机不可失 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：机不可失在线阅读

在线听书地址：机不可失在线收听

在线购买地址：机不可失在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：Z 发布时间：2022-10-20 13:05:08

  这本好适合我，最近看食谱选菜

• 作者：我爱你 发布时间：2024-03-07 19:53:14

  emo了

• 作者：小朙 发布时间：2012-09-11 19:27:11

  工具书

• 作者：icegun 发布时间：2020-08-25 15:38:05

  浪漫

• 作者：Sofia 发布时间：2022-10-11 23:54:43

  建立在常识语言之上的目的论检验架构，罗尔斯主义，基督教民主主义和新自由主义的帮凶。

• 作者：武侠 发布时间：2019-05-12 02:54:38

  沙花

• 我觉得还可以，大概也就在阿婆作品中70名往后吧。

  作者：卡神的日常踩雷 发布时间：2021-06-09 11:28:06

  在《阿加莎·克里斯蒂阅读攻略》这本书里，此书只有惊人的半星！

  我倒是觉得还行吧，没《阅读攻略》里说的那么无聊，大概也就在阿婆作品里排名70往后吧。

  我想先来聊聊波洛的两位搭档：

  奥利弗夫人虽然没有在此书中登场，但也是存在感满满。

  故事的中间，波洛和男主评论起了一些侦探小说家，其中就有奥利弗太太，还有对硬汉派的看法。

  而且前面也两次提到奥利弗太太写的小说。

  不过，阿婆居然喜欢《莱文沃思案》，我倒是不喜欢那本书，写得太冗长了。

  黑斯廷斯也是有幸被波洛提起，要知道黑斯廷斯已经超过25年没有在波洛长篇中出场了，这次被提起估计也是读者来信给的机会。

  只有短短的一句话：波洛已经很久没有他的消息了，去了南美，隐姓埋名。

  ------------------------------------

  我已经在别的书评里多次提到人文版《怪钟》翻译奇葩了。

  人文版的翻译，习惯将英文名按照中文名字译，但他经常使用各种生僻字，完全没有方面阅读，读起来正和书名一起，很“怪”。

  反正，我看人文版的阅读体验非常不好。

  比如：哈卡斯特探长和贺可守探长，希拉和谢乐，黒姆太太和海明太太，瓦莱丽和魏乐蕊，普迪教授和鄱頔教授，真不敢相信，这些都是同一个人物，不同的翻译而已。（前为新星版）

  而且人文版和新星版，感觉有些语句意思都完全变了；

  举个例子，最后一页里，写给波洛的信里，新星版：这似乎是可能的！人文版：这怎么可能呢！（只能说不影响阅读吧，不清楚原文是怎么样的。）

  -----------------------------------

  而且，当初看人文版的时候，书的背面写着，可读性极强，天才手法，叙述生动，扣人心弦，在晚年作品中独树一帜……

  好吧，被骗了，浪费我的感情，以上说法全部反转一下，可以用来评价此书，而且人文摘录的评论，其实有点泄底的意味，直接说了有几个凶手和间谍。

  说到间谍，这本书是写于1963年，处于冷战时期；

  在当时很多作者喜欢把间谍元素写进书中，但这本书的间谍，感觉没有必要吧，虽然间谍的身份比较难猜。

  引入间谍元素，这要看个人喜好，有些人就不喜欢强加间谍，政治的小说，而且阿婆的不少强加间谍元素的故事，看起来就是有点尬尬的。

  ------------------------------------

  故事讲述的是，一个女孩被叫到了一位双目失明的老太太的家里，却意外发现了一具男尸。

  但更奇怪的是，案发现场就有着一些钟，除了一座布谷鸟钟，其余的钟都停在4点13分这一时刻上……

  这本书算是双线叙述，主要是哈卡斯特探长一直在“家访”，以及以柯林·蓝姆为第一人称叙述案件，并调查潜藏在新月街的间谍。

  故事的开篇挺吸引人的，会给你一种此书很精彩的错觉。

  没错，就是错觉，精彩的部分仅仅限于前几章，后面就是家访了，节奏慢，而且波洛出场比较晚，且出场较少。

  所谓的“天上谜面，地下解答”，用来形容此书再合适不过了，虎头蛇尾的一本书，而且篇幅确实过长，偏啰嗦，是阿加莎所有作品中最厚的那几本了。

  和《四魔头》大相径庭，这本书波洛成了一个安乐椅侦探的形象，甚至被男主评价为，这个人从不轻易出门。。

  诡计，推理都很一般，就误导还行吧，主要是人物多，红鲱鱼较多，谋杀动机就隐藏在对话之中，这算是此书做得比较好的地方了。

  但说实话，感觉没隐藏好凶手，起码谋杀第二位死者的凶手显而易见。

  这桩在波洛眼里极其简单的命案，居然拖了半个月才结案，而且死了三个人，又出现了还没来得及说出真相的死者，结尾还冒出来一个目击证人，感觉是缺乏诚意之作。

  总之，揭晓凶手的时刻，会有种挥之不去的失望感，怪钟怪钟，奇怪在哪？不怎么推荐。

  -----------------------------------

  评分：★★★

  如果是人文版那坑爹的翻译，那么这里的分数会是★★或以下，虽然新星翻译也并不是特别好，但起码能看。

  人文版唯一比新星版做得好的，就是内容简介写得更吸引人。

  另外，我不知道，如果作者的名字并不是阿加莎·克里斯蒂，我会不会依旧给出三星的评价。这是一个问题。

• 学习谷歌的人事相关企业文化

  作者：孙慕言 发布时间：2018-01-18 16:16:38

  最近这段时间，工作中遇到了一些与人相处的问题，公司的招聘工作并不是很顺利，看看能不能从书里找到一些启发，恰好看到这本谷歌的人事负责人写作的书，之前看过《重新定义公司》，收获还是很多，所以毫不犹豫的读完了，尽管其中有很多并不是很认同的地方，放到后面来讲。

  作者是拉兹洛·博克是谷歌的首席人才官，从谷歌只有几千人的时候便开始服务于谷歌的人事工作，可以说，谷歌今天名声在外的很多关于人才招聘的案例，都是由他的团队策划出来的，在他的努力下，谷歌成为了美国的最佳雇主企业。这本书偏厚一些，把谷歌在招聘、用人，与人相处的方法都进行了梳理和总结，看下来，最重要的部分在于，博克非常坦白的讲到了那些天马行空的案例，背后的逻辑和曾经走过的弯路，以供大家来参考。

  博克为我们展示了这些年他总结的在人事、企业文化方面的精髓经验。

  1、要赋予员工工作的意义。不管你在做什么，都要找寻其中的意义。比如我们读书这件事情，可以赋予提升技能水平、认知水平的意义，也可以赋予了解世界真相这样的意义，都可以。

  2、相信员工，或者可以说是相信人性本善，对他人保持透明和真诚。

  3、只聘用比你更加优秀的人。预先设定客观的标准，永远不要妥协。

  4、不要将职业发展和管理绩效混为一谈。在谈论职业发展的过程中，要抱着“如何帮助员工取得更大成功”的态度，有了过程中不断的沟通，再讨论绩效也会更容易让员工感受到你对他们的支持。

  5、关注最优员工和最差员工。帮助最差员工成长，同时也要果断辞退无法进步的员工。

  6、既要节俭也要慷慨。在为员工谋求福利的时候，善于发挥低成本却效果显著的事情，或者付出的成本要低于获得的回报。而在员工遇到困难的时候要慷慨相助。

  7、不公平薪酬。团队中90%的价值是由10%的人创造的，将奖励的资源集中到最优员工身上，要符合幂律原则。

  8、助推。用隐性的方法帮助员工进步，健康等，作者提到说最重要的便是养成储蓄的习惯。

  9、管理日益增长的期望。得到一件东西时间久了便会认为那是理所应当的，作者给出的建议便是一旦最初提供福利的原因消失，一定要即时停止福利，并且说明原因。

  上面提到有一些不认同，第一点便是，谷歌这些很多事情，都需要足够的资金和人员支撑，对大部分的小公司并不适用。其二也是最重要的一点，谷歌的这些做法并不是孤立存在的，而是基于谷歌这样一个类似生命体的企业，不断的尝试，调整，走弯路，而总结出来的最适合自己的一套方法论，也便天生注定了几乎不可能适用于别的企业。