玩具总动员书英文版中英文双语版 迪士尼大电影双语阅读系列Frozen小说原版儿童读物童话故事书漫画书英文绘本小学生6-12岁 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：玩具总动员书英文版中英文双语版 迪士尼大电影双语阅读系列Frozen小说原版儿童读物童话故事书漫画书英文绘本小学生6-12岁在线阅读

在线听书地址：玩具总动员书英文版中英文双语版 迪士尼大电影双语阅读系列Frozen小说原版儿童读物童话故事书漫画书英文绘本小学生6-12岁在线收听

在线购买地址：玩具总动员书英文版中英文双语版 迪士尼大电影双语阅读系列Frozen小说原版儿童读物童话故事书漫画书英文绘本小学生6-12岁在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：云璈 发布时间：2019-05-25 21:12:12

  但愿没有需要重看本书的一日= =

• 作者：琴斋书话 发布时间：2019-02-12 21:10:30

  “IP（Intellectual Property）”，知识财产，是一个当下的我们常常谈论的词语。当文化积累到一定量级后，就会有属于自己的生命力，从而衍生出连绵的衍生物。对于中国古典小说来说，四大名著就是超级大IP。只不过许久以来，我们更多的是在探索四大名著本身的文字层面的意义。而它们的衍生品——由数百年来一位位画师所画的插图，其实也同样很值得收藏品鉴。

  这本书，或者说这本图鉴笔记本，收录了32幅四大名著插画的代表作，分别从清朝改琦的《红楼梦图咏》、清代晚期刊刻《三国演义》绣像、清光绪广百宋斋刊《西游记》绣像、清代陆谦绘《天罡地煞图》中，各拿出8幅画，刊印在这个小本子里。很适合配合四大名著一起阅读，记录心得。

• 作者：nabi9 发布时间：2014-12-22 09:07:58

  景点丰富，地址详细，第一次到台湾的话用得上

• 作者：Xiaot 发布时间：2022-10-06 10:12:15

  中规中矩，读后无感

• 作者：fionk 发布时间：2017-08-30 11:43:33

  几年时间，从老总到基层，从北京到广州，从珠海到成都，从合肥到北京，了解一个行业，一个企业，一个公司的老总价值观和底线，真的很棒，难怪姚明会鼎力推荐啊！

• 作者： 发布时间：2021-06-09 08:18:57

  挺不错的一本书

  书相当于2本，一本是自助手册，一本是治疗师指南

  我原以为很多是自己内向、不善表达的锅，但殊不知是对自己了解不够，例如社恐、广恐等，没有正确认识到，从而遇到相似情境，老是觉得很尴尬、窘迫、想逃离；以及较为重的躯体症状。

  躯体症状每个人其实都有，而焦虑、恐惧、惊恐的人往往会扩大化，然后伴随着不当情绪、呼吸陷入死循环，要学会和自己和解，从躯症、想法、行为三方面着手。

  书里最大的亮点就是给了很多相应的自助表，利于自我监测和督促进步，当然如果有好的治疗师辅助就更好了

• 感觉作者不懂底层能力

  作者：陈守二 发布时间：2024-01-22 11:53:36

  2024第1本书《底层能力》

  这本书光靠名字就能吸引很多人了，特别是像我这种，对于底层两个字特别着迷的，一定会想知道底层能力到底是什么。

  不过很可惜，作者所理解的底层并不是我感兴趣的底层。

  我始终认为，一个人的底色，是受圈层，家庭，教育等多方面环境因素影响的，先天影响后天，这些最早的认知架构起人生第一层价值观，人生观，比如怎么看待家庭，怎么看待工作，从而塑造了每个人不同的个性，决定了每个人拥有不同的操作系统。

  而放之四海皆准的底层能力，则是可以对底层进行修改的能力，一定程度是可以重塑三观，甚至是改变性格，让每个人都能从中受益的，比如教员思想里面的实事求是……

  而作者对底层能力的理解有点像成功学，还停留在诸如学习能力，执行能力，情商等方面，认为正是这些决定了一个人的底色，决定了一个人在事业上能走多远。比如学习能力强，抗压能力强的人，一定能把工作做好……

  这种层次的认知，并不能说他错了，但看完感觉还是没啥营养的废话。

  人在工作上，或者在某个环境里能走多远，是取决于你的能量多大程度上影响了这个环境，有时你能添砖加瓦，有时你能力挽狂澜，有时甚至你什么都不用做，就早有人帮你安排好了，这些都是能量的作用。

  这个能量要怎么获得呢？显然不是靠学习，靠情商这些东西就能轻易搞定的。

  所以这本书看了四分之一，发现作者既讲不清楚底层，又讲不清楚能力，只是一直在重复车轱辘话，后面的决定不看了。

  看了四分之一，就给2.5分吧。

• 《斗魂》：在敬己爱钱的社会风气里，去实践敬天爱人的哲学，并不是天方夜谭

  作者：犇犇璐 发布时间：2021-06-13 19:30:04

  斗魂

  

  能让我们“自燃”的一本书

  2010年已经七十八岁高龄的他，公开表示愿意重新出山，接管已经破产的日航，但是他提出了一个要求就是

  不要薪水。

  2011年他出任日航董事长共424天，仅仅一年的时间日航起死回生。创造出历史上空前的盈利1884亿的神话。并且做到了三个第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。

  他是谁呢？他就是马云口中最尊敬的企业家，经营之圣－

  稻盛和夫

  。51年的经营生涯，白手起家，创建了两家世界500强企业，却在退休时把个人股份

  全部捐献给员工

  ，自己皈依佛门。

  

  稻盛先生在日航

  如今，88岁的他将自己一生的智慧和成功哲学，全部书写进了

  《斗魂：稻盛和夫的成功热情》

  一书中。

  书中稻盛先生用107个小节及12个经营问答，毫不保留地传授给我们关于“人生怎样才能成功”“经营怎样才能成功”的秘诀。语言质朴却蕴含无穷的力量，每个小节简短易懂，却妙趣横生。告诉我们“敬天爱人，利他之心”才是走向成功必备的准则。

  

  工作现场

  01利他之心，如沐春风

  书中讲了这样一个小故事：

  有一天，小和尚向师父请教：“地狱在哪里？”师父说：“一群人用一米长的筷子，在一口直径一米的大锅旁吃面条，当大家都争抢往自己的嘴里送面条时，却因筷子太长吃不到嘴里，现场一片混乱，面条撒了一地，人们互相指责，最终谁也没能吃到面条。这就是地狱。”

  小和尚接着又问：“那天堂又在哪里呢？”师父说：“当刚才说的那些争抢吃面条的人，夹起面条时，不是急着想方设法往自己嘴里喂，而是和锅对面的人说：‘面条很香，你先来’。

  然后，对面的人开心地吃后，反过来说：‘谢谢您，我再来喂您尝尝吧。’”这样，所有人都高兴地品尝到了美味的面条。这就是天堂。”

  

  图片来源于网络

  就是说，一颗利他的心，让众人得享至福。是只顾自己还是先想着他人，这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱，所以，往往

  天堂地狱只在一念

  之间。

  为什么稻盛和夫能在短短时间内让日航凤凰涅槃般重生？其中的最重要的秘诀之一，就是他能够在接近80岁高龄、皈依佛门之际，临危受命，并首先提出不要薪水的要求，这种无私奉献精神鼓舞了日航的所有员工。

  而且，他一生中和日航公司没有任何关系，却愿意为它的重建奉献自己最后的力量，也给日航全体员工乃至我们每个人做了很好的榜样，这也完美地诠释了稻盛和夫极致的利他之心。

  清澈而单纯的心灵才能感受到正能量，每天如沐春风，而自私的心看见的只是复杂、混沌。凡事为他人着想，换位思考，事情总会出奇地顺利，内心也平静和充实。

  

  02大善无私，成人达己

  IBM的创始人托马斯·J.沃森（Thomas J. Watson）常常给公司员工讲一个关于老人和野鹅的故事。

  一位住在湖畔的老人，一年冬天，寒流来袭，几只南飞的野鹅在湖中停留时被困在湖中，老人发现了它们，于是，好心地每天都去给它们喂食。长此以往，湖中停留的野鹅数量年年增加，并且忘记了南移，全年依赖老人的善良来养活自己。

  突然，又是一个冬天，老人悄无声息地离开了人世，野鹅从此失去了“依靠”，几百只野鹅就饿死了。

  这位老人的善良，实则是种“小善”，如果具备“大善”，就可以避免因为救助几只饥饿的野鹅而导致大批野鹅死亡的悲剧。

  关于“大善”和“至善”，我们可能觉得很难企及，因为要付出和牺牲得太多，太多了。而稻盛和夫却用一生都在践行它们。

  

  稻盛和夫先生

  作为日本四大经营之圣之一的他，对家庭、家人的照顾和关心难免会失衡。而他曾坚定地说，他所有的成就和成功都完全离不开家人由衷地支持和理解。但他并不希望我们把为了工作牺牲家庭看作是一种美德。

  可是，身为企业领导，他不得不牺牲陪孩子的时间去投身工作，因为他不仅是自己孩子的父亲，他更是所有员工的“父亲”，要对员工的家庭和幸福负责，所以，他提醒经营者要及时向自己的孩子传输好这个道理。

  虽然，小孩子或许难以理解这个道理，但长大后，一定能明白父亲这种了不起的爱，也是一种成人达己的“大善”。

  善是为人做事的根本，无论我们是打工人还是创业者，无论我们刚接手一个任务，还是在努力完成手里的项目，都应该牢记以善为本，动机至善，私心了无，不脱离人间正道，这样就能安心走完过程，而不必担心结果如何。

  

  《斗魂》

  03敬天爱人，以心唤心

  非洲土著居民出去狩猎的时候，是集体出动，但如果其中一个人狩到猎物，其他人就会停止狩猎，然后，由狩到猎物的人把猎物分给大家，虽然不是均分，但他们仍觉得很知足，不会去继续狩猎而独享。

  同样，黑猩猩偶尔捕杀小动物，它们也是团队狩猎，分食的方法也和土著居民一样。黑猩猩是聪明的灵长类动物，是与人类最接近的物种之一。它们懂得节制，只捕杀必要数量的动物，具备维持森林再生产和生物循环的智慧。

  无论是非洲土著还是黑猩猩，他们都懂得遵循与森林共生的法则，并且以此为满足。为了与环境和谐共存，就不可存贪婪之心。 相比一味追求商业发展，规模扩张的经营者，终究会因切断再生循环，导致自己的毁灭。

  稻盛和夫认为，经营成功的关键在于一以贯之地遵行使宇宙和谐幸福的道德准则。信守纯粹的“敬天爱人”哲学。

  

  敬天爱人的启世哲学

  孟子《离娄章句下》中有云：“君子所以异于人者，以其存心也。君子以仁存心，以礼存心。仁者爱人，有礼者敬人。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。”

  君子与一般人不同的地方在于，他内心所怀的念头不同。君子内心所怀的念头是仁，是礼。仁爱的人爱别人，礼让的人尊敬别人。爱别人的人，别人也会爱他；尊敬别人的人，别人也会尊敬他。

  稻盛和夫一贯秉持的“以心为本”的经营理念，“敬天爱人”的处世哲学与孔孟学说如出一辙。

  有人曾问稻盛和夫：“你每天工作到这么晚，连节假日也不休息。没时间照顾家庭，你的夫人和孩子不可怜吗？”而稻盛先生认为小爱不足以维护家庭和自己，大爱才能兼顾小家、兼济“大家”。大爱能让众人幸福。

  我们常说：要别人爱你，你先要爱别人。就是要“以心唤心”，这是很简单的道理，但大多数人都无法真实地践行。原因就在于，被怀疑、猜忌、自私等这些复杂的思想所左右，无法以纯粹的心灵对待周围的人和事。

  

  写在最后，共勉：

  “一灯照隅是国宝”，一个行业中只要出现一家实践稻盛哲学和实学的成功典范，就可能改变整个行业的风气。“一灯照隅，万灯照世”，如果有一万家企业实践良知经营并获得成功，就能改变整个商业文明的走向——从利己的文明走向利他的文明。

  如果不改变人类这个利己主义的文明的走向，人类将很可能没有未来！

  我们可能不是企业的经营者，只是平凡中的一粒，但是社会的进步，国家的发展，人类和大自然的永续和谐共存，离不开我们每个人的付出和努力，如果，我们每个人都用“敬天爱人，利他之心”来要求自己，这将使我们一生无穷受用。

  

  我们所不知道的成功人生哲学都在这里