彼得·潘(无障碍精读版)/爱阅读课程化丛书/快乐读书吧 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

彼得·潘是个永远长不大的孩子。他住在梦幻岛，那里还住着美人鱼、仙子、印第安人和一群凶狠的海盗。一天，彼得-潘飞进温迪的家，把温迪和她的两个弟弟约翰、迈克尔带到梦幻岛，他们经历了一般孩子无法经历的奇遇：住在地下的小木屋里；和印第安人成了好朋友；和海盗们决斗，最后消灭了海盗头目胡克。尽管梦幻岛上有许多美好的回忆，但温迪和她的两个弟弟还是回家了，还把岛上的几个男孩带回了家。当彼得·潘多年后再来到温迪家时，温迪已经长大了，她再也不能和彼得·潘一起飞往梦幻岛了。

请相信，每一个孩子都有一颗善良的心。只要悉心呵护，再贫瘠的心灵土壤上都能开出美丽的人性之花。

阅读准备

第一章 彼得·潘出现

第二章 彼得的影子

第三章 走吧，走吧！

第四章 飞翔

第五章 真正的永无乡

第六章 小房子

第七章 地下之家

第八章 礁湖

第九章 梦幻鸟

第十章 快乐的家

第十一章 温迪讲的故事

第十二章 抓走孩子们

詹姆斯·巴里，1860年5月9日生于苏格兰基里缪尔的一个纺织工人家庭，是十个孩子中的第九个孩子。

1882年，巴里在爱丁堡大学获得文学硕士学位，并成了一名新闻记者。1885年他移居伦敦，从此走上了文学创作的道路。巴里的作品包括文集《古老轻松的田园诗》（1888年）和《瑟拉姆的窗户》（1889年），以及散发着浓郁的伤感气息的小说《小牧师》（1891年），后者使他成了畅销书作家。

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书籍介绍

彼得·潘是个永远长不大的孩子。他住在梦幻岛，那里还住着美人鱼、仙子、印第安人和一群凶狠的海盗。一天，彼得-潘飞进温迪的家，把温迪和她的两个弟弟约翰、迈克尔带到梦幻岛，他们经历了一般孩子无法经历的奇遇：住在地下的小木屋里；和印第安人成了好朋友；和海盗们决斗，最后消灭了海盗头目胡克。尽管梦幻岛上有许多美好的回忆，但温迪和她的两个弟弟还是回家了，还把岛上的几个男孩带回了家。当彼得·潘多年后再来到温迪家时，温迪已经长大了，她再也不能和彼得·潘一起飞往梦幻岛了。

请相信，每一个孩子都有一颗善良的心。只要悉心呵护，再贫瘠的心灵土壤上都能开出美丽的人性之花。

• 作者：是托托不事拖拖 发布时间：2022-04-17 09:39:42

  p4/a4-7/t5m/s2，童话，改版，搞怪，讨论，画。绝对的恶搞版，但是又很写实，面对做不完的家务，公主选择长睡。

• 作者：对日勿耳 发布时间：2022-02-22 23:57:58

  复盘一线写手的原生态实战过程和技法

• 作者：哈 发布时间：2019-02-05 22:55:44

  昨晚和今下午帮妹妹看完了爱丽丝，算是也在大年三十和初一学习了，哈哈

• 作者：holly2007 发布时间：2022-09-08 11:31:09

  當數學老師不再兇神惡煞。

• 作者：五石瓠 发布时间：2023-06-22 05:10:15

  两百多年了，依然可以苛刻。

• 作者：Sabado Epoch 发布时间：2024-01-09 08:38:55

  在去往齐齐哈尔的夜行列车上看的。这个系列和同一作者的三色猫系列的角色配置差不多：一个主导破案的女主；一个废物刑警男主；一个只会吃饭的刑警男配，但因为没有了一只可爱的三色猫而变得索然无味。

• 向伟人借脑

  作者：小希 发布时间：2022-06-18 16:11:09

  《PDCA循环工作法》

  作者：【日】冈村拓朗

  PDCA工作法几乎是家喻户晓的，但基本也是通过企业培训等被动方法学习的，对这个方法并没有深刻的认识。

  PDCA是工作框架，那我们为什么要通过框架来运行工作或生活呢？因为现实情况是非常复杂的，如果不订立框架，就没有限制，大脑也会产生发散性思考疲劳。

  读这本书对我最重要的启示是“对工具产生信仰”，PDCA学习了很久，但一直没有用于实践，大抵是因为未对工具产生信仰，不信任工具的威力，更不会去使用，也没办法让知识产生作用，就无法迭代和优化现状。

  首先，我们先来了解下大脑运作的机制，长期发散思考会让大脑产生疲劳。所以，PDCA框架可以给思考制定限制，让我们在限定的范围内思考并产生结果，从而让自己形成正反馈，推动事情进展。

  其次，人的默认行动方式就是“不行动”，通过PDCA可以让我们产生积极行动的框架，摆脱人类惰性的思维方式，以此转化出正向推动力。

  从时间维度来讲，PDCA的源头是计划，计划阶段可以用GTD收集并判断待办事项是否需要自己亲自执行，这个过程中有两个关键词，分别是“调度资源”和“减法”。

  调度资源可以分为以下几个部分：

  1、如果任务重复，可以指定流程，教会别人，让别人做；

  2、如果任务零散，检索他人的工作流程，利用别人的工作资源“顺便”完成你的工作，这也是协同的威力；

  “减法”可以分为以下几个部分：

  1、如果内容复杂，将其分解并简化处理；

  2、2分钟能完成就不要思考要不要做，不要陷入决策疲劳；

  3、根据目标筛选行动方案，如果与目标或效率无关，即可做减法。

  在执行PDCA时，应该使用PDCA模板，将计划、执行、检查、改进的四个方面数据详细记录，这份记录就形成了完整的、属于自己个性化的数据库。

  在执行中碰到偏差，就是改进的机会。这时候应该详细记录偏差的情况，将过程具体化记录，利用数据或概念清晰记录下来，在改善偏差时才能发挥最大的作用。

  执行中应该做好意外控制，给计划留出一部分缓冲时间，并主动减少两成任务。主动的休息，胜过亢奋的努力，也能让自己变得更灵活。

  让PDCA循环起来的三个原则：

  1、可视化：不要依赖记忆，要勤于记录。

  2、系统化：我觉得系统化就是将框架记录下来，并且根据时间线形成一套完整的流程，从而让我们更聚焦于部分资源的学习、理解和运作，不用再疲劳思考，从而形成自动化运转。

  3、习惯化：如果想让所学的知识在自己的人生中产生价值，唯一的方法就是实践，光实践还不行，还要建立习惯，让知识在自己的生活中生根发芽。

  每一种框架或工具的诞生，一定是前人倾注了大量时间、精力后深思熟虑的产品，运用框架或工具，是向优秀的人借脑，从而大大提升效率。

  就从这本书开始打造自己的思考、行动工具库吧。

• 理解之旅

  作者：Michael 发布时间：2021-12-26 22:47:47

  两星扣翻译。挑个刺。①作为一个2016年出版的书籍，译者自作主张的将一些约定俗成的名字自行翻译还不注原文。比如Jay-Z翻成杰伊Z？？？②该有的注释没有，比如研究n word一节里，很多在英文语境下微妙的区别，硬是翻译成了汉语的文字差别③最严重的：不该有的注释每页都有，甚至占满半页纸，粗暴打断阅读流畅性。比如对各种美国地理名词的注释，且仅仅写此地在某州某角落。作为一本美国游记，必然会有数不尽的地名，和文意无很大牵连的地名留给有兴趣的读者自己查更好一点 以上是读前几十页的感受，读完了把扣的星加上吧，毕竟这本书掩卷之后还是给了我很复杂的感想（错字还是不少的）。美南的贫穷有其特性，但是也提供给了我们理解其他贫穷的一种思路，国家、种族的差异乃至隔阂全来自于互相不理解，如果我们负责任的认真交流，或至少让见过和经历过的人如实的讲出所思所感供大众品读，那么世界会更好一点吧