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• 作者：dvandva 发布时间：2023-06-10 11:37:45

  ふりがな错误百出，入门者坑爹之作。

• 作者：大眼狗 发布时间：2020-06-28 09:05:39

  史料有细节，史观则很古早，比高中历史教科书正一点吧，但也有限。书的开头写毓贤就刑的细节挺好，从容赴死也算有文人气节，但合格的史书也当书写他屠戮山西特别是太原教众的绝望呼救。官府真如毓贤所言爱民救民，就不要先煽动民众仇外排外情绪，以拳抗洋，以拳助自己复古专权之心，事后借义和团团民人头谄媚列强。大清与义和团的合谋狂欢，朝廷难辞其咎，群众运动有二，一与掌权的政治精英结合，在其默许鼓励下发展，如义和团与朝廷之关系；二与民间政治精英结合，在其动员组织能力下发展，如太平天国、白莲教与民众之关系。义和团运动一言以蔽之，求捶得捶，肝爆爱国。

• 作者：恶鸟 发布时间：2010-11-11 09:45:19

  翻译得跟结巴一样，能有句通顺话行不

• 作者：呼风唤雨 发布时间：2011-06-20 15:47:53

  空手套白狼是最高境界。

• 作者：y 发布时间：2024-02-15 21:29:17

  cf 心理地图的方法

• 作者：鼠帝大陵三百里 发布时间：2012-01-02 16:29:39

  写的很诚实的一本书

• 【转】宗白华：张彦远及其《历代名画记》

  作者：哲夫成城 发布时间：2021-07-22 09:37:54

• 纵览千年战略，图解古今睿智

  作者：透明人leon 发布时间：2021-09-03 23:15:33

  我们在日常工作或者影视剧中经常会听到一个高大上的词汇“战略”。大家之所以认为“战略”这件事高大上，原因主要有两个：一是，战略的制定需要更宽宏的视角和思维，往往都由伟人或各领域中的专家提出来了，我们普通人难以企及；二是，战略的应用场景一般是在发生战争、企业经营、市场竞争、国家发展等领域，与我们普通生活关系不大。对战略的理解，我们可能有一些模糊的概念，但战略到底是什么？与我们真的没有关系吗？

  

  带着疑问，我阅读了在SNS上引起巨大反响，读者好评如潮的一本新书《图解战略》。这本书的作者是铃木博毅。书中内容从孙子兵法到GAFA(Google, Apple, Facebook, Amazon)，从古代战争战略到近代产业构造战略，创新战略，IT战略，用简单的图鉴的方式汇总了世界3000年的各种战略趋势。

  下面回到原点，战略到底是什么？

  百度词条解释：战略，是一种从全局考虑谋划实现全局目标的规划。战略是一种长远的规划，是远大的目标，往往规划战略、制定战略、用于实现战略的目标的时间是比较长的。

  

  本书作者给出了一个更加简单易懂的定义：战略是为了达到目的追求何种指标。

  这里更加核心的要点是“如何追求”。以奥运会比赛项目自由体操为例，为了赢得比赛可以在多个取胜策略中做出选择。如果最求的是“更加完美”指标，我们就需要制定如何让整体更加完美执行的策略；如果追求的是“更大难度”指标，就需要制定如何提升难度的策略；如果追求的是“更加新颖”指标，就需要从创新角度制定策略。这些指标都是为了达成我们赢得比赛的目的。

  日本著名站立式法国餐厅连锁店是如何运用孙子兵法取胜？

  通常的法式餐厅因为需要营造悠闲的用餐氛围，导致餐厅食材资金周转率仅为30%；变更为立式餐厅后，使餐厅的资金周转率提升到60%。让标榜一流厨师和高级食材的法国大餐也实现了廉价战略。

  

  丰田汽车采用的是什么产业构造战略？

  在美国通过提升单一产品的产量来降低成本的生产模式大行其道的时代，由大野耐一提出的只生产销售掉的部分，以销售为轴心的降低成本的丰田模式，避免了美国模式在库存成本、人力成本和生产成本方面的浪费，从而在竞争中脱颖而出。

  

  民宿供给平台的爱彼迎是如何成功的？

  平台能够有效规模化且没有增加成本，所以能够完败销售渠道；通过供给方和用户反馈双向效果，产生协调效应，吸引更多的供给方和用户使用平台；

  谋略有大有小，从全局进行谋略叫“战略”，为实现某一局部目标的方略叫“战术”。作者将战略划分为“竞争战略”、“无竞争战略”和“协商战略”三个大类。竞争战略，指的是当存在竞争对手时，必须比对方更具优势，目的是赢。无竞争战略，指的是即使不能领先于其他人，也需要达成某个指标，目的是让参与者能够收益。协商战略是指避免与他人产生斗争，而通过与他人协商的方式获得胜利。

  战略到底与我们有什么关系？

  战略的发展贯穿整个人类历史，从古代战争到中世纪的政治斗争，从国际合作谈判到现代的商业竞争，战略的历史就是人类发展的历史。人类发展3000年的睿智浓缩为“战略意识”，领会战略进化的精髓，可以让我们获得战略意识，掌握洞察未来的能力，通过战略创造更有利的环境、采取更有效的行动，最终获得先发优势。

  

  作者根据时代与内容进行划分，介绍了战略家与战略著作、战略理论共计38个条目。内容以读者耳熟能详的关键词条方式展开，用漫画和图例的形式将战略的内容、理论要点、战略家、实战应用进行逐一讲解。这是一本只需要90分钟，就能了解各种战略的“超级”入门书，无论是刚刚走出校门的学生，还是正在为事业奋进的职场人士，这本通俗易懂，且趣味十足的战略知识书，一定可以给你启发。