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精彩短评:
作者:genji12 发布时间:2023-11-07 11:26:20
菜谱普通,没啥看头
作者:SIH空间创构 发布时间:2016-04-04 00:24:06
我在机场遇见这本书,冥冥之中感觉有缘分,立刻买下,我其实很少买鸡汤,也从来鄙视鸡汤书,但这一本当我细读起来发现我所拥有的一切为人处事的困扰也是他的困扰,我们很类似:喜好独立完成事情,喜好与出租车司机聊天,喜好精神游走,喜好挑战“通常的事物”,拒绝社交帮派和站队等等......在我近几年所有的反思之中,围绕这些内容反复思考了很多,并不能拥有一个结果,可能人生就是你必须走完的时候才知道答案的题,尽管我认为最后作者依然变成了一个处事圆滑的人并且有嫌疑在为自己的圆滑找借口,但是关于正直,也就是这个书名,我相信我们都会有所感悟,正直的意义即是坚守自己的尺度。我定将以此为信仰!
作者:有一只小猫 发布时间:2019-12-30 01:25:21
忍不住摔书,我暂时没弄清楚是译者的问题还是原作者的问题,这比谷歌直译还难读,这废话多的我想寄刀片了…这说的都是什么
作者:坏晓曼 发布时间:2019-07-15 18:36:35
刘先生在2019年初驾鹤西去,这本书最后的建筑收录在2015年,出版在2018年,从时间上看基本是对刘先生生前的研究所做出的总结,总体上也对上一阶段普查性的近代建筑历史做出回顾。此外,当代部分应该是刘先生自己的观点。
故人已去,给这本书打四星,以表后生对前辈的尊敬!可翻阅,不必细读~
作者:喜喜 发布时间:2021-07-21 18:11:46
像是一本写实版《冰与火之歌》,它是历史小说,也是战争小说,但因为里面包含了很多魔幻元素(巫术,咒语,龙血等等),所以读起来没有那么沉重。以德国30年战争为背景,用一位古怪的手工艺人提尔·乌伦的一生串联起了这个宏大的叙事。涉及到了权力抢夺,宗教纷争,朝代更迭等众多主题。整体氛围很冷冽,其中还带着些诡异(浑身沾着白色面粉的幼年提尔晚上站在树枝上说着奇怪咒语的场景实在可怕),前半部分非常好读,后半部分略微无聊,看完脑海里一直回响着那句, winter is coming.
作者:到底是书生 发布时间:2020-02-04 20:32:23
写的不知所云,又自高自大,故弄玄虚,又一个闫芳
深度书评:
成功是自然而然的馈赠——刘强东
作者:七月橙 ☀️ 发布时间:2018-03-27 20:27:40
教育心理学里分析,任何个性品质的形成都离不开家庭熏陶、生长环境的影响和最亲近的人的言传身教,这些渗透入一个人血液里的个性会伴随一辈子,未来面对纷繁复杂的选择、机遇,这些都会决定一个人命运的走向。
看了《我的创业史》,就刘强东的成长经历来说来说,我觉得家庭影响主要分为两个大块。
在人处世上的品格上,他深受外婆影响,所以他诚信、善良。
或许诚信和善良两个词真被用烂了而且显得很空泛,但是不得不说这两种品质真正落实去为人处世的价值观中,却无比有魅力并且有胸怀,这才是真正的大智慧。
刘强东从小在家庭的影响下,绝对不占任何人一点便宜,多一份付出,多一份收入,与吃苦耐劳不想匹配的收入绝对不要。创业初期,坚持每一笔买卖绝对开发票,从不马虎从不走捷径。融资期间,财务报表事无巨细全盘透明。在他眼里,口碑是一点一滴积累出来的,不放纵有任何的模糊。
或许在很多人眼里,短期内他真是一个大傻瓜,便宜白占白不占,对自己如此死磕最终累到的是自己,但是我却觉得,他才是真正有大智慧的人,眼光长远,目标明确,对自己狠的人,往往会被世界温柔以待。因为他的完美主义,因为他的诚信,京东从中关村一个小小地摊店,一步步得到越来越多人的信任,最终慢慢变大,变强。
在京东第三次融资的时候,有一个美国风投专家叫YURI一上来就愿意投资15亿美元,后来又再次大金额投入。当然,京东公司的发展潜力当然是第一位,但是我觉得很大一程度因为他信任刘强东这个人。经过几年的接触,了解刘强东的价值观、追求、底线、人品,才会在这个当时并不大的互联网公司斥巨资投资。在风投行业顶尖混的人,都是火眼金睛,知道一个企业的未来走向,和领导人直接相关,什么人做的大,什么人走得远,一清二楚。真正要做到卓越,人品还是第一位。
我特别欣赏京东的企业价值观。刘强东说,他在用人时,价值观第一,能力第二。他把人分为四种,价值观符合能力又强的,称为金子,当重用;价值观不符但是能力强的称为铁锈,能力越强越不能用。因为能力可以培养,但是价值观是不容易改变的,一旦做出伤害,这种人杀伤力太大;价值观不符合能力又不强的,这种人不能用,因为企业不是慈善机构,不能养闲人。价值观符合但是能力不强的,可以用,这个岗位不适合,放去其他岗位培养,只要价值观正,能力是可以培养的,总能找到合适的地方。
京东对价值观的重视真的让我好感倍增,就因为刘强东对这方面的严要求,所以京东至今在用户体验上、员工素质上、管理体制上都是及其出色的,让人感觉,这是一家有灵魂的企业,这是一家人性化的企业。
前段时间关于善良,我也思考了很多,今天看到刘强东的经历,我觉得他就是诠释了什么叫做,在经历了许多不善良,看到许多黑暗面,吃过了不少亏,看透人性之后,依旧选择善良。这种善良才是有质感的,也是有智慧的,更是有光芒的。
大学期间,第一次创业,开了一家川菜馆,本着“善待每一个员工”的价值观,他让员工吃得好用得好,管的宽信得过,他觉得自己以最大的善意去面对你们,你们依靠自觉和感恩,总应该以同样的方式对我。然而现实狠狠给他上了一课,他们不仅没有更加卖命的工作,反而利用管理的漏洞贪污,在利己主义的驱动下没过多久就让公司亏损了16万——那时的16万简直是天文数字啊。那次以后刘强东很受伤,对人性也产生了深刻的怀疑。
然而,在痛定思痛以后他并没有对人性失望而选择放弃善良,在经历了日本企业的一年多学习以后他明白,如若没有建立一套完善的管理机制和监督机制,依靠自觉和自律,一家公司不可能成功,上一次创业的失败不是人性的错,而是管理者的问题。因此不断吸取教训,如今京东有一套非常精细、透明、有序的管理机制和监督机制,之前类似的问题就很大程度被杜绝了。而他现今依旧以最大的善意对待每一个员工,吃的最好住的最好福利最好,他用强大的同理心,也努力去实现工作五年一套房的承诺,不信你看,现在京东员工,真的很幸福啊。
善良是一种选择,或许中途会有受伤,但是它不应该被放弃。真正能走的远的人,绝对不是自私自利的人,而是懂得双赢,懂得胸怀善意。
至于他在事业上的追求和眼见,我觉得是来自自己的父亲。
刘强东的父亲是一个很聪明也很有勇气的男人,在80年代国家刚开始开放搞个体经济的时候,他就果断辞去单位的工作,四处借钱买了一艘船创业了,也赚了一笔钱。在那个追求铁饭碗的年代,又是一个那么贫穷的山村,有这个头脑创业,并且有这个勇气跳出来,实在是难得。所以潜移默化吧,刘强东从小就有商业头脑,很能发现商机,比如说利用收虾的贩子与抓虾的小屁孩之间信息的不对称,他在中间做中介,利用互换信息和资源赚取1分钱一斤的差价。比如说在大学期间嗅到了互联网的商机,报名自学了计算机编程,并很快利用编程技术赚了一大笔……
总之他有着超越平常人的商业头脑,并且有与之匹配的勇气排除万难去做,更难得的是,从小农村长大的他吃苦耐劳行动力超强,能够迅速的把脑海中的蓝图用行动去实现,这三者一结合,什么事情做不成?
写到这儿又想起了他初中毕业以后那次“离家出走”,哦不,文艺点讲可能是第一次“独自旅行”。初中毕业以后,他爸爸本来打算奖励他带他去上海玩的,这对一个从来没出过小农村的刘强东是多么大的激励啊!!简直就是望眼欲穿了好吗,结果爸爸突然说没有时间,不去了。刘强东算是被打了当头一棒。换做一般的小孩子么,大不了哭一通不行就两通伤心个个把礼拜也就没事儿了,但是如果真的是这种性格,那也不是刘强东了。
他是一个很有理想的人,他发誓一定要离开自己的小村子,一定要去外面的世界看看,所以才十几岁小毛孩的他手里攥了50块钱,谁也没说,一个人坐上火车就走了……对一个渴望外面世界的人来说,见识新世界真的就像鱼游进了大海,那种感觉除了新奇,还有浑身被点燃的梦想。离家几十个小时,经历了不同人,很多事,他第一次感受到人与人巨大的差距,第一次觉得自己就是井底之蛙,第一次认真思考未来……
虽然那次出走父母急的差点去电视台登寻人启事闹得整个村都知道刘强东丢了……但是也正因为那次的出走,改变了他的世界吧,从此以后他的内心更加宽阔,也更加知道自己要什么。在初中那个小毛孩的年龄,他就有这股对外界的好奇心,就有这股与现实斗争的勇气,就有这一腔孤勇,我真的觉得一个人未来有什么成就,其实小时候就注定了。
现在越来越觉得,所谓的成功,真的不是世俗上的光环,或者可以去追求的高峰,而应该是某些优秀闪光的品质和个性,在做到一定的境界以后,自然而然的产物。它不需要强求,它就在那里。
就像刘强东,就算今天他没有京东,以他的头脑、毅力、行动力,也绝对会有京西,京南……
一个人如今的地位和成就,是他能力与野心相妥协的产物。成就和地位不可控,但是能力和野心都是既定产物,当两者在一定高度相匹配,那里就是你的世界。
摘录和想法
作者:MetalDudu 发布时间:2019-02-12 22:58:24
摘录
七种“病”:
1. 先例依赖症
没有先例就无法决策,或者错误复制先例。比如盲目模仿(从众、大家都这么做)。社会的迅速变化,使得单纯依赖先例会出问题。作者举例:(1)哥伦布竖立鸡蛋 (2)邓克尔蜡烛问题,都是突破原有思维习惯的问题。
没有先例怎么办?创造新的“先例”,
通过设定环境(以现有状况为出发点),发现自己的目的,而不是模仿
。设身处地,找到环境的变化之处。
2. 思考缺乏症
只会按照手册、规则行事,缺乏主动思考能力。办法是问一问自己的目的。
问题分五种:研究类问题、管理监督类问题、学习类问题、评价类问题、规划设计类问题。作者提到要学会“设计方法”,也就是在面对前面四种问题时,思考为什么如此设计和制定。
站在管理者、设计者的角度多一步思考
。
3. 未来丧失症
被过去的问题所困,看不到未来。或者大部分行动都基于对过去的分析判断,缺乏对未来的预测和前瞻性。作者提到两种思维方式:(1)福尔摩斯式搜寻犯人(基于现有事实的分析判断)和(2)爱因斯坦的寻找情人(先描绘理想目标,为实现目标构建理论)。
作者对个人的人生规划,提出“未来货架”的概念,就是建立未来的“整体计划”,构想出自己的理想“情人”,在机会来临的时候才能抓住。(这个想法可以用到择偶上。)
4. 冰山一角症
只看到部分看不到整体。观察,发现问题各部分之间的联系。
5. 信息肥胖症
信息过多无从取舍决定。收集与目的相适应的,最小限度的信息。
6. 慢性不信症
参与者存在不信任,导致无法合作。**人会本能的抵抗变化,要用共同的目的促使参与者共同参与,做出改变。**共鸣式创造(共同价值观、共同参与、群策群力)。
7. 变化恐惧症
人天生不愿意改变,但变化也会给人带来愉快。温水中的青蛙的例子也是老生常谈了,多一些思考会带来行动。
最后作者提到突破性思维(breakthrough thinking),对应七个原则:
独一无二原则
展开目的原则
向未来学习“理想状态”原则
系统原则
收集信息与目的适应原则
共同参与、共同策划原则
继续变革原则
想法
思维定式的概念:也称“惯性思维” ,是由先前的活动而造成的一种对活动的特殊的心理准备状态,或活动的倾向性。
作者总结的七种“病”,或多或少都是常见的思维问题,比如群体中对上层决策的不信任,导致无法形成合力;又比如分析问题时只看到局部,缺乏整体性、根本性。作者给出的一些解决方法,说的也是泛泛,不太清晰明确,可能这些问题也很难靠一本书来解决。
我认为重要的几点:
站位问题。站在整体、管理者、决策制定者的角度思考一下,为什么?尝试自己去制定一下规则,站在对立面进行评价,会有新的认识。
目的。任何行动都以目的为导向,如果把自己困在模仿成功案例、关注局部收益等细节上,忘了最终目的,往往会出问题。
未来。在心中建立“梦中情人”的描绘,建立“未来货架”。
信息过度。适度收集信息,以目的为出发点。
20190212
网站评分
书籍多样性:5分
书籍信息完全性:9分
网站更新速度:6分
使用便利性:7分
书籍清晰度:5分
书籍格式兼容性:5分
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稳定性:8分
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下载评价
- 网友 冯***卉: ( 2024-12-18 10:28:17 )
听说内置一千多万的书籍,不知道真假的
- 网友 宫***玉: ( 2024-12-30 17:48:21 )
我说完了。
- 网友 国***舒: ( 2024-12-25 03:36:14 )
中评,付点钱这里能找到就找到了,找不到别的地方也不一定能找到
- 网友 冯***丽: ( 2024-12-26 10:33:50 )
卡的不行啊
- 网友 马***偲: ( 2024-12-20 21:23:27 )
好 很好 非常好 无比的好 史上最好的
- 网友 温***欣: ( 2024-12-24 20:22:03 )
可以可以可以
- 网友 苍***如: ( 2024-12-18 13:30:16 )
什么格式都有的呀。
- 网友 后***之: ( 2025-01-08 01:02:54 )
强烈推荐!无论下载速度还是书籍内容都没话说 真的很良心!
- 网友 养***秋: ( 2025-01-04 15:48:38 )
我是新来的考古学家
- 网友 薛***玉: ( 2025-01-08 06:42:07 )
就是我想要的!!!
- 网友 田***珊: ( 2024-12-30 10:11:18 )
可以就是有些书搜不到
- 网友 利***巧: ( 2024-12-12 19:51:30 )
差评。这个是收费的
- 网友 汪***豪: ( 2025-01-06 02:21:54 )
太棒了,我想要azw3的都有呀!!!
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书籍真实打分
故事情节:8分
人物塑造:6分
主题深度:8分
文字风格:5分
语言运用:8分
文笔流畅:5分
思想传递:5分
知识深度:4分
知识广度:3分
实用性:6分
章节划分:5分
结构布局:8分
新颖与独特:3分
情感共鸣:8分
引人入胜:6分
现实相关:3分
沉浸感:4分
事实准确性:5分
文化贡献:9分