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Every day, managers have opportunities to impact decisions that affect both their organizations and their own careers. How successful they are depends on their ability to effectively use power, influence, and persuasion to get people on board and make things happen. This hands-on guide zeros in on practical techniques for putting these skills to work.Provides comprehensive advice, personal coaching, background information and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manger seeking to expand you skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips.

Book Description

The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manager seeking to expand your skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips. To be effective, managers have to be skilled at acquiring power—and using that power to persuade others to get things done. This guide offers must-know methods for commanding attention, changing minds, and influencing decision-makers up and down the organizational ladder.

About the Author

Harvard Business Essentials The Reliable Source for Busy Managers The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Drawing on rich content from Harvard Business School Publishing and other sources, these concise guides are carefully crafted to provide a highly practical resource for readers with all levels of experience. To assure quality and accuracy, each volume is closely reviewed by a specialized content adviser from a world class business school. Whether you are a new manager interested in expanding your skills or an experienced executive looking for a personal resource, these solution-oriented books offer reliable answers at your fingertips.

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Height (mm) 231Width (mm) 154

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权力影响与说服:如何顺利推行你的主张

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书籍介绍

Every day, managers have opportunities to impact decisions that affect both their organizations and their own careers. How successful they are depends on their ability to effectively use power, influence, and persuasion to get people on board and make things happen. This hands-on guide zeros in on practical techniques for putting these skills to work.Provides comprehensive advice, personal coaching, background information and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manger seeking to expand you skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips.

Book Description

The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Whether you are a new manager seeking to expand your skills or a seasoned professional looking to broaden your knowledge base, these solution-oriented books put reliable answers at your fingertips. To be effective, managers have to be skilled at acquiring power—and using that power to persuade others to get things done. This guide offers must-know methods for commanding attention, changing minds, and influencing decision-makers up and down the organizational ladder.

About the Author

Harvard Business Essentials The Reliable Source for Busy Managers The Harvard Business Essentials series is designed to provide comprehensive advice, personal coaching, background information, and guidance on the most relevant topics in business. Drawing on rich content from Harvard Business School Publishing and other sources, these concise guides are carefully crafted to provide a highly practical resource for readers with all levels of experience. To assure quality and accuracy, each volume is closely reviewed by a specialized content adviser from a world class business school. Whether you are a new manager interested in expanding your skills or an experienced executive looking for a personal resource, these solution-oriented books offer reliable answers at your fingertips.

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权力影响与说服:如何顺利推行你的主张

• 作者：演屹 发布时间：2012-09-21 15:59:12

  日记体重温09,10那段时光。。有收获，如果你相信历史可以重演

• 作者：子虚乌有亡是 发布时间：2010-12-28 09:14:40

  这其实是教科书

• 作者：寒风枝桠 发布时间：2021-07-26 11:08:20

  非常有趣！

• 作者：仰望星空 发布时间：2016-02-28 13:30:26

  内容一般，附录的曲谱较多较有价值，但可惜没有附词。

• 作者：金权 发布时间：2011-08-27 22:02:28

  做产品介绍, 项目书很好的建议

• 作者：bkHater 发布时间：2016-10-18 10:36:40

  现在市面上关于排球的书还真不多，经典实用的就更少了。训练的项目很多，其中有很多新的东西需要花时间去练习，总体说来还比较满意

• 说服力:利益，类比，打比方，第三方

  作者：帆布鞋是青春 发布时间：2022-03-15 23:11:14

• 有了《爱丽丝梦游仙境》， 我们为什么还需要《游侠小木客》

  作者：橙西 发布时间：2019-09-30 17:37:15

  1865年，十九世纪英国作家兼牛津大学基督学院数学教师刘易斯·卡罗尔创作了一本儿童文学作品——《爱丽丝梦游仙境》。小女孩爱丽丝为了追赶一只怀揣着金表、会说话的兔子而不小心掉进了兔子洞里，然后就开始了一段奇妙而疯癫的旅程。

  

  在这个奇妙的世界里，她遇到了会说话的渡渡鸟、蜥蜴、毛毛虫，还有爱说教的公爵夫人、滑稽好笑的柴郡猫，她甚至遇到了一整幅扑克牌，脾气暴躁的红桃皇后，老好人红桃国王和神气活现的红桃杰克（红桃J），还有神话中的格里芬和假海龟，她吃了一边可变大，一边可变小的蘑菇，莫名其妙的参加了一个为了庆祝“非生日”的疯狂茶会，一场古怪的槌球赛和一场审判，直到最后与红桃皇后发生冲突才醒来。

  爱丽丝的神奇幻想之旅流传了150年，光是电影就有十部，还有电视剧、漫画书，不仅如此，像《绿野仙踪》《纳尼亚传奇》等经典故事也都是受这部童话的启发。而在将来，爱丽丝的神奇幻想之旅还会影响一代又一代、更多的少年儿童，这就是经典的力量，它永不过时。

  今年，中国也有一部属于自己文化的奇幻冒险故事，叫做《游侠小木客》，由中国原创绘本创作者熊亮老师创作的。

  

  那既然有了《爱丽丝梦游仙境》珠玉在前，我们为什么还需要《游侠小木客》呢？

  娴熟使用中国历史和文化

  《爱丽丝梦游仙境》像一场华丽的中世纪冒险之旅，而《游侠小木客》是一场行走于山水中的世外仙境探险，它依托的故事背景是我们国人非常熟悉的桃花源记。

  《游侠小木客》开篇就用了陶渊明的《桃花源记》的文章：

  晋太元中，武陵人捕鱼为业，缘溪行，忘路之远近。忽逢桃花林，夹岸数百步，中无杂树，芳草鲜美，落英缤纷。

  

  故事的主角小羽，是和爱丽丝一样是喜欢冒险的小女孩，爱丽丝被一直怀揣着金表、会说话的兔子吸引，而小羽则是被一个穿着古怪的小木客吸引。

  这个小木客一身草石绿色的连体衣，一件小斗篷，背着一个芭蕉叶编制的小包，脚上是竹编的鸭蹼鞋。

  

  爱丽丝掉进了兔子洞，小羽闯入了桃花源。

  娴熟使用中国历史和文化

  在爱丽丝的旅程中，我们随处可见各种结合了英国历史的桥段，比如渡渡鸟带头围成圈赛跑的情节是在讽刺英国的议会制度；黑桃园丁用红油漆漆白玫瑰则是影射英国历史上的玫瑰战争；红桃王后冲爱丽丝大喊“砍掉她的头”，是莎士比亚笔下的桥段：理查三世对黑斯廷斯勋爵大喊“砍掉他的头”。

  除此之外，书中的人物，有一些是引用了英国知名童谣或儿童诗歌中的人物（例如续集中的叮当兄弟Tweedledee ＆ Tweedledum和矮胖子Humpty Dumpty），还有一些是借用了当时的谚语、俗语（例如帽匠The Hatter、三月兔The March Hare、柴郡猫The Cheshire Cat）等。

  在小羽的旅程中，我们能看到作者熊亮对中国历史和古代文学的娴熟使用。游侠小木客的“木客”形象来自于《太平广记》，书中记载：

  平乐县西七十里，有荣山，上多有木客。形似小儿，歌哭衣裳，不异于人。而伏状隐现不测。宿至精巧。时市易作器，与人无别。就人换物亦不计其值。

  翻译过来就是在荣山这个地方，有一群叫做木客的人，他们长得只有小孩那么大，行迹飘渺不定。但他们和普通人一样，喜欢逛集市买东西，遇到喜欢的东西，是不计较它贵还是不贵的。

  这种独一无二的人设，完全脱胎于古文记载，然后在此基础上加以演绎，让孩子们不只知道国外的王后、公爵，还有我们自己古籍中记载的“木客”。

  在《游侠小木客》第二部“可怕的预言”中，桃花源里有一个小孩出生，山中各色人等都来参加这次庆祝会，来的人里面有太岁、山鬼、东皇太一、云中君，而这些人物都曾出现在屈原的《九歌》中。

  

  在《爱丽丝梦游仙境》中，作者使用了大量的双关、同音、隐喻。比如这句“it is nevar put with the wrong end in front”，作者故意将never错写成nevar，既表达nevar如果真的是“put with the wrong end in front”，就变成了raven，也就是乌鸦，也表示“你永远不会把书桌倒过来放”。

  在《游侠小木客》中，作者同样用了体现汉字博大精深的部分，比如警告小羽的标识牌是“云收雾卷，迷途知返”；水獭送给木客妹妹的石头上写着“一滴，湖渊之深；一尘，山岳之构”。言简意赅，又寓意深长。

  

  故事蕴含了深刻的哲学道理

  在《爱丽丝梦游仙境》中，作者使用了大量的哲学道理。有一个情节是这样的：

  爱丽丝与白棋骑士有这样一段对话：

  “你的脑袋朝下，怎么说起话来还跟没事一样？”爱丽丝问道。

  骑士听了她的问题觉得很诧异，问道：“身体处在什么位置有什么关系？我的脑子还不是一样思考吗？实际上，我头朝下时，思考才更敏捷，更能发明出新东西。”

  这段对话就是在探讨人处于什么样的位置并不要紧，只要他仍然能够思考就可以了。环境或者身体的状态没办法阻止人们创新。

  在《游侠小木客》中，作者同样使用了类似具有深意的对话。小羽要选择正确的那条溪流继续向前走，很多动物都七嘴八舌的说自己所在的溪流是对的，只有最远处的溪水里有一只水獭，从水里默默地露出头，然后消失了，过了一会儿又在同一位置出现，然后再次消失、出现、消失……它只是静静看着，不说话。

  然后小羽决定沿着水獭在的这条小溪走，因为水獭连一句话也没有说，所以肯定没有骗人。

  这是多么朴素的道理，耳听为虚眼见为实，心虚的人才会拼命说话掩饰。

  

  结语

  如果说《爱丽丝梦游仙境》将奇趣的童话结合着英国的历史和英语的精妙展现给孩子们，那么《游侠小木客》就将曲折的冒险结合中国的历史和汉语的精妙展现给孩子们。

  纵览现在给孩子们的绘本也好、儿童文学也好，中国作者寥寥无几，展现中国传统文化的绘本和儿童文学更是屈指可数。总要有人做第一个，而熊亮在中国传统文化中浸淫已久，在此之前就已经著有《灶王爷》《京剧猫》《南瓜和尚南瓜庙》等一系列表现中国传统文化的绘本。

  《爱丽丝梦游仙境》对世界儿童文学有多重要，《游侠小木客》对中国儿童文学就有多重要，因为它打开了一扇门，让我们能一窥五千年的灿烂文化，但又不是躺在故纸堆中说着“之乎者也”，而是找到了让孩子能够接受的方式，将那些有趣的设定、奇幻的故事娓娓道来。

  你看，不只玫瑰战争值得一说再说，我们的《九歌》也值得引吭高歌。