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• 作者：满城月光 发布时间：2013-11-18 16:59:04

  原版书名压根跟中文没关系。书大概很散的写了些关于咨询的哲学随想而已。

• 作者：Ice Ruan 发布时间：2021-04-05 16:48:09

  感觉一般般，太具体

• 作者：Dissipator。 发布时间：2011-11-25 21:06:30

  木有動感……

• 作者：QAQ 发布时间：2023-05-07 14:21:43

  太好了啊！看书如同照镜子！感觉家庭治疗和社会学好类似啊！

• 作者：1901 发布时间：2020-08-05 11:08:46

  虽然我失去了仆人，却赢得了众多朋友。国王终于不再无聊了。

• 作者：德音 阿桔 发布时间：2019-08-30 11:30:13

  第一本啊

• 西方思想史入门必读

  作者：SPRACHE 发布时间：2023-04-28 07:08:10

  本书选取了能够反应和代表西方思想史发展各个阶段的典型人物和运动的思想对西方思想的来龙去脉进行了详细的介绍。本书意义重大：

  1）书中比较了中西文明的异同，有助于读者把西方哲学同中国思想勾连起来，更容易理解西方思想；

  2）书中还带有对当下的思考，结合当下，使得阅读本书对读者的启发更具有实操性，读者可以用学到的内容去关照当下，进而产生更为深刻的理解；

  3）最为重要的一点就是，书中对不同的思想家们的观点做了纵向和横向的比较，同时也对不同时期、不同阶段的思想做了纵向和横向的对比和勾连，使得读者在阅读完本书之后所形成的对西方思想的了解是具有经纬网络特征的。

• 七年过去，I'm still reading it

  作者：O 发布时间：2019-06-17 10:03:25

  看到自己七年前的读书笔记，挺震惊的，七年呢，时间走得太快（突如其来的抒情是怎么回事？）。

  麦肯锡两位合伙人于2007年合作写的，基于其在中国生活、工作了15和20年（分别）后沉淀、思考、提炼、形成的一本好书。主要围绕消费品制造业，目标阅读人群是外资（尤其是）跨国企业的CEO，分析、论证这类外资企业在中国的竞争策略。全书分三个部分，共11章，以2007年成书时为分界点，第一部分开宗明义的摆论点，过往“好的执行”已经不够好，想要在下个十年乃至二十年在中国市场立足、维持或继续发展，非得有“优秀的执行”不可。第二部分开始，按消费品产业链的几个主要方面（设计、生产、销售）分别阐述说明作者所指的，优秀的执行对MNC在中国市场的生存和竞争究竟起到什么样的作用、优秀和好的差别在哪里。第三部分对中国市场进行了展望。

  简单说，这是本好书，很有洞察力，放在07年看是有相当冲击力的，不排除在当时看来是激进的。12年过去了，书里提到有些big names已不再big、甚至已经败下阵，有些彼时名不见经传但初露端倪的企业现如今已经是行业top。竞争即是生存，在市场立足并活下去从来不是简单事，十几年的布局、深耕和调适，一路得扛过多少内外部竞争、市场行业波动才能生存到今天。比如，摩托罗拉、诺基亚，它们不仅是在中国市场成功的范例，更是长久以来在全球市场里的赢家，可苹果的横空出世，再如雷贯耳的大企业也可能会落败。比如，平安、华为，如果说十二年前就已经有好的开始，能一以贯之、持续发展到今天的市场地位和份额，真的太值得分析、了解、学习。当然，也有AIA、星巴克、肯德基、必胜客、P&G这类不仅成功进入、立足且目前做的还不错的。

  总结：好书，easy to read but a little bit difficult to follow for the first few pages, particularly the introduction.

  感想：12年时我刚工作不几年，处于迷茫、懵懂、强说愁的阶段。当时读的很慢、也没读完，究原因可能一是那会我对商业的理解还十分浅薄，二是社会生活实践经验尚不足、还是个天真的孩子（！！），三是英语也远未达到“能理解麦肯锡这类深度分析中所用文字”的熟练程度（尽管口语已经很好，但事实证明，没有足够的输入、就无法形成像样的文字输出）。