高中生必背古诗词·文言文标准范读（高三年级） 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　含高中语文课本中所有古诗词、文言文及规定的背诵篇目

高中必修5

　归去来兮辞 并序

　滕王阁序

　逍遥游

　陈情表

规定的教材之外必背的篇目

　登岳阳楼

　石头城

　李凭箜篌引

　过华清宫

　菩萨蛮

　虞美人

　桂枝香 金陵怀古

　鹊桥仙

　书愤

　扬州慢 并序

　屈原列传（节选）

　阿房宫赋

　六国论

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• 作者：蝉 发布时间：2014-03-22 17:58:16

  :

  E861/7463

• 作者：水蓝咖啡 发布时间：2011-11-14 10:40:32

  任何一本书，只要写着茨威格的名字，就代表——绝对值得一读。美中不足是出版社对卖相太不用心了吧！封面不知所云，排版密密麻麻，那种又黄又透的纸手感就跟盗版一样啊我说！

• 作者：李桃杏子 发布时间：2018-07-23 16:49:18

  以为是小品散文畅销书，没想到，竟是专业的行业作品，直接、精准，对心理咨询师从业者来说，有着长者和前辈般的气场和真诚。

• 作者：七月杉 发布时间：2017-11-23 23:27:00

  还是和电影一样，很感动，把电影开头那一段翻出来重看了～明天要去看寻梦环游记～～ 17.97✔

• 作者：嘿齋 发布时间：2011-01-01 22:45:58

  初中讀物，文獻上很不嚴謹的書。註釋倒是下過功夫。

• 作者：R.Groves 发布时间：2016-04-03 09:54:35

  比较有意思的书

• 论据引用太多了

  作者：宁采臣的小倩 发布时间：2020-02-09 12:33:46

  摘录笔记：

  1、营销的核心任务是和消费者沟通，或者说，营销的根本任务就是通过与消费者的沟通以实现交换的达成。

  （1）发现需求：营销任务（洞察消费者的需求）；认知任务（营销者所采用的认知方式和认知水平，比如调查问卷，资料阅读等）。

  （2）打造产品：营销任务（构想、设计、制造、采购加工产品）；认知任务（产品价值可以是客观的，也可能是主观的）。

  （3）顾客识别：营销任务（谁是你的客户，购买力如何，行为特征是什么？）；认知任务（顾客识别取决于营销者的认知水平）。

  （4）商品化：商品化就是为产品进行交易做好所有的准备；认知任务（产品价值取决于劳动力的含金量）。

  （5）行动推进：营销任务（市场推广和销售实施）；认知任务（行动推进的主要任务）。

  （6）认知任务：营销任务（售后服务，顾客关系管理）。

  2、故事思维

  故事思维首先是一种具有整体性的叙事思维。定义：追求传播效果的叙事思维。

  黄仁宇提倡用“大历史观”去看历史和写历史。“大历史观”就是以宏观视野审视历史，以因果关系分析历史，对细枝末节不做过多的纠缠，对人物评价不拘一言一行。

  （1）将“事实”的真相性转化为真实性。

  （2）对传播的追求。

  3、故事与营销的关系（ZIPPO的营销故事可以学习）

  （1）用故事说营销

  （2）对故事的营销

  （3）用故事来做营销

  4、三个逻辑：商业逻辑（市场有需求，产品有想法），业务逻辑（卖给谁，如何卖，利润的计算），传播逻辑（打动人心，触发销售）

  5、产品的价值：由功能，质量和意义构成。

  6、产品故事：应该是产品自带的故事因子。可能是产品的历史和背景，企业创始人、领导者、设计四等或就是产品提供者本人。

  7、营销故事：为推广产品，在销售和品牌宣传过程中讲述给目标受众听的故事。可能是对产品的提炼和发掘，也可能是一个完全编出来的故事。

  8、品牌营销：以品牌建设为主要市场拉动力的营销活动。策略是品牌的灵魂，策略包含定位，目标，成功路径，基本元素（识别，承诺和调性，价值主张也就是品牌的口号），“道具”创作，运动规划（整体目标，阶段目标等），关系管理。bigidea是故事的标题，基因和想象力的源泉。

  9、一个能持续发展的品牌，必然占据一个独特的文化资源。

  10、人格化品牌：就是每个企业的领导者把自己包装成垂直行业的代言人。品牌人格化：就是品牌拟人化，在塑造品牌的过程中，赋予品牌以主张，个性，态度乃至性别，年龄。

  一些思考：

  这本书的论据和引用过多，很多论点不够鲜明，读完很散，很难聚焦。

  不过依然还是有些收获的，主要在第8章品牌让你美好。半路出家公关，后来做social，在后来在甲方做品牌营销，所以很多理论性的知识和品牌建设都没有系统性的学习和梳理，所以对于品牌营销基本就是边学边做，一直也想找一些可以系统学习的书籍补充这块不足。第8章主要是针对品牌营销这块，品牌包含什么，以及品牌最重要的是什么，借助于故事如何更好的品牌营销。读这章确实有所收获，比如品牌最重要的灵魂是策略，那策略包含什么呢？包含定位，目标，路径，品牌口号，规划，传播等等。只有建立了策略，才能借助于策略包装故事，出内容及传播策略。所以大的策略是品牌的灵魂所在。

• 向数字化企业学创新

  作者：乡村土狼 发布时间：2021-01-30 19:05:16

  向数字化企业学创新

  评《组织革新》

  在最近几年的企业技术和管理创新学术文章中，我们欣喜地看到华为、腾讯等国内企业榜上有名，他们的一些创新行为也被作为商业案例走进讲堂和书本。这里面的原因，一方面是中国企业不仅在技术研发上稳步前进，例如5G技术、航空航天技术等；而且在企业管理上也踏出了中国特色的商业管理经验。中国很多大企业已经从改革开放初期的草莽时代走进发展的新时代，从“大败局”走向“新胜利”。另一方面则是国内经济的整体向好，以及相对稳定的市场秩序，为技术研发和管理创新提供了很好的环境。包括这次新冠疫情，中国做法已经成为了世界诸多国家纷纷效法的标杆。

  中国的企业管理在改革开放以来的40多年间，在学习和运用上应该说已经充分吸收了国外知名企业的先进经验，国内企业如果在短期内尝试做一些革新和发展的话，可以直接对标国内先进企业，在国内相同的政策、法规环境下探索革新措施和发展方案，更具有直接性和有效性，而不用舍近求远到国外去取经和学习。这本《组织革新》取材不仅来自国内阿里巴巴、滴滴、华为和腾讯，还有美国的亚马逊、脸书和谷歌，欧洲的超级细胞（Supercell），在组织革新上的一些技术措施和管理方案的对比，可以让我们更清楚看懂其中的奥秘。

  书中最重要的知识点，一个是构建市场化组织形态的6步法（STEPED）：经营环境分析，形成成长战略，确认组织能力，设计组织形态，实施管理机制，形成领导力和执行力。另一个是市场化组织的四大关键能力：外部环境感知，客户至上原则的执行，贯穿始终的创新，无处不在的灵活。第一个关键点重在企业变革或重组中的操作步骤，例如传统制造企业、国有企业向创新型企业转变，就需要按照6步法进行，然后根据企业自身特点再进行细化完善。第二个关键点则是企业在发展变革中应该时刻保持的一种能力，也就是企业的能力建设。这两个关键点不仅是案例中标杆企业的好做法，也是作者从中总结出来并且提供给更多管理者和读者的知识经验。

  当然，书中还穿插说了企业变革过程中其他重要因素，例如企业文化、人才等，回顾中国企业改革，特别是国有企业改革，从以计划经济、行政命令为主，到逐步走向市场经济，再到今天的充分发挥市场机制作用，应该说国有企业改革得到了很大的发展。怎么样才能保证国有企业既发挥经济的主导作用，又能在灵活的市场中生存并不断发展；如何能保证共和国长子兼顾三大效应，又能激发企业在技术研发和管理创新上不断出新招、出奇招；如何能保证劳动、人事和分配充分市场化，又能兼顾国有企业和干部的历史贡献、稳住变革时期国有企业员工的预期与信心，都是国有企业在组织革新中要充分考虑的。如果能解决好上述问题，对于聚集了众多人才、有厚重的企业文化沉淀的国有企业来说，组织革新势必能走出一条阳关大道。

  有一点需要说明的是，中国经济赢在速度上，但是发展质量和总体规模方面还不如西方企业；国外大企业，特别是谷歌、苹果、微软等传统大企业，以及特斯拉、脸书等新型企业的企业管理、企业文化和组织革新依然值得我们深入学习和对标运用。2021-1-30