跟上上司脚步 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

　　《跟上上司脚步》向您讲述如何取得职场进步，和怎样成为让领导器重的一流员工。对企业发展来说，资金、订单、厂房、技术、机器设备这些东西自然重要，但重要的是高素质的人。对企业员工来说，重要的是积极工作、努力进步的心态，而心态调整需要有效培训和正确引导。华企盛世企业管理咨询有限公司致力于员工心态调整和适用式管理模式研究与推广，让中华企业走向盛世，让华企基业长青。企业的发展离不开外脑的启迪。靠实干创业，借智慧发展。

章　跟上上司脚步，做成长型员工　

　把上司的意图摸清楚　

　给自己找到努力的方向　

　不拒绝成长才能成长　

　掌握超效能工作10个技巧　

　以高效为前提，以实效为基础　

　主动才能不易动　

　不怕起点低，就怕效率低　

　做工作上的刘翔　

　让上司轻松，你才能成长　

第二章　跟上上司脚步的密码：自我OJT　

　自我OJT：个人素养提升的利器　

　克服对自我OJT的恐惧心理　

　掌握自我OJT的技巧　

　自我OJT要遵循步骤　

　自我OJT的4个核心　

　自我OJT的4个先决条件　

　自我OJT要紧盯目标　

　不学自负的苏东坡　

　树立积极向上的人生观　

第三章　领导器重高效能员工　

　找准方法，做高效能员工　

　棋高一着往往在于先行一步　

　简单招式练到极致就是效率　

　高效源于到位的细节　

　清除问题，工作才能高效　

　化繁为简，高效才有保障　

　认真是高效工作的良师　

　坚持是高效工作的延续　

　学会思考，工作才能更高效　

第四章　高效来自对自我的鞭策　

　职商高，效率就高　

　情商高，业绩就好　

　懒惰是高效工作的杀手　

　勤奋是高效工作的挚友　

　能干是工作资格证，肯干是高效通行证　

　专注业绩，让效率腾飞　

　让时间观念贯彻始终　

　执行要到位，落实要迅速　

　精益求精，让工作更完美　

第五章　上司器重功臣，拒绝苦劳　

　上司不青睐穷忙瞎忙者　

　上司要的是会飞的老黄牛　

　让工作价值超过报酬　

　聪明的鸟儿更要先飞一步　

　别让借口和抱怨牵绊你　

　像悟空一样能干，像沙僧一样忠诚　

　早起的鸟儿有虫吃　

　聪明的脑袋是用出来的　

　学会沟通，找到第三种方法　

　把不可能变为可能　

　拆掉思维的墙　

　观念一变天地宽　

结束语

　　刘靖，管理培训专家。《带着答案来找我》作者。华企盛世企业管理咨询有限公司总经理、金牌讲师、首席咨询师。“适用式管理模式”研究中心主任。时代光华特聘讲师。中小型企业管理变革、成本控制及现场管理改善专家。广东省中小企业发展促进会资深培训师。多家著名管理咨询公司重点合作讲师。主讲课程：生产管理与现场改善、低成本卓越现场打造、解读如何培养答案型员工、杰出班组长、中坚管理胜任力提升。高效时间管理、现场管理与现场改善、打造不找借口打方法的高效团队、培训讲师授课艺术、组织执行力提升、高效沟通技巧筹。

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　　在企业中常常存在这样两种情况。老板和一些干部抱怨下面的人不能理解自己的意图，跟不上自己的脚步；下面的人抱怨上司要求太高，忽视自己的工作价值和意义。后双方不欢而散。

　　细究其原因，问题出在下属和上司之间存在着距离，跟不上上司的脚步所致。

　　海尔集团董事局执行主席张瑞敏说：“如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存的空间。”

　　在职场上，跟上上司的脚步做成长型员工，其实是“三赢”的事情：

　　，可以让自己在紧跟上司脚步的过程中得到相应的锻炼和提升。要跟上上司的脚步，就要在综合素养和工作效果方面努力加强。不仅能巩固现有的生存空间，还能在能力和业绩方面得到相应成长。

　　第二，可以减轻上司的工作压力。上司的困扰，有很多是来自部属的综合素养和自己的要求相差较远，不能正确理解自己的指令和工作安排，或者部属的工作技能与责任心和自己的要求相差甚远，以致造成工作效果不好，业绩低下。部属能跟上上司的脚步，会让团队业绩快速提升，让上司觉得带领部属工作是轻松、省心的事情。

　　第三，可以让企业得到更好地发展。个人的综合素养得到提升，工作的效率和业绩自然就会同步增长。个人业绩增长势必带动部门业绩的提升，部门业绩增长是企业效益递增的基础条件。

　　如何跟上上司的脚步？

　　如何让自己在职场有更好的发展空间呢？

　　这个话题并不是说一说那么轻松。要将其落实在实际工作中，还真要花费一番不小的心思，作一番实实在在的努力。

　　把上司的意图摸清楚

　　兵法上说：知己知彼，百战不殆。

　　要跟上上司的脚步，首先要把上司的意图摸清楚，然后对上司安排的工作和任务进行分析研究，明确上司在交待任务时要求什么、强调什么、期望什么、是什么标准、红线（禁区）在哪里，然后分析自己要做什么、会做什么、能做什么、哪些条件可以利用，哪些禁区不能乱撞，后确定做事的方法和步骤。只有这样，才能既收到良好的业绩效果，又让上司对自己另眼相看、欣赏有加。

　　在职场中不乏这样的人，他们自认为是做事的好手，上司将每一项工作交给他们，他们几乎都能按时完成。然而，他们却得不到上司足够的器重和提拔（或者认为上司给予的奖赏抵不上自己的付出）。

　　我们分析，这样的人，大概就是在“摸清上司意图”方面出了问题。

　　站在职业培训师的角度来看，我觉得这样的人要作一下自我检讨。在诅咒上司对自己不公平之前，需要扪心自问一下：我在做上司安排的这项工作时，是仅仅完成了上司分配的任务，还是在方方面面都做得很好了？

　　其实，上司安排部属一项工作，他们心中期望的并不仅仅是让部属完成任务，更渴望部属在如期完成任务的同时，能使用经济的人力，以的成本、好的品质、的效果、准的时间为前提。一般来说，上司大多是有人情味的，为了不致落下苛刻的骂名，在给下属安排工作时，常常采用人性化的方式，以基本的目标要求部属完成任务。其实他们心中期望的并不仅仅是让部属“完成任务”，而是渴望部属能在“完成任务”的同时，做到“用少的人力、的成本、好的品质、的效果、准的时间”。所以他们在用口头或书面形式安排工作任务时，常常不把“期望”的效果说出来。

　　偏偏有一些干部和员工，总是以领导的要求为自己工作的标准，觉得自己能做到60分就是完成了领导交给的任务，达到80分就能在领导面前称功臣。孰不知，正是自己的观念误导了自己。

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编辑推荐

　　《跟上上司脚步》以丰富的案例，经典的故事，让读者在快乐中阅读并潜移默化地接受书中的观点；轻松的语言，深刻的哲理，让身在职场的朋友能从书中的案例和故事中汲取营养，端正工作心态，提升发现问题和解决问题的能力，让工作效率得到迅速提升。

书籍介绍

《跟上上司脚步》向您讲述如何取得职场进步，和怎样成为让领导器重的一流员工。对企业发展来说，资金、订单、厂房、技术、机器设备这些东西自然重要，但最重要的是高素质的人。对企业员工来说，最重要的是积极工作、努力进步的心态，而心态调整需要有效培训和正确引导。华企盛世企业管理咨询有限公司致力于员工心态调整和适用式管理模式研究与推广，让中华企业走向盛世，让华企基业长青。企业的发展离不开外脑的启迪。靠实干创业，借智慧发展。

• 作者：阿布 发布时间：2019-10-22 18:53:08

  介绍说是“社会主义女权主义经典小说”，在图书馆翻一遍，充斥社会主义口号与原则，重印这种浪费纸

• 作者：infodick 发布时间：2023-05-21 10:20:22

  20230521

  看过了。在图书馆新书区看的。

  很好玩的一本小册子，不错。等会借了给XX看看。

• 作者：酒不能喝 发布时间：2017-08-02 16:10:27

  画得不错，老派的画风，基本功扎实。但是故事有点怪异，虽然能看懂意思，但总感觉有点前言不搭后语。

• 作者：範谦风 发布时间：2021-05-27 15:15:35

  是从作业帮几亿题库中热搜的好题，应该还不错吧

• 作者：Nicola Ivanez 发布时间：2018-03-05 11:01:21

  爱看后面评析。如见李师说话。

• 作者：谷清衣 发布时间：2013-02-25 11:12:12

  貌似是该家培训公司的教材，自我得瑟的不少。快翻了多半，有一点中肯，就是要不停地自我提升。

• 喜乐长安终究一场阴谋

  作者：赵平儿爱世界 发布时间：2015-10-17 21:24:01

         喜乐长安终究一场梦，大灾大兴全都一场空。

    

         读罢《长安乱》，却不知道如何评价这本书，说它语言活泼，倒不如说无厘头，但却又显得深刻。这不得不佩服韩寒造金句的能力。

          其中有禅意，有深意。

          借一场武侠给我们展现了为政者翻云覆雨的强权。

         本书开篇即是一场饿殍遍野的饥荒，但一切有赖于执政者统筹大局的好“手段”。

         饥荒之际，全无开仓放粮之心，直至死了那么多的人，才以开仓放粮转折，真是好手段！倘若饥荒之初，变开仓放粮，那得多少粮食才能安抚民心！但如此以来，在人的绝望之际给予希望，任何一丝的施舍都是莫大的恩赐，那岂不省了多少粮食，还落得一个为国为民的好名声。

         瞧瞧！就是这样一个腐朽惨败的国家与君王。

         但人们仍盼着“喜乐”，喜乐，是一个愿望，“米豆”也是！但是长安不安，喜乐不乐。

         所以结局仍是一场饥荒，更甚开篇的饥荒——人吃人！是啊，仓禀实而知礼节,衣食足而知荣辱。一切的文明与秩序，都是温饱之后考虑的。

        而这一切，不过都是为政者的阴谋。

         最近看完了《琅琊榜》，里面有这么一段话，“这天下是天下人的天下”，掷地有声的数控，但这终究是现代人的思想，“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”，这天下终究是皇帝一个人的天下。

          无论天下如何演变，皇帝如何更替，这个理念都在。无论这个皇帝如何为国为民，从小看尽百姓痛苦如释空，当他坐上皇帝的宝座，依然如此。

          比武是一场阴谋。

          盟主更是一场阴谋。

          少林是释空屠的，为的只是让武林自相残杀。那场少林和武当都不知的比武幕后者其实也是释空。万永当上盟主更是释空在推波助澜。

         其目的不过是为了一讣告示“江湖为盟，并入征军”，其意显也，一步一谋，千方百计，不过是使江湖人为其打仗。

          所以啊，对于万永，无所谓好坏，因为在这个年代，无法判断，什么是好，什么是坏。

          突然，我想到了释然和释空小时候去探洞，师父无奈的说了句“你们两个人，终究不能共存”。

          释空表示的庙堂上的君者，而释然是放荡不羁的江湖百姓。

   

          师父说，释然的三世总共一百年。接下来就告诉我们，师父还没教释然除法。

         释然，命不久矣。

        一切都是一场阴谋！

• 温柔的刀

  作者：宁夏 发布时间：2012-08-08 11:35:24

      藤泽周平在日本武侠的位置，据说可以与古龙或者梁羽生在华语世界比。几乎可以与司马辽太郎半分江山。中国传统武侠的好看，常常在于其传奇性，藤泽周平的日式小说，体现了武侠小说的另一个可能性：将故事归于极平淡，将人情落于乡土间，书写“公务员”甚至是平民的侠情。

   

      中国人的武侠世界，喜欢用剑，一是意向飘渺，潇洒漂亮，二是孤高清雅，显得有文气。藤泽周平的日本武侠里往往是木刀，近距离搏斗，而且多是一对一的决斗，格局小，好像听得到搏斗双方的喘息声，身在其中却衬出一派安静的氛围。

   

      他喜欢写隐侠，喜欢写中年沉沦到仿佛没有什么希望，只是一日一日重复活着的故事，像是茶之味，有点苦，回味有甘，含糊之间，充满着人世间的两难，主人公基本是没有选择的用刀来对抗加之与己的凶险，谈不上切腹那么悲壮，结局也突破了悲喜，往往归结于久久的长叹和缄默的剪影。

   

      说不清的寂寞和摆不脱的难为是他的利器，但藤泽周平又特别擅长写日常中偶然出现的小高潮。写的仿佛都是庸庸碌碌的人，却时常有可爱或者可恼的地方，委婉的近乎于无声的爱情，其味道有点类似未经世事的茫然，但更近乎经历过故事的怅然。初恋、叔嫂的不伦、与歌舞伎的外遇，与青梅竹马的藕断丝连，限于无法选择的感情中的进退。那刀光划过暗夜，温柔的好像中年人归于秩序和流俗后的一点回旋，一点点在命盘中不肯服输的呼喊。

   

      藤泽周平的中短篇写的堪称完美，他实在善于营造那种岁月无情，意犹不尽的故事，人物结构单纯，沉着的写着春秋和晨昏。

   

      李长声老师翻译的非常有日本味道，深情归于静默的深流之下。温柔的刀总是又准又恨的戳到人心里的——必死剑。