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• 作者：白澍 发布时间：2011-12-09 21:02:47

  译得比较明了

• 作者：nicefitty 发布时间：2012-06-09 13:11:52

  值得一看，喜欢这样的语言！

• 作者：酱紫牙 发布时间：2020-12-24 16:50:20

  看到写保险监管这块真的要吐血了。一个监管办法都没梳理，就一大堆新闻联播前10分钟经常出现的词句反反复复反反复复的出现。能不能告诉我这部分是哪位老师写的，我好永久避坑。

• 作者：小青 发布时间：2024-01-15 21:45:30

  写的挺不错的，还有配套视频

• 作者：和一喊你大爷 发布时间：2023-05-31 09:55:34

  我倒是希望作者能莅临现场教我一下

• 作者：野生海星. 发布时间：2024-05-28 01:17:13

  我想象的儿童文学就是这样的，母亲不是伟大的崇高的完美的母亲，而是会孩子气会嫉妒会情绪失控，但也会善良，拥有纯粹善意和笨拙母爱的人。孩子看到的世界不是纯然美好天真的，她们同样能够敏锐感知到成人的生存状态和世事沉浮。

  "湖湘文化润泽的湖南儿童文学，以其浓郁的乡土气息，厚重的人文情怀，质朴的写作风格在中国儿童文学版图中为人所辨识。尤其有别于或时尚甜腻、或花哨虚幻的当下中国都市儿童文学和童年文学"

  哼!还是得看我们湖南人₍˄·͈༝·͈˄*₎◞ ̑̑

• 不错的书，培训之道还是需要深入系统思考

  作者：不读书不如猪 发布时间：2021-09-22 09:11:47

  花了一个月把这本书看完，思路还是挺清晰的，大多还是把大家应该知道的道理分析拆碎，更加体系化地写出来。其中不少有值得思考的点，比如业务部门只会重视业绩，而培训如果能带来业绩提升的话，业务部门也必然会重视业绩。“绩效至上”是企业存在永不变化的原则，但是培训带来的成本又不能大于创造的绩效，而且如何真的影响绩效也是一个未知数（增益绩效）。

  从第一章了解到，一个培训人员，为了不是为培训而培训，那了解业务是一个很重要的环节，这样就让我感到，那分析业务应该也是培训人员的必备技能之一了。包括业务模式、商业模式、战略等。

  当然了，业务部门也不一定会完全了解培训目标，他们从业务需求提出培训需求后，这样的培训需求也不一定就是能解决业务需求的一个方法，这时候培训人员就需要很懂得如何挖掘到真实有效的培训方式了。

  第二章讲的是“设计完整体验”，就目前来说，学习大多数时候是变成了一项“单独的活动”。而整个有效的培训是一个系统，包括预期目标、学习态度、以往经验、个人天分以及情绪状态，后续转换也包括机遇、激励、巩固等等。

  预期成果是一个神奇的东西，就像是一个“安慰剂效应”一样影响学员的学习态度，因此前期的材料、宣导等都能够去使得学员有一个预期。（避免“培训=行刑”的预期）。同时“学习转换”才是一个项目最重要的环节，培训后期也不能变成一个空白地带。

  第三章是“引导学以致用”，一心一意才是注意力集中的最好方式，培训期间最好就是排除掉所有的干扰因素，包括课间休息、游戏因素等都能达到相应的效果。另外想到了“费曼学习法”，一个有效的输出也是一次有效的巩固行为，通过“精细复述”等方式可以使得建立的记忆联系更加有用。

  书上还提到了一个非常有意思的点“给予尊重”，平等地对待学习者，鼓励他们分享智慧和观点，也不能取笑或者高人一等，这都会成为影响效果的因素之一。引导学员通过自己得到的信息，会比仅仅把事实告诉他们更有效。

  第四章“推动学习转化”，告诉一个观点，只有学习没有转化，项目就等于零。虽然参加培训和在岗训练、自学等都能催化学习，但是想要成为熟手和高手，都没有捷径可以走，必须要通过大量练习（《刻意练习》提过到这个观点）。

  责任明确也是经常培训人员苦恼的一个问题，当培训部门与直线经理携手确保学习得以转化和应用时，每个人才会都受益。管理者如果不在意培训的结果，学员没有得到相应的反馈，他们也只会不在意培训这件事，埋头继续做“他们认为正确的事”。

  “教练技术”也是培训的一个重要手段，管理者为什么不肯让学员更好的学习，以减轻自身工作压力得到更高成果？大多数时候理由都是“没有时间”，实际上是自己没有信心，担心失败。如果教授管理者具备知识，并且在学习前后都让管理者参与，也是一个重要的有效手段。

  第五章：“实施绩效支持”。既然目标已经明确是从追求培训到了追求绩效改善，那在工作中应用这些学习到的知识，才是我们培训想达成的目的（人们很难记住正确的步骤）。

  绩效支持的方式有很多种，包括“提醒、步骤指导、流程图和决策树、模板、检查清单、视频或演示、教练、信息库、专家帮助”等。但涉及到管理者的话，言行一致就是一个很重要的绩效支持手段，如果管理者前期大张旗鼓，但是其实只是动动嘴皮子，后期并不给予足够的支持，也会让学习人员对上级的诚意和项目的价值产生怀疑。

  第六章是“总结培训效果”，也是最后一个章节。培训效果的总结，总会影响后续培训项目的开展，虽然每个项目投入一样的资源，但是并不是每个项目都能得到同样的收获。为了避免培训资源的浪费，那培训效果总结则是培训人员提升工作成果的主要方式了。

  在总结成果的同时，这也是提升培训项目改进的一个方式（工具包括PDCA循环等）。但实际上我们也挺难得到有效的绩效反馈数据，缺少有效的反馈机制也是培训总结的一大困难。（见P290页数据收集方式）（见P310学习指标与业务结果对比表格）

  学习评估方法书中给了一个标准模式，即“明确关键产出、设计评估细节、收集并分析数据、报告结果、凸显价值、持续改善”提供了一个评估思路，挺好的。

  总的来说，这本书应该可以打7/10，不能算特别好，提供了很多理念的支持，不过就如书中说的，还需要持续实践才能真的有效果。

  帮助人们学习和工作是一件非常有意义也有价值的事情，虽然我们是为了给企业提供价值，但我们同时也是作为一个人去帮助他人，更多启发、更多坚持、更多合作、更多创新、更多意志，可能才是培训之道。

• 来，升级

  作者：朱小蒂 发布时间：2017-02-22 18:13:13

  这本书，我是一个下午翻完的。挑战头脑（翻译也是累觉不爱），读时明显感觉内存不够，知道自己肯定还要再刷几遍（目前2遍已经刷完）。而读到后记部分，则直击心灵，泪流满面，脊背发麻。简单说：它重塑了我的宇宙观和人生观，给了我索求已久的答案——一个超乎想象的完美答案。

  先说书名。

  千万别被书名骗了，误以为这是一本暗示心理学的鸡汤书。本书英文是Power vs, Force: The Hidden Determinants Of Human Behaviours. 能量和力量：人类行为背后隐藏的决定因素。这本书其实相当严肃，以学术研究为支撑提供了一套实证工具，由此为索引，阐述了作者对人类整体意识的观念，混合了心理学、哲学、科学乃至神学。由于涉及学科较多，信息量相当大。欢迎不服者去挑战。

  再说工具。

  本书的核心内容，是提供了一套系统的工具，对人类的能量进行的估值和分级。不同的能量层级，有对应的固定行为和思考模式。这个能量层级，相当于一把新的尺子，一套新的色谱，一副新眼镜。看过人，拥有了一个观察他人和自己的新工具。同时，这套系统让自我成长的路径更加明确和直观。比如，我想从200 跃升到350，对照能量层级，就是从直面现实的勇气，要去往不执着于判断对或错的宽容。总之，好好去研究那套能量层级，对理解人事，了解自己，绝对大有裨益。

  最后说世界观。

  这才是这本书对我来讲，最为撼动的部分。它解决了我对灵性、神学和佛学宗教理解上的很多问题。

  第1：你和世界的关系。作者上来就用了一个比喻。我们每个人看似独立的个体，其实和人类集体意识的数据库紧密相连。如同电脑和网络的关系，你从未孤单，也不可能割裂与世界和他人的关联。因此，你势必要受集体意识的影响，你下载到单机上的那些内容，或者灵机一动的那些创意，其实全部来自于人类意识已有的内容。你被数据库影响着，同时，你也在影响数据库。你的每个决定乃至每个念头，都被会宇宙忠实记录，返回来上传到数据库里。因此，你的微小进步，都会对世界有益。而你对世界的增益部分，迟早会以某种不可知的形式返回到你身上。而你的堕落和沉沦，会被赤裸裸的记载，最终影响这个世界往更负面的方向发展，当然自己也会铸造自己的地狱。

  因此，你是自己人生的主人。你的每一个正面或负面决定甚至想法，都决定了你的体验和人生。

  每个人，不仅对自己负责，也对世界负责。同样，你永远不会被抛弃，被遗忘。你的数据至始至终于数据库相连。

  第2：爱与恨，并不平等

  我们每天都会因为各种各样的琐事，产生大量的负面感受和意识。但是，因为能量层级是以对数量级递进的，也就是说，正能量的力量要远远大过于负面能量，他们根本不是同一个层面可以较量的对手。意识层级1000处一个单独的个体，就足以消融所有人类的全部负面能量。当然，1000以上的人在人类历史上非常稀少。但没关系，你每向前努力的前进一步，对整个世界的积极影响都是呈指数增长的。甚至，当你结束了一天的糟糕工作，躺在床上，沉下心来，让自己的内心慢慢升起积极的情感和念头，微笑，爱，面对孩子或者宠物，听一段美妙的音乐，让自己对这个看似糟糕的世界真正怀有感恩之情，都足以抵消你一天累计的垃圾情绪。爱与恨的力量，并不平等。而爱，是我们与生俱来的能力。当你知道爱是一个远远强大的源泉，强大过原子弹的威力，你就有能力对那些四分五裂的憎恨和埋怨，一笑了之了。“善待自己和所有的生命，是最有力的能量”，这其实就是我们最重要的武器和财富。

  第3：每个人，乃至这个世界，具足完美

  这个对于我来讲，是最难理解的部分。因为在我自己的眼中，我自己，父母，亲人，朋友，这个社会和世界，时时都有小问题和大毛病，千疮百孔，很容易就滑向危险和丑陋。然而作者却以开悟者的视角，告诉我们其实每个人都是完美的，只是二元论让人的思想太容易去做判断。当你的世界有了好坏、高低、优劣，痛苦便尤其而生。如果以爱为起点，每个人都是具足完美的。即便是处于低能量级别的人，他也并没有过错，只不过不幸处于低能量层级，没有任何能量可以达成突破和提升。因此，没有抱怨，没有指责，才是正确的看待这世界的方式。