智汇书屋 -土木工程识图(铁道工程类)(第二版)
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土木工程识图(铁道工程类)(第二版)书籍详细信息

  • ISBN:9787113279974
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:暂无出版时间
  • 页数:176
  • 价格:36.00元
  • 纸张:暂无纸张
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  • 开本:暂无开本
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
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内容简介:

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作者介绍:

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原文赏析:

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其它内容:

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精彩短评:

  • 作者:Kyle 发布时间:2014-01-16 22:20:07

    读完第31本英语原著《Getting Things Done》,GTD理论的来源,共用了11天,从13年4月份接触了时间管理这个概念以来,到目前已经7个多月了,我也由GTD菜鸟开始慢慢入门,继续努力!

  • 作者:囧子 发布时间:2011-05-14 07:32:29

    其实越读越疲软

  • 作者:碧根果 发布时间:2022-05-11 23:03:22

    恒星燃烧殆尽,宇宙一片黑暗,质子衰变,物质湮灭,连黑洞也因失去能量蒸发消失,宇宙膨胀一万亿亿倍变成一锅稀汤,拥抱永恒的死亡。当然宇宙也有可能坍缩爆炸(也是死路一条)。最有意思的是真空衰变,宇宙瞬间内爆成一个奇点(连三秒钟思考人生都没有)。这书很有意思,看到人类完犊子难免笑出声来哈哈哈

  • 作者:儒史 发布时间:2019-09-13 15:28:52

    二十三个并购重组案例很值得一读

  • 作者:活人 发布时间:2021-03-30 14:23:07

    写的东西省略的太多了,符号的含义都省略了,上课讲的东西也远比书上多

  • 作者:張君雅 发布时间:2010-02-25 22:21:17

    这本书居然是教育部推荐读本


深度书评:

  • 短评放不下,就写在这吧。

    作者:Xinyanswer 发布时间:2021-11-07 16:51:47

    我应该在一个下雨的夜晚安静的读完,而不是在一个嘈杂的下午。

    对艺术对绘画对梵高真的不了解,只是看过星空、向日葵还有世博会时在荷兰馆陈列梵高的橱窗前拍了照片。仅仅是看了属于午夜文裤系列和豆瓣的评分就买了这本书,一直在等待杀人事件的我直到文中梵高的出现之后才发现这并不是一本推理小说,而是一本基于史诗的传记类小说。当时我是有些抗拒的,但作者的文笔又让我舍不得停下,直到到最后才发现我的心情和书中最后描绘的巴黎一样,困惑、抱怨、接受。

    翻了翻豆瓣的评论,有一条说安排文森特为了减轻提奥的负担而自杀这一点,让“格局”降低了。按他的遭遇和性格,应该是出于对这个世界的巨大期望和对幸福的无边绝望,像诗人海子一样。

    我理解不了艺术家的那种无边的绝望,但我觉得,最后基于对弟弟的爱而自杀的安排,更会显出文森特首先作为一个人一个哥哥的情感,而这远比那种空虚的无边绝望温暖得多。就向他对小侄子说的“不要成为傲慢的巴黎男人,要做你爸爸那样温柔的人。”

    巴黎真的是一个那么让人憧憬的地方吗?我的心里可能早就有答案了吧。

  • 无印良品缘何复苏---记录

    作者:财富自由之路 发布时间:2015-03-19 15:33:14

     背景:1980作为西友百货的自有品牌问世,理念:因为简单,所以便宜。不依赖品牌和包装来选择商品。这不仅与热情的生活方式相结合,也是一种重要的态度。强调了生活态度。生活美学

    例子:香菇片,其他家销售的香菇片整齐大小一样,而无印良品的香菇片大小不一,事实上,不管香菇被切片还是变成其他形状,香菇永远是香菇,通过节约原料省去挑选环节降低了成本。

    1983年开立独立店铺/1989年从西友分离,成立独立的株式会社,独立后径直出资构建POS信息系统,该系统使公司正确掌握单件商品的销售额和库存情况,对商品进行筛选,提高货物周转率。此外,还对客户进行更替,降低采购价格。建立物流中心,加工中心,建立起“生产-运输-销售”一体化

    问世以来广受好评,一路顺风顺水直至2000前后业绩下滑。

    由于好评,开店邀请纷至沓来,盲目开设大型店铺后商品实力无法适应卖场大型化的步伐,导致过度增加商品种类。与此同时,草率进入海外市场以失败告终。

    2001 松井忠三接任社长,提出亏损的八个原因,“急进发展的反作用”

    1.成功带来自满情绪。2.大企业通病的腐蚀,倘若开店,应该由熟悉当地场地条件的开发部长意见为重点。然而几乎每个项目由没有经验的董事会举手表决。3.忘记根本,只顾眼前:解决问题治标不治本。4.品牌自身的弱化,未加强打造品牌形象。5.店铺开发战略的失败,急于开发大规模店铺,店铺过大。6.新旧社长更替。7.对专于创造的初衷产生了摇摆,从客户角度创造产品的初衷变成了只要卖掉就好的思想理念8.大创的百元店以及优衣库的崛起

    采用内外结合疗法:从内部改善业务

    无印良品主要分为四个部门:事业业务部,食品部,生活用品部,服饰杂货部。再生对象第一个为:服饰杂货部:在早期,无印良品一直采用一次性生产商品,边卖边减的生产销售方式,导致大量库存--第一步,清理库存选。第二步,关闭部分海外店铺。提出可视化,计算,行动的改革口号,可以切实的控制商品的生产数量。第三部,通过完善管理体系明确责任和权限,之前服饰杂货部分为商品开发,生产管理,库存管理这三个部分,却没有人统一沟通和管理。设立部门经理岗位,由部门经理为桥梁,承担相应责任。在掌控库存方面,将产品细分为:SABC等级,确认产品易销度。接下来以女士服装为中心实行了8周市场企划。与山本耀司公司合作,为商品注入新鲜血液,加入新鲜感

    其次是生活用品部:

    2005彻底复苏


书籍真实打分

  • 故事情节:7分

  • 人物塑造:9分

  • 主题深度:6分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:8分

  • 文笔流畅:6分

  • 思想传递:3分

  • 知识深度:6分

  • 知识广度:3分

  • 实用性:7分

  • 章节划分:3分

  • 结构布局:6分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:9分

  • 引人入胜:4分

  • 现实相关:4分

  • 沉浸感:8分

  • 事实准确性:5分

  • 文化贡献:3分


网站评分

  • 书籍多样性:5分

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下载点评

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  • 种类多(124+)
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  • 四星好评(668+)

下载评价

  • 网友 苍***如: ( 2024-12-25 14:36:55 )

    什么格式都有的呀。

  • 网友 堵***洁: ( 2024-12-28 23:21:25 )

    好用,支持

  • 网友 龚***湄: ( 2024-12-19 08:56:42 )

    差评,居然要收费!!!

  • 网友 蓬***之: ( 2024-12-22 03:58:15 )

    好棒good

  • 网友 习***蓉: ( 2024-12-26 23:54:09 )

    品相完美

  • 网友 温***欣: ( 2024-12-29 13:22:41 )

    可以可以可以

  • 网友 田***珊: ( 2025-01-02 02:24:27 )

    可以就是有些书搜不到

  • 网友 宫***凡: ( 2024-12-14 21:54:40 )

    一般般,只能说收费的比免费的强不少。

  • 网友 国***芳: ( 2024-12-12 02:13:29 )

    五星好评


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