DOWN RANGE(ISBN=9781400081011) 英文原版 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　In America’s battle against al-Qaeda and their allies, the

goal of the Navy SEALs is to be the best guns in the

fight—stealthy, effective, professional, and lethal. Here for the

first time is a SEAL insider’s battle history of these Special

Operations warriors in the war on terrorism.

“Down range” is what SEALs in Afghanistan and Iraq call their

area of operations. In this new mode of warfare, “down range” can

refer to anything from tracking roving bands of al-Qaeda on a

remote mountain trail in Afghanistan to taking down an armed

compound in Tikrit and rousting holdouts from Saddam Hussein’s

regime. It could mean interdicting insurgents smuggling car-bomb

explosives over the Iraqi-Syrian border or silently boarding a

freighter on the high seas at night to enforce an embargo. In other

words, “down range” could be anywhere, anytime, under any

conditions.

In Down Range, author Dick Couch, himself a former Navy SEAL

and CIA case officer, uses his unprecedented access to bring the

reader firsthand accounts from the warriors in combat during key

missions in Afghanistan and Iraq. Couch creates a pulse-pounding,

detailed narrative of the definitive engagements of this war, while

painting an unusually intimate portrait of these warriors in the

field. The performance of the SEALs in difficult, changing

environments—in the heat of the Afghan desert, in the snow-packed

Hindu Kush, on the high seas, and in the urban chaos of Baghdad—has

been nothing short of extraordinary. The SEALs, coordinating with

other American forces, the CIA, and foreign special operations

units like the Polish GROM, have once more shown their genius for

improvisation and capacity for courageous action in leading the

fight against this new and vicious enemy.

The first battle history of its kind, Down Range is a

riveting close-up of some of America’s finest warriors in action

against a deadly foe.

Also available as an eBook

From the Hardcover edition.

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书籍介绍

In America’s battle against al-Qaeda and their allies, the goal of the Navy SEALs is to be the best guns in the fight—stealthy, effective, professional, and lethal. Here for the first time is a SEAL insider’s battle history of these Special Operations warriors in the war on terrorism.

“Down range” is what SEALs in Afghanistan and Iraq call their area of operations. In this new mode of warfare, “down range” can refer to anything from tracking roving bands of al-Qaeda on a remote mountain trail in Afghanistan to taking down an armed compound in Tikrit and rousting holdouts from Saddam Hussein’s regime. It could mean interdicting insurgents smuggling car-bomb explosives over the Iraqi-Syrian border or silently boarding a freighter on the high seas at night to enforce an embargo. In other words, “down range” could be anywhere, anytime, under any conditions.

In Down Range , author Dick Couch, himself a former Navy SEAL and CIA case officer, uses his unprecedented access to bring the reader firsthand accounts from the warriors in combat during key missions in Afghanistan and Iraq. Couch creates a pulse-pounding, detailed narrative of the definitive engagements of this war, while painting an unusually intimate portrait of these warriors in the field. The performance of the SEALs in difficult, changing environments—in the heat of the Afghan desert, in the snow-packed Hindu Kush, on the high seas, and in the urban chaos of Baghdad—has been nothing short of extraordinary. The SEALs, coordinating with other American forces, the CIA, and foreign special operations units like the Polish GROM, have once more shown their genius for improvisation and capacity for courageous action in leading the fight against this new and vicious enemy.

The first battle history of its kind, Down Range is a riveting close-up of some of America’s finest warriors in action against a deadly foe.

Also available as an eBook

From the Hardcover edition.

• 作者：nala 发布时间：2019-08-25 23:50:13

  不只是潜水，还有他的世界观和哲学思考。刚接触自由潜，是一项很迷人的运动，Guillaume的这本书给了我一些不同的角度去认识和看待这项运动，很好。

• 作者：Persuedongzige 发布时间：2019-11-06 20:43:54

  热泵的种类、原理和应用的综合介绍，内容现在看有点陈旧，但是关于工业节能和建筑节能方面内容挺不错！

• 作者：白眼仁儿大王 发布时间：2019-05-08 09:40:56

  看完想穿越了，18世纪的欧洲服饰好华美～

• 作者：汤川小熊猫 发布时间：2015-12-23 16:06:00

  chiya老师！！！！！画风太美啦！！！！满满的少女心~~~

• 作者：hikari 发布时间：2016-01-29 01:05:03

  关我屁事/关你屁事/做一个有用的人。

• 作者：暴走脆莓 发布时间：2024-03-15 16:34:31

  人生是旷野，非洲很狂野

• 《面孔》

  作者：momo 发布时间：2020-04-21 10:29:31

  关于身份认同，关于阶层，关于性取向，关于性侵…… 读到了百分之七十，我才意识到，主角是女生，她的打扮不过是更想做自己。 娜伊的失踪，被发现，醒来，恢复…一路走来，家人，镜子乐队朋友，由开始至结尾从未放弃：举办音乐会，努力寻找失踪的线索…在这条路上，每一个人同时有着自己的困惑，红毛的家庭问题，萝丝的秘密，利奥的哥哥亚伦。在这条路上，他们努力的寻找着问题的出路，其实红毛的妈妈没有不喜欢她，爸爸和自己想象中的不一样；阿希并没有那么冷漠；萝丝很脆弱，很在乎朋友之间的关系，利奥也是。当我看到史密斯先生就是那个神秘人时，我被吓到了，真的嘛？红毛在质疑的同时，我也在怀疑，为什么？为什么会是对我们超级好的他？但事实不可否认，与娜伊，与萝丝在一起的，都是他。很多面镜子，很多个我，不同的地方不同的我，不同的身份界定。

  n号房事件，虐猫事件，鲍某某事件，最近好低迷，对什么事都好敏感，官商勾结，女性的权利，没有了基本的安全感，而这儿，只是被揭露出来的，那么没有被爆料的呢? 好多人在发声，对于这种事情我认为站在网络暴力这方面反而是正义的，我，大多数的我，能做什么呢? 沉默的大多数，大多数是沉默的，有时，我也是其中之一，有时，我们也在不知不觉中或者刻意的钻了什么空子。“愤青”是指思想偏激、情绪化，有极端言论和行动的青年。在网络上重拳出击，现实中也做一个合格的“喷子”。每一个生物都值得去被尊重，被平等对待。当有谣言传出说新冠病毒可寄存于宠物身上，坠楼而死的猫猫狗狗，被抛弃的宠物；被“人”虐待的宠物，心态是什么? 是泄愤吗? 吐了。希望可以大胆的穿裙子，希望不会有“强暴”，希望涉事者经历生不如死的过程之后去世吧。。。晚安。

• 影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容

  作者：红桃一对J 发布时间：2016-05-10 18:26:22

  这本书在十几年前就家喻户晓了，当年最为畅销的《读者》杂志中缝的邮购售书广告里总有推荐。高中刚刚毕业就读过，那时尚未进入社会，所谓社交仅仅停留在同学关系的单一关系，家人也把我们当做小孩子，任何无知言行都加以包容，喜欢的人就多和对方解除，不喜欢的人就敬而远之。《人性的弱点》就被当做短篇故事集在读，当时对于我的功效与《故事会》没有太大差异。工作后步入社会，没有人是一座孤岛，有效沟通的技巧是多么重要，有很多人你应当放下成见与他合作，或者在销售的过程中需要赢得对方的喜欢，作为上级需要引导员工，反过来作为下属有时候也需要激励领导。影响沟通效果80%是交流过程中的情绪，20%才是沟通的内容，这本书就是对那80%做指导的。

  提高本书的使用效率的技巧

  1.阅读时停下来思考在读内容，把有益的建议标记出来，问问自己在什么场合能够实践这些建议，也便于自己日后温习，而且知识点本身也需要不断温习才能将理论变成习惯。

  2.建立自己的记录簿，把每天犯过的错或者需要改进的地方记录下来，每周末自省或者自我评估，会发现自己犯错越来越少，而接人待物的能力飞速提高。

  3.记录自己运用这些原则的心得。

  人际关系的基本技巧

  1.不要批评，不要指责，不要抱怨。

  2.真心实意地感谢他人、赞美他人。人有被尊重的需求，希望“感到自己很重要”，试想一个在任何时间都能发现你的闪光点，并且由衷的赞许，不吝惜任何赞美之词的上司，员工怎么可能不更加尽心尽力的工作

  3.激发他人的需求/换位思考对方的需求

  赢得他人喜爱的六个方式

  发自内心的关注他人，而非博得他人的关注，才是交友的关键。刻意取悦他人或者关注点总在自己是徒劳无功的。

  1.真心诚意的关注他人。想要得到友谊，就别怕麻烦，全心全意为他人做些事，哪怕要为此付出时间、精力、慷慨与体贴。

  2.微笑

  3.记住对方的名字

  4.专注的倾听，鼓励他人谈论自己。不讨人喜欢的行为：不听对方讲话，一味谈论自己；在别人说话时想到了什么，不等对方说完就直接插嘴。

  5.谈论对方感兴趣的事情，是引起他人兴趣的好办法。无论是像罗斯福那样有意准备别人感兴趣的谈资，还是激发对方兴趣后倾听，都有利于增广自己的见识。

  6.真心实意的让对方知道他有多重要

  如何让他人想你之所想

  1.赢得争论的方法只有一个，那就是避免争论。驳倒别人，但是那又有什么意义呢，无论输赢，我们都无法改变他人的想法。本杰明•富兰克林曾说过，“争辩、抱怨和反驳或许会带来暂时的胜利，但也永远无法通过表面的胜利赢得对方的尊敬。”

  2.尊重他人的观点，绝不要说“你错了”。我们无法通过纠正他的错误观点来改变他的认知，这样只会激怒他。所以，在你确信的情况下，假使你的朋友说错了话，请试着这样说“我本来不是这样想的，但是估计是我错了，我常常犯错。让我们一起弄清事实。”不要与客户、爱人或敌人争辩，圆融的指出他们的错误，而不是直接指出或激怒他们。

  3.如果你错了，请坚决果断地承认错误。愚蠢的人只会推诿，坦率的认错才是品格高尚者的见证。

  4.沟通始于友善

  5.让对方点头称“是”/引导对方认同

  6.让对方主导谈话。如果朋友胜过我们，他们会觉得自己很重要；如果我们胜过他们，他们中的一部分人会对此感到自卑，甚至心生妒忌。再知心的朋友也更愿意在我们面前谈论他们的成就，请给他们说话的时间，耐心倾听。

  7.循循善诱，让对方自行得出结论。我们喜欢被问及我们的心愿、我们的需求、我们的想法，在这样的谈话中，我们往往能感受到自己是被重视的一方。我们喜欢自己做决定，而不是对方强加给我们的。销售的时“欲擒故纵”，尤其是自主性很强的客户，让他自己做选择。

  8.将心比心。开口之前除了明确交流的目的，也要斟酌一下，如果你是对方，你愿不愿意听这些话。如果你希望对方认可你的观点，请先接受对方的观点。

  9.体谅他人的想法和愿望。“我一点都不怪你这样想。如果我是你，我也会有完全相同的感受。”

  10.激发对方内心深处的高尚情操。“您是以为诚信正直、值得信赖的人，不会辜负我们的期待的”

  11.戏剧化你的想法。推销你的想法时，需要具象化、生动化，才能更好的吸引人们的关注、留下深刻印象并且让对方接受观点。

  12.激将法。人有超越他人的渴望，可以利用这一点激发别人。

  作为领导，如何改变他人

  我们常常把耐心、情商留给了领导或者客户，对下属、家人、父母、子女的交流却忽视了他们的自尊心。

  1.欲抑先扬，就像拔牙时先打麻醉，批评之前先向对方予以肯定，再指出问题并鼓励对方。

  2.婉转的批评。对于敏感的人，直接的批评会引起他们强烈的敌意，而间接地指出错误却有极好的效果。

  3.批评对方之前，先谈谈自己的过错。

  4.以引导/建议代替命令。

  5.给对方留足面子。我们没有权利作出让对方感到自卑的言行，伤害别人的自尊也是一种罪过。

  6.夸奖他人每一点微小的进步。书中所授的全部原则，并不提倡钻营取巧，只有出自内心才能发挥应有的效用。

  7.用美誉激励他人，他就会不辜负你的期望。

  8.鼓励对方做出改变，而非打击对方。

  9.让对方愿意为你做事：1.实事求是。做不到的事情请不要承诺。忘记自己的私利，关注对方的利益；2.目的明确。清楚知道你希望对方做什么；3.有同理心。扪心自问什么是对方真正的需求；4.换位思考。想一想对方帮你做事能得到哪些好处；5.利益交换。找到上述好处与对方需求的结合点；6.表明态度。提出请求的时候，向对方说明他如何能从中受益。——这是任何沟通达成有效的方式。