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书籍介绍

• 作者：回K-pax了！ 发布时间：2011-03-13 16:09:23

  总有些人告诉我们，再华丽的词藻也比不过简单却怀有爱意的话语……

• 作者：泠夏 发布时间：2022-01-30 17:32:19

  有意思，帮助小朋友们理解抽象的图像如何代表具体的人物，对幼儿园的日常有基本的了解。

• 作者：本多 发布时间：2006-08-04 14:08:47

  很黄很暴力

• 作者：liaoej 发布时间：2017-07-02 00:36:05

  如果想要初步懂一點有關於法國文化怎麼養成的八卦,這本書可以看一下。但是章節的寫作方式卻是我無法理解的。章節主題是採取的是以歷史人物所在的時代,但是每個章節內容又會跨到別的時代,跨到你會認為使用人物作為章節的切斷點是好的嗎,還是可以換一個不一樣的主題來劃分

• 作者：榴莲提拉兔 发布时间：2022-08-21 21:51:05

  还是和街坊小孩借的，就当去过了，美丽的滕王阁、庐山、三清山、康王谷、长山岛

  景德镇······

• 作者：iii咸粥 发布时间：2020-02-13 12:14:42

  对女性能量概念感兴趣，在自我探索阶段看到这本书，太棒了，书中最后还有增强女性力量的练习，准备录制成音频来自我实践和冥想，回归女性本质。

• 让生活充满仪式感的手帐，你get了吗☘️

  作者：龙小姐 发布时间：2024-04-19 13:03:57

• 懂“设”懂“计”，方能成师

  作者：张躲躲 发布时间：2019-01-16 18:59:46

  “没有学过设计，没有上过一堂设计课或是营销课，更不懂科班的品牌理论，也没有任何的专业证照，甚至连大学都没毕业。”

  如果有这样一份简历摆到设计公司人力资源主管面前，怕是直接就送碎纸机了。如果只有一个人能让这份简历变成无价之宝，那就只有蒋友柏了。

  这一次公子本人坚决不以外表和家世来做卖点，以“名片”为名的书，低调到作者头像只用了橙果的LOGO。可是反过来想，这也算是一种高调——他终于可以靠自己的才华理直气壮来立足于两岸的设计界了。

  初读这本书，感觉是一篇原创度非常高的“干货论文”。蒋友柏结合自己创业十几年的经验，很详细地阐述了一个“橙果六芒星”理论，让设计师的理念和客户需求相切合。设计方的三个重点是设计、沟通、品牌价值，构成一个三角形；客户方的三个重点是目标客户心态、客户特殊价值、市场需求，又构成一个三角形。一正一反甲方乙方两个三角形交叠的部分，形成一个六边形。设计公司需要做的，就是调整不同点、线、面的存在，让中间的六边形达到最大——也就是实现双方利益的最大化。连接这些关键点的任何一条线短了或者长了，都会影响中间利益面的大小。

  我读书的时候喜欢数学，尤其喜欢几何课程，所以很快就被这个理论折服了。甲方乙方的各种“扯皮”和“互惠”居然能够用几何图形来呈现，直观又精准。三言两语没办法涵盖这个理论的巧妙之处，感兴趣的读者可以详细阅读。

  我更想分享的是另外一些心得。

  首先我觉得这本书最棒的部分，是给“设计”二字做出了通俗易懂的定义。

  “设计，顾名思义就是设想与计划的总和。设想是每一个人都具备的能力，差异只在于每个人的人生经验、体验和机遇不同，因而产生不同的设想模式。设想也可以视为空想，空想也可以视为想象力。因此只要可以想象，就能满足设计的一半要求……计划，反而是在社会教化之下养成的处事逻辑，也就是去规划以得到自己想要的结果。所以，设计的另一半也是所有人都具备的思考本能。”

  我是第一次听人这样拆解“设计”一词，耳目一新的同时又有茅塞顿开之感。工作的原因，我以前也要跟很多平面设计师打交道，其中很多人才华横溢，讲“设想”的时候非常棒，但我们无法合作。原因就在于后面的“计划”无法落实。有志于从事设计行业的人，不妨品味一下蒋友柏的这个定义，思考自己这两方面的能力是否能协调发展。

  其次，这本书给所有渴望通过设计挣钱的人指了一条明路。

  不久前看了创意大师乔治·路易斯的《好忠告》，他开诚布公指出：“作为一个刚开始从事创意工作的人，别去想什么电影啊，媒体啊。只去想赚钱。这才是最诚实的。”巧的是，蒋友柏用更直白的语言说：“设计，就只是一门生意，如同其他所有生意一样。”

  他用了一个很形象的比喻：气球。科班出身的设计师就像一只只气球，老师教大家形与皮要如何塑造，如何成为一只气球。但里面要充什么气，如何平衡内在与外在的压力，如何建立与现实连接的线，这不在科班教科书里。所以，市场上的设计师会觉得自己应该完全自由不受约束。可事实上呢，好的设计师都能在“自主设计”和“客户需求”直接做到平衡，让自己这只气球能够有足够坚强的后盾稳稳扎根，同时又有强大的张力飞上天空。这也是蒋友柏最引以为傲的“橙果六芒星的用途”：帮助创意者找到最适当的设计逻辑、蓝图和方式。

  那么，这个理论的着眼点在哪里呢？需求。客户的需求。如作者所言：“我不会因为追求美，而设计一台法拉利买个丰田的客户。买丰田的客户群注重的是性价比，其业务模式也偏向兜售……我也不会因为追求完美的落地，设计一部丰田卖给法拉利的客户。法拉利是一种完全不用卖的商品，会走进法拉利店的顾客，是已经准备好要买这款身份商品。”

  简单概括，设计想变成钱，就要琢磨客户的需求，就是要懂人心。这也是我要讲的第三点，也是感触最深的一点，做设计也罢，做其他生意也罢，做其他任何一种工作也罢，做来做去，都是在“做人”——这门大学问。

  虽然蒋公子这本书刻意回避了家世啊颜值啊私生活啊这种“热点”话题，但毕竟身份在那里，话里话外当然逃不过成长环境和心路历程。正是因为有这样的环境和历程，才有了他今天的处事法则和做生意的思路。

  我尤其喜欢他的一段内心独白：

  我对这个新世界不陌生，但也不愿意抛弃旧世界。这种微妙的拉扯，正是我的许多创意的来源。但我对旧世界的大我价值却有一定的尊重。“做人要行得正”“要有同理心”这些从小听到大的家训一直被我收纳在核心思想之中。很多事我就是不愿意做。再沮丧、难过，有多少威逼、利诱，我依然只做令自己心安的事，而“心安”，来自从小被教育的理得。

  他见过各种世面，所以“设想”的面更宽广、层次更高；他经历过各种世态炎凉，所以“计划”中带着不可避免的悲观情绪和顽劣心态，而这些看似“小确丧”的东西反而成为驱动他迎难而上的动力，把设想落实得更到位。所以，结合他自己给出的“设计”定义来看，他的“设”和“计”在个人能力范围内达到了最佳执行。

  我想这段话不光设计从业者值得思考，即将步入社会的人都应该引以为戒。现行社会鼓吹“小我”的苟且快乐，但是成功永远属于心中有“大我”的一些人。所以，设计，不应该仅仅是一门手艺、一门生意，而是一个人奋斗过、努力过，读很多书、走很多路之后，对生活有深刻的认识；它最后呈现出来的，必定是人生经验、见识修为的总和。了解这些之后，方能成“师”。