GRE填空解题六步法 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

“六步法”是GRE名师结合多年教学经验原创的一种高效、实用、科学的GRE填空解题法，多年的实战经验证明“六步法”是GRE填空真正普适有效的系统性方法。本书以GRE填空真题为例，对“六步法”的各个步骤进行深度解析。提供实战演练习题，供考生提升GRE填空题解题技巧，所有练习题目均会按照“六步法”步骤逐一讲解，与考证一起见证“六步法”在实战中的高效应用。

第一章 GRE 填空考法简介

第二章 GRE 填空解题六步法

第一节 确定题干中空格的语法功能

第二节 确定与空格相关的概念

第三节 确定与空格相关的逻辑关系

第四节 确定与空格语义对应的概念

第五节 选择合适的选项填空

第六节 理解意思并检查

第七节 六步法完整应用

第三章 实战演练

第一节 Section 1

第二节 Section 2

第三节 题目解析及参考答案

附录 A 判断逻辑关系的常见标志或典型情况

附录B 词典及语法书推荐

附录C GRE 填空解题六步法及对应能力一览

致谢

后记

杜昶旭：朗播网（Langlib）创始人兼 CEO，出国考试专家。从事出国考试培训 13 年，培训学生超过 15 万人次，新东方 20 周年功勋教师，曾多次获评“新东方教育科技集团优秀教师”，弟子遍布国内各大培训机构；开创在线互动英语学习模式，主导研发托福自适应学习系统。

郝海龙：朗播网教研总监，负责 GRE / GMAT / SAT / ACT 等出国考试的教学与研发。原北京新东方学校 GRE 主讲教师，首批新 GRE 讲师，新东方教育科技集团新 GRE 教师培训师，并主持编纂新 GRE 标准化讲义。中国人民大学经济学学士，法国 UCP 经济分析硕士；文学作品译者，译著有乔治•奥威尔反乌托邦小说《动物庄园》；斑斓播客工作室主理人，科技节目《比特新声》主播。

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书籍介绍

“六步法”是GRE名师结合多年教学经验原创的一种高效、实用、科学的GRE填空解题法，多年的实战经验证明“六步法”是GRE填空真正普适有效的系统性方法。本书以GRE填空真题为例，对“六步法”的各个步骤进行深度解析。提供实战演练习题，供考生提升GRE填空题解题技巧，所有练习题目均会按照“六步法”步骤逐一讲解，与考证一起见证“六步法”在实战中的高效应用。

• 作者：莱克尔博德 发布时间：2022-04-04 08:42:24

  「2022-No. 14」

  一次全新的，带来无限思考的阅读。

  作者并不集中展现皮娜的成长经历，而是把重心放在了她是如何成为她的，包括舞蹈剧场概念的形成，如何通过「提问」的方式明确创作主题，得到演员「为何而发出动作」的情感依托，继而搜集素材，整理重组素材片段，在沟通中寻找使观众参与并「唤起情感」的方法，形成观演一体的，同步参与的创作理念。

  作者深入简出，在整理诸多信息，重建皮娜创作方式和理念的过程中，是充满爱和尊重的，所以即便是讲类似创作理念相对枯燥的内容时，也能找到有趣的切入点，带领读者进入皮娜的舞蹈世界，这样的创作方式远大于简单的人物传记，同时作者真的读懂了皮娜，「是彼此的经历让我们迅速成为至交成了可能」。

• 作者：翠大N 发布时间：2023-12-05 10:39:12

  巧了，也是这人画的。#通州图书馆

• 作者：安郁非 发布时间：2023-08-05 09:45:46

  囫囵吞枣说的就是我

• 作者：serbrinagan 发布时间：2008-08-26 16:26:48

  亲历冷战

• 作者：自在渍 发布时间：2010-04-07 13:31:43

  回顾成功总是云淡风轻

• 作者：音雪奇原 发布时间：2011-10-04 11:53:47

  作者的文笔真是不敢恭维。。。一页之内就能有好几个“哈哈大笑”，有些地方又用华丽的辞藻硬凑一堆，有些过了。不过书市地摊2元一本买的也算值了吧。。。

• 只有小学文凭的日本首富

  作者：新星出版社 发布时间：2019-07-09 10:52:08

  白砂糖是甜的，食盐是咸的，只要尝一下就能知道不需要理解，只有亲身去体验才能知道事物真正的价值。

  ——松下幸之助

  今天来聊松下幸之助。 “企业家系列”的第一篇介绍的是被誉为“日本匠人精神之魂”的久保田权四郎，文中提到松下幸之助一度自称为“权四郎先生的旁门弟子”。

  

  不过比起老师来，作为“松下电器”（Panasonic）创始人的幸之助的名气和成就可能要来得更大一些。这是因为幸之助一生不仅立功立德，其经营理念和为人之道也成为了后人取之不尽用之不竭的宝贵财富。

  如果哪位有心访问松下集团的日本官网，能在“历史”的条目里查到一个名为“松下幸之助 一日一话”的栏目，每天都会更新幸之助对自己经营理念的阐述。考虑到今年正好是幸之助先生去世30周年，其影响确实是字面意义上的“深远”。

  “70分人才”“自来水哲学”，这些大家耳熟能详的经营观念深深影响了世界各地的企业家们。“终身雇佣”“年功序列”，这些幸之助首创的管理制度曾经是日本标志性的企业文化。松下幸之助被誉为“经营之神”，可谓是实至名归。

  

  ▷ 信念决定一切

  阅读松下幸之助的传记，你会惊愕于此人异常强大的信念。甚至可以说，松下集团这个家电巨无霸，就是他通过信念而无中生有的产物。他通过自己的信念和行动重塑了人们的思想，从而带领着人们坚定地向一个目标奋斗。 多年以后，在与美国银行著名经营者刘易斯对谈时，幸之助说：“经营者不是学者，所以我们必须有这样的思想准备，那就是不仅要预测未来，更要创造未来。描绘出的蓝图不是‘可能会变成这样吧’，而是‘我希望它变成这样，应该是这样’，并通过努力经营将它变为现实。”强大的信念，是幸之助成功的秘诀之一。

  比如说，上世纪20年代末，在全球陷入严重的经济衰退低潮之时，幸之助居然为自己买了一辆豪华汽车。“经济低迷是人的心理导致的。拥有购买力的人，越是在经济不景气的时候越要通过购买和消费促进生产。”这种让人有些摸不着头脑的信念居然奇迹般地在幸之助身上应验了，即便是在最艰难的大萧条时期，松下公司仍然保持着高速的增长。 幸之助对于自己的商品也是如此。“炮弹型电池式自行车灯”是松下公司在创业初期一项非常重要的发明。彼时的自行车在天黑时骑行仍然依赖于蜡烛或煤油灯进行照明，每次都需要用火柴进行点火，并且很容易被风吹灭。为此深感不便的幸之助定制了灯泡和电池，生产出了能持续照明40-50个小时的车灯，并坚信这个产品会畅销。

  

  然而，销售初期的车灯却并未受到好评，由于品类特殊，难以推广。为了解决积压的库存，幸之助采用了在当时还很前卫的实物宣传法，免费展示点亮了的车灯，如果顾客觉得实用就可以买下其余的车灯，如果觉得不好就不收钱。他雇佣了3名推销员跑遍整个大阪，终于勾起了顾客们的消费兴趣，成功扭亏为盈。 幸之助信念最终极的体现，就是松下集团的企业文化，而且不同于其他公司，松下的企业文化简直可以用“宗教”来形容。据说他是在参拜了日本的天理教后获得的启发。幸之助为员工制定了五大精神纲领，规定在每天的早会上背诵这些纲领和信条。

  此外，松下还有自己的企业歌曲，通过“终身雇佣”“年功序列”等制度，牢牢地保证了员工的忠诚和价值观的统一。这些信念通过幸之助自己的身体力行，影响了松下集团的每一个人。

  ▷ 社会贡献：从“自来水哲学”到“共存共荣”

  幸之助一生获誉无数，被尊为“经营之神”，不仅仅因为他是10余年间日本纳税最多的人，更因为他身上具有一种黄金般的精神，即奉献社会的精神。正是这种充满正义感和召唤力的精神，才使他获得了“神”一般的地位。

  1932年的5月5日，端午节。10天之后，时任首相犬养毅遭暗杀，日本社会被战争的阴云笼罩，但此时的大阪尚处于庆祝节日的欢声笑语之中。在中央电器俱乐部里，168名松下员工参加了公司的第一次创业纪念活动。在这场活动上，松下幸之助发表了他著名的致辞，提出了“自来水哲学”，阐明了公司的发展使命： “产业人的使命在于克服贫穷。为此必须不断推进物质生产，扩大财富。自来水管子里的水虽然是有价的东西，但是过路人喝上几口，谁也不会介意。这是因为水的量多，价格太便宜的缘故。我们产业人的使命就是要把生活物资变成如自来水一般的无限丰富，以价格可以低到几乎等于免费的水平提供给社会。做到这样的地步，就会给人们带来幸福，就会为世界建造乐土。松下电器的真正使命便在于此。” 1932年的日本，贫富差距悬殊，经济危机的弥烟仍未散去。

  一般百姓仍然无法享受富足的生活，因此幸之助提出“自来水哲学”，具有很强的说服力和社会意义。“为人类带来幸福，为世界建造乐土。”这样先进的愿景让松下集团产生了遥遥领先的社会号召力和企业内聚力，帮助松下挺过了萧条、战争和GHQ限制等等一次又一次的艰难时期。 1946年，幸之助感慨于战后日本社会的满目疮痍，怀揣着和平主义的理念和奉献社会的精神，创建了 PHP 研究所（Peace and Happiness through Prosperity，即“通过繁荣实现和平与幸福”）。

  他自任所长，秉持着一颗爱人与慈悲、宽容与体谅的“素直之心”，带领着研究所的成员反思和检讨人类过去的失败，吸取过往的经验，用创新的精神探求实现“繁荣，和平与幸福”的途径。这个只接受过4年小学教育的实业家，用他深邃的智慧影响了一代又一代的后人。

• 苏世民的人生准则

  作者：绯村拔刀斋 发布时间：2020-04-07 12:11:31

  当看到这本书前言里中外商业大佬长达几十页的推荐语，你不禁会问，苏世民是谁，他何德何能，这本书被诸多商业大佬所推荐？苏世民是黑石集团的创始人，而黑石集团是全球最大的另类资产管理公司之一，业务由私募股权、房地产、信贷、对冲基金和财务顾问五部分组成，黑石集团管理着全球超过5500亿的资产，它也是中国主权基金第一个投资对象！

  作为商界超级大佬，苏世民在这本书里，并没有过多炫耀自己高端的经营和管理技巧，而是回顾了自己的成长历程，并列举出那些关键的节点以及自己从中吸取的经验和教训，以期向我们讲述他的工作和生活准则。

  “有时现实与自己想象的生活和事业之间存在巨大差异，这一差异会压得人喘不过气，几乎令人绝望。然而，一旦取得成功，人们只会看到成功的光环，如果失败了，他们只会看到失败的黯淡，却很少有人关注到那些可能彻底改变人生轨迹的转折点。可正是在这些转折点上，我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训。”要说苏世民成功最大的特质是什么，那么自我反省肯定是其中之一，苏世民在书中列举了自己多次失败和成功的节点，而他在每次失败或成功之后，都会总结得失，完善自我。

  “我坚信，如果你足够渴望一件事物，即使没有条件，也总会找到办法达成所愿。只要你努力，只要你坚持，就会变不可能为可能，就会功到自然成。”苏世民的成功之路并非一帆风顺，他初入华尔街时甚至是一个非专业的一无所知的门外汉，遭遇过可耻的失败和羞辱，创业初期曾被人多次拒绝，公司也曾面临山穷水尽的地步，但对信念的坚持，让他始终不放弃，想尽办法找到解决的方案，而他的努力和坚持最终让他笑到最后。

  厌恶风险，“不要赔钱”，是苏世民屹立投资行业多年成功的最大秘诀，也是其首要投资原则。这句话看起来非常简单，但苏世民在对他的客户介绍自己的投资原则是“不要赔钱”时，听众总会露出嘲讽的微笑……高估自己的能力，低估风险，是人类心理学的天性，在华尔街这个金钱至上的国度，无数能力和规模超过苏世民的公司，出于贪婪，忽视风险，导致身败名裂。苏世民深谙市场周期对投资的影响，“任何投资的成功与否，在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。”在谨慎投资的原则下，苏世民和他的黑石集团，建立起严格而完备的投资决策流程和风险评估机制，经历过多次大规模的市场下滑或衰退，不仅没有被打倒，反而在每次危机之后能获得更大的增长。

  作为一个白手起家的商业成功人士，苏世民分享了他的投资与管理战略，也向我们展示积极行动的意义，他面对困难时的勇气，创造性解决问题的智慧，他人生和事业节点的经验和教训，对我们普通人也是大有裨益的。