中国古典名著连环画（套装全60册）·典藏版：三国演义 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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• 作者：momo 发布时间：2022-01-21 08:42:27

  正视自己会拥有的愤怒情绪，合理的疏解。

• 作者：呆宝 发布时间：2015-11-11 13:21:29

  偶像的微博，读后对黄太吉又多了一份爱与敬佩

• 作者：推箱子 发布时间：2020-03-05 23:18:00

  一边看，一边哭也是醉了。

• 作者：简单生活 发布时间：2013-09-14 15:39:19

  读了2个半小时。周五晚上六点半到八点+九点到十点。羡慕可以每天有地方去散步的环境。

• 作者：芦哲峰 发布时间：2012-05-30 09:12:52

  地摊上买的，3块钱。为我那光荣捐躯的3块钱，深深默哀3分钟。

• 作者：Eimer 发布时间：2021-11-25 18:48:41

  逛书市溜达看到这本书，感兴趣读了一下。这本书对罪犯的成因有简单的分析，但本书的重点在于如何利用社会资源预防犯罪的发生和探讨法律层面对罪犯的处罚。

• 学会长期计划，一年逆袭成为牛人

  作者：小风筝 发布时间：2020-08-08 21:28:35

  牛人看长期，技术享红利。

  懂长期计划又懂技术的人到底有多强？

  技术背后不仅涉及工具的应用，而且关乎每个人的工作方式。

  长期计划背后是刻意的自我投资和规划，是我们对未来的一种憧憬，是对当下目标坚定不移的执行。

  

  今天跟大家分享的是德鲁克全集的

  《技术与管理》

  ，这本书讲述了技术及其历史、管理和管理者，探讨如何利用技术以及某种工具使自己变得更加厉害。

  读完之后，感触最大的有两点：一个是对长期计划的深刻理解；一个是对牛人（职业管理者）的充分认识。

  1，重新认识长期计划

  很多人对长期计划是有很大的误解。其实想要确定长期计划的关键是要明白长期计划不是什么。

  通俗的说，就是我们要决定不做什么事情。

  这不仅是个人成长和团队发展的关键，也是打造个人品牌的原则。

  1）长期计划不是预测

  很多人会以为长期计划是预测，是掌控未来的关键。但其实长期计划更多是对风险的认知，是对当下状态的肯定。

  2）长期计划不是做未来的决策，而是当前决策的前瞻性；

  很多人以为长期计划是在规划未来，是对未来的决策，其实不是。它更多是对当前决策的前瞻性。

  正如很多人说的，你过去的表现决定了现在的生活，你现在的生活正在决定未来。所以要想掌控未来，做好当下即可。

  改变当下，更多是对未来的改变，而不是对过去的遗憾。

  3）长期计划不试图规避风险

  书中提到很有意思的一点，那就是长期计划甚至不力争使风险最小化。因为实际上企图规避风险反而会造成非理性和无限的风险。

  仔细理解这一点，我们就会发现，很多时候大家做决策，其实总是会去追求确定性，其实真正的长期，是对不确定性的适应，是对自我决策能力的提升。

  应对风险，不是由环境好坏决定，更多是自己能力的体现。

  4）长期计划更多主动沟通

  我们要习惯去多沟通，沟通需要表达，也需要接收，还需要反馈。

  沟通是期望，也是要求；

  所以无论走到哪里，无论是谈判还是协作，我们总是要做好充分的准备，做好合理的沟通。

  2，牛人的最大价值

  在职场，我们总是会遇到各种各样的问题，但最后归结起来，可能主要有这样几类：

  1）跟直属领导和其他人的关系；

  2）和公司内外人员的沟通情况；

  3）福利待遇状况。

  很多人的离职，要么是沟通不够，跟领导不对付；要么就是福利待遇不满意。

  但其实，大多数靠学习管理就可以解决。

  书中提到牛人的三项工作：

  1）使经济资源产生经济效益；利用现有资源创造未来；不是风险最小化，而是机会最大化；

  2）行政工作，使人力资源发挥价值，帮助彼此合作共事，集中个人的技能和知识完成共同任务，帮助人们扬长避短追求卓越，因为组织就是一种把人们优势最大化的机制；

  3）牛人具有公共性和代表性，代表着公司或团队的某些事务。

  如果你看懂这三项，基本不会与领导发生冲突，也能够管理好自己的下属。

  成为牛人的关键，其实就是学会管理。

  3，学会长期计划，一年逆袭成为牛人

  长期计划是最具竞争力的成长方式，懂长期，看长期的人总是会成为不平凡的人。

  学会长期计划，一年逆袭成为牛人。

  在坚持成长棒棒团，我们总是提倡大家每个月制定一个目标，一年完成12个小目标，成功进行一年的大蜕变。

  书中提到一个系统研究的方法，很有意思，迁移到管理来看，成为牛人的路径，是需要做好以下五方面的内容：

  1）固定需求；

  搞清楚你自己想要的东西，团队想要的东西，企业想追求的东西，这样才会有明确的方向。

  2）制定清晰的目标；

  无论是个人的成长，还是团队的发展，制定清晰的目标都是我们每一个人必须要做好的事情。

  3）确定要采取的主要步骤和必须完成的主要工作；

  4）持续从计划的成果中得到反馈；

  5）组织各项具体工作，把各主要部分派给特定的工作团队。

  在一个数字经济的世界，技术越来越重要，看似和普通人没有直接性的关系，但其实它已经成为底层，总是在无形之中支持着我们。

  学会长期计划，让你的工作决策质量更高；

  学会技术管理，让你的日常时间价值更大；

  学会任务分解，让你的成长行动力度更强；

  在自我投资的世界，管理就是让你效率翻倍的工具；

  在实现梦想的空间，计划就是让你理想落地的神器；

  学会长期计划，一年逆袭成为牛人。

• 宛如一份食之无味弃之可惜的油炸鸡肋

  作者：动作院线 发布时间：2022-12-17 18:11:33

  《曹操》。6分。易中天先生作品。

  第一时间买到易中天先生的印章版，第一时间读完，可谓铁粉。尤其像我这种听过很多遍《易中天品三国》的听众，再读《曹操》，既倍感亲切，又十分无趣。

  按理没有资格批评甚至评论易先生的作品，毕竟我才读过几本书。

  全书结构不错，从大将军何进被杀曹操登场，到曹操去世，分上中下三部，洋洋洒洒70多万字，篇幅很够，也很足够，况且相当一部分故事在《品三国》已讲过。

  “可爱的奸雄”形象也很饱满，曹操被历史的洪流卷入，以一己之力力挽大汉大厦之将倾，可谓当之无愧的“英雄”；挟天子以令诸侯，脾气粗暴性格刚直铁石心肠杀人无数，可谓“大奸大恶”；惜云长哭奉孝叹文若爱才求贤若渴率直真诚，可谓“可爱”。

  故事情节既追求正史的真实性，也追求演义野史的戏剧性，易老师文字真诚野心不小。

  但很遗憾的是，《曹操》怎么读，都不像小说，都不是小说。无论它在结构上多么完整，人物形象刻画多么丰满，它读起来都像郭德纲先生站在台上说书。

  而更令我费解的是，为何对“孔融”和“杨修”这两位的描述如此不齿？东汉末年的高级知识分子如此轻浮甚至愚蠢？那么“无盐”这一女子又很有必要吗？