无能领导 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术，并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题，进行了自我反思，且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的中层管理养成术。

总是把自己的做法强加于人，不允许下属出错，不去问辞职的“真正原因”……企业管理中没有“绝对正确的答案”，却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪，并介绍从企业家失败经历中习得的“经验教训”。

强者如他自行创业，两个月内卖出超过3亿日元的货物，5年内从3名员工扩充至3个事业部，领导将近30名员工，到最后办公室只剩他1人工作的兴衰史，本书于现实中锤炼而出，33个适用于所有管理者的通用法则。

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【编辑推荐】

※ 不讲空泛的规划，而是立足于每一个员工，每一个人，是企业垒砌坚实的基础。

企业经营中没有“绝对正确的答案”，却有“一定不能做的事”。

※ 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的“雷区”，就是走向成功的基石。

※ 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的管理术。

序章 不合格的领导 ／ 1

第 1 章 思维

01 曾逃避“成为领导这件事” ／ 22

教训：管理能力，是值得挑战的最强技能。

02 曾不具备“领导的资质” ／ 29

教训：不用非要成为“优秀的领导”，但要对员工

抱有“爱”，并通过行动展现出来。

03 克服不了的“领导之墙” ／ 37

教训：学会理解员工的价值观，改变方向前进吧。

04 我曾天真地以为“领导就是不一样” ／ 42

教训：领导是能够自然地吸引他人追随的人。

第 2 章 行动

05 曾试图讨好员工 ／ 52

教训：无论员工喜欢还是讨厌自己，这些都不重要。

领导的职责是培养员工，让公司业绩提上来。

06 曾逃避批评员工 ／ 57

教训：不敢去批评的人，往往是以己为先的人。必要时

要去批评员工。

07 曾心累又忙碌 ／ 64

教训：钱能让人从容不迫。领导还要负责创造未来

的营业额。

08 没能“速断速决” ／ 67

教训：迅速决断是信赖的源泉。要做好彻底的“事

前模拟”。

09 曾在员工面前说了泄气话 ／ 70

教训：即使自己内心“一片黑暗”，在员工面前也

要保持“乐观的姿态”。

10 曾不注重“外表” ／ 73

教训：“土味”领导 = 不值得信赖的人，帅气领导

= 值得信赖的人。

211 没擦好“最后的屁股” ／ 76

教训：员工的功劳，是员工的功劳；员工的失败，

是领导的责任。

第 3 章 对话

12 虽然说的是同样的话，却感到心累 ／ 82

教训：重要的事情要重复好几遍。要换着事例或故

事来讲，以免让员工听腻。

13 没能“稍微搭个话” ／ 86

教训 :“我看好你哦！”像这样不经意的一句话，能

增强上下属之间的信赖关系。

14 没能听完员工的话 ／ 89

教训：突然地回绝，会让员工离心。倾听完员工的

话后再回绝，员工才会跟随你。

15 变得不说“谢谢”了 ／ 96

教训：今天你看到别人对你笑了几次？你对员工

说“谢谢”的次数得是这 10 倍以上。

16 曾和员工的“心理距离”拉远了 ／ 101

教训：通过真心话与员工坦诚相见，关键时刻团结

一致向前进。

17 曾借“酒力”来逃避问题 ／ 105

教训：靠酒局缓解压力的方式已经过时了，去构建

即使没有酒也能进行深度交流的关系吧。

第 4 章 干劲

18 没能理解员工的价值观 ／ 110

教训：以上下属之间存在差异为前提，调动员工的

工作干劲。

19 弄错了表扬的方式 ／ 118

教训：如果领导能就过程进行具体表扬，员工会变

得更想要成长。

20 曾在会议上一味地斥责员工 ／ 123

教训：始于“慰劳”，减少“斥责”，止于“鼓舞”。

21 曾以为“有钱能使鬼推磨” ／ 128

教训：要让人行动起来，需要具备“兴奋感”“成

就感”和“荣誉感”。

22 没有“组织愿景” ／ 137

教训：公司与员工的“目标方向”一致，才能产生

一体感。

23 没能听“员工的愿景” ／ 142

教训：若能配合员工的未来规划分配工作，可以提

高员工的工作干劲。

第 5 章 培养

24 把员工培养成了“只会等别人指示”的人 ／ 148

教训：不要“指示、命令”员工，而要“提问”员工。

25 没有等员工成长起来的耐心 ／ 153

教训：员工会在日常的业务工作中成长起来，领导

需要有等员工成长的耐心。

26 没能制造出“让人成长的公司风气” ／ 158

教训：先描绘出理想人才的形象，然后由自己展现

出来，带头做榜样。

27 曾以自我为标准 ／ 164

教训：指示和命令，应在听完员工的思考和行动原

理之后进行。

28 没有容忍员工失败的肚量 ／ 167

教训：让员工尝试失败，这份经验会成为员工“真

正的战斗力”。

29 曾跟员工说过“你要从经营者的角度去看问题” ／ 173

教训：让员工有意识地“看到高一层面的视野”，

这样可以为未来做准备。

30 没能培养好“二把手” ／ 176

教训：与“二把手”的关系，关乎团队的成长。

31 没能“和员工商量” ／ 181

教训：如果让员工参与到决策中，员工会把工作

当作“自己的事情”来做。

第 6 章 辞职

32 没能听员工说“真正的辞职理由” ／ 188

教训：接受自己应该要改善的地方，要有改变自己

言行的勇气。

33 没能防范员工辞职于未然 ／ 193

教训：与员工搭话，让员工在公司里找到自己的“立

足之处”，工作交给员工，让员工找到“发

挥自己才能的地方”。

结语 ／ 199

【日】午堂登纪雄 著

1971年出生于日本冈山县。中央大学经济专业毕业。在世界型战略咨询公司里特公司担任咨询顾问。2006年，首部作品《33岁赚3亿的独家方法》成为最佳畅销书。现经营两家公司，一边担任不动产投资顾问，一边活跃于资产投资及商业技能相关的讲座中。著有《停止做“好人”，人生就能顺畅》《应该丢弃的40个坏习惯》《金钱的才能》《30岁拉开差距的“人生战略”笔记》《孤独力》等多部作品。

张文慧 译

北京外国语大学／日语学院/日语口译／研究生，有道签约译员，《500 花图鉴》。

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书籍介绍

本书是一本经管类图书。主要讲述了新晋主管/经理必学的职场求生术，并且从管理者的角度出发。对于管理过程中的问题，进行了自我反思，且进行了细致地解答。本书可分为 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的中层管理养成术。

总是把自己的做法强加于人，不允许下属出错，不去问辞职的“真正原因”……企业管理中没有“绝对正确的答案”，却有“不能出手做的事”。畅销书作者午堂登纪雄首次公开自己的亲身血泪，并介绍从企业家失败经历中习得的“经验教训”。

强者如他自行创业，两个月内卖出超过3亿日元的货物，5年内从3名员工扩充至3个事业部，领导将近30名员工，到最后办公室只剩他1人工作的兴衰史，本书于现实中锤炼而出，33个适用于所有管理者的通用法则。

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【编辑推荐】

※ 不讲空泛的规划，而是立足于每一个员工，每一个人，是企业垒砌坚实的基础。

企业经营中没有“绝对正确的答案”，却有“一定不能做的事”。

※ 东山再起的企业家首次公开从起初创业失败经历中习得的“经验教训”，成功的方式千奇百怪，但是失败的原因却有迹可循，避开所有的“雷区”，就是走向成功的基石。

※ 5大执行面向、33个领导技巧，目的是获得让下属服气，上司买帐的管理术。

• 作者：Miles-郭晓寒 发布时间：2022-01-27 15:23:37

  从一个失败者的角度写的领导力的书，有些启发，但不知是不是有些观念适合只适合日本文化，可能不适合欧美或其他国家文化。总之启发之处在于如何和不如自己或想法不同的员工沟通，并且管理他们帮助提高。3.5星

• 作者：Ms.A扑柔 发布时间：2010-04-30 17:23:30

  今天地理考得我想屎！

• 作者：朗 姆 发布时间：2019-12-03 20:07:21

  真尼玛厚。。。

• 作者：壮壮 发布时间：2024-04-21 13:01:09

  还是有所收获

• 作者：微信用户 发布时间：2022-04-10 03:10:33

  很有触动，从中找到自己很多缺点

• 作者：假面的自白 发布时间：2024-05-12 22:26:52

  对初级管理者的本人很有启发，可以搭配《别让猴子跳回背上》一同学习，并且留心新世代员工，以身作则，正己化人。

• 以史为谏

  作者：还是￡老实好 发布时间：2010-01-25 10:34:07

  真正的一本男人看的书！好书，我的藏书。以史为谏。 在那无尽险恶的地方，想要立足，必须尔谀我诈；在这个万恶的社会，想要好好生活，必须适应；一个男人，想要有所成就，必须要有手段。

• 灰烬中的希望——评《华氏451》

  作者：丁丁虫 发布时间：2005-07-27 09:32:59

  在打开书页之前，我做好了准备，准备再一次迎接扑面而来的黑暗，准备再一次扎进僵冷死寂的1984。但是我带着一点点惊异与一点点欣喜发现，我错了。《华氏451》不是铁幕，不是了无生机的世界——或者，至少，不全是。虽然整个故事都笼罩在灰暗的颜色当中，但在每一个人物的身上却总闪烁着希望的光芒。这些荧荧点点的光芒汇聚在一起，便会给每一个读着故事的人勾勒出一幅光明的未来的景象。

  ·蒙泰戈

  在书中的年代，消防队员的职责不再是灭火，而是纵火——很讽刺，不是么？然而在整个世界都将知识与思想视作烈火恶魔的时候，对于那些专职从事销毁知识和压制思想的人来说，还有什么称呼比消防队员来的更加贴切呢？

  蒙泰戈就是一个消防队员。他喜欢闻煤油的气味，喜欢欣赏火焰吞噬书页的场面。他因为自己的工作而自豪，他因为自己的生活而快乐。但同样是他，当他发现自己脆弱而虚伪的快乐再也无法掩盖内心的荒芜和空寂的时候，他终于明白自己真正期待的是什么。

  于是，他走上了反抗的道路。

  他带着我们，一起走上了通向希望的道路。

  ·毕缇

  消防队长，真理和自由的最危险的敌人，大多数人顽固而坚决的首领。毕缇读过许多书籍，拥有丰富的知识，然而所有这些却只是他用来为他的和消防队的行为辩护的工具。毕缇说书是最无耻的叛徒，书只会让人迷失在汹涌翻腾的词句之中，所以只有借助于火焰，人们才能得到最后的欣喜与平和。

  是的，这是毕缇说的，亲口说的。可是既然他的知识与他的行为存在着巨大的反差，谁又能保证他的语言和他的内心就一定不存在矛盾呢？当然，是否存在矛盾，我们不知道，没有人知道。我们同样不知道，在毕缇面对着蒙泰戈手中喷火器的时候，他是否是在渴望着被火焰吞噬，是否是在渴望着从这个矛盾的世界中解脱。

  ·费博

  “起初他们追杀共产主义者，我没有说话，因为我不是共产主义者；接著他们追杀犹太人，我没有说话，因为我不是犹太人；后来他们追杀工会成员，我没有说话，因为我不是工会成员；此后他们追杀天主教徒，我没有说话，因为我是新教教徒；最后他们奔我而来，却再也没有人站起来为我说话了。”

  看着费博，我会想起这首短诗，然而这位教授不应当承担这样的苛责。愚昧已经成为一个时代的选择，单薄的个体又能改变什么东西？费博很清醒，他知道他需要的东西是什么：首先是要有内涵的信息；其次是要有消化信息的闲暇；最后是要有采取行动的权利——但是反过来说，时代之所以变成现在的样子，岂不正是因为这些东西的丧失么？既然这些都已经丧失了，那么对于费博这样的个体而言，该做什么，又能做什么？

  什么也做不了。

  但费博还是做了，在五十年之后、在没有希望的时候。

  不过——也许——有人去做了，就不能说没有希望。

  ·女人们

  《华氏451》中的女人们是浅薄无知的代表。她们沉迷于精巧的海螺收音机和环绕着四壁的巨大电视墙。她们不关心家庭，不关心社会，不关心自己的丈夫，也不关心自己的孩子。她们关心的只有肉体的享乐和感官的刺激。对她们来说，只有电视墙才是真实的，只有电视里的“家人”才是活生生的人。她们对书籍几乎有一种本能的恐惧与癫狂，她们接受不了任何稍稍深入的思考，接受不了任何稍有内涵的信息。

  这些足以使一位女权主义者暴跳如雷了——但是作者无所畏惧。他在后记中挑战似地宣布：我要我的头可以轻点或者摇晃，我要我的手可以摊开或者握拳，我要我的口可以怒吼或者低吟。我不会任人掏空内脏，乖乖站到架子上去。我不会做一本非书。

  况且在这些女人们的身上，作者也留下了希望。他让蒙泰戈在她们面前读了一首诗，然后让她们之中的一个泪流满面。

  在这一瞬间，有泪水，不就是有希望么？

  ·流浪学者

  流浪学者也许是全书中最大的希望所在。他们有松散的组织和明确的目标。他们知道自己在历史中的位置。他们就像《莱博维兹的赞歌》里那些致力于保存科学典籍的修道士，是的，他们做的就是那样的工作，只不过他们不是用笔和纸去保存人类文明的火种，而是将之保存在自己的头脑里面。

  他们便是书籍。

  他们便是希望。

  ·老妇人

  可以将这个无名的老妇人称作布鲁诺。她配得上这个名字。虽然作者对她只有寥寥几笔，但是她在栏杆上自己划起火柴的那一幕，绝对是整个故事中最震撼人心的部分。她点燃了她的书，点燃了她的房子，也点燃了她自己。但在这一切的背后，我们分明看见，她点燃的是一只人类理智与尊严的火炬。

  在这里，这一个无名的老妇人，化身为扫除黑暗的火焰。

  火焰熊熊。

  希望就在火焰之中。

  ·克拉丽丝

  这个小女孩，我把她放在最后，因为她是晨间清新的微风，是路边淡雅的雏菊，是夏日凉爽的雨丝，是夜晚闪烁的明星。

  因为有她，这个诉说着黑暗的故事几乎就成了一本童话。

  看看她的出场吧：

  秋叶在洒满月光的人行道上翩翩起舞，轻灵而缥缈；路上的那个小女孩似乎并没有行走，仿佛只是任由秋风和落叶吹拂着她往前滑行。她微低着头，看鞋子扬起飞旋的落叶。她的脸型修长，肤色如牛奶般白皙，微微透出一抹渴望了解一切的永远不知疲惫的好奇神情。那几乎是一种苍白而讶异的神情；深色双眸专注地望着这个世界，一切都无所遁形。她的白色衣裙在风中呢喃。他甚至觉得自己可以听见她走路时双手摆动的声音；当她发现有人等候在离她一步之遥的路中央时，他觉得自己听见了她白皙面孔上涌起的波澜。

  很美，很象写给孩子们的美妙童话，不是么？

  有人在为克拉丽丝的下落焦虑，他们想让作者给一个明确的答案，想让克拉丽丝逃出黑暗的城市，和蒙泰戈、和流浪学者一起为了人类的文明活下去。他们忘记了，克拉丽丝一直都在，她从来没有离开过。她在蒲公英的花瓣里，她在诵读的诗篇里，她在豆蔻的气味里，她在朝阳的微光里。

  她一直都陪在蒙泰戈的身边。

  她也一直都陪在我们的身边。

  希望。

  作者给了我们希望。

  至少我们还有希望。