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• 作者：ssssw 发布时间：2020-11-27 13:53:07

  理论主要是五脏相关论，用药比较精炼，思路很清晰，解释得比较细致，有利于辩证思路的培养。推荐的~

• 作者：Yeah明珠 发布时间：2022-05-14 17:47:08

  看完Part I， 幽默只是点缀，个人奋斗和回忆为主。

• 作者：俄维克凯特 发布时间：2023-07-29 21:57:05

  特别专业，领域权威

• 作者：黑石主人 发布时间：2022-12-01 17:01:42

  出口不是心声，对赌对坑，谋求控制，没有信仰，只为做好奴才。

• 作者：蘑菇哥 发布时间：2022-10-05 10:36:49

  种族灭绝，如此惨绝人寰的悲剧却在世界范围内上演。而受迫害的人民在之后能重新站立那是何等勇气和强大。勿忘历史，愿世界和平

• 作者：香锦葵 发布时间：2013-12-07 21:24:52

  憋不住想笑怎么破。。

• 《人本教练模式》：Mentor因道术

  作者：CarinaHu 发布时间：2021-04-02 13:10:39

  《人本教练模式》：Mentor因道术

  其身正，不令而行；其身不正，虽令不从

  ——孔子

  《人本教练模模式》建基于中华传统文化，西为中用、古为今用，以人本概念（即：人们常说做事要追根溯底，处理问题要正本清源。）为基础，融合了儒、释、道的深邃思想智慧，尤其对企业管理层、咨询专家顾问的实际教练过程大有裨益。黄荣华、梁立邦合著，依据对教练行业的精准把控和实战经验深入探讨人本教练的经典模式。

  五项摘要

  ：

  1.《大学》的核心思想，归纳起来18个字：“格物致知诚意正其心，修身齐家治国平天下。”修身问心，道法自然；

  2.稻盛和夫的“利他”，老子的“圣人无常心，以百姓心为心”都在讲一个道理——“无我”，付出的思考起点是“他人”，成人达己；

  3.一个企业的状况反映了这个企业领导者的状况，领导者的影响分为权力性影响和非权力性影响，权力性影响又叫强制性影响力，通过强制性的手段达到，比如命令。非权力性影响力又叫自然影响力，指的是领导者自身的因素而自然形成的一种作用力；

  4.制定企业策略有三个过程：第一，认知性程序，对公司外部环境和内部能力进行理性理解；第二，社会和组织化程序，未形成一致性的意见，必须进行内部沟通；第三，行政化程序，确定组织内部权利的产生、保留和调任的方法；

  5.管理大师彼得·德鲁克的名言：“做正确的事远比正确地做事重要”，提示了目标和方向的重要性，在此基础上，风物长宜放眼量。

  讲讲我的思考：

  1.

  “人者，五行之秀，万物之灵。”

  人是万物的尺度，思想行为的背后潜藏着中国人的情感、习惯甚至本能。人有两面三端，两面需内修固本，外练强身，三端需道术统一，统一于因，方能无往不利；

  2.

  “天地之所以长且久者，以其不自生，故能长生”

  做好自己或别人的Mentor，“无我”是第一性原理。多聆听——听自己内心真实需求、听对方容易被忽略但言语和神态中已经表现的内容，保持中立成为“无我”的镜子，清晰自己或对方，迁善心态，有真实感的去回应；

  3.领导力是团队战斗力的内核，领导者的心态决定团队心态，有“心”还要有“力”，企业打胜战不难，难在不断打胜战从而规模化，

  营销领军人才最应加强：业务能力、九点领导力、战略思维能力

  ；

  4.怎样实现双赢、甚至多赢？老生常谈的格局大小、是否建立战略思维的核心点也在于此，从更高位置去把握事物之间的复杂关系。站位高了，就能删去细枝末节，真正聚焦当前状态为目标状态，通过将结果与目标相比较，确定改善方式，走向共赢。

  “是故圣人后其身而身先，外其身而身存。非以其无私邪？故能成其私。”

  5.自我进化也好，认知升级也罢，和产品模式相通，发布看bug，看bug，看AB测试，企业领导人总会遇到问题，问题是过程，经历才有诊断，才能优化，不行动的认知是伪认知，

  慎而思之、勤而行之

  ，空杯心态去设立目标、分析诊断、实施训练、复盘结果。

  最喜欢的观点：

  下残局的心态是不去责怪让你成这个样子的外界因素，不去纠缠让你成这样的过去和原因，而是接受此刻的局面，把现在当成起点——我就是这样了，然后寻找“破局”的方法，设计未来的人生。新的可能性会因为你的焦点在未来而很快呈现。

  你想成为什么人？5年10年甚至更远未来的“可能性”又是什么？倘若你现在已达成所愿，那“过去的你”（无论成功与否，状态好坏）也是“现在的你”的一部分，只是一部分，接受、和解。

• 幻想照进现实

  作者：鼠王呦西 发布时间：2021-09-11 13:50:30

  

  推荐语看着都眼晕

  上世纪80年代赛博朋克刚一出现的时候，人们都感觉那只是对未来遥远的资本主义世界预言。但是随着互联网的诞生普及，人类开始上天入地，科技越来越发达。赛博朋克这种“高科技低生活”的文化概念，却飞速的接近了我们现在的实际生活。现今世界有的国家人民生活便利，用着功能强大的电子设备，开着梦幻般的交通工具，已经在探索外太空。但是有的地方人民仍旧食不果腹，大量儿童处于死亡边缘。以前当做预言的赛博朋克已经开始走进生活，所以我们对这种题材作品的接受度也越来越高。讽刺的是，《赛博朋克2077》这本书就是脱胎于一个电脑游戏，属于很多贫民无法接触的高科技产品。

  《赛博朋克2077》作为一款游戏之火爆程度，在游戏玩家眼里其实早已脱离了文学范畴，变成一种信仰了。游戏核心是追寻自我，关键设定Relic芯片也没有跳脱奠基作威廉吉布森的《神经漫游者》中思想盒的设定。是不是觉得很老套？的确，40年的进化并没有使《赛博朋克2077》有更多新颖的突破，但是它就是能把旧梗新用，向我们展示了一个丰满的夜之城与其间光怪陆离的小人物、小事件。

  

  大海报

  本书《创伤小组》只是其中的一个衍生品，借助2077这个大背景，稍微的探讨了一下人性，甚至粗看跟宏大的叙事似乎没什么关系。战斗场景就是小游戏《是男人就下100层楼》的现实版本。精神内核仍然是女主对自我内心的寻找。与其他赛博朋克作品如《银翼杀手》那种蓝色紫色等冷色调为主色调不同，本书大量使用黄色红色等鲜艳的颜色，具备更强的冲击力，也与颓废的赛博朋克世界形成了鲜明的反差，这点让我十分惊喜。书中穿插的小幽默也恰到好处，能引领剧情又不至于太过火爆收不回来。

  

  明信片、书签

  开篇在战斗回忆和问询谈话的交叉场景中交待背景，电影感十足，毫不拖泥带水，节奏逐渐加快，直到共同推出悬念。这种在回忆与现实中来回穿插的手法贯穿始终。

  高科技的两面性只是赛博朋克的外壳，内核仍然是人性的善恶。本书的主题也是恒久不变的人性蜕变过程。主角的命运转折可以说是这类作品惯用的套路，但就是百看不厌，倒是任务的难度逐渐增强变得无所谓了。女主不止一次对自己做的事情表示怀疑，茫然无助，这也是推动故事进展的核心动力。

  书的前半段问询回忆经常出现，后半段是女主自主的回忆，逐渐找到自我。直到最后画外音消失，女主坚定得拿起枪的那一刻，已经没有什么能够影响她了。女主终于认清了自我，不论她最后的决定是什么都不重要了。此时，作为读者的你已经变成了女主，你做出的决定就是本书的结局。

  

  日历，而且还必须活到2077年才能用，我能抗拒吗！他们给的实在太多了！