海顿变奏曲、舞曲和其它钢琴独奏小品Variations, Dances and Other Shorter Works for Solo Piano 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

Favorite shorter pieces by the great Viennese master, who was a model for both Mozart and Beethoven, include the popular Andante with Variations in F Minor and other charming miniatures — variation sets, airs, capriccios, minuets, the famous German Dances, and a selection of best-loved movements drawn from Haydn's ground-breaking piano sonatas. Reproduced from authoritative sources.

Albumleaf in A major

Andante with Variations, in F minor

Arietta with Variations, in E-flat major

Arietta with Variations, in A major

Capriccio in G major

Fantasia in C major

Hungarian ["Gypsy"] Rondo

"La Roxelane": Air with Variations

Minuet in E major

3 Minuets in C major

3 Minuets in D major

5 Easy Minuets

Oxen Minuet

Theme with Variations, in C major

Twelve Little Pieces

1.Andante in B-flat

2.Allegro in F

3.Andante in C

4.Presto in D

5.Adagio in D

6.Vivace in D

7.Allegro in C

8.Andantino in E-flat

9.Menuetto in D

10.Minuettoin F

11.Vivace in F

12.Andante in C

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• 作者：escaping 发布时间：2021-12-03 21:00:18

  这真的适合小孩子读吗。。。

• 作者：珍妮的肖像 发布时间：2020-10-10 08:45:52

  阿拉斯加的冬天漫长沉痛，是风雪战栗薄冰，幽闭与黑暗的淘洗。这片人间孤绝边界，也容留着来自各处的，试图逃离本来人生的拓荒者们。在艰苦孤绝里，“我们必须向前走，学着得到幸福，否则过去发生的一切有什么意义？”就这样，人是孤独的一部分，孤独是阿拉斯加冬日严酷的一部分。最终夏日会来。夏日温暖时间短暂，与冬日粘合承合流转，更加倍显珍贵稀有。这是一部关于爱与成长的故事。最终，一个人，还是得在自己身上克服阿拉斯加。

• 作者：灿心 发布时间：2014-10-26 12:02:38

  理念不错，就是不太家常菜，需要准备的东西太多。不过看起来搭配的很营养。

• 作者：书架上的牡蛎 发布时间：2017-08-04 22:51:04

  华德福

• 作者：AI Wang 发布时间：2011-11-23 14:39:55

  这本书分明是抄姜启源的那本嘛

• 作者：娟娟 发布时间：2020-11-12 13:40:57

  使用性很强

• 吾儒

  作者：暂停 发布时间：2007-05-26 14:06:04

  阿龙来送楞严经，我泡茶，给他倒了一盅剑南春，边吃花生边看大片边瞎聊。他说儒太精英，人民群众哪里做得到每天晚上睡前躺在床上三省吾身呢，做下来太辛苦了，要求简直比基督教、佛教还难。想起他上次来看GZ时谈起在西安的生活，“主要是看超女，去年电视里只有《大长今》和超女给我一些安慰”，哈哈一笑。诗人如今只读佛经，书店不入，杂书不读。

  近来断断续续读王阳明，守仁先生讲得确实好，字里行间一望而知是亲历之教，非说说而已。就像南怀瑾说楞严是不是伪经，文字上的考据分辨终是外行说个热闹，要按着它去修，才知道所言不虚。然亦觉对人力要求确高，“戒惧之念，无时可息”，便是一处“慎独”，更有几人做得？千年以降，遂只出得几个超贤入圣之人。

  近代大潮激荡之下，儒家一脉最后溅起三朵浪花：梁漱溟、熊十力、马一浮，据说，梁以笃行胜，熊以思辨胜，马以学问见识胜。最闻名的要算梁与毛公当堂对阵，幽幽道出一句“匹夫不可夺志”。另2人遭际其实毫不逊色，熊在上海见陈毅不禁大放悲声，吾道不传啊。政策就是要把你养起来，等你死了，你的东西自然就绝根了，连改造的力气都省了。苏联领导人来访，不知从哪打听到马的名字，执意要探访，问其每日做什么，答曰“读书而已”。当红卫兵把马一浮的字画书籍尽数毁抢，老人要求留下一方砚台写字用，当场被抽一个耳光，马亦只能感慨“斯文扫地，斯文扫地”。红卫兵当然不知道，中国的第一本资本论，就是挨抽这位老人从德国带回来的。

  熊被梁介绍入南京欧阳竞无门下学唯识，却以《新唯识论》刊布于世，梁觉其乱说一气，马却颇多赞赏。后欧阳师病重，熊探问，被弟子拒之门外，怕师傅见他后太过激动。

  日军飞机轰炸，梁端坐中庭读书，逃难香港，海上遇浪毫不动容，乃至建国后与毛对辩，这些段子背后是“吾曹不出苍生何”的意思，颇有大使命感。而马则自谦一介书生，难当大任，蔡元培以北大文科学长相邀，回之以，“古闻来学，未闻往教”；遂不行。终生只做隐士，发愿刻书，多刻一本，即是为中国文化多留一颗火种。梁在访谈录《这个世界会好吗》里推崇的罗汝芳、杨简，就是梁马会时，马送他的。

  细读泰合、宜山会语，日寇压境，马先生单拈出横渠四句教以赠浙大诸生，真有地动天倾，赖以柱其间的气象——如今欲问“如何立国致用？”则告之曰：“汝且立身行己。”所得非数语可轻率言尽。

  整理笔记，一个百年之前，本雅明的天才老师就看出现代人的流行性格不外两种：乐极生厌和玩世不恭，满世界都是背包客冒险家游荡者技术派。各个追求个性，其实一个模子。其理论路径与韦伯分庭抗礼，本雅明卢卡奇等等几个学生急于叛出师门，却没有一个能传衣钵，可见天纵之才果然是天地间不传之秘。近来坊间关于民主之议甚多，千百年来，聚众之群亦只得此最不坏之办法，乱世为人，只敢求一消极自由。其实无甚可谈，不如一边凉快去也。

  或如马一浮遍览中西之后所悟：六艺该摄诸学，西学亦统于六艺。实因一切学术皆发于心，六艺实由吾心流出。初看惊其信仰之坚，然渐觉似乎并不如何狂妄。天才之心，注定相通，那是人类中另外的一群。吾辈穷一生之力，不过勉强证得相面功夫：不至于不识天才而已。

  而阳明之说入心处，何妨照着去做：循于理，不着一己的意思，以理行事，物来顺应。而那自由主义者或要跳将出来高声质问：谁来判断是否循于理，如何避免不落入独断专行，不自命真理在手而强暴他人？呵呵，学得前辈样子，且回他：汝但去做，做到需分辨处再提这层意思，自有了断。或许终身照此行事，而终身未遇需辨明此一分别的境地。终身受制于此，而遂终身不行此道。若循理解释，先儒之学立身在一“诚”字，不能分辨处反心自问即可；再穷究下去，文化根子上便是相信性善，相信人人皆有自我完善的能力。

  置身中国，自由主义固然信得，然意兴阑珊于此，复沾染经济学习气，动辄以“理性经济人”、“自利人”论说处世，怎一俗字了得。民主也罢，自由主义也好，说到底是人群里的学问，人群之中，多是粗糙简易的东西，不过是要保证那最坏最傻的两个人不出什么纰漏，为货币的增值开路。此一感慨,发于左右分野之外。用今天秦晖在凤凰大讲堂里说民主福利国家时所言——从人性上讲，往好了说，左是追求公平，右是追求竞争；往坏了说，左是出于怯懦，右是出于自私。果然透辟。

  天忽落雨，那先落的、后落的，俱入天地彀中。

• 内容总结

  作者：咘呤呤 发布时间：2022-10-19 10:13:32

  “服务”， 一个通俗的字眼， 时常挂在大家的嘴上，每每响起在耳际。在日常工作中， 我们每天在谈服务， 人人在践行服务， 可是， 我们却很少想起， 服务的本质是什么？ 怎样才能在花样团出、竞争激烈的商业世界， 给我们的客户一个不一样的，无法替代的，甚而是 无与伦比的极致服务体验 ？

  本书由肯·布兰佳博士所著， 故事的主人公凯尔西，将自己在课堂上学到的极致服务课程应用到零售店兼职中， 不仅改善了这家店的状况，最终使的这家店涅槃重生。

  全书向我们展示了极致服务理念和ICARE模式在企业管理运营中的作用。可以说， 极致服务是我们前进的目标， ICARE模式就是我们达到这个目标的手段和策略。

  ICARE的服务模式，包括五个方面：

  1.

  理想服务（ideal-service）：坚持服务至上，满足客户每日需求，换言之，要关心理解客户，为他们着想，让他们高兴。

  2.

  服务文化（culture of service）:促进构建以服务客户为重点的环境。任何一家组织都应该建立在一个共同的愿景和价值观之上。并且，企业的领导需要确保每位员工都了解该愿景和价值观，实操要点如下：

  1)

  要有高管的同意和支持；

  2)

  所有员工得到极致服务的培训，比如什么是极致服务，它是如何体现的，并且如何提供这种服务；

  3)

  包括后续活动在内的可持续性计划；

  4)

  以服务为重心的目标；

  5)

  衡量进步的方法；

  3.

  专注（attentiveness）: 要了解客户及其喜好，同时还要注意你给客户留下的印象。事实上，你留给别人的最后印象才是影响整体体验的关键因素；

  4.

  回应（responsiveness）:在满足客户需求时，展现出真诚的服务态度，对客户迅速做出反应；

  5.

  赋权（empowerment）:积极采取行动，实现服务愿景。在工作中，你对某些事情拥有绝对控制权，比如，你可以更多的了解某件商品，对顾客更加关心，掌握自己的表现。另外， 在工作中虽然有些事情超出你的控制范围，你却可以对它产生更多的影响力，例如：你的决策权、领导对你的信任或者领导是否会听取你的意见反馈。这些事情都归在“赋权”上。

  纵观古今，那些从长远来看取得了成功的公司，往往都重视培养内部员工关系和外部客户关系。ICARE 模式使直接服务于顾客的员工意识到他们应该通过和客户之间的互动，建立和维持良好的客户关系，创造一种服务文化，从而获得更多回头客，促进公司的发展。

  专注于客户关系，包括与外部客户的关系，以及与内部客户的关系，这是一个组织最有力的竞争优势。伟大的公司意识到最重要的客户就是公司的自己人，即员工和经理。如果公司为自己人创造了一种激励环境，鼓励他们专心工作，员工便会主动想办法更好地为客户服务。这样客户就会变成回头客，公司也自然会盈利。

  总而言之，要想业务成功，归根结底要有关系，而关系是建立在服务之上！