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In Now What?, pioneering life coach Laura Berman Fortgang shares the process that she has used so successfully with hundreds of clients to help them make major changes in their lives. Whether it's moving on from a dead-end job, discovering an entirely new creative outlet, or answering the age-old question: "What am I meant to do with my life?"--this book shows how to identify what's missing in life, and how to set a clear course for realizing new dreams. Readers will learn from the success stories of Berman Fortgang's clients, including:

1.a woman who left her unfulfilling job to discover the rewards of doing motivational work with professional athletes;

2.a high-fashion shoe executive who found a more gratifying position helping adoption agencies around the world place children in need of homes; and

3.a highly paid corporate consultant who became a minister.

"Based on the assumption that many people are utterly dissatisfied in their lives, this straightforward volume attempts to help readers find what it is that they truly want and make a plan for getting it. Fortgang (Living Your Best Life) has designed a 90-day plan — with seven weeks (or 49 days) dedicated to discovering what it is they want, while the rest of the days are devoted to making it happen. She opens with a few anecdotes of clients for whom her strategy has worked; then she presents a sequence of chapters outlining week-by-week goals. In week one, for example, the focus is determining what the reader hates about her current situation, because 'what you hate gives a name to what you want.' In week eight, Fortgang addresses the idea that 'fear, doubts, and lack of training are molehills compared to the stopping power of the mountain we call money'; she then offers viable solutions for removing lack of funds as an obstacle, and in week 12, there's a guide to continuing where the book leaves off. Each chapter contains more anecdotes and specific exercises, which help make the goals practical and tangible and the idea of change seem possible."

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Pioneering life coach Fortgang shares the process that she has used so successfully with hundreds of clients to help them make major changes in their lives.

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书籍介绍

In Now What?, pioneering life coach Laura Berman Fortgang shares the process that she has used so successfully with hundreds of clients to help them make major changes in their lives. Whether it's moving on from a dead-end job, discovering an entirely new creative outlet, or answering the age-old question: "What am I meant to do with my life?"--this book shows how to identify what's missing in life, and how to set a clear course for realizing new dreams. Readers will learn from the success stories of Berman Fortgang's clients, including:

1.a woman who left her unfulfilling job to discover the rewards of doing motivational work with professional athletes;

2.a high-fashion shoe executive who found a more gratifying position helping adoption agencies around the world place children in need of homes; and

3.a highly paid corporate consultant who became a minister.

"Based on the assumption that many people are utterly dissatisfied in their lives, this straightforward volume attempts to help readers find what it is that they truly want and make a plan for getting it. Fortgang (Living Your Best Life) has designed a 90-day plan — with seven weeks (or 49 days) dedicated to discovering what it is they want, while the rest of the days are devoted to making it happen. She opens with a few anecdotes of clients for whom her strategy has worked; then she presents a sequence of chapters outlining week-by-week goals. In week one, for example, the focus is determining what the reader hates about her current situation, because 'what you hate gives a name to what you want.' In week eight, Fortgang addresses the idea that 'fear, doubts, and lack of training are molehills compared to the stopping power of the mountain we call money'; she then offers viable solutions for removing lack of funds as an obstacle, and in week 12, there's a guide to continuing where the book leaves off. Each chapter contains more anecdotes and specific exercises, which help make the goals practical and tangible and the idea of change seem possible."

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Pioneering life coach Fortgang shares the process that she has used so successfully with hundreds of clients to help them make major changes in their lives.

Height (mm) 217 　　　　　　　　　　　　 Width (mm) 150

• 作者：苏台栖乌 发布时间：2023-01-16 13:45:17

  3.5，感谢初四兄分享。敬修堂门楼字款组合剖析、怀荫堂月梁拼合可算是唯二爆点。一上午看完，一边看还一边和初四兄开启了阅读弹幕，辛辣尖刻的评语几乎未断（没错，我不怕被人说三道四）。本书30+次亲自调查，400+份样本案例（说苏锡常，实际99%都是苏州，而且多半是别人留下的库存资料），然后写的跟外包组装一样，忽好忽坏，还有拆烂糊乱写、张冠李戴的部分，但凡是本人亲自写能写成这样，那也是个人才。但是话又说回来，对于刚接触苏州民居的读者来说，本书也实打实值个四星，可以看看，但对我来说...最高只能3.5。最后求夸奖的创新点列表，仿佛也是个嘲笑点，尤其是断代分期与分析。很多话都是可有可无，我对初四兄戏称之“沤肥”行为。对不住，虽然读着很有趣，但是负能量依旧是不少～是，写书难，但是难不代表可以不负责任

• 作者：狐不归 发布时间：2008-05-02 15:34:00

  中学读物

• 作者：灵猫 发布时间：2011-07-29 04:59:58

  启蒙书。

• 作者：大头风 发布时间：2020-01-31 22:53:38

  好书一本！

• 作者：桃之杳杳 发布时间：2019-12-13 11:25:00

  短篇绝对是谢克里老爷子的独门绝技，异世界里的荒诞冒险和鸡飞狗跳的日常，既妙趣横生，又拍案惊奇，当得起六七十年前每个字4美分的稿酬。

• 作者：会稽师爷伽利略 发布时间：2021-11-20 13:52:29

  不知道供应链的可以看看是什么意思，看个入门，为了拼多多种树买的，不值得。

• 《领导力的5个层级》‖你想知道的职场人晋升的方法就在这本书里

  作者：乐观（桂娥） 发布时间：2023-04-20 00:59:03

  每一个职场新人都有一个升职加薪的梦想，同样每一个职级的领导也都想向更高一级领导职位靠近，最终成为一名优秀的领导者。

  那么怎样才能实现这一愿望呢？答案就在《领导力的五个层级》这本书里。

  

  《领导力的五个层级》作者是享誉全球的领导力大师约翰▪麦克斯维尔，同时他还是杰出的思想家、演讲家，曾著有《

  领导力21法则

  》、《

  360度领导力

  》、《真正的成功》等50多本风靡全球的畅销书。

  他一直致力于帮助人们发挥领导力潜能20多年，影响力遍及全球126个国家，几十万人受益。

  他在《领导力的五个层级》这本书里，将领导力分为五个层级，分别是职位、认同、业绩、育人和巅峰。书中描述了每一个层级对应的能力要求及解决方案。同时向我们展示了如何从每一个阶层，迈向更高的领导力阶层，最终成为最富有影响力、受人尊重和更加成功的领导者的操作指南。

  01 领导力的五个层级

  约翰▪麦克斯维尔认为，领导力是过程，不是职位。领导者面对的是不断变化的人和事物，所以领导者解决的从来不是静止的问题。领导力层级在动态中不断升级。

  

  第一层级职位领导力

  ：是所有领导者的起点，人们追随你是因为他们不得不这样做。比如：老板、领班等。他们还不能算是真正的领导者。

  职位是唯一不需要能力和努力就能达到的层级。任何人都可以被任命这是到某个职位。

  第二层级是认同领导力

  。通过建立和发展人际关系去领导。人们跟随你是因为他们想要这样做。

  你要充分了解和相信你的下属，真诚对待他们，彼此建立信任的关系，对他们产生影响，而不是巩固自己的地位。

  其核心思想是：你可以喜欢一个人但不领导他。但是，如果你不喜欢一个人，那么一定无法领导他。

  第三层级是业绩领导力。

  领导者通过业绩赢得团队的信任和声誉，人们因为领导者为组织所做的一切而追随他们。

  这一层级的领导者突出的是专业能力和水平，他们能够攻坚克难，提升工作效率，创造效益，为员工、团队和组织带来福祉与发展。他们可以成为变革的推动者。

  第四层级是育人领导力

  。领导者给员工提供全方位支持，使他们能够更好地完成工作，并最终成为新的领导者。人们因为领导者为他们所做的事情而追随你。

  领导者之所以伟大，不是因为他们的权力，而是因为他们能够给他人赋能。

  第五层级为巅峰领导力

  。领导者不仅需要前四层级具备的能力外，还需要很高的天赋。人们因为你的个人魅力和你所代表的价值而追随你。

  能够达到这一层级的领导者，他们的领导力享有很高的声誉。他们的影响力已经远远超出了自身行业，他们建立了可以传承的领导力精神。他们是人们爱戴、尊重和钦佩领导者。

  作者认为，领导者的核心特质是："成为一名领导者，是聚焦于他人而不是自己。"这种成就他人的领导者就是最有影响力的领导者。

  正如本书中所言："如果你认为你在领导，但没有人追随你，那么你不过是在散步。"

  此刻阅读此文的你，处于哪一层级呢，想不想继续晋升呢？

  02 领导者需要不断成长

  享誉全球的管理大师肯布兰曾说：“一个成功的领导者不会满足已有成就而止步不前，因为领导不仅是印在名片上的一个头衔，它应该是个具有强大生命力的过程，而要有强大生命力则意味着需要不断成长。”

  如果你处在一层级领导者，想从职位领导者转变为认同领导者，可以按照以下三种方式去做：

  第一，停止依靠职位驱动下属

  第一层级的领导，很多时候会利用职位特权去驱使人们，这种方法有时不仅不会有效，而且还会让人反感。

  书中有这样的案例：某位州长参加第二届州长竞选活动，因为没有时间吃午饭，实在太饿了，要求烧烤摊位负责分鸡肉的女士多分一块鸡肉未果，于是用州长身份施加压力，结果被女士毫不客气地驱赶。

  这个案例告诉我们：没有人喜欢被指手画脚，也没有人喜欢看别人趾高气昂的样子。那么，我们怎样才能判断自己是否在采用职位领导力的方式呢？书中分别给出了代表两个层级领导力的思维概念。第一层级的领导者认为：

  

  第二层级领导者的思维方式则不同，他们认为：

  

  通过比较可以看出，第二层级依靠人际交往技巧而不是权力来完成任务。领导者把被领导的人视作平等的人，而不仅仅是下属。

  作者告诉我们：如果你想成为一名更好的领导者，就必须放弃控制，开始培养合作精神。

  第二，忘记头衔，努力前行

  政治哲学家尼科勒▪马基雅维利写道：“不是头衔荣耀人，而是人荣耀头衔。”这句话告诉我们，领导力不是权力，而是一种荣誉。

  永远不要乱用你的权力，更不要迷恋你的权力。永远不要相信你的职位是你应得的。你必须不断努力，让自己成为名符其实的领导者。否则会对你非常不利。

  还记得2008年美国总统初选吗？书中用两个权力意识影响力的生动案例，告诉我们，优秀的领导者从不会掉以轻心。他们会保持一贯的工作风格和领导状态，永不满足于现状，并努力让自己和员工朝着美好愿景前进。

  作者告诉我们，如果你只是一个职位或头衔，那你还没有到达终点，这时候你需要继续前进，并带领其他人一起前行。

  第三，走下职位，向员工靠拢

  古希腊哲学家苏格拉底说过：“感动自己才能感动世界。”你想在领导力上提升到第二阶层，就要走出你的“舒适区，”走到员工中去，深入了解员工，了解他们的需求，并且帮助他们和团队取得成功。

  书中告诉我们：为了在人生中尝试一些新鲜事物，我们必须自愿离开“舒适区”。每当我们离开“舒适区”，并且征服新的领域时，我们不仅能拓展自己的舒适区，还有可能极大地提升自我。

  如果你想成为一名领导者，就要做好迎接各种挑战和不适应的准备。

  03 写在最后

  《领导力的5个层级》堪称是麦克斯韦尔思想的精髓，这本译著是该书的10周年纪念版，其核心思想是“领导力就是影响力”。扩大对他人的影响力的模式就是学习成长为领导者的模式。

  本书为领导力发展提供了阶梯式的动态目标。向我们展示了五层级领导力以及不同级别的影响力。同时提供了领导力自测工具及每个层级的成长指南。

  如果你想从普通变为优秀，如果你想从职场新手晋升为卓越领导者，推荐你阅读这本书，它将为你提供前进方向并帮助你攀登到更高的领导力层级。

• 我只是习惯用第一人称写东西而已E

  作者：小蓝 发布时间：2009-01-16 23:30:39

  实在想不出 去哪里来发泄了

  空间封了 博客你也回去

  其他论坛也会被人看到 不想不想

   想哭分外的饿想哭 你

  原来是我没有珍惜你 是我面对好不容易来的幸福却不敢了

  我错过了你 错过了 我怎么去弥补 为什么 为什么

  再也没有人像你那样对我如此的好 如此的纵容了

  看到稍微与你有关的东西 与你有关的人 我都会很兴奋 话说个不停

  但结果都发现 他们是如此的愚蠢 不是你 没有你的优秀 没有你的体贴 没有你和我的默契

  我又晚睡了 我又管不住自己了

  我说过要为我们努力 在心里 知道你感觉的到

  所以你才会更上进 我知道 有我的原因 我好高兴好得意

  但是我却没做到 反而是你 是你一直在坚持

  我只会要求 要求关心 要求体贴 要求爱要求其他一切 是我 是我自私

  虽然我也在付出 在给予 但其实都是为了要求更多 这是多么可悲 我才发现 我的付出 更多是物质上的

  这个其实不会让一个人有多大留恋的 反而是你 你给的心里上的支持 心里上的依赖才是致命的

  每天都有一朵花是与你相关的

  有回忆中的甜蜜 有回忆里的无奈 有回忆里的不解 有回忆里的偷笑 。。。诸如吧 都是回忆而已呀 O(∩_∩)O哈哈~

  你说过 每天心中开出一朵花 好长啊 书名 恩恩 书名是好长的啊

  但是 表达很准确呀 不累赘吧

  我知道 你没有把我当做累赘 是我自己 总是先发制人的说 我是你的累赘 不成熟 幼稚 其实你一定也知道 我这样讲了 你 再也不可以说我累赘了 O(∩_∩)O哈哈~ 经常这样 肯定是受不了的 你会有苦说不出了

  我应该讨厌自己 一点也不纯洁 一点没有你说的单纯 我只是智商低而已 不是单纯 因为下五子棋不代表单纯亦或是不单纯

  我输只是因为我笨而已

  笨不是单纯 不是的 我一点不单纯

  我很讨厌自己 一点不单纯呀 其实 我会有坏想法 会有邪恶的念头 你不知道而已 我不知道这样应该不应该 据说 在喜欢的人面前要表现真实的自我 但是 我一个很不单纯的人在你面前那么单纯 我真的不累 一点不累 真的 一点点的累也没有 我想 应该是 在喜欢的人面前 怎么装也不会累吧

  我不是的 不是的

  每天心中开出的花并不像你所想那样简单的