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• 作者：行不行看脸形 发布时间：2019-12-22 21:51:34

  写文章的时候偶然检索到的一本冷门的书，也是在本地图书馆借的第一本书。介绍中说是作为一个纪录片的底稿成书的，书有6章，纪录片只有5集，少的那一集就是书里详细介绍80年代末到90年代初的那次历史性的大通胀（即第五章《膨胀的人民币》），其中采访到了包括当年的央行一位司长、国家计委的干部，还有不少中外学者教授，给了比较客观的评价，然后一系列立法让价值尺度和流通手段不再合二为一，1992年就成了人民币的真正可称为货币的元年，啧啧。因为底稿是电视语言，每一章一个主线人物，可读性挺强的。虽说至今RMB的bug还是很多，但说白了还是政权的工具，这一本书里把地位拔高有点过头了，不过收录了海量的专家采访，整体内容比较价值。

• 作者：没有意义的名字 发布时间：2022-10-02 06:20:50

  9.9买的 是翻译的问题吗? 我看着看着 虽然都是中文 但我真的十句话九句话看不懂。。。 人要活的幸福，就得想法儿赚钱，一生中最多的精力、最好的时光，都集中在赚钱上。将幸福置于脑后，采取的手段反而成为了目的。—— 110页。。。 看完了 压根没看懂，里面提了很多哲学术语，哲学家的思想，很多小说 要读一下了 总之

  热爱生活 以及要反抗

• 作者：莫西 发布时间：2019-08-05 22:13:09

  可爱

• 作者：BeckerMan 发布时间：2021-02-17 22:32:16

  No.236

• 作者：居居的男朋友 发布时间：2022-03-21 12:54:20

  很棒！警示意义很强

• 作者：好嘢！ 发布时间：2009-07-25 21:51:36

  这个系列的单词书做得蛮好的啊

• 在丛林法则下生存的莫格里

  作者：mysticark 发布时间：2016-04-19 12:32:28

• 敏捷、灵活、创新的产品开发指南

  作者：书心为画 发布时间：2023-07-18 08:35:10

  当你在超市过道穿行时，你会看到很多不同市场类别的产品：牙膏、洗发水、洗衣液、牛奶、各种各样的膨化食品和日常用品等。每一类产品的市场周期都不一样，随着时间的推移，有些产品慢慢地消失在人们的眼中，被新的产品所代替。

  就如我小时候用的海欧牌洗发水，在二三十年前市场上就不见踪迹，被飘柔、海飞丝洗发水等所代替。

  还有电子产品，迭代的最快。早在十几年前的大哥大、小灵通都被现在的智能手机所代替。

  但是，想要打造一款成功的产品真的很不容易，特别是要打造出客户喜爱的产品更不容易。就如丹·奥尔森所说：“改变不是产生于思考，而是产生于行动。”

  《精益产品开发手册》是一本经典的产品开发指南。

  

  本书的作者丹·奥尔森，是一位精益产品专家，知名产品咨询顾问，作家。

  在书中，奥尔森提出了一种名为“精益开发”的方法，它强调了如何在产品开发的整个过程中保持敏捷、灵活和创新的态度，以及如何在最短的时间内开发出符合市场需求的产品。

  

  1、精益开发方法的优势

  奥尔森提出的精益开发方法是一种基于实践的方法，它允许开发团队通过快速原型制作、客户反馈和不断迭代来不断改进产品。

  这种方法的优势在于它能够减少资源浪费，提高开发效率，减少开发风险，并且能够更好地适应市场需求的变化。就如达尔文所说：“不是最强的物种能够生存，也不是最聪明的物种能够生存，而是最适应变化的物种才能生存下来。”

  所以，通过实践精益开发方法，公司可以更快地推出产品，更好地满足客户需求，并在激烈的市场竞争中获得优势。

  例如，中国的小米就是一个成功的案例。作为一家新兴科技公司，小米一直致力于使用精益开发方法来开发新产品。雷军曾说道：“我们的理念是，快，快，再快。我们必须迅速、迅速地做出决定和行动。”

  于是，他们采用快速迭代的方法，将新产品推向市场，然后根据客户反馈进行调整和改进。这种方法使得小米能够更快地推出新产品，于是，在市场上获得成功。

  还有，亚马逊也是一个非常成功的案例。杰夫·贝索斯曾说道：“我们的成功秘诀就是不断试错，不断尝试新的事物。”

  所以，他们采用“敏捷开发”方法来开发新产品，这种方法类似于精益开发方法。

  亚马逊的开发团队将产品分成小块，每块都有明确的目标和需求，并在短时间内完成。这种方法使得亚马逊能够更快地推出新产品，并且在市场上获得成功。

  总之，利用精益开发可以打磨出好产品，有生命力的产品，能让你的产品无论是否在糟糕的经济环境中，都能符合市场需求活下来。

  

  2、精益开发方法的实用

  下水方知水深浅，探索真理靠实践。所以“实用”是这本书的一大特点，展示了精益开发方法的实际应用。就如保罗·艾伦说：“不要把你的灵感和创造力浪费在思考上，而是把它们用于行动。”

  例如，丰田汽车公司的生产方式就采用了精益制造的方法，通过消除浪费、提高效率和减少库存来提高生产效率。这种方法的成功证明了精益开发方法在制造业中的应用价值。

  再如，中国华为也是采用了精益制造的方法。正如任正非曾说道：“要追求卓越，就必须不断地学习和实践。”

  所以，华为的开发团队专注于不断迭代和改进，以确保他们的产品符合市场需求。这种方法使得华为能够更快地推出新产品，在市场上获得成功，并且在全球范围内取得了成功。

  还有谷歌的“精益创业”方法也是如此。谷歌的创始人之一拉里·佩奇曾说道：“你必须尽可能快地测试你的想法，并且准备好在失败的情况下继续前进。”

  于是，谷歌的开发团队采用了精益开发方法来开发新产品。他们将产品分成小块，并在短时间内完成，然后根据客户反馈进行调整和改进。这种方法使得谷歌能够更快地推出新产品，所以在市场上获得了成功。

  总之，这是一本精益产品开发的实战手册。只有不断地通过实践，才能应对每次产品迭代后的认知收获，也是精益产品流程的精髓所在。

  3、精益开发方法的启示

  “创新是改变的起点，不是终点。”——彼得·德鲁克

  精益开发方法的核心思想是在产品开发的整个过程中保持灵活性和创新性。这一思想可以为其他领域的创新提供启示。

  例如，在设计思维中就有一个类似的理念，即在设计过程中保持灵活性和创新性，通过不断迭代和测试来改进设计。

  此外，在管理领域中，精益开发方法也可以启示企业如何更好地适应市场需求的变化，提高管理效率和效果。

  就如阿里巴巴的成功。马云曾说道：“你要不断地创新，你要不断地寻找下一个机会。”

  所以，他们采用了精益管理的方法来管理企业。阿里巴巴的管理团队注重不断改进和学习，通过快速响应市场需求来提高企业的效率和效果。这种方法使得阿里巴巴成为了中国最著名的互联网企业之一。

  特斯拉的成功也不例外。特斯拉的CEO埃隆·马斯克曾说道：“你必须不断地改进，不断地进步。如果你不这样做，你就会被淘汰。”

  进而他们采用了“精益制造”方法来生产电动汽车。特斯拉的生产线采用了自动化工艺和快速迭代的方法，以确保生产线的效率和质量。这种方法使得特斯拉能够更快地生产出高质量的电动汽车，同时满足市场需求。

  所以，本书不仅适用于软件产品的开发，还适用于硬件、穿戴设备甚至非技术产品等，根据精益产品开发法打造出对客户具有价值的产品。

  4、写在最后

  企业都需要注重不断学习、创新和改进，在创新的道路上，行动和实践是关键，只有不断地迭代和改进，才能不断向前。

  就如托尼·罗宾斯所说：“成功的关键在于不断地行动，不断地改进。”

  《精益产品开发手册》是一本具有划时代意义的产品开发指南，它提出了一种革新性的精益开发方法，强调了灵活性、敏捷性和创新性。通过实践这种方法，企业可以更好地满足客户需求、更快地推出产品，并在激烈的市场竞争中获得优势。