应急管理通论(全国党校行政学院系统应急管理系列教材) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

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第1章 突发事件概述 1

1.1 突发事件的内涵与外延 1

1.2 突发事件的主要特征 7

1.3 突发事件的基本过程 12

本章小结 17

关键术语 17

复习思考题 17

阅读材料 “3·11”东日本大地震连锁效应 18

第2章 应急管理概念 21

2.1 应急管理的基本含义 21

2.2 应急管理的主要特征 26

2.3 应急管理相关概念与理论 28

本章小结 35

关键术语 35

复习思考题 35

阅读材料 “8·12”天津港瑞海公司危险品仓库火灾爆炸事故 36

第3章 应急管理历程 40

3.1 国际应急管理发展历程 40

3.2 中国应急管理发展历程 51

3.3 回顾与展望 61

本章小结 64

关键术语 64

复习思考题 64

阅读材料 中国古人抵御灾害思想摘编 64

第4章 应急管理理念 73

4.1 应急管理理念的概念 73

4.2 应急管理核心理念 76

4.3 应急管理理念的功能与作用 82

4.4 应急管理伦理问题 86

本章小结 89

关键术语 89

复习思考题 89

阅读材料 桑枣中学的应急管理理念与实践 90

第5章 应急管理体系 94

5.1 应急管理主体 94

5.2 应急管理过程 102

5.3 应急管理规范 109

5.4 应急保障 117

本章小结 128

关键术语 128

复习思考题 128

阅读材料 中华人民共和国突发事件应对法（节选） 128

第6章 应急计划 138

6.1 应急计划概述 138

6.2 常态应急计划 145

6.3 非常态应急计划 153

本章小结 160

关键术语 160

复习思考题 160

阅读材料 美国国家应急预案体系 160

第7章 应急组织 165

7.1 应急组织概述 165

7.2 常态应急组织 168

7.3 非常态应急组织 176

本章小结 183

关键术语 184

复习思考题 184

阅读材料 “8·8”舟曲特大山洪泥石流灾害抢险救灾指挥体系 184

第8章 应急领导 194

8.1 应急领导概述 194

8.2 常态应急领导 199

8.3 非常态应急领导 202

本章小结 212

关键术语 213

复习思考题 213

阅读材料 核电站的早晨 213

第9章 应急沟通 216

9.1 应急沟通概述 216

9.2 常态应急沟通 220

9.3 非常态应急沟通 225

本章小结 234

关键术语 235

复习思考题 235

阅读材料 2012—2016年互联网环境舆情事件分析 235

第10章 应急控制 239

10.1 应急控制概述 239

10.2 常态应急控制 244

10.3 非常态应急控制 250

本章小结 255

关键术语 256

复习思考题 256

阅读材料 《地方党政领导干部安全生产责任制规定》解读 256

主要参考文献 259

后记 264

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• 作者：豆友3551242 发布时间：2009-09-18 21:10:35

  可能, 對現在的學生而言, 有點過時了?

• 作者：雲水迢遙 发布时间：2022-02-03 22:41:36

  很不错的教材！点睛之笔是系统讲述应急管理发展历程。

• 作者：Colar 发布时间：2021-01-13 09:24:45

  不能用看小说的惯性去看，会很痛苦。突然意识到文学和小说的差别在哪里了，一个在挑战人，一个在愉悦人，白色城堡显然是前者。

• 作者：言叶 发布时间：2022-05-27 16:00:35

  突然想起来的一些tmi：父托我购此书，翻了两页大喊困难，遂弃；我接过来看了一半，不懂，遂弃；心有不甘，大学蹭了几节桥牌课，发现讲的不是一个东西，遂弃。看来确实是缘浅智浅。

• 作者：Pip 发布时间：2024-04-02 11:00:53

  补录。202308阅毕，两⭐。《LP 山东》。

• 作者：大甜甜~~ 发布时间：2018-11-12 15:35:05

  读完了《春秋左传注》第一册，聊作一个读后感。隐公不容易，长兄如父，好不容易把桓公拉扯大，竟然被羽父给做掉了。郑、齐、宋三国风骚走位，尤其是宋，各种撩人，远比我之前想象的有趣。女人虽然登场得少，但都不简单，尤其武姜和文姜。天下确实是乱了，但英雄，也上场了。

• 杨国安教授关于人才培养的案例集锦

  作者：康师傅 发布时间：2010-09-10 20:50:10

  在天翼图书的网站上偶然看到了这本书。天翼的图书推荐的确做得不错。

  在《组织能力的杨三角》一书中，杨教授用一章简单介绍了人才培养的内容，框架比较完整，但是内容比较简练。

  这本书可以作为它的扩充阅读。

  在本书中，作者较为详细地介绍了最佳雇主的人才管理实践，以及优秀企业的人才培养案例。在这两个部分，作者都提出了简洁的模型来归纳其共性，具有很高的参考价值。

  即使在今天，即使是最佳雇主，中国企业在人才管理方面也未必有太多值得借鉴的地方，更不用说能总结出“某某之道”来——中国企业的人才管理实践时间还是太短。

  因此，对优秀企业的实践进行真实、详尽的描述，似乎是最不坏的方式——这总比一些教授动辄搞出个花里胡哨的模型，然后硬让实践迎合理论强多了。

• 销售就是做更好的你自己

  作者：螃蟹蟹 发布时间：2018-03-09 23:28:21

  我在看这本书之前对销售有一种带有偏见的想法：就是但凡是销售，一定不好。

  我甚至对自传这种书的类型，也有一种偏见：自传没有存在的意义，只是用来粉饰自己的错误，吹嘘自己的一生有多么光彩而已。

  这本书让我认识到，我对销售这一行业、对自传的认知有多么狭隘。

  这本书的作者叶云燕就是一个非常有人格魅力的销售。她自律、懂得反思、坦诚、真实、行动力极强，这么多优点，在我过去的人生中，我很少在同一个人身上看到。如果她出现在我的生活中，我会非常渴望可以成为她的朋友，哪怕只是能加到她的微信，我也会觉得非常幸运。

  每个行业都可以出现优秀的人，我之所以对销售有负面的感知，是因为以我的能力甚至都没有机会接触到这样的人。这是我的问题，不是销售的问题。

  写自传的人并非不能诚实的面对自己的一生，而是我还不能诚实面对自己的过去，所以觉得别人和我一样。

  比我更优秀的人往往比我更真诚，更懂得剖析自己，更懂得自省的意义，他们坦诚地讲述自己一路来走过了什么，犯过什么错，得到了什么经验，在人生的重大选择之前如何考量做出决策，这些都是非常宝贵的经验。

  我可能没有机会接触到那么多优秀到让我仰望的人，但是我可以从他们的自传中去学习他们的思维方式。我应该感谢自传，了解自传，而不应该去diss自传，鄙夷自传。不是自传错了，是我错了。

  这本书也让我产生两个想法：

  我之前因为不了解销售抗拒销售，现在我通过这本书了解到了认识到了，那我能不能尝试着成为一个具备销售能力的人呢？

  把我觉得好的东西分享给需要的人，通过我的行为让人事物都联系起来，让我的行为本身让更多的人看到更多机会，并且抓到更多的机会。

  我因为这个想法变得激动起来，看完这本书的这一晚，我几乎没睡。当时我正因为副业不知道如何展开陷入瓶颈，未来一下子豁然开朗起来。说干就干，一早就下单了几本《给成交一个理由》想要送给我觉得需要的人。接下来我在副业中的顺利也证明了这个思路的正确。

  我从来没有详细地记录过自己变得更优秀的过程，也许我可以试着写一下。别人的心路历程对我有帮助，也许我的真实经历也能帮助到别人呢？

  我之前非常抗拒发朋友圈，因为我总是觉得我知道的这些别人一定都知道，我发出来很无聊，没有人会在乎我的生活，但是我现在认知变得不一样了，每个人掌握的信息量都不一样，我写出来，别人不知道，没准什么时候就会用到。我的更新频率不高且都是我经过考量的内容，坚持去做很有意义。

  如果你和我一样，对销售怀有偏见，或者你想具备销售的技能，你想知道优秀的人怎么做事、怎么思考，那么这本书非常适合你，千万不要错过它。

  我推荐这本书、感谢这本书，并且希望能有更多人和我一样，通过一本简单的书找到自己许久没有解决的问题的答案。

  我把这本书送给我的好朋友，她写了书摘，我在这里也把它们分享出来，帮助还没有买书的人更多地了解这本书：

  1、推销的心态并是我有求于你，而是我能做些什么让你面临的境况有所改进 。

  2、销售应把80%的收入用于服务客户。

  3、为高端客户提供与之身份相匹配的服务 。

  4、推销员和客户之间，价值百万的交易可能仅仅通过一个简单的握手就能达成，因为我们彼此信任。

  5、画一幅客户关系图。 搜集客户的同事或邻居名单，在面谈结束后请对方推荐。

  6、每年末列出事情的主要事情规划，每月末列出每一周的事情，周末列出下一周的具体计划。

  7、圈子内部成员之间是会沟通的，他们有固定的沟通渠道，只要熟悉他们共同的语言环

  境和类似的需求喜好，就能够比较容易地以一 种接近标准的方式进入这个圈子。

  8、谦卑。

  第一 ，从来不满足于自己的成就；

  第二，永远不会停止对知识和真理的追求；

  第三、从来不认为自己是高贵的；

  第四、把成功归咎于客户而不是自己。

  9、百分之九十时间建立联系，百分之十谈论保险。

  10、朋友圈个人品牌经营三条定律，我很忙但很好，我很强且有用，我这个人很有趣。