中公版2013山西公务员考试-全真模拟预测试卷申论 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

《中公教育•山西省公务员录用考试专用教材:全真模拟预测试卷•申论(2013中公版)》是严格依据山西省公务员考试大纲修订的深度辅导教材，真正达到山西省公务员考试难度的深度辅导教材。紧贴最新省考大纲、深入研究考试趋势、结合最新时政热点、参照真题科学命制、精准预测命题方向、快速提升作答能力。

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书籍介绍

《中公教育•山西省公务员录用考试专用教材:全真模拟预测试卷•申论(2013中公版)》是严格依据山西省公务员考试大纲修订的深度辅导教材，真正达到山西省公务员考试难度的深度辅导教材。紧贴最新省考大纲、深入研究考试趋势、结合最新时政热点、参照真题科学命制、精准预测命题方向、快速提升作答能力。

• 作者：黄金魚ちゃん 发布时间：2023-04-16 11:43:44

  关于寻找自我认知的故事，这部写的还好。

• 作者：豆友205691524 发布时间：2019-10-22 12:12:34

  来来来

• 作者：苏野 发布时间：2023-08-08 14:07:58

  在雷蒙德·威廉斯和海德格尔“共同体”理论的两极化光谱和框架中展开修辞阅读。通过对经典小说的细致解读，米勒并不谋求对共同体理论的深化或补充，理论和经典小说展现出的似乎是贴合和缠绕，是互相印证。米勒通常都是在常识性的意义上指称小说中的共同体，他更为在意的是伟大作家在经典小说中呈现共同体形象的结晶过程、语境指涉和精神密码，展现经典小说的复杂、精妙，甚至悖谬，和奥斯汀意义上的施为性力量，以及意义拆解过程的繁密细腻，是米勒的重要诉求。个人更喜欢对读托马斯•品钦《秘密融合》和塞万提斯《双狗对话录》的那一章。

• 作者：#_N%0-# 发布时间：2013-11-08 17:05:11

  @童书展

• 作者：梅朵卓玛 发布时间：2014-12-22 22:14:34

  为即将开始的学习预读书。本来是一本很好读的小书，但因为有对未来学习的期待，读得有点用力，很消耗了些脑细胞。

• 作者：小星星 发布时间：2012-01-10 16:46:09

  也要给我的小孩看这种书，培养他的幽默感。

• 介绍了小米的案例，作者点评很少

  作者：徐毅 发布时间：2016-01-30 16:36:16

  怎么做：走不一样的路才能大成

  回顾小米的创业史，刘德给广大创业者提了两个建议：

  第一，你去做任何一个领域，创新企业也好，传统企业也好，先得想透你所处的领域的局面，把未来想清楚，可能未来路径想不清，但是方向要想清楚。

  第二，从战术上看，反而不要看得太远，小步快跑，迅速调整自己，当你尝试每一个点，得到正反馈就继续，不对就马上改，这其实挺有趣的。

  找谁做：要质量不要数量

  李伟星对MIUI成功之道的分析涉及了人的问题——再好的规划也要靠人来落地实现。

  团队为什么人这么重要，因为只有人才真正解决问题，不能光看方向好，你就激动了。

  【上篇 感知正在生成的未来】

  公理是不需要证明的看似理所当然的假设，也就是所有人都认可的基本规律。

  定理是根据假设不变的商业环境推导出来的一些管理理论。

  推论是将定理结合自身企业状况形成的一些方法。

  “互联网+”第一特征：用户主权

  我打开录音机，问了小米的联合创始人黎万强一个问题：“你觉得今天因为互联网的到来，商业环境发生了什么样很明显并且大家必须关注的变化？”

  不再是我们掌握主权，这是一个最大的变化。

  工程师可能一辈子都想不出这个功能，因为他们未必会遇到具体的使用场景，而他们自己想的不少功能又是用户用不到的，因为他们是从技术出发来设计功能的。

  商业新生代的第一大特征就是：用户主权。

  “互联网+”第二特征：虚实结合

  商业新生代的第二大特征就是：虚实结合。

  做O2O，战术上大家都在讨论统一物流、仓储、会员体系、价格，但首先要抓住其根本点。互联网没有实体，离我们是最远的，它能解决信息不对称，但不能很好地解决时空不对称；最近的（1公里、100米或零距离）商业，能解决时空不对称。而处于中间的商业（5公里、10公里范围）就会受到严重挑战。

  “互联网+”本质特征：万物互联

  以“用户主权”“虚实结合”“去中心化”为特征的、“万物互联”的商业新生代终于到来！

  【中篇 做适者生存的“达尔文雀”】

  企业面对大变革的时代通常有两个问题：1. 不承认环境的变化；2. 不知道自己如何变革。

  在成长中，你甚至很难分辨优点和问题，很多人只好“瞎总结”和“乱学习”。

  这套框架来自于美国管理大师、“破坏性创新之父”克里斯坦森的名作《创新者的窘境》。书中指出，组织的创新能力往往受到三个因素的影响：资源、流程、价值观。简称为RPV（Resource-Procedure-Value）框架。

  《奇点临近》一书中有句话深得我心：“当人们看到太多相同的时候，也许我们很无知；当人们看到太多不同的时候，也许我们视野不够大；当人们同时看到不同和相同的时候，也许这恰是我们的智慧原点。”

  “互联网+”价值观

  口碑的核心不单单是好产品有口碑，或者又好又便宜的产品有口碑，有口碑的其实是超出消费者的预期！

  同时我们也经常看到雷军强调要做出好产品，这是因为用户希望得到好产品——产品思维的背后是用户思维，这才是本质。

  最终我们提供的是一个整体体验，不仅是硬件，而是通过软件、通过互联网服务提供整体的用户体验，这一直是我们最关注的一个东西。

  “我细细想了想，我觉得可能还差一点态度。这个态度对于小米来说，就是诚意。

  “第一个诚意，是你能不能拿出诚意来，去倾听用户的意见。

  “第二个诚意，是你能不能拿出百分之百的诚意做产品。

  “第三个诚意，是你做完这样的诚意产品之后，能不能给它定一个有诚意的价格。

  服务是实践用户主权的第四个基本点。

  雷军所说的实践用户主权的四大基本点：诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格、诚意做好服务。

  就把外部的论坛和内部的BUG管理系统打通了。

  因为有时候有的东西在你按照他利益做的时候，他可能不会发出声音的，只有当伤害他的利益的时候他才跳出来说。

  著名营销专家伊塔马尔·西蒙森和艾曼纽·罗森，写了《绝对价值》一书，他们认为互联网带来信息对称后，产品在营销体系中的地位获得了巨大提升。

  所谓“绝对价值”，指的是经用户体验的产品质量。

  新市场破坏策略可以被称为“零消费”策略

  创造了一代全新的使用人群。

  小米在产品上先做“单点突破”，再做迭代更新的策略：

  在用户主权时代，除了诚意倾听用户意见、诚意做好产品、诚意制定价格，提升客户体验还有一个重要环节——诚意做好服务。

  强烈的“参与感”正让小米颠覆手机行业售后服务的传统玩法，这主要体现在三个方面：

  一是参与感让小米的服务网络构建以及响应速度变得更快。

  二是“参与感”让小米带有强烈的反传统、反标准化思维模式，更强调讲人话，更推崇基于标准化服务的非标准服务。

  三是参与感倒逼小米服务团队用产品化思维来快速迭代解决问题。

  小米客服高级总监杨京津介绍了客服中心做非标准化服务的心得，他认为标准化服务带来用户满意，在此基础上的非标准化服务带来用户开心：

  小米的“参与感”和“非标准化服务”是给品牌加温的典型方法

  “互联网+”流程

  对很多传统企业来说，价值观之变是相当的困难，用新希望集团陈春花的话来说，“转型比创新更为艰难，因为组织的思维惯性力量实在过于强大”。但是，其实流程之变也非常困难，因为很多企业在成熟期所形成的流程，就是战略流程化、流程工具化的结果，流程就是公司战略和管理的体现。战略要变，流程就必须要变，可是原有的流程在很多企业已经被上升到“企业的基石”的地位。

  以前有位管理大师叫作科斯，他在著作《企业的本质》中写道，企业的边界在哪里？他说，企业的边界关键是企业的管理成本，和社会的交易成本的比较。当企业的管理成本大于社会的交易成本时，自己做就不如买了，这时候企业就应该缩小。

  小米售后团队专门推出了一款名为“点滴系统”的内部App，来激发内部员工的参与感。

  小米网售后总监张剑慧介绍了点滴系统的运作细节：

  你在处理这个工作的时候如果发现任何好的思路，或者你觉得这块不好，需要改进的，但是你可能自己没有这个能力，都可以往这个系统里面扔。

  没有KPI，对小米来说是很有意思的一门学问，它需要考虑的不是“去KPI”本身，而是去完KPI之后，到底用什么别的东西来管，那就是对价值观的建立、优秀人才的选择、把目标转换为员工动力的能力。

  【下篇 进化的未来：两种路线并行】

  我们认为，大举建设生态系或者做小而美的公司，是企业应对未来、进行战略布局时可以选择的两种进化路线。

  十年内，万物互联将模糊很多行业原有的边界，跨界组建生态系是商业进化的一大趋势。

  商业进化的另一个趋势是：中国中产阶层、富裕阶层不断壮大，他们对生活品质的要求不断提高。

  路线一：以“互联网+”实现跨界，大举建设生态系

  小米谈生态系的时候，是把内部当成生态系，或者跟小米有股份关系的机构当成生态系，这有点不一样。

  路线二：借助“互联网+”，做全球化小而美企业

  规模经济（不断开设分公司以获得区域市场）的全球化时代已经过去，范围经济（不断拓张互联网平台服务范围）的全球化时代刚刚开始。

  其实小米整个这么庞大的叙事，第一个真正核心的产品就是MIUI。

• 江湖谢幕，坐看云起时

  作者：苏术 发布时间：2016-06-28 19:00:50

  读《梁羽生妙评民国诗词》

  作者：苏术

  说起梁羽生，我一直觉得他依旧生活在我的世界当中，从未离开过。

  从《七剑下天山》到《白发魔女》，从《萍踪侠影》到《侠骨丹心》说句暴露年龄的话，我第一次看七剑的时候，赵文卓还没有销声匿迹，于承惠还在参演《神雕侠侣》。看《白发魔女》时哥哥还在世，现在脑海里还有哥哥和青霞姐在山洞里的场景。

  不知道从什么时候开始。梁羽生先生（后统一梁先生）的武侠就开始一点一滴的融入我们的生活。我们在欣赏梁先生的作品的同时，更多的是给梁先生打上了一个个标签。正如如今很多童星，想要摆脱小时候留给大众的第一印象，无意转型是推动演绎事业更好发展的方向。但是第一印象的难以摆脱却也是童星所面临的一个非常严重的阻碍演绎事业的事情。

  梁先生以武侠成名，却也变成了他一生难以摆脱的阻碍文学创作发展的憾事。

  这本书拿到后，身边很多朋友都非常喜欢。借了好几个人，辗转了几人之手后才回到我手上。我才真正开始慢慢读起这本书。

  本书开页是一张梁先生的旧照。

  

  梁先生于2009年1月22日逝世。本书里开头一篇序，是梁先生的儿子写的，里面有对于父亲的回忆，这本书承载着梁先生作为一个文学爱好者对自己除了武侠小说外其他作品的钟爱。1980年3月，梁先生叹道：“我本来是从事文史工作的，以偶然的因缘，写上武侠小说，不知不觉，在刀光剑影之中，已是浪费了将近三十年的光阴。”四年后，梁先生宣布“封刀”，退隐江湖。梁先生在说这句话的时候用了“浪费”两个字。可见对于这个偶然间的产物“武侠小说”是真的又爱又恨。爱他们成就了自己，却也变成了一生的遗憾。

  梁先生挚友金庸老先生在《痛悼梁羽生兄》一文中写道：“他写名著《云海玉弓缘》第十二回目是：‘太息知交天下少，伤心身世泪痕多。’可见他内心的伤心处还多，只因知交无多，旁人不知罢了。”

  梁先生之子回忆说：“他一生只送了一本书给我及嘱托我给他好好保留一套书。前者是《笔花六照》，后者则是《名联观止》。他说《名联观止》乃其一生治学心血之所在，得好好保存，使此书能留传后世。”说来惭愧，我对梁先生的武侠小说非常熟悉，但是对于这两本书却是一字未读。我非常庆幸此时此刻能拜读梁先生的妙评民国诗词。

  这本书书里收录了梁先生从1980年6月5号到1990年10月11日所有梁先生对于民国诗词的看法以及讲解。有点像手记，又给人知识渊博的感觉。每一首诗词都是梁先生生前所收录，每一首诗词都有评赏，有时只是一句话，有时又会感叹到，写诗词的人当时已经年岁已高。

  观其梁先生一生，一共创作三十五部武侠作品。除武侠小说外，还出版过散文集《笔花六照》，编写过联语集《名联观止》，与金庸、陈墨合著过《三剑楼随笔》。可惜，这些文字被他的三十五部武侠小说所淹没。

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