新版剑桥BEC考试真题详解(4高级剑桥商务英语应试辅导用书) 下载 pdf 电子版 epub 免费 txt 2025

赵煜北主编的《新版剑桥BEC考试真题详解(4高级剑桥商务英语应试辅导用书)》在结构上遵循了原著的特点，按照阅读、写作、听力和口语的布局分别对四套真题的各个试题类型进行了详细解析。

本书 的特点就是内容全面、解析到位、技巧实用，无论从基础巩固方面还是技巧提升方面都力求详尽、深入细致。希望本书能帮助考生熟悉出题规律，掌握复习重点，开阔解题思路，提高应试能力，做到胸有成竹， 在考试中取得高分。

Test 1

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WRITING

LISTENING

SPEAKING

Test 2

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WRITING

LISTENING

SPEAKING

Test 3

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WRITING

LISTENING

SPEAKING

Test 4

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SPEAKING

附录（人民邮电出版社版本）

Test 1 READING PART THREE

Test 3 READING PART THREE

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• 作者：Ghost 发布时间：2014-06-13 21:33:58

  有几个地方挺有趣，绝大部分没看懂。

• 作者：猗郁郁 发布时间：2023-06-05 20:06:17

  感谢有你

• 作者：iris 发布时间：2013-06-21 18:59:02

  西北。祁连山。新疆。安达卢西亚。

• 作者：lame-fish 发布时间：2021-12-19 14:13:42

  细致实用，尤其后半本。

• 作者：柯明 发布时间：2023-03-21 19:26:02

  呃呃，线装的书套，里面胶钉？

• 作者：浅 川 发布时间：2010-11-27 12:57:36

  烂书

• 洗澡何必有之后

  作者：有风吹过 发布时间：2014-09-23 19:51:57

  ＜洗澡之后＞看完了，蛮失望的，前作中的精华都没了。基本再没有对知识分子那种洞若观火的体察和描绘，也再没有温和下的犀利。这正是前作最好看的地方啊。老先生只是为许姚一众人等续个结局罢了。

  说说人物。姚宓许彦成虽各有缺点，但前作里还是颇令人欣赏的正面人物，有个性，也有勇气，没什么知识分子的懦弱。本作中基本再没什么刻画。其实光说他们也冤屈，罗厚的忠直而不失趣味，姚太的自矜文艺又能有同理心，表现得都不多。丽琳出人意料有新的性格发展，但还是因为要使许姚恋变得光明正大的缘故。前作中面目不一的各色知识分子，不管可喜可厌，都是有趣味性的人物，实在很怀念你们。

  然后情节。本作没啥情节，除了多角恋就是大家在搬家。自姚氏母女搬至陆家始，到许彦成搬进姚家终，所有人都在忙乱地搬来搬去。给罗厚找对象的情节简直莫名其妙，只为许姚二人扫清障碍铺路而已，三家人一见如故温哥哥李妹妹的套路简直天真如话本小说，只有许姚新婚夜罗厚

  关门时的寂寞还有那么一丝丝人间烟火。右派下放的曲折作者完全不欲多说，只交代丽琳别恋了拉倒，遇狼轻描淡写，劳动轻描淡写，也许是举重若轻，但对现在的读者是很难触动的。总而言之，所有的情节要么就像铺流水，要么为许姚铺路。至于合理性我就不说了，姜敏会自杀，丽琳会下放，许彦成和朱千里倒平安无事，这会不会太理想了？

  最后说说那个四角恋。丽琳真是很悲剧的角色，论出身论事业论做人，样样使人羡慕，但从头到尾全书里但凡作者笔下有点见识的人物，评价她就一个字：俗。也不知道俗在哪里，大概是不够清高，没有理想，缺乏书卷气？这个我们看起来不大要紧，在知识分子那里却是大罪过。也有可能高级知识分子的眼中，太会做人就是个缺点。当然夫妻之间气场不合是个很无奈的事，也不好说谁对谁错。但是夫妻间还有个说法是日久生情，许彦成对丽琳并不算厚道，有时自私薄情得让人无语。他送丽琳下乡时一时冲动拥抱安慰了她，那是义，不是情。从这些看来，分开也好。而丽琳一下乡就就开始寻觅对象的做法也使人瞠目，这真是她在前作中从未展现过的个性，太突兀了。姚宓和许彦成一直偷偷见面，本作一隐而过，却终究没掩藏。嗯，其实都不算厚道人。

  我一直以为杨绛对许姚二人是有保留的欣赏，所以并不掩饰许的自私幼稚，没想到最后会大张旗鼓为二人续作来张目。我也一直以为杨绛其实同情丽琳，所以给了她很多恻然的细节，没想到最终还是一个俗字。从这点看，洗澡之后毕竟还是有一点点原作的犀利，看似温和，其实对谁都没有百分之百的容情。

• 搞定人都不会，凭什么当领导？

  作者：蘅芜君 发布时间：2018-11-24 17:09:09

  现在很多企业的管理岗位的晋升标准，往往是建立在“业绩”上，仿佛业绩做得好，领导就能当好一样。这么多名不符实的“领导”在这里，他连自己的位置都没搞清楚，如何能搞定自己手下员工？

  所谓“兵怂怂一个，将怂怂一窝”，《管理就是搞定人》里面写到“管理的原点在于人，更在于人性”，但现在很多领导重视的只有业绩。可是“业绩好”不难做到，只要我们在一个行业中混的时间足够久，一般来说业绩都差不到哪里去。然而“管理”却没有那么单纯，南勇老师告诉我们“管理”本身其实就是一门业务，也是一个专业，需要大量的专业技能，而这种技能绝不可能无师自通。要想寻找或者培养一个称职的管理者，可不是一件容易的事情。如果没有精钢钻，就不要揽瓷器活。

  管理的“本质”就是通过“管人”来“做事”。所以说“管理”的对象不是“事”，而是“人”；它是一门和“人性”打交道的艺术。管理就是搞定人，你如果连搞定人都不会，凭什么当领导？

  《管理就是搞定人》的作者南勇，是中国本土著名管理学专家，资深职业经理人，管理类畅销书作家，著有《给你一个公司，看你怎么管》等畅销书，作品累计销售50余万册。其实我工作后，入手的第一本职场类管理书籍就是南勇老师的《给你一个公司，看你怎么管》。虽然那时候对书的内容理解还仅限于文字层面，可是仍是觉得获益匪浅。

  南勇老师早年留学日本，获得东京早稻田大学商学硕士学位。回国后，先后在润滑油、汽车销售等行业从事管理工作。多年管理学研究及一线管理经验相辅相成，南勇老师得以将德鲁克管理思想的精髓与中国具体国情完美融合，特别是他用独特的视角、诙谐的表达，为我们揭示了MBA课程里避而不谈的管理实战技巧。

  而《管理就是搞定人》是南勇老师的又一力作，书中浓缩了作者20年管理经验精华，精选38个经典案例，从“人才选用”“领导力”“执行力”“极致管理”四个维度详细分析了中国公司管理存在的具体问题，并提出了具体可行的提升方案，可以很好的帮助我们轻松解决“领导力”“执行力”等诸多管理难题！

  其实我们在工作中总是提到要加强“执行力”建设，可是“执行力”究竟是什么呢？南勇老师精炼的总结为：

  所谓“执行力”，就是“动机”乘以“方法”。具体说来，就是动机越强、方法越简单，人们就越容易拿出执行力，反之亦然。

  我们在生活中之所以如此缺乏执行力，常常不是因为我们缺少动机，而是因为我们缺少方法。比如拿女人们的终身事业“减肥”来说，女人们从来不缺动机，不缺决心，甚至一次又一次在心里发毒誓，一次又一次将“不成功便成仁”这样“恶毒”的话放在嘴边，还不停的高呼着“连体重都掌控不了的人，又如何掌控自己的人生？”。可女人们却总是在美食前半途而废或是压根儿就无法付诸行动呢？理由很简单：做这件事的方法很难，让我们望而生畏。因此，尽管动机无比强大，但是高耸的“方法门槛”绊住了我们，吓坏了我们，让我们却步退缩，无功而返。

  要想真正的减肥成功，就只有两条路：一个是进一步强化减肥的动机，不惜一切代价扩大动机的绝对值，直到动机与方法相乘的结果冲破一定的阈值；另一个是进一步减肥简化方法，直到达成减肥的目的。所以说如果女人能够把自己减肥这件事都搞定了，那么还有谁还搞不定呢？