣。这本书是由戴尔·卡内基的两本畅销书中之精华章节编辑而成，这两本书是：卡内基沟通与人际关系——《如何赢取友谊与影响他人》和《如何停止忧虑，开创人生》。我们把这两本书中与你最有关联的部分摘选出来，帮助你达到充实、融洽的生活目标，并且把你拥有的内在资源做最好的。

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书籍介绍

令全世界亿万读者终身受益的书，在美国，父母买来送给子女；老板买来送给员；议员买来送人选民；500强企业买来送给客户。　　不知道你有没有仔细想过，我们大多数人，都是把一生中大部分的时间用在工作上，无论工作性质是什么。也就是说，我们对工作的态度，会决定每天是过得兴奋鼓舞，充满成就感，还是充满挫折、厌倦和疲劳。卡内基训练的设计，就是要帮助你从每天工作中发挥潜力，获得最大的满足。当你研读这本书时，可以同时评估自己面对他人和生活的方式，然后再开始加强自己的长处。你会发现其实你有很多以前尚未发现的能力，而且在运用这些能力时，你将得到很大的乐趣。这本书是由戴尔·卡内基的两本畅销书中之精华章节编辑而成，这两本书是：卡内基沟通与人际关系——《如何赢取友谊与影响他人》和《如何停止忧虑，开创人生》。我们把这两本书中与你最有关联的部分摘选出来，帮助你达到充实、融洽的生活目标，并且把你拥有的内在资源做最好的。

• 作者：ibio 发布时间：2008-12-10 00:36:05

  我看的卡耐基的第4本书。

• 作者：Boomer 发布时间：2007-12-01 20:32:23

  了解异常，才能理解正常

• 作者：Way 发布时间：2010-12-21 10:04:34

  一个人总有一天会感到嫉妒是无用的，而模仿无异于自杀；因为不论好坏，人只有自己可以帮助自己更好，只有耕种自己的田地，才能得到营养的玉米。上天赋予你的能力是独一无二的，只有当你自己努力尝试运用，才知道这份能力到底是什么。

• 作者：小情绪 发布时间：2022-12-24 21:34:26

  听完的，因为是中文小说，听得还算顺畅。但是，整篇充满杰克苏意味，所有女人都爱庄，心甘情愿，我不理解。如果是作者的讽刺，那还算好。如果是纯yy，那也太yy了。

• 作者：E.L 发布时间：2006-11-22 15:28:20

  白纸上涂鸦，还行

• 作者：秋分 发布时间：2020-12-07 17:42:45

  很好，没有画蛇添足的字和拼音！

• 值得反复读的人生攻略

  作者：Ms no answer. 发布时间：2010-04-21 09:18:26

  里面的道理比卡耐基 人性的弱点 精炼些。

  里面的道理一旦熟悉运用人生将受益无穷。

  里面的道理被卡耐基用生动的例子阐述得淋漓尽致。

  内容有价值性，文笔有可读性，推荐。

• 【摘录】平安快乐的七种方法

  作者：弋星 发布时间：2010-11-03 13:45:36

  平安快乐的七种方法：

  1. 发挥自己的本色——世界上只有一个你。

  2. 良好的工作习惯可以预防疲劳：

  >除了正在办理的事物，桌上不妨其他文件；

  >事分轻重，要事优先；

  >遇到问题，马上采取行动；

  >学会组织、授权和督导。

  3. 学习放松——时时提醒，建立放松的习惯。

  4. 驱除厌烦——心里暗示。

  5. 牢记你所得的恩惠——而不要去计较你的烦恼。

  6. 批评往往是掩饰的赞美——因为死狗没人踢。

  7. 尽力而为，然后撑开伞，避开非难之雨。

  与人相处的基本技巧：

  1. 如果你想采集蜂蜜，别踢翻了蜂巢——不批评、不责备、不抱怨。

  2. 与人相处的大秘诀-人人都喜欢被赞美——给予真诚的赞美与感谢！

  3. 引发他人心中的渴望。

  4. 真诚的关心他人。

  5. 衷心得让他人觉得他自己很重要。

  让他人同意你的想法：

  1. 尊重他人的意见——运用一点外交手腕，切勿对他说：“你错了".

  2. 以友善的态度开始——太阳比北风更有办法使你脱掉大衣。

  3. 以柔克刚——沟通时最重要的任务，就是一开始便赢得对方的肯定。

  4. 让他人认为，这主意是他想到的。

  5. 诉求更崇高的动机。

  改变他人而不致引起反感的法则：

  1. 以间接的方式指出他人的错误。

  2. 先说出自己错在哪里，再指出别人的错误。

  3. 没有人喜欢被命令——用问问题在取代直接的要求。

  4. 顾全他人的面子。