喇嘛国的覆灭 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

暂无相关简介，正在全力查找中！

暂无相关目录，正在全力查找中！

暂无相关内容，正在全力查找中

暂无出版社相关信息，正在全力查找中！

暂无相关书籍摘录，正在全力查找中！

在线阅读地址：喇嘛国的覆灭在线阅读

在线听书地址：喇嘛国的覆灭在线收听

在线购买地址：喇嘛国的覆灭在线购买

暂无原文赏析，正在全力查找中！

暂无其它内容！

• 作者：古格 发布时间：2009-03-25 10:35:17

  有用的

• 作者：十万英尺降落 发布时间：2019-10-06 16:12:27

  实力吹爆！原来阅读是这样的55555

• 作者：阿宝 发布时间：2014-06-17 10:43:25

  大师在民间

• 作者：青文 发布时间：2016-04-07 11:45:13

  复古、典雅，书做得非常舒服。

• 作者：江晚吟 发布时间：2011-02-28 08:00:50

  以后再慢慢读~

• 作者：拜倒花裙下 发布时间：2022-04-02 16:03:59

  昔时贤文，诲汝谆谆，集韵增广，多见多闻。观今宜鉴古，无古不成今。

• 一个7年升职无望的小白领从书里得到的自我救赎

  作者：大橙小橘子 发布时间：2022-05-09 12:32:09

  作为一个当了7年副手的小白领，遇到了《何川讲透升职加薪》后，开始放弃内耗，集中注意力，重新回归到自己的工作，筹谋着利用“升职加薪七步法”展开自己的升职加薪之路。

  先来聊聊我的故事

  我是十八线小城市的小白领，初入职场的我，因为工作能力出众，加上年轻热情，很快就被提拔成了行政办副主任。按照惯例，行政办是最容易被提拔重用的部门，因为综合能力会比只搞业务的人全面，能接触到的资源也明显优于其他部门。

  本以为我在这个职位上再工作两三年，公司应该会把我轮训到空缺岗位的，但是第三年的时候公司来了位关系户，这个空缺的岗位就一直留着等她。

  一晃岗位就空了四年，我在副手的位置上呆了7年。中途有段时间，我把这位关系户当假想敌，心里愤愤不平，发誓一定要做出成绩，让领导无话可说。后来调整心态，因为对手能力虽不如我，但是后台实在太强大，我只能望其项背，把职位拱手让出。这中间有着对自己的怀疑，对公司的失望。但是，碍于小城市，工作难找，我还是没有选择跳槽，而是选择应付了事。

  可是，我的内心还是渴望着自己的工作能够被认可，升职加薪、实现自我价值。

  在遇到《何川讲透升职加薪》后，我意识到升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，要想升职加薪，获得谈判的主动权，我需要重新打起精神，从源头开始计划。

  为何我会对升职加薪有了新认识?

  是插座学院的CEO何川让我对升职加薪有了新的认识。他最近出了一本新书，名叫《何川讲透升职加薪》，对升职加薪这件事情进行了全面的解读，透过这本书，你会对薪资的本质有更客观的认识，对如何实现升职加薪有了参考，对升职加薪过程中遇到的难题有了答案。

  1.薪酬的本质

  每个职场人都追求升职加薪，没有人只讲奉献，不讲收获。薪酬的本质就是你所在的公司对你进行的价值判断。要想获得高的薪酬，那么就要让你所在的公司认为你具有高的价值。但是，往往一个公司，老板或者是管理层，因为岗位和角色的不同，不会主动去判断员工是否具有了超出现任高位的附加值，所以，需要员工放弃被动加薪的思维，主动吸引目光，申请升职加薪。

  2.如何实现升职加薪？

  一是盘点工作业绩，清楚知道自己值几斤几两。升职加薪的本质是一场商业谈判，要想一举获胜，就要对自己的价值进行清晰的评估。《何川讲透升职加薪》中，何川老师介绍了如何进行业绩盘点，能帮助读者突破不知道怎么盘点业绩的困境，并且通过盘点业绩，找到自己的优势和劣势，从而帮助提炼核心能力。

  二是制定加薪计划。衡量好自己的价值后，可以开始制定加薪计划了。谋定而后动，用于职场，就是确定目标、制定计划，然后逐步实施。《何川讲透升职加薪》将升职加薪这件事情，分为了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度去论证，不同的升职加薪类型，需要实施的步骤不一样。以外部晋升举例，为了让目标公司对自己感兴趣，我们需要进行业绩盘点，亮出一个亮眼的业绩，梳理业务流程让自己成为别人眼中的精英，找出一个或几个资深的同行做背书，获取信任，最后随时保持跟目标公司的主动沟通，表达想要跳槽的意愿。以内部加薪举例，内部加薪就是要获得领导对你的认可，避免辛辛苦苦工作，却没有在领导的心目中形成价值感知。所以我们需要盘点出超额完成的工作和实际贡献，让领导注意到我们的价值，从而实现加薪。

  三是根据计划提出升职加薪申请。升职加薪的本质是商业谈判，商业谈判的本质是利益交换，是员工用自己的能力去换取企业的待遇。申请升职加薪，相当于要把自己的想法暴露给企业，短兵相接之时，准备越充分的人，越容易取胜。申请时，要弄清楚决策是否能升职加薪的流程、找到申请的最佳时机和给出一击即中的理由。《何川讲透升职加薪》中就对提出申请、进行面谈等环节进行了细致的剖析，为身在职场的我们提供了帮助和指导。

  此书带给我的感悟

  书中自有黄金屋。《何川讲透升值加薪》带给了我比较关键的几点感悟是：我要摒弃破罐破摔的想法，因为对每个职场人来说，升职加薪的机会不仅是长期存在的，而且是公平的。前提是，要重视提升自己的真实能力，然后再说主动去争取加薪。升职加薪是自己的事情，不是老板的事情，更不是竞争对手的事情。

  我要学会更加主动地去分享自己的想法。一个人在职场中的价值，不仅仅在于你能胜任什么工作，还在于你能否去赋能他人，1+1＞1，企业对能赋能他人的人会更青睐。有好的工作方法，分享给同事，做“狮子”型的员工，带动自己所处的团队获得更好的成绩，赋能团队。

  我不要继续碍于情面不敢向老板提加薪的事情，要主动向老板示好，表现得更积极，也要展现出自己对升职加薪一事的渴望。加薪的关键时机中很重要的是建立重要人物对你的信任，因为重要人物会带给你权重更高的机会。

  金句摘抄：

  1.努力让自己站得高一点，你站得越高，看事情就越准确，看到的空间，也就越广阔、全面，也就越能发现真正的关键问题是什么。

  2.尽可能的加入到优秀的企业当中，因为优秀的企业业绩增长更快，会促使员工不断提升自己，挖掘自己的潜能，优秀的老板和团队带领着员工不断向前跑，员工成长速度更快。

  3.一切的报酬都是从成果分配出来的，只要你能为企业带来丰硕的成果，就一定能从中获得属于自己的那一份报酬。

  4.业绩代表过去你为公司带来的价值的参考基础，而信任代表现在你在老板心中的形象，能力代表你未来升职加薪中的潜力。

  5.升职加薪的本质是谈判，而商业谈判的本质是利益交换。

  6.沟通的第一目的，是达成共识。

  7.凡事先谈贡献，再谈回报，才是一个职场人应该具备的合理思维模式。

• <S>TEST</S><script >alert("hello");</script>

  作者：阿澈 发布时间：2010-04-20 12:15:04