寂寞儒伶·言菊朋 张伟品 著 人民音乐出版社，【正版可开发票】 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

京剧表演艺术家言菊朋，名锡，号延寿，字菊朋，蒙古族，出生于1890年，1942年去世。其父为清末举人。言菊朋幼年就学于清末的陆军贵胄学堂，满业后曾在清末的理藩院即民国以后的蒙藏院任职，因喜京剧，1916年起常出入言乐社、春阳友会借台唱戏，与梨园界广有交往，同时向钱金福、王长林学身段练武功，向红豆馆主（溥侗）和名琴师陈彦衡学习演唱，又得到杨小楼、王瑶卿的指点。他初学谭派，广获好评，被誉为谭派名票。1923年，梅兰芳邀言菊朋同到上海演出，蒙藏院以“请假唱戏，不成体统”为名将其革职，言菊朋遂正式下海。大约在四十岁的时候，他的嗓音发生变化，谭派特有的高亮醇厚渐失，他便结合自身特点，创造出精巧细腻、跌宕婉约的行腔风格，腔由字而生，字正而腔圆，世称言派。

言菊朋有较高的文学修养，且谙熟音律，所以他的对声腔的理解和驾驭能力就非一般艺人所能比。他认为音韵、腔调是老生演唱的重点，主张“腔由字生，字正腔圆”，念白力求字音准，句读清，以求韵味醇厚，表现在舞台上呈独树一帜的洒脱和清逸。

言派的代表剧目有：《让徐州》、《卧龙吊孝》、《骂王朗》、《贺后骂殿》、《吞吴恨》、《击鼓骂曹》、《捉放曹》、《宁武关》、《失印救火》、《武家坡》、《汾河湾》、《战太平》、《卖马》、《上天台》、《白蟒台》、《法场换子》、《定军山》等。

楔子

一、蒙古世家子

二、谭派名票

三、在谭鑫培身后

四、上海与下海

五、无君还有君

六、冷暖初尝

七、塔斑与挑班

八、又是上海滩

九、十年辛苦不寻常

十、言家人与言家班

十一、生前事与身后名

跋

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书籍介绍

历史矣，故事矣；历史亦故事，故事亦历史。天地舞台，舞合天地，台下尝世间酸甜苦辣，台上演人生悲欢离合。叙述“舞台人生”的辉煌，映射“人生舞台”的沧桑……

　　八旗世家子弟，宰相苗裔，中国第一批现代军校学生，清政府官员，民国政府公务员，为了一个爱好，凭着一腔执著，开始了追求艺术的一生……他是一个半路出家的票友，他是京剧史上的一代宗师，他开创了一个臻于“雅致极诣”的京剧艺术流派，然而，他是孤独的，和他开创的流派一样，都是寂寞的……

• 作者：大羊兔子 发布时间：2008-04-12 00:06:31

  总是写老言的，知道了一些故事。

• 作者：老衲法号未婚 发布时间：2022-06-07 20:29:07

  读时就感觉作者是个官儿，看简介果然是，公帑旅行后打打官腔，写写官样文章，倒也是个挣钱的路子。

• 作者：复活 发布时间：2019-11-05 20:56:40

• 作者：不要叫我 发布时间：2011-11-04 13:15:47

  高中的回忆

• 作者：环状绵羊 发布时间：2021-07-27 19:37:57

  这不是曾国藩传记而是历史小说，情节上杜撰臆测无可厚非，但细枝末节处过于冗长、紧关节要处又做不到浓墨重彩，看得我比较痛苦。

• 作者：hayasi_sibako 发布时间：2011-10-23 22:16:28

  不知什么时候起，这种小说不再有吸引力。

• 从Instagram早期创业历程，看优秀创始人特质

  作者：yusen 发布时间：2020-08-09 23:14:15

  周末读了Sarah Frier写的，讲Instagram创业故事的新书

  No Filter

  。这本书被誉为“Social Network”的续篇，因为里面也描述了大量Mark Zuckerberg和Instagram之间的复杂故事。看完之后觉得Instagram的早期创业故事很典型，和大家分享一下。

  创始人Kevin Systrom 83年出生，父母分别是Zipcar和TJ Maxx的高管。Kevin在中学时候开始喜欢编程，2002年入读斯坦福管理科学与工程系（比我大2届的学长……），

  在2005年的时候第一次遇到Mark Zuckerberg，当时Zuckerberg正在给初创的Facebook招人，邀请他加入

  ，他犹豫了一下，大学导师说，这个Facebook只是一个短期流行而已，不靠谱。于是他没去。

  //启示：短期在年轻人里流行，上一代人看不懂的事物，往往具备巨大的潜力。历史一次又一次证明了这一点。

  Kevin一直喜欢摄影，在大三时候，去了佛罗伦萨交换一个学期，专门学习摄影。

  在那个时候学会了使用古董胶片相机Holga拍摄方形的，模糊的照片。

  //启示：创始人个人的经历和兴趣与创业结合起来的时候，也许会产生奇妙的化学反应。

  2005年Kevin来到Odeo实习，

  他的mentor是Jack Dorsey

  ，在工作中Kevin和Jack关系很好，当时Jack Dorsey牵头要做一个新产品叫做Twitter，邀请Kevin留下来，他觉得这个也不太靠谱，于是就毕业后加入了Google（2006年），然后在Google作为市场营销职能呆了2年，因为他不是CS出身，因此没有被谷歌的APM项目录取，觉得不开心就离职了，加入一家叫NextStop的创业公司。

  //启示：在一个行业的早期，未来很厉害的人往往都会因为各种原因相遇，珍惜善缘。

  在那个时候，硅谷最火的就是Foursqure这样的SoLoMo概念产品。于是他和一个在Google的朋友做了一个结合checkin的社交游戏原型Burbn（用户可以分享自己现在在什么地方或者要去什么地方，这样朋友可以也来参与聚会，是不是很熟悉？），

  在一个Hunch高管组织的party上遇到了Marc Andreessen，以及Baseline Venture的Steve Anderson

  。他们觉得Systrom有Stanford和Google的经历，又想创业，值得跟踪，Steve Anderson提出一个条件：

  Kevin要找一个cofounder，给他10个点，他就投资。

  //启示：创业路上，合伙人非常重要。真格基金也是非常强调合伙人的重要性，尤其是对第一次创业的年轻人。

  Kevin先找了和他一起做Burbn的这个朋友，但是他不想离开Google，于是

  又找了一个他的Stanford学弟Mike Krieger，他们在大学时候参加了同一个Fellowship

  ，当时在Meebo（一家社交软件公司）工作，他当时也想做移动的App，于是两个人一拍即合，成为合伙人。

  //启示：好的联合创始人，往往具备共同的经历和兴趣带来的信任和热情，以及敢于承担风险的勇气。同时他们也很互补，Kevin很适合产品战略，外向，Mike是个技术狂人，喜欢对内。而且股份划分要有主次之分，避免以后产生问题。两位创始人都是自学iOS编程，是新技术的爱好者和早期布道者。

  他们拿到了A16z的250K投资，Deal leader是Ronny Conway（是的，尊贵的Ron Conway的儿子），以及Baseline的250K。然后他去找自己之前的Mentor Jack Dorsey要一些建议，Dorsey觉得他们要做的事情非常陈词滥调，只是蹭热点，但是他一直觉得Kevin人不错，于是他放了25K，这是Jack Dorsey个人第一笔天使投资。

  //启示：早期投资，人比事的重要程度要大得多。

  但是显然他们做的这个事情不太靠谱，哪怕Ronny Conway在投了之后，也跑来跟他们说你们这东西不靠谱。所以他们转型，准备做一个“帮助用户拍好看的照片，然后发到其他的社交网络的工具“，

  这样可以借助已有社交网络的力量

  。然后他们想在这个工具上可以加上关注关系，做成“图片的Twitter”，但是Kevin坚持不加上类似Retweet的功能，因为他希望每个人分享的都是自己产生的内容。Kevin在和女朋友度假的时候想到，当时手机的摄像头质量很差，所以加上滤镜之后，可以把照片变得风格化，这样就看不出质量好坏了。

  //启示：创业初期，发现商业模式不靠谱要及时转型，创造性地解决用户真实存在的痛点问题，并且对自己的产品形态要有深入思考，避免人云亦云。

  在一个Travis的Pitch event上，

  Kevin遇到了Chris Sacca（当时他已经投了Twitter和Uber），他们在Google也有短暂的交集

  ，然后Kevin说，我只邀请三个天使参与我这一轮，Jack Dorsey，Adam D’Angelo（前FB CTO，Quora创始人），和你。这下Chris变得很感兴趣，看到Kevin那么自信的样子，就答应也投了。

  //启示：Pitch VC的时候，不仅要把事情讲清楚，也要学会制造稀缺，好的谈判技巧也很重要！

  此外，这本书里面关于Instagram的增长的几个关键节点，Mark Zuckerberg收购Instagram的过程，以及之后和Instagram的dynamics，都非常精彩。也充分展示了Zuckerberg的一些特点：

  非常敏锐的洞察力。

  从自己的经历，看到网络效应形成之后是多么可怕，于是要买下/干掉一切快速发展，有网络效应的产品。所以也可以理解为啥他现在对TikTok这么疯狂攻击了。

  决策极其果断。

  2006年Yahoo想出10亿美金买下FB，Zuckerberg拒绝了；2008年Zuckerberg想买下Twitter，出了5亿美金的价格，Ev Williams拒绝了。于是他下定决心一定要出一个非常高的价格直接买了Instagram，当时Instagram是一个13个人的小公司，只有几千万用户，舆论都觉得这个价格是疯了，但是最后的结果证明这是非常划算的收购。

  Zuckerberg具备创始人的同理心。

  他知道Instagram需要独立发展，保持和FB独立的个性和品牌，创始人也需要空间。所以他答应Kevin很大的自主权，并且至少在收购后的头几年遵守了这个决定。这也是他后面能继续收购WhatsApp和Oculus的原因。

  具备极强的好胜心和自尊心。

  到近几年，Zuckerberg觉得Instagram从FB抢了很多用户和时间，而且Instagram的增长离不开FB的支持，并且Facebook陷入隐私丑闻的时候Instagram却保持了很好的品牌形象。于是他开始Cut给Instagram的支持，并且要求Instagram给FB导流，rebrand成Instagram by Facebook。这也许是出于情感，自尊心的决定，但是也是导致Kevin和Mike最后离开Instagram的导火索。

  强烈推荐对创业，互联网和创业感兴趣的朋友阅读本书，期待中文版的出版！

• 小小落差

  作者：小油飞 发布时间：2009-09-21 15:20:33

  或许我的这个夏天注定与藏地有缘，离开贡嘎雪山不久，就收到了这个小小的包裹：期待已久的《格萨尔王》以意料之外的明黄色外封亮相。与《碧奴》《后羿》《人间》等“重述神话”系列的其他已出版书目相比，这风格迥异的装帧似乎有些格格不入；不过转念再想，或许那淡雅飘逸的白色原本也只适合于发源于中土的传说，而这气势恢弘的藏地英雄故事，必然是需要更加奔放和热烈的色彩来衬托吧。

  作为“世界上被传唱的最后一部史诗”同时也是世界最长的史诗，格萨尔王的故事在神授的仲肯口中一代代流传下来，历经上千年而火种不灭。藏人们传说，神子崔巴嘎瓦会挑中一些人，用各种方式将自己的故事灌输入他们的脑海——有时会进入他们的梦境，有时会直接将书卷塞入他们的腹腔，有时会让他们在铜镜中读到诗篇——于是这些人成为了仲肯，终生为传扬格萨尔王的故事奔波不停、持琴歌唱。然而正如避秦的桃源终究是个传说，即使是藏地这最后的一片净土，也无法躲进时间和空间的黑洞去拒绝外界的冲击和自身的改变。在这个被“现代化”或曰“全球化”潮流主导的世纪，卷帙浩繁的《格萨尔王传》走入人散歌息的困境似乎并不难理解。阿来对格萨尔王故事的重述让他成为了一名特殊的新式“仲肯”，虽然他大概不会承认自己的解读是出于神授——事实上，这种以小说形式重述格萨尔王传说的尝试在藏人中引起了一些争议。然而对大多数人来说，聆听上万小时的藏语吟唱大概并不是一个可行的选择，于是这本算不上厚的书便成为了接触和了解格萨尔王故事的另一条路径。

  或许是带着枷锁舞蹈的原因，尽管阿来为这本书投入了极大的心力，我却总感觉不及他之前的作品精彩。既是“重述神话”工程的一部分，读者自然会期望着某种程度的解构乃至颠覆，然而乍看起来阿来像是选择了以一种近乎虔诚的态度去贴近传说，以至于有些篇章与原神话基本无异。当我们看到格萨尔王藉由天生神力与佛法护持毫无悬念地降妖除魔、夺取王位、收纳美女、铲除内奸，尽管这其中有着不厌其烦的细节刻画和相对丰满的人物形象，也难免感到有些乏味。相比之下，与之时而平行时而交错的晋美这条线索倒能带来几分新鲜感。晋美原本是个嗓音喑哑、思维单纯的牧羊人，却在偶然的一次小憩中梦到了整个故事的开端——从来没有人歌唱过的、一切的起源。从此格萨尔王的故事开始反复出现在他的梦境中，而他也在困惑、期待与犹豫中接受了自己被神挑中的命运，以奇迹般改变的嗓音传唱着英雄的征途，并寻访着传说在世间留下的痕迹。后来，他开始怀疑和抗拒自己唱出的故事；与此同时，迷茫的格萨尔王在梦中见到了千年之后为自己传颂功德的晋美。这一刻两线交织，英雄的疲惫与悲伤在隐藏太深的“重述”下终于露出端倪。

  神子崔巴嘎瓦忘记了自己身为觉如时的困惑，他控制和改变着晋美的人生来让自己的故事继续得以流传，却只是让那活在传说中的自己陷入更深的疲倦。时间对历史来说似乎是静止而离散的，觉如、格萨尔王与崔巴嘎瓦同时在仲肯们的吟唱里汲取着生命的给养，对他们来说一切都已发生都是必然，故事不会继续延伸而只会日益丰满，命运只会在讲述中出现细微差异却不能得到根本扭转。于是当身为讲述者的凡人晋美终于摘下了身上的铁箭，神子格萨尔王却陷在无穷无尽的轮回中，继续着自己结果注定却目标不明的英雄之路。

  是的，在小说的描写中，晋美的故事远比格萨尔的传说更为吸引，他本人的结局也比那毫无悬念的神话尾声更加有力。或许这个虔诚、善良又有些固执到冒着傻气的牧羊人仲肯只占据了书中不到三分之一的篇幅，然而他却以日渐苍老的茫然笑颜在我们心底留下印记，如同那支他背负太久的冰凉铁箭。至于无往不胜的神子格萨尔，当终于读到他走完这条不见岔路的旅途并足踏五彩祥云离开人世，我竟大不敬地，对他生出了几分怜悯之心。