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• 作者：默存 发布时间：2021-06-06 22:59:36

  打来打去，前因后果也不够完整，凑合了解一番。

• 作者：olivia 发布时间：2020-07-18 10:48:42

  靠谱的译者，靠谱的出版社，靠谱的译介。

• 作者：benhur 发布时间：2007-05-01 11:32:29

  每当要作出投资决策前都应该先读一下这类书，然后再开始行动。

• 作者：cicada 发布时间：2024-02-16 06:41:31

  这是一本给小学家长的育儿指南书，书中给家长了43条妙招，非常实用。作者作为从事一线工作20年的教师，书中有大量的真实案例，且结合了理论分析，还给出了具体的方法指导。

• 作者：あおい 发布时间：2008-08-01 14:41:24

  重读红楼梦

• 作者：简单汪两句 发布时间：2019-07-20 13:35:27

  妈耶，这书也太没意思了。。。

• 《朝花夕拾》- 鲁迅生活的写照

  作者：朱恺诣 发布时间：2023-03-31 17:38:50

  我一直担心 “朝花夕拾”比较难读懂，因为听说鲁迅的散文，看似平常的语言蕴藏着很深的寓意，但读下来，似乎并没有我想象中那么生涩难懂，反而觉得一篇篇文章像是一张张写照，带我走进了鲁迅的生活，认识他身边的人，了解他当时所在的现实社会，和品味他对生活的感受。

  我很喜欢那几篇关于鲁迅小时候的散文，例如“狗猫鼠”，“阿长与山海经”，还有“从百草园到三味书屋”，读起来能让我想象得到那个活泼的小男孩，无忧无虑地生长着，对于鲁迅来说，那是他最珍惜的童年时代。

  在“阿长与山海经”中，鲁迅描写到了自己小时候和阿长相处的时光。阿长的形象展现得很生动，一位唠叨，没有文化而又朴实的农村妇女，留给鲁迅不只是关于她的回忆，还有他对阿长的怀念。另外，给我印象最深刻的还有“从百草园到三味书屋”里面描写到的百草园里的蟋蟀，覆盆子，何首乌，以及那些传奇的传说和冬天雪地捕鸟的故事，字里行间可以感受到鲁迅对那段时光的留恋。还有那位老先生，一开始感觉很严厉，但其实还是很容易心软的，鲁迅的描写让这位老先生的形象跃然纸上。原来陪伴鲁迅成长的都是这些平凡又善良的人，这也是鲁迅后来拥有正直的价值观的重要原因。

  在“五猖会”和“无常”中，鲁迅回顾了小时候看庙会和乡间举办迎神赛会时的情景，这里有很多关于民间习俗的细节描写，体现出当时旧社会是有很多封建迷信的习惯的。其实，我对这些风土人情还是挺感兴趣的，读到这些细节的时候除了感受到鲁迅儿时的快乐，同时也能感受到他并不想一直停留在这些老旧的封建传统中。

  后面的几篇散文让我读起来感觉比较压抑。当我读到“父亲的病”的时候，心情变得沉重。这其实就是迷信思想造成的悲剧，鲁迅父亲的病情就是被这些所谓“神医”的“灵丹妙药”给拖累了，可悲的是，百姓们当时没有任何科学意识，只能听信这些庸医。鲁迅写这篇文章就是讽刺当时的社会，仿佛听到他的呐喊“迷信才是病！是旧社会的病！”

  从“范爱农”中，鲁迅记叙他和同学由一开始产生了小误会到后来成了比较好的朋友，文章结束的时候表达了对这位同学命运的感叹，和对当时社会的不满和无奈。“琐记”和“藤原先生”叙述的是鲁迅先生为了远离旧社会而出国求学的经历，接受新的思想，遇到了藤野先生这样真诚和严谨的老师，这样的经历让鲁迅更加不能接受愚昧无知的旧思想。因此，他为社会的不公平再次发声呐喊，成为“横眉冷对千夫指，俯首甘为孺子牛”的英雄。

  我还是觉得鲁迅的作品，尤其是他成长后的作品，我理解得不够深刻，因为他讲述的故事虽然平淡朴实，但背后蕴藏着很深的情感和对当时社会现象的暗示，所以需要深入了解当时的社会背景才能读得透彻。

• 2012年4月_把生活当做事业，把工作当作游戏

  作者：随性随行 发布时间：2012-05-01 16:38:19

          作者所言，《搞定3》不是《搞定1》的补充和修正，它是在《搞定1》的基础上，对GTD的原则和用途的进一步深化。 所以本书对GTD的每一个方面做了更加深入的阐述和解释， 但是遗憾的是并没有新内容出现。

           这本书主要是对GTD的横向事务处理的5个步骤（收集、处理、组织、回顾、执行）和纵向的6个层次（行动、项目、责任范围、目标、愿景、宗旨）等11个方面分别作了更加详细的阐述，但是也有过于啰嗦之嫌， 毕竟GTD的核心理论并不复杂。

           《搞定3》将横向事务处理的5个步骤称为掌控，作为横向坐标；将纵向的6个层次称为视角，作为Y轴。 如果横向和纵向都处于较低档次， 那么生活和工作中只是一个“回应者”；如果横向档次高，但是纵向档次低，那么只是一个“微观管理者”，或者说“执行者”；如果横向档次低但纵向档次高，那么往往是一个“空想家"；只有横向和纵向都达到较高的档次，才是一个”舰长和指挥官“。

            如果说《搞定3》相对于《搞定1》有何最大不同， 那么则是《搞定3》将纵向的6个层次做了相应的提升和分配了更多的章节，并且和横向的掌控放在同一高度， 而不像《搞定1》仅仅用少许一两章来讲。不过作者强调，横向的掌控需要先做，只有在掌控了所有事务的基础上来做纵向的6个层次的视角才更全面和有意义。

           另外《搞定3》将横向掌控的5个步骤的名字做了升级，

                 收集——>捕捉

                 处理——>明确意义

                 组织——>组织整理

                 回顾——>深思

                 执行——>参与

          但是具体内容并没有什么不同。

          GTD贵在实际当中的运用和体验， 也许我现阶段对作者如此长篇累牍的论述并不完全理解，以至于读起来颇不耐烦。 在外来的某个阶段， 或许我会重读《搞定1》和《搞定3》。 那么个时候再来重写对它们的评价。