【任选】高抛低吸第3版+题材投机第2版+短线法宝第3版+斐波那契交易法：外汇交易第3版 全套四册 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是超级交易员股票短线交易系列课程”中的一本，本来是内部培训教材，2008年作为正式出版物面世，广受好评，现在全面修订再版。本书的思想来自于十年的股票操作实践，作者可以负责任地告诉大家：短线交易需要系统和有效的方法！目前股市中能够熟练应用斐波那契比率进行股票操作的人士不多，达到炉火纯青者更属于凤毛麟角。本书以中国内地A股的真实个案为例子，详细深入地示范了如何利用斐波那契比率来高抛低吸选出来的股票。作为斐波那契交易法的专著，本书独特之处是将斐波那契交易法与蜡烛图（K线）以及成交量结合起来使用，达到综合研判的*效果，这无论是在中国内地，还是海外都是*的。更为重要的是本书将心态和观念上的控制风险放在首要的位置。这套丛书的目的是将我们多年所学、所用的属于创新的部分经验尽量毫无保留地与大家分享。本书介绍的“斐波那契四度操作法”力图介绍一个最简单、最有效、可以验证的短线“出入市策略”。请记住，不仅仅是什么时候入场的问题，还有什么时候出场的问题，出场是“A股炒家的软肋”。 炒股不是一门匠艺，而是博弈，这是绝大多数炒家稀里糊涂地炒了十几年股也没有了解的真相，特别是短线交易更是如此。如果能将“斐波那契四度操作法”和“神奇N字结构盘口操作法”结合起来研判和操作，则可以做得更好。“斐波那契四度操作法”可以帮助你避免介入熊市下跌，同时也可以帮助你把握牛市的上涨，更重要的是提供了及时的进场点和出场点，时机对于短线交易而言是最重要的要求之一。

第一课 无形的心法001

人类的大脑并不像电脑一样机械地工作，它总是在进化的过程中不断找出思维和决策的捷径，利用情绪和习惯来过滤信息，从而缩短分析时间，这就是大脑的运作方式。但是这样的做法却往往使得人类的认知出现偏差，这些偏差使得股票投资者往往是博弈的输家，所谓的股票市场上的赢家，往往是那些能够驾驭自己非理性一面，并且能够克服认知偏差的自胜者。

第一节 人类天性中的祸根001

第二节 怎样规避获利悖论009

第三节 统摄一切财富的两大公式013

第四节 防守线的上下：金字塔加仓与金字塔减仓015

第二课 大盘指数趋势与波段分析023

分析个股并不能让我们很好地把握其走势，还需要结合大盘来分析。所有的个股都或多或少地受到了大盘的影响，龙头股和强势股看似独立于大盘的走势，其实是因为其势头足够强劲以至于抵消了大盘的负面影响。斐波那契四度操作法不仅用于个股走势和点位的判断，更可以用来判断指数的趋势和波段。

第一节 指数下跌目标位确认方法 （1）：向下回调点位023

第二节 指数下跌目标位确认方法 （2）：向下扩展点位033

第三节 指数上涨目标位确认方法 （1）：向上反弹点位042

第四节 指数上涨目标位确认方法 （2）：向上扩展点位050

第三课 趋势持续中的买入点 （1）：调整买入法061

调整买入法的关键是：第一步，最好能够大致确认市场继续上升的可能性较大，当然这不是必需的；第二步，当股价走势符合四个维度的条件时坚决逢低买入或者加码买入，通过在调整时买入来增加获利空间和加码扭亏为盈。

第一节 向下摊平与调整买入061

第二节 维度一：调整买入时机的斐波那契分析064

第三节 维度二：调整买入时机的K线分析075

第四节 维度三：调整买入时机的成交量分析093

第五节 维度四：调整买入时机的SKDJ分析097

第六节 调整买入法综合示范103

第四课 趋势持续中的买入点 （2）：升破买入法111

对于空仓的炒家而言，调整买入点一般是第一建仓点，而升破买入点则往往是第二建仓点，或者说加仓点。对于被套炒家而言，之所以被套是因为在阶段性高点买入，如果想要解套，就必须首先采用向下摊平解套法，也就是调整买入法，此后随着股价的上升你可以很快抹平亏损，用加码得到的盈利来抵消被套筹码的亏损，但是这样的操作还是表明我们处于防守位置，要想乘胜追击，将盈利扩大，就有必要接着采用第二招，这就是升破买入法，也就是向上摊平法。

第一节 向上摊平与升破买入111

第二节 维度一：升破买入时机的斐波那契分析113

第三节 维度二：升破买入时机的K线分析117

第四节 维度三：升破买入时机的成交量分析120

第五节 维度四：升破买入时机的SKDJ分析123

第六节 升破买入法综合示范125

第五课 趋势持续中的卖出点 （1）：反弹卖出法133

中肯而言，我们的短线策略都是以整体研判作为依据的。毕竟，短线交易是一个系统工程，但是某一项技巧和某一点知识是无法胜任的。市面已经有的那些所谓短线交易策略，大多沉醉于一招半式，殊不知任何一次被套都是由于操作者整体失误造成的。治病贵在标本兼治，而且又要以治本为主。反弹卖出方法可以单独使用，也可以与调整买入法一起使用，首先利用调整买入法逢低建仓或者加码摊平成本，然后利用反弹卖出法兑现利润或者减少原有筹码的亏损，获得新筹码带来的盈利。

第一节 积极止损法与反弹卖出133

第二节 维度一：反弹卖出时机的斐波那契分析136

第三节 维度二：反弹卖出时机的K线分析146

第四节 维度三：反弹卖出时机的成交量分析160

第五节 维度四：反弹卖出时机的SKDJ分析162

第六节 反弹卖出法综合示范164

第六课 趋势持续中的卖出点 （2）：跌破卖出法173

跌破卖出法是不得已之法，相当于“壮士断腕”，好比丢车保帅之举。其目的是避免损失无限制地扩大，及时退出亏损的交易，是出场之法中的下下策，但也是最后的防线。跌破卖出需要的是果断，为了避免浮动亏损扩大，需要及时让兑现实亏，只有少数炒家能够做到这一点。

第一节 消极止损法与跌破卖出173

第二节 维度一：跌破卖出时机的斐波那契分析175

第三节 维度二：跌破卖出时机的K线分析178

第四节 维度三：跌破卖出时机的成交量分析180

第五节 维度四：跌破卖出时机的SKDJ分析182

第六节 跌破卖出法综合示范184

第七课 下跌趋势潜在反转处的买入点193

所谓抄底和摸底就是扩展点位的具体功能。如果抄底，特别是大底，直接关系到下跌趋势的反转点确认。斐波那契向下扩展点位可以列出潜在的反转点，如果我们能够结合价量形态以及题材，再加上必要的止损，那么长期下来盈利的概率就会很高。斐波那契向下扩展点位相当于是比率，也就是“数”，而K线形态和N字结构，则相当于是“象”，如果再考虑个股是否处于“最后一次利空兑现”格局或者是“持续利多开始”格局，则可以有相当大的把握去抄底。

第一节 抄底和下跌转折买入点193

第二节 维度一：下跌转折买入时机的斐波那契分析194

第三节 维度二：下跌转折买入时机的K线分析202

第四节 维度三：下跌转折买入时机的成交量分析210

第五节 维度四：下跌转折买入时机的SKDJ分析213

第六节 下跌转折买入法综合示范215

第八课 上涨趋势潜在反转处的卖出点221

斐波那契四度模型只是一个最基础的框架，加上题材之后就成了斐波那契五度模型，用S代表题材，用F代表斐波那契点位，用K代表K线为主的形态，以V代表成交量，以KD代表动量指标。当然，大盘本身有自己的斐波那契五度模型，板块也有自己的斐波那契五度模型。但是，饭要一口一口地吃，路要一步一步地走，如果加上S和大盘、板块的话，那么一般人根本无法掌握，所以我们本门课程从基础的斐波那契四度模型入手。

第一节 逃顶和上涨转折卖出点221

第二节 维度一：上涨转折卖出时机的斐波那契分析223

第三节 维度二：上涨转折卖出时机的K线分析230

第四节 维度三：上涨转折卖出时机的成交量分析236

第五节 维度四：上涨转折卖出时机的SKDJ分析239

第六节 上涨转折卖出法综合示范241

最后的模型——激励以未来的交易为生者255

魏强斌，长期从事股票、外汇、黄金、期货的一线交易，供职于Dina privately-owned investmentand speculation fund，任首席策略师，该离岸对冲基金管理的私人信托资金超过1亿美元。现为独立交易者和资深投资人、著名财经作家，本着教学相长的目的将10多年来的经验总结和内训讲义出版成册。所著《外汇交易进阶》和《外汇交易圣经》长期位居中文外汇类书籍总销量的第一名和第二名，合著的《黄金高胜算交易》和《黄金短线交易的14堂精品课》是国内最早的黄金交易专著，专业人士广为推崇，获得广泛好评。曾受多家*外汇经纪商、中欧国际工商学院校友会和北京高校团委的邀请举办讲座，长期参与多家国际知名宏观对冲基金的交易员授课项目,在土耳其重要媒体《Zaman》和国内多家财经媒体发表过重要财经评论，与圣彼得堡、伊斯坦布尔、开罗、法兰克福的交易界同行有深入的交流和往来。近年大手笔的预判和操作包括：2008～2011年率领旗下分析师和交易员成功捕捉到黄金的大牛市；2012年末到2014年末成功抓住安倍经济学推出前后的日元大熊市做多美元兑日元；2012年末到2015年，成功捕捉到黑色产业链品种和有色品种的期货大熊市；2013年4月成功预判并且抓住了澳元的大熊市做空机会；2014～2015年成功捕捉到沪深300股指期货的大牛市。近年来积极转型为以低仓位减杠杆的方式捕捉外汇、股票和商品市场的重大行情。

何江涛 职业股市操盘手，定居成都，擅长波段操作，对“神奇N字结构盘口操作法” 有深入的研究和运用，曾经在美股短线交易上创造过一周盈利十倍的战绩，精于A股短线庄股的识别，曾经多次在炒股网络大赛中获得佳绩，同时也擅长价值低估股的发掘和运作，出版过《短线法宝》一书，因为高效而简单的操作思路而倍受业界推崇

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书籍介绍

本书是超级交易员股票短线交易系列课程”中的一本，本来是内部培训教材，2008年作为正式出版物面世，广受好评，现在全面修订再版。本书的思想来自于十年的股票操作实践，作者可以负责任地告诉大家：短线交易需要系统和有效的方法！目前股市中能够熟练应用斐波那契比率进行股票操作的人士不多，达到炉火纯青者更属于凤毛麟角。本书以中国内地A股的真实个案为例子，详细深入地示范了如何利用斐波那契比率来高抛低吸选出来的股票。作为斐波那契交易法的专著，本书独特之处是将斐波那契交易法与蜡烛图（K线）以及成交量结合起来使用，达到综合研判的*效果，这无论是在中国内地，还是海外都是*的。更为重要的是本书将心态和观念上的控制风险放在首要的位置。这套丛书的目的是将我们多年所学、所用的属于创新的部分经验尽量毫无保留地与大家分享。本书介绍的“斐波那契四度操作法”力图介绍一个最简单、最有效、可以验证的短线“出入市策略”。请记住，不仅仅是什么时候入场的问题，还有什么时候出场的问题，出场是“A股炒家的软肋”。 炒股不是一门匠艺，而是博弈，这是绝大多数炒家稀里糊涂地炒了十几年股也没有了解的真相，特别是短线交易更是如此。如果能将“斐波那契四度操作法”和“神奇N字结构盘口操作法”结合起来研判和操作，则可以做得更好。“斐波那契四度操作法”可以帮助你避免介入熊市下跌，同时也可以帮助你把握牛市的上涨，更重要的是提供了及时的进场点和出场点，时机对于短线交易而言是最重要的要求之一。

• 作者：Living Child 发布时间：2010-11-05 22:23:19

  现总结读书心得如下：

  1.要喝水，

  2.要多喝水

• 作者：十年一觉 发布时间：2020-06-12 23:00:05

  1，可以一读，但和知乎上看一个回答的收益差不多。有些书写的很厚，却不值一读，有些书很薄，却值得反复。2，两种买入点，低吸和平台突破，和我契合，两个卖出点，反弹和平台跌破。

• 作者：元英 发布时间：2024-03-02 09:15:06

  波浪理论阉割数浪，只注重回调比例，在关键比例（0.236,0.382,0.5,0.618,0.809,1.0）位置附近再观察kd指标，k线和成交量

• 作者：花非花 发布时间：2018-03-06 16:01:10

  性价比不高，明明几页纸就可以讲清楚的内容却写了一整本书。

• 作者：韩建博 发布时间：2022-11-29 21:47:23

  怎么说呢，屎里藏黄金……没有成手之前别看，容易被带偏走弯路……

• 作者：杫渔 发布时间：2022-11-13 23:50:53

  精言大意。只能就论语谈些许感触。依时间发展整理如下：

  子畏于匡，颜渊后。子曰：“吾以女为死矣。”曰：“子在，回何敢死？”、

  颜渊死。子曰：“噫！天丧予！天丧予！”子哭之怮。从者曰：“子怮矣！”曰：“有怮乎？非夫人之为怮而谁为？”门人欲厚葬之。子曰：“不可。”门人厚葬之。子曰：“回也视予犹父也，予不得视犹子也。非我也，夫二三子也。”、

  哀公问：“弟子孰为好学？”孔子对曰：“有颜回者好学，不迁怒，不贰过。不幸短命死矣。今也则亡，未闻好学者也。”

  孔颜情深跃于寻常师徒，“回何敢死”，回待孔如父。朝闻道夕死可矣的孔子对一般人之死仅是感慨德福不配，而就颜渊之死则沉痛不已。但之所以为孔圣人，就在这发于情止于礼的“予不得视犹子”上吧，否则其学说无以为立。只能在某日与他人交谈间，遥念斯人如此。

• 17岁辍学的打工妹，21岁就年薪千万，她的成功之道普通人也能学会

  作者：无斋公子 发布时间：2022-06-08 17:40:38

  什么样的人才能成为一家知识付费公司的CEO呢？

  或许在很多人看来，想当公司CEO，至少得拥有耀眼的海外名校光环吧，什么哈佛耶鲁牛津剑桥，再不济，也得是清北复交出身，靠一张金闪闪的文凭打天下。总之，CEO的人生肯定是高开高走，顺风顺水的，就像开了挂一样。

  但对于大部分普通人来说，这样的人生最多能博得一句：“牛逼！”对自己又有何指导意义呢？换句话说，比起高开高走的人生，低开高走的人生更值得我们研究和学习。

  有这样一位女性CEO，她的人生故事非常励志。17岁那年，高中毕业的她没有去读大学，一头扎进了大千世界，开始混迹江湖。由于没文凭、没资历，最初的时候，她一个月只能拿到380块钱，日子过得非常拮据。

  

  然而，这个女孩硬是靠着一股闯劲，打下了一片“江山”。18岁时，她开始涉足教育培训领域，虽然自己只有高中文化，但凭着一股爱钻研的劲头，她很快就取得了骄人的成绩，新希望集团董事长刘永好、蒙牛集团创始人牛根生都是她的“学生”。

  就这样，在其他人大学还没毕业的时候，这个21岁的女孩，已经有了自己的事业，管理着一家企业咨询公司的她，年收入达到上千万元，成为同龄人中的佼佼者。如今，这个刚过不惑之年的女强人，是一家知识服务公司的创始人兼CEO，身价早已过亿。

  一个没上过大学的人，成了知识服务品牌的创始人，这件事本身就非常励志，而这位拥有励志人生的商业女性，正是“得到APP”的CEO脱不花女士。

  

  脱不花的名头在圈内很响亮，商业顾问刘润说，罗振宇不知在什么地方、有什么样的福气，才找到脱不花这样的合伙人。投资人徐小平说，每次有创业者找他融资时，他都会问对方：你的“脱不花”在哪里？而在脱不花本人看来，自己的成功是可以模仿的，是有方法、有技巧的，诚如她本人所言：“我只是一名职业的沟通者。”

  “沟通”这两个字，看起来很简单，做起来却很难。甚至可以说，这世上有很多所谓的“聪明人”，压根就没弄懂，什么才是有效的沟通、真正的沟通。他们觉得，沟通嘛，不就是“见人说人话，见鬼说鬼话”，把对方哄高兴了，这有啥难的？

  但在自己的新作《沟通的方法》一书中，脱不花告诉我们：

  沟通不是使用漂亮话术，而是建立信任关系。好的沟通方法，是要降低他人和我们合作的心理成本。而“见人说人话，见鬼说鬼话”式的八面玲珑，只会令人提高警惕，并不能促成你与别人的合作。

  

  为了让更多职场人学会沟通，享受沟通带来的资源和成长，脱不花把日常工作生活中最基础的18个沟通情景进行拆解，并配套了几百个具体的案例和方法，这些基本场景就像一块块“沟通积木”，只要我们稍加组合，就足以应付各种各样的复杂情况，并形成一套自己独特的“打法”。

  作为职场萌新，怎样初来乍到就能让人对你印象深刻？作为业务骨干，怎样让你的方案被甲方重视？作为部门主管，怎样辅导下属更好地完成任务？作为一个口拙舌笨的“职场老黄牛”，怎样才能成为下一个像脱不花那样的沟通高手，在职场中顺利地解决问题、求得帮助、整合资源、洞察人心？

  答案尽在这本《沟通的方法》！

  比方说，你是一个部门总监，想邀请大领导出席你们部门的某项活动，为自己站台，该怎么沟通呢？

  如果你一上来就硬邦邦地问：“领导，您周二下午有空吗？”大概率会被领导一句“没空”给堵死，因为这就像在微信上问“在吗？”一样，既没有提出沟通目标，也没有给出方案，光想着薅对方的时间，听起来就令人厌烦。

  

  那该怎么办呢？脱不花在书中教我们，为了实现目标，我们就要学会升级自己的沟通话术，比如这样说：

  “领导，我们部门想开一个收官会议，奖励一下优秀的同事，激励大家保持斗志，争取明年业绩翻番，所以想请您来帮我们把握一下方向。我知道您工作很忙，已经把发言稿的大纲给您起草好了。会议时间是周二下午三点，第一个环节就是您的讲话，大概10分钟就可以。讲完话您就可以去忙别的工作了，我们不多耽误您的时间。”

  

  你看，这样沟通，就相当于把自己的目标“请领导站台”，转变成和领导共同的目标“明年业绩翻番”，而且为领导把一切障碍都扫除了，听了这么真诚的沟通，哪个领导还忍心拒绝你呢？

  再比如，领导或客户给你提了不合理的要求，你该怎么办？

  假如你是公司的后勤负责人，领导对你说：“员工们总是对公司食堂的伙食不满意，你们后勤能不能安排一下，每天多加两道荤菜？”

  你当然知道这个要求不现实，因为财务给的预算就那么多，菜价还一天比一天高，员工伙食能保持现有标准就不错了，哪还有余力加两个荤菜呢？

  

  但你肯定不能当面怼领导：“你懂个啥啊，就知道瞎指挥，你行你上啊！”我敢打赌，你要是这么说了，明天公司就没你这号人了。

  而我们也不能张口应承下来——答应了又办不到，只能给领导留下一个“嘴上没毛办事不牢”的印象，说不定过两天就以“左脚先进门”为理由把你炒掉了。

  面对左右为难的局面，我们该怎么办呢？

  别急，脱不花在书里教了我们一个叫做“结构化倾听法”的招数。我们要弄明白，领导提这个要求的目的，不是非要加两个荤菜，而是向解决员工对菜品不满意的问题。这个时候，我们就要用自己的专业能力，将看似不合理的要求，转化为可执行的行动方案。

  

  比如你可以这样答复：“领导，我明白，员工觉得咱们食堂菜品不够丰富，这样，在预算不变的前提下，我们每周搞两个主题日，按照24个节气，每个节气都推出一个时令食品，该吃元宵吃元宵，该包粽子包粽子，还可以让员工参与其中，这样，不仅菜品显得丰富了，餐饮还可以变成员工文化生活的一部分，您觉得怎么样？”

  试问，如果你用脱不花教的方法，巧妙地与领导沟通，这个难题不就迎刃而解了吗？还能在领导心里留下一个“懂事听话会办事”的好印象，将来有提拔的机会，还少得了你的份儿吗？

  

  总之，从向上沟通到管理沟通，再到客户沟通，这本书基本涵盖了你在职场中有可能遇到的所有沟通难题，并提供了切实可行的解决方案。等你把书中的精华都吃透了，就会发现，听懂别人的弦外之音、化解别人复杂的诉求，都不再是难事了，而原本那些无法破解、下意识躲避的难题，也都有了完美的解决方案！

  这就是沟通的魔力，正如脱不花在书中所说的那样：

  好的沟通不在于此刻，而在于未来要面对的所有时间；好的沟通不在于你是否能达成眼前的目标，而在于你能否不断地自我塑造；好的沟通不是你和对面这个人之间的事，而是你和整个世界之间的事！

  

• 翻译确实够烂的~

  作者：xuejzt 发布时间：2009-12-29 13:32:28