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互动新闻书籍详细信息

  • ISBN:9787300281087
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2020-5
  • 页数:302
  • 价格:79.8
  • 纸张:暂无纸张
  • 装帧:暂无装帧
  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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  • 更新时间:2025-01-09 19:49:16

内容简介:

随着技术、文化和经济的变迁而兴起的互动新闻,是一种可以让用户和信息报道进行互动的叙事性视觉呈现。如今,互动新闻正处于一个连结点上:它既是传统新闻编辑室的组成部分,但又足够新颖,从而能为新闻行业贡献创新性的实践与思想。在《互动新闻:黑客、数据与代码》一书中,尼基•厄舍对互动新闻这一全新的新闻样式进行了全面的描述,探讨了数字技术对新闻报道及相关领域的影响。从半岛电视台英语频道的互动性创作,到英国《卫报》声誉卓著的数据部门,再到《纽约时报》在此新领域向普利策奖发起冲击的努力,她的田野研究均有所涉及。《互动新闻》一书从全球14个不同的新闻编辑室搜集到的经验数据表明,新类型的记者——他们使用代码进行工作,使用计算手段来处理数据,远离文本叙事的日常建构,用一种新型的结构来帮助用户更好地理解社会,也帮助新闻业向更宽广的领域扩张,从而给新闻业的未来注入新的希望,或可扭转传统新闻业的下行与衰落。


书籍目录:

前言

致谢

导论 新闻中的互动

第1章 互动新闻:一个崭露头角的专业

第2章 一个子专业的兴起:互动新闻

第3章 黑客记者、程序员记者和数据记者

第4章 走进互动新闻编辑室

第5章 互动产品与新闻的知识系统

结论 互动产品与新闻的未来

附录 方法论

参考文献

索引

译后记


作者介绍:

作者尼基•厄舍(Nikki Usher)是美国乔治•华盛顿大学媒体与公共事务学院副教授,著有《〈纽约时报〉是怎么做新闻的》(Making News at The New York Times)一书。


出版社信息:

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书籍摘录:

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其它内容:

书籍介绍

随着技术、文化和经济的变迁而兴起的互动新闻,是一种可以让用户和信息报道进行互动的叙事性视觉呈现。如今,互动新闻正处于一个连结点上:它既是传统新闻编辑室的组成部分,但又足够新颖,从而能为新闻行业贡献创新性的实践与思想。在《互动新闻:黑客、数据与代码》一书中,尼基•厄舍对互动新闻这一全新的新闻样式进行了全面的描述,探讨了数字技术对新闻报道及相关领域的影响。从半岛电视台英语频道的互动性创作,到英国《卫报》声誉卓著的数据部门,再到《纽约时报》在此新领域向普利策奖发起冲击的努力,她的田野研究均有所涉及。《互动新闻》一书从全球14个不同的新闻编辑室搜集到的经验数据表明,新类型的记者——他们使用代码进行工作,使用计算手段来处理数据,远离文本叙事的日常建构,用一种新型的结构来帮助用户更好地理解社会,也帮助新闻业向更宽广的领域扩张,从而给新闻业的未来注入新的希望,或可扭转传统新闻业的下行与衰落。


精彩短评:

  • 作者:第十八片银树叶 发布时间:2023-11-12 23:43:38

    感觉有点水和过时了,,

  • 作者:努力成长的剑兰 发布时间:2023-12-15 08:47:22

    《漫画数学——这才是孩子爱看的书》一看到数学漫画书,没忍住就买了看了。的确,每个故事,都是一个思维模式,是很不错,欢迎小学生看。

  • 作者:是隅隅呀 发布时间:2022-05-13 00:50:27

    大量案例,但是对于新闻专业主义危机的分析不够深刻。尽管作者认为互动新闻并非当下新闻业困境的唯一拯救者,但对互动新闻给予的过高期待,依然看出作者的观点并未脱离工具理性的窠臼。互动新闻在某种意义上已经不再是过去的新闻,虽说改变并一定都是坏的,但作者的互动新闻观建立在受众是积极的理性的,且原意追求信息的——这显然与事实不符,因此互动新闻在未来可能越做越差,最终思路僵化灵感泄尽,从某种意义上来说 我对一切寄希望于通过迎合受众的新闻改革都不报以期待,哪怕学者又给它起了一个崇高的概念名词。

  • 作者:風山島的秋栗 发布时间:2023-10-27 19:37:18

    其中对于黑客记者身份的讲述很精彩。

  • 作者:江南词 发布时间:2021-02-22 15:56:59

    入门读物,大量案例

  • 作者:我刚才吃了米饭 发布时间:2023-04-04 19:28:41

    Usher好可爱,和女友选房子用的互动新闻算房租。第一章阐述了“子专业”的框架,把互动新闻费劲地区别开,和阿伯特的职业管辖权对话,但感觉其实作为史料案例的价值更大些。


深度书评:

  • 如何让PDCA循环起来

    作者:拉拉乌 发布时间:2023-04-02 00:37:47

    1. PDCA的概念

    PDCA循环这个概念最早是由质量管理专家爱德华兹·戴明提出的,原本应用于制造业的品质管理和提高生产效率上,如今已经被广泛应用于商业活动的各个领域。

    PDCA内容包括:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)、Action(改善)。

    众所周知,便利店每周都会推出几种新商品。为了尽可能地提高这些每周提出的新商品的销量,店铺需要根据消费群体、日期、天气以及节日活动等信息来制订详细的销售计划,甚至需要在每天不同的时段改变商品的陈列位置。也就是说,首先从建立假设开始。然后将其陈列在店铺中,而结果则体现在销售额和剩余库存等实际的数字上。到了第二天,店铺会根据前一天的销售情况检查之前建立的假设是否正确,是否存在需要改善的地方,这相当于PDCA中的C。一旦发现需要改善的地方,店铺就会着手进行改善,比如改变陈列的位置或者改变订购的数量等。这相当于PDCA中的A。在不断重复上述循环的过程中,商品的销量也在不断提升。当时作者将这种循环称为“假设·验证循环”,像这样将工作的流程“系统化”,就能够让正确的做法保持下去,及时改正错误的做法,最终取得理想的成果。

    2. 如何制订PDCA
    2.1 关于目标G

    制定PDCA,有一个明确的目标是大前提。请仔细思考一下,回忆一下。

    你的目标究竟是什么?如果今天是你人生中的最后一天,那今天你所做的事情都是自己真正想做的吗?

    明确自己的目标究竟是什么,然后在自己的工作中找出与自己的目标有共同点的地方。只要能够找到共同点,那么这项工作就能够帮助你自我实现。

    目标一定要具体而且能够明确地知道是否能达成。目标必须能够数值化,而且能够通过自己的行动来进行控制。通过将具体的目标数值化,就能使目标变得更加明确。除了数值化之外,还可以将目标设定为具体的状态。目标状态明确,就能据此制定具体的实现方法。

    2.2 制定计划P
    2.2.1 给能取得成长的工作留出时间

    工作中经常会出现突发情况,一切都按照计划顺利进行的情况几乎是不可能存在的。应对突发情况实际上也是我们的份内工作。但是,如果只顾着处理眼前的工作而没能及时完成目标,那么你的工作就难以取得成果。所以,我们必须给能够取得成果的工作留出足够的时间,不要把时间浪费在不能取得成果的工作上。

    2.2.2 留出“缓冲时间”

    绝大多数的工作都会超出原定计划用时的30%~40%。所以留出“缓冲时间”非常重要。如果没有留出“缓冲时间”,那么一旦遇到突发的状况,就会导致时间不够用。预留出“缓冲时间”则可以从容地应对突发情况。基本来说,就是决定工作的“开始时间”和“结束时间”。

    2.3 开始行动D

    创意和计划如果不转化为行动就没有任何价值。关键在于行动。人如果没有行动的框架就会选择不行动的框架。边行动边思考边改善,这才是最好的方法。即便还没有制订出完美的计划,也应该尽快开始行动。如果在制定出完美的计划之前永远也不开始行动,那就永远也发现不了计划与实际情况之间的偏差,通过行动的结果来发现偏差是最重要的。

    需要注意的是,执行必须

    留下可视化的结果

    ,这样才能“准确地把握现状”。只有把握现状,才能发现计划与实际情况之间存在的偏差,从而进行检查以及采取改善方案。需要记录的事实包括专有名词、数词。自己的主观意见并不是事实,它只是你自己的解释。而解释应该记录在C框架中。在日常PDCA笔记中,最令人一目了然的是时间。

    2.4 进行检查C

    在进行检查的时候,最关键的要素就是“指标”。只有明确“C(检查)”的指标,才能准确且顺利地进入检查流程。最终取得的成果都须是可视化的图表或数字。在进行检查的时候,需要判断结果与计划之间是否存在偏差。同时还要检查执行流程中的行动是否存在问题。在一开始就明确检查的标准和对象,不但可以使行动更加有目的性,检查起来也更加有效率。

    2.5 行为改善A

    如果A的改善方案是正确的,那么需要注意的就只有一点:“方案是否具有可行性”。PDCA循环出现问题的绝大多数情况,都是因为“A(改善)”无法执行。在写PDCA笔记的时候也需要注意自己写在笔记本上的语言究竟是抽象的还是具体的。不管改善方案多么完美,如果不能落实到具体的改善行动上,那么就算写在笔记本上也毫无意义。将语言分解,搞清楚具体应该采取什么行动。

    经过“C(检查)”后往往会产生很多个“A(改善)”方案,而且随着PDCA的循环,改善方案会变得越来越多。这样一来,要想将所有改善方案都付诸执行是不可能的。关键在于“找出能够解决问题的改善方案“。首先需要思考的是”替换“。不要一味增加行动,而是用新的改善方法将之前的改善方法或行动替换掉。这样一来行动的总数就能够保持不变。而且通过替换的方法也可以更准确地看出采取哪些行动能够取得成果。具体的做法也非常简单,只要在增加一个行动的同时减掉一个原有行动即可。

    还有一个需要思考的问题是“放弃”。有时候,可能会出现“行动本身就没有必要“的情况。

    应该是我们利用时间,而不是被时间反过来利用。

    思考为了实现目标最需要改善的地方是什么。不要将时间和精力都放在解决琐碎的小事上。当然,有余力改善的地方还是应该尽量改善。但如果需要改善的地方太多,时间和精力都不允许全部改善的话,那就应该有所取舍。关键在于“选择与集中”。首先选择出自己最擅长的领域,然后将经营资源集中投入进去,成为该领域的第一人。

    3. 让PDCA循环起来

    制定了计划,也采取了行动,但却没有进行检查更没有进行改善,知识一味贸然行动。这其中根本不存在循环的意识。这就是PDCA无法顺利循环的原因。PDCA循环并不是在同一个地方不停地转圈,而是在旋转的同时不断上升,不断复盘和优化。

    PDCA循环的基本规则包括以下3点:

    规则1.可视化

    让整体可视化。

    在开始行动之前制定计划,让整个工作的流程都清晰可见。比如项目成员都有谁,每个人负责哪些工作,按照怎样的顺序进行,什么地方是工作重点,预算有多少。因为整体情况是在不断发生变化的,如果不能通过可视化时刻把握整体情况,就很难使PDCA顺利地循环起来。

    数值化。

    在制定计划的时候提出一个具体的数值,那么在检查的时候也可以通过数值来更准确地把握情况。要是在采取改善行动时也能够实现数值化,那么PDCA循环就会更加顺畅。

    写(画)。

    例如通过将自己日常吃掉的食物记录下来,使行动可视化,从而对行动进行改善。不要只在脑海中进行思考,将思考的内容写下来或者画出来,就能够让思考的内容更易于理解。

    规则2.系统化

    系统化的关键在于“可复制性”,也可以称为“重现性”。通过建立起一个不受外界任何因素影响的系统,让PDCA循环起来。

    规则3.习惯化

    1. 决定要做的事。

    如果没有决定要做的事,每次思考“要做什么”都会消耗脑细胞并且降低人的积极性,让人难以坚持下去。而且这样也违背了“轻而易举立刻实现”的要素。

    2. 将时间与行动组合起来。

    要养成某种习惯,首先要确定时间然后再确定行动。

    3. 轻而易举立刻实现。

    如果每次做一件事之前都要花费大量的时间和精力才能开始,那么要想养成干这件事的习惯,难度可以说非常大。反之,如果轻而易举立刻就能开始做的话,那么要养成干这件事的习惯则容易得多。

    PDCA笔记的习惯养成:

    1. 将笔记本展开放在桌子上

    2. 决定写笔记的时间

    3. 如果采取了某种行动就一定打开笔记做记录

    3. PDCA笔记的制作方法
    3.1 日常PDCA笔记

    <注意要点>

    1. 将备忘录上的事情写在P框架中

    2. 行动取得的成果写在D框架中,在描述事实的时候最好不要加入形容词,因为这样会让人觉得其中包括了自己的主观意见

    3. 回顾一天的行动,找出不顺利的原因写在C框架中

    4. 根据原因找出解决方法写在A框架中

    3.2 目标达成PDCA笔记

    <注意要点>

    1. 将P框架和D框架分别分为两部分

    2. P、D框架左边记录已取得成果的计划/行动

    3. P、D框架右边记录待进行的计划/行动

    3.3 项目PDCA笔记

    <注意要点>

    1. 写出项目的3个重点

    2. 在P框架中写出任务计划,最好将完成任务的日期和所需时间也记录下来。在每个任务的前面加一个方框,若任务完成可在方框内打✅,这样便于对任务的完成情况进行把握

    3. 及时确认项目进展情况

    3.4 商谈PDCA笔记

    <注意要点>

    1. 在P框架中写出商谈的流程

    2. 在P框架中写出需要确认的事项

    3. 根据本次的A为下次的P做准备

    4. 所有之前采取的行动和商谈的结果都在笔记上有明确的记录,这就会成为自己的“营业秘籍”

  • 心情好是最好的美容和保健措施

    作者:anancy 发布时间:2013-08-23 09:59:29

         “作为女性,心情好是最好的美容和保健措施”。这是叶医生的书中给我印象最深的话,女性,天生的有很多诸如子宫、卵巢等独一无二的维持女性特征和生育功能的器官,这些器官又会由于各种各样的原因产生多种疾病,轻者,疼痛异常;重者,导致不育,卵巢囊肿,子宫肌瘤、癌症等。而很多女性疾病预防的最基础的最有效的办法便是保持好心情。

        同样,纵观全书的中11位女性的不孕案例,最后促成美好怀孕的无一不是有良好的心态。怀孕,急功近利只会使不好的结果更严重。好孕,需要妈妈健康的子宫、畅通的输卵管、正常排卵的卵巢、健康的排出来卵子,爸爸健康而有活力的精子,还有爸爸妈妈舒适心情下给予的精子和卵子有序结合的机会。

        “安胎最重要的是安心”,怀上的宝宝,不代表万事大吉,万里长征才开始第一步,还要排除宫外孕,胚胎发育不全、先兆流产等问题。而孕妈妈的心情,也是关乎宝宝在妈妈肚子里的发育情况的重要大事。

        

        叶医生宅心仁厚,将很多专业性的女性疾病的知识,贯穿在书中所列选的病人的案例中,易于理解,不像枯燥的医学专业书籍,让人难以下咽。读者也会因为案例中女主角的治疗情况而焦虑或欣喜。同样喜欢武侠小说的作者,会将各种病症比喻为武侠小说中的人物,以增进读者对于这些晦涩难懂的疾病的理解和定位,如“盆腔炎是任我行,敢做敢杀敢担;内异症、腺肌症就是岳不群和左冷禅的结合体”,好笑之余,对于内异症和腺肌症的可怕与难缠也多了一份了解。

        

        “卵子,用一粒,少一粒”,“卵泡的大小只表明卵子住的是经适房还是豪华别墅”,“有性生活的女性中,宫颈表面出现炎症的超过80%!所以当医生告诉你有炎症时,根本不需要紧张,而是需要理智与冷静”,“每年300元让你一辈子远离宫颈癌”,“宫颈炎对生育基本无影响”,“当你感染了病毒,请记得中医”,“微创手术也可能造成腹内重创”等等,基本对于大多数女性,都是必要的知识普及。

        书中提到多数女性关注的减肥,“减肥药是不能吃的,”“最佳的减肥方式就是运动”,“每周安排3次室外运动,都必须出汗,慢跑之类,时间至少每次40分钟以上,运动后不能喝水过多,能保证基本需求即可,还有,每周必须参加至少3次的室内运动,舞蹈、健美操,瑜伽之类都可以”。我觉得这不仅适用于有妇科疾病需要减肥的病人,对于每位要保持健康的女性都是必不可少的运动。运动,才能保持活力。

        

        之前看过协和的张羽医生写的《只有医生知道》,该书更多的普及妇科知识,而叶医生的书更多的是围绕怀孕和生产普及知识。两本都是不可多得的好书,不管什么年龄的女性,我觉的都可以作为日常医学保健常备用书放在家里,偶尔翻一翻。对于所有妇产科的医生、护士更应该将此书作为业务交流和拓展的专业读物来钻研一下。

        关于中医,我一直都持观望态度,看完这本书,虽然没有对中医有百分百的把握,但是对精通医术的中医,同症不同治,同病不同药的辩证疗法,我颇为欣赏。每个病人的病情都是独一无二,治疗也应该量体裁衣,而西医则是东西南北不同病,基本同一个药。结合之前看过的张鹤瑶《不生病的纪律——女人身心性护养宝典》,从五行的角度教会我们食疗,通过五行养生,我对精深的中医也颇为惊叹。这本张鹤瑶的五行养生宝典,我也作为五星推荐。

        惟愿每一个姐姐妹妹,都做健康美丽的好孕女人。


书籍真实打分

  • 故事情节:8分

  • 人物塑造:7分

  • 主题深度:8分

  • 文字风格:5分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:4分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:3分

  • 知识广度:8分

  • 实用性:5分

  • 章节划分:7分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:3分

  • 情感共鸣:5分

  • 引人入胜:6分

  • 现实相关:8分

  • 沉浸感:9分

  • 事实准确性:6分

  • 文化贡献:3分


网站评分

  • 书籍多样性:9分

  • 书籍信息完全性:4分

  • 网站更新速度:5分

  • 使用便利性:3分

  • 书籍清晰度:4分

  • 书籍格式兼容性:4分

  • 是否包含广告:3分

  • 加载速度:7分

  • 安全性:5分

  • 稳定性:7分

  • 搜索功能:9分

  • 下载便捷性:6分


下载点评

  • epub(391+)
  • 值得购买(202+)
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下载评价

  • 网友 车***波: ( 2025-01-02 05:47:18 )

    很好,下载出来的内容没有乱码。

  • 网友 扈***洁: ( 2025-01-09 10:41:34 )

    还不错啊,挺好

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-15 00:39:30 )

    差评,居然要收费!!!

  • 网友 步***青: ( 2024-12-27 16:00:14 )

    。。。。。好

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-14 11:28:51 )

    好用,支持

  • 网友 陈***秋: ( 2024-12-27 20:57:39 )

    不错,图文清晰,无错版,可以入手。

  • 网友 方***旋: ( 2025-01-09 07:54:45 )

    真的很好,里面很多小说都能搜到,但就是收费的太多了

  • 网友 家***丝: ( 2024-12-13 21:17:29 )

    好6666666

  • 网友 芮***枫: ( 2025-01-07 00:52:42 )

    有点意思的网站,赞一个真心好好好 哈哈

  • 网友 通***蕊: ( 2024-12-27 04:51:41 )

    五颗星、五颗星,大赞还觉得不错!~~

  • 网友 仰***兰: ( 2024-12-12 07:16:13 )

    喜欢!很棒!!超级推荐!

  • 网友 苍***如: ( 2025-01-09 11:57:44 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 温***欣: ( 2024-12-21 14:41:37 )

    可以可以可以

  • 网友 曹***雯: ( 2024-12-28 16:19:55 )

    为什么许多书都找不到?

  • 网友 索***宸: ( 2024-12-31 18:37:15 )

    书的质量很好。资源多


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