电视节目主持人学初论 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是一本有关电视节目主持人学的教科书，全书内容精彩，既有深刻的理论，又有丰富的实例，是广大有专于电视节目主持人事业的读者之首选。

前言

一 什么是电视节目主持人

二 节目主持人是“前台总指挥”

三 节目主持人应有不同类型风格

四 怎样才能主持好节目

五 电视主持人的“写”、“说”、“演”

六 电视主持人的采访

七 “电视杂志”节目与主持人

八 谈话节目与主持人

九 电视观众与节目主持人

十 电视主持人交流的艺术

十一 电视主持人的照明

十二 电视主持人的化妆与服装

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书籍介绍

本书是一本有关电视节目主持人学的教科书，全书内容精彩，既有深刻的理论，又有丰富的实例，是广大有专于电视节目主持人事业的读者之首选。

• 作者：香草吧噗 发布时间：2021-10-16 11:03:06

  找工作至少折寿五年。

• 作者：野草莓 发布时间：2022-04-28 15:43:44

  太过实用反而觉得离谱，唉。

• 作者：门牙星兔子 发布时间：2012-03-05 22:46:17

  -0-妈妈说 别看了 你要背过了·

• 作者：novich 发布时间：2010-09-20 09:29:17

  法朗士的这句话大概是所有服饰史都会引用的——“如果我若要了解百年后人们的真正生活，我不会去看史书，我只需要一本流行服装杂志”。这本《旗袍》可以满足法朗士的愿望。

• 作者：吴绛枫 发布时间：2012-06-20 20:52:36

  好老的教材，为明天节目主持考试恶补的东西……

• 作者：鸢都依然 发布时间：2009-11-19 20:43:27

  这种原始史料，这种独特的风土民情，每读一本，总有打开一个崭新世界的惊喜。但这些大多只能撞上，不能主动寻找。

• 关于激励的一段，太受用了。

  作者：伟37℃ 发布时间：2010-09-25 13:28:26

  作者的写作风格跟高德拉特博士有点像，寓教于一个完整的故事，叙事简单清晰，道理实用易记。

  @激励的VICTORY模型

  V=vision，愿景

  I=impetus，动力

  C=confident，信心

  T=taking the plunge，毅然行动

  O=outcomes and obstacles，结果和障碍

  R=responding to feedbacks，回应反馈

  Y=you，你自己

  V→I→C→T→O→R→C……，Y贯穿始终。

  ①愿景。愿景要动用各种感官，听、触、视、味、嗅和第六感——幽默感、责任感等。

  愿景要刻画出目的地及沿途各站的风景。

  愿景可产生动力。

  要经常回顾愿景。

  ②动力。动力是愿景之下的更为具体的可激励自己的东西，比如金钱、权力、性、尊重、责任等等。

  ③信心。信心是一座需要播种、浇灌和除害的花园。用愿景来播种，用行动来浇灌，给自己打气，还要除去别人的负面影响。

  ④毅然行动。要勇敢地迈出第一步，不要想太多。毅然行动至少需要一点牺牲精神。通过愿景和信心逼自己行动。

  ⑤结果和反馈。好的结果当然好，好的结果能促进信心。但坏的结果没有我们想象的差。任何障碍都可以被克服，每一次障碍都可为我们带来更好的创意，为总体目标带来更好的解决方案。障碍是上帝派来的天使，你可以选择把她拍死，也可以选择阅读她为你带来的秘密信息。另外，障碍还可灵活修正我们的计划，因为我们定的计划不是死的，是灵活的。

  ⑥回应反馈。反馈是对自己的暗示，一些反馈本身并没那么差，是我们自己把它想得很差。比如“我总是记不住，我必须问这个问题。”中“总是，必须”如果换成“有时候，希望”，那么反馈就会变得好很多。好的反馈会带来更多的信心。

• 你工作的样子，决定了你的未来

  作者：于玖月 发布时间：2017-06-30 12:52:43

  高质量输出=时间×专注度

  

  “昨天又白忙活一天，刚按要求改好的方案，又被甲方推翻了。”

  早上在电梯里碰到的建筑同事这么对我说。我除了表达同情，能做的就是赶紧把提资条件校核一遍，尽量少的制造“麻烦”。

  一个项目从方案到施工图，最大的功臣莫过于建筑专业。既要应对甲方的天马行空，又要协调各专业间的设计冲突。画图的时间只能安排在下班后。但，加班调出来的方案，又变了……

  他们曾以断开网络、不参加会议和拒接电话的方式，企图发起一场无声的抗议。他们常在收发无数的电子邮件中，慢慢变得

  注意力分散

  和

  思维混乱

  。即使在下班后，也很难集中精力进入独立工作状态。

  如果你在工作中有类似情况，建议阅读《深度工作》这本书。作者卡尔·纽波特博士，在应用此能力的十年间，仅发表的学术论文就较之前呈倍数增长，还不包括在其他领域的文学创作。

  

  这本书开篇即介绍了“深度工作”与“浮浅工作”的区别。

  深度工作（Deep Work）

  在无干扰的状态下专注进行职业活动，使个人的认知能力达到极限。这种努力能够创造新价值，提升技能，而且难以复制。

  浮浅工作（Shallow Work）

  常在受到干扰的情况下开展的事务性任务，对认知要求不高。此类工作通常不会为世界创造太多新价值，且容易复制。

  如果你认同深度工作的定义，并着手准备将深度工作融入职业生活中时，那你一定要知道深度工作的四种哲学深度、人为的错误解读以及开始深度工作的第一步。在此之前，先给你看两条有趣的理论。

  阻碍深度工作的有趣理论

  1、网络

  一项有趣的哲学辩论：类似谷歌、百度这类大型搜索引擎，会使我们的记忆力退化。因为我们知道，它们储存了我们想知道的一切答案，所以不再需要好的记忆了。

  2、不自信

  知乎发起一场“年入百万有多难？”的讨论。很多“优秀”答者捧着自己每月千元的薪资，告诉你这是不可能的。但是我想说，量级上一点都不难，难的是你不相信你可以。

  相信自己，抵抗网络的诱惑不是徒劳的；自信心也可以在一次次的应用中重塑。

  接下来，挑选适合自己的哲学深度吧！

  深度工作的四种哲学深度

  1、禁欲主义哲学

  实践者往往有明确且价值极高的职业目标追求。他们通过摒弃浮浅工作，实现深度工作的最大化。他们对世界的贡献是实在的、清晰的。

  代表人物：J.K.罗琳。2009年秋天，罗琳的工作人员为其开通了推特账户。在接下来一年半的时间里，她只发布了一条推特消息：“这是我的实名账户，但恐怕我不会经常发声，因为当前纸笔仍是我的最爱。”

  此哲学适合自律的自由职业者。

  2、双峰哲学

  实践者将个人时间分为两块，将其中一段时间，像禁欲主义一般，追求高强度、无干扰的专注。其余时间完成浮浅工作。他们既认同深度工作的高产出，也认同浮浅工作所带来的价值。

  代表人物：亚当·格兰特。他是宾尼法尼亚大学沃顿商学院最年轻的教授。在受聘成为正教授前，已经发表了60多篇同行评审论著，外加一本畅销书《 沃顿商学院最受欢迎的成功课》。

  他以年作为时间层级，将教学工作集中到秋季学期，把全部精力投入到教学中，并保证学生能够随时找到他。但是在春夏两季，他又将全部精力投入到研究工作，并不接受任何打扰。

  此哲学适合有寒暑假的教师，以及每礼拜固定时间商讨剧本的编剧。

  3、节奏哲学

  实践者创造一种工作节奏，将深度整合到生活中，转化成一种简单的常规习惯。

  代表人物：村上春树。每日固定的写作量400字×10页，不因外在或内在因素做出改变。

  我读书习惯的养成就是应用此法，在每天固定的时间段。

  此哲学适合深度工作的入门新手。

  4、新闻记者哲学

  实践者只要有空闲，就能立刻切换到深度工作模式。适合极其有条理的人，且不会被外在事物搅乱自身节奏。此哲学常建立在已经取得职业成就的基础上。

  代表人物：知识经济时代的各位写作者。在任意时间，能快速切换模式，进入写作状态。

  此哲学不适合新手。

  因为做不到“一秒”进入深度工作的状态，反而会徒增压力。

  我现在已经能将节奏哲学与工作、生活挂钩，通过设定一个简单的目标，每日贯彻实施。截至今日还未有过放弃的念头。

  当我们选择属于自己的哲学深度后，再来看看我们对深度工作有哪些错误的理解。

  深度工作的错误解读

  1、摒弃浮浅工作

  37signals公司出台了一项政策：每年的5～10月，公司员工只需要从周一工作到周四，且每天的工作时间不做改变。

  相信大多数公司是不允许员工抹杀浮浅工作的。37signals公司的政策在于

  有效减少浮浅工作的时间，提高员工处理浮浅工作的效率。

  2、忙碌即专注

  你有没有发现，即使某段时间忙得像陀螺，但工作产出却与平时并无二致。但是你忽略了一点：长时间的“伪忙碌”，反而会降低你对深度工作的认同感。

  37signals公司曾为测试深度工作理论，执行了一些激进的措施：在整个6月的时间内，公司让员工在自己的项目上深度工作，并免去所有的浮浅工作。结果表明，在一个月的时间内，此项试验中产生了两个可以迅速投入生产的项目。

  知识工作，并非工业时代的生产线。知识工作者往往应该通过深度工作的策略，为公司创造巨大的价值。

  别让“忙碌”成为衡量工作价值的唯一标准。

  开始深度工作的第一步

  作者在《深度工作》的第二部分，通过四项基本准则：工作要深入、拥抱无聊、远离社交媒体和摒弃浮浅。旨在教会我们如何利用这个机会，改变思维方式，转变工作习惯，使深度工作成为职业生活的核心。

  在“一天的每一分钟都要做好计划”中，先别急于否定，停下来问问自己，“现在去做什么是最有意义的”。此举在于养成思考产出最大化的习惯。接下来，应用此策略：

  1、准备个一个笔记本，记录工作计划及对应时间段。

  2、当出现新的工作任务时，花几分钟修改一天余下的时间安排。

  很多时候，可能一天要修改十多次计划，但别气馁。

  牢记自己的目标：不是完成既定计划，而是在时间的进程中，掌握工作的主动权。

  3、一旦有灵光乍现，或突破性的洞见时，一天的其他安排都可以暂时扔到一边，直到理清头绪为止。再重新安排一天余下的时间。

  我在独处时产生的想法，或是在阅读中产生的启发，都会马上记录下来。

  周末时间，提前一天做好计划。

  只有认可“深度工作”的价值，一切才会有意义。

  正如文章结语，作者引用威妮弗雷德·加拉格尔的话所说：

  “我将活出专注的人生，因为这是最好的选择。”

  希望你读过这本书之后也会赞同。