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　　本书特点：

精选*考试真题　全面把握考试变化

公考名师审定答案　高度吻合命题思路

深入分析命题规律　引导思维提升能力

【行政职业能力倾向测验】

　2011年北京市录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2010年北京市社会在职录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷(精选)

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　2009年北京市社会在职录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2009年北京市应届毕业生录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2008年北京市应属毕业生录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2007年北京市社会在职录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2007年北京市应届毕业生录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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　2006年北京市社会在职录用公务员考试《行政职业能力倾向测验》试卷

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【申  论】

　2011年j匕京市公务员录用考试《申论》试卷

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　2010年北京市社会在职录用公务员考试《申论》试卷

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　2010年北京市应届毕业生录用公务员考试《申论》试卷

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　2009年北京市社会在职录用公务员考试《申论》试卷

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　2009年北京市应届毕业生录用公务员考试《申论》试卷

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　2008年北京市应届毕业生录用公务员考试《申论》试卷

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　2007年北京市社会在职录用公务员考试《申论》试卷

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　2007年北京市应届毕业生录用公务员考试《申论》试卷

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书籍介绍

《中公版•2014北京市公务员录用考试专用教材:历年真题精解行政职业能力倾向测验(最新版)》内含8套北京行测真题，包括2013年北京行测真题，2012年北京行测真题，2011年北京行测真题，2010年北京行测真题，2009年北京在职行测真题，2009年北京应届行测真题，2008年北京行测真题，2007年北京行测真题；8套北京真题精选近几年最新的真题合理组合，全面满足考生复习备战的要求。试卷参考答案精准，不仅细化作答方法，还讲解多种解题技巧，助力考生轻松备战公务员考试。

• 作者：阿毛 发布时间：2011-07-28 11:03:50

  小英子，老头子。

• 作者：真绪 发布时间：2021-10-27 18:29:23

  虽然人设部分有靠插科打诨蒙混过关的嫌疑……但结尾的漂移课堂还是让人有点跃跃欲试呢！（并不可能

• 作者：千倍 发布时间：2011-09-25 16:16:09

  大川老师给力！

• 作者：章鱼狗 Octodog 发布时间：2022-01-04 05:17:57

  以成功客户消费案例来分析如何经营茶舍。几个启发

  1 提高专业化，增加上下游供应商：不仅需要经营者在茶和品茶上非常专业，可以引导用户，知道如何迎合专业茶客。还需要茶舍在供应商资源上，从茶，器的礼等围绕喝茶的一条龙上建立靠谱的供应链。

  2 对客户画像深入分析：知道和记录客人的背景，在哪里工作，喝茶习惯，年龄和喜好。书里复盘的方式值得参考，包括用户画像，案例事件，营销启示。经营前期，值得对每位客户进行深度分析。

  3 多元需求的满足：比较考验经营者的应变能力，因为来喝茶的人需求是多元化的，成为一个能帮助解决问题的社区店，有问题可以来这里寻求帮助的暖心地方。书中案例，用感动经营了千万级销量茶舍。

  4 参加培训，混圈子，快速成为茶圈内人，拥有2000以上的专业词汇。

• 作者：Never Mind 发布时间：2023-03-14 10:03:05

  特别明显的翻译迹象哈哈哈，但还是比较实诚的&感觉要对照英文原文读。

• 作者：斯坦利•赵 发布时间：2022-05-27 15:47:56

  要是开本再大一些就更好了。

• 设计非常“川端”的一套川端作品集，值得收藏！

  作者：初晓 发布时间：2023-06-11 18:58:21

  

  今年川端康成作品公版了，各大出版社陆续出了很多版本，一页的文库本是非常特别、颜值也非常高的一套。

  这套书一共有八册，收录了川端康成的著名小说以及散文，分别是：《伊豆的舞女》《雪国》《古都》《千羽鹤》《湖》《舞姬》《山音》《美丽的日本与我》。

  川端康成的小说主要描写的是复杂错乱的情感世界，这些情感有些是不被人认可的，也可以说是扭曲的、极致的，但是无疑它又是唯美的。从日本美学角度来看，川端的小说所体现的美是“物哀”的，是悲伤的，这是他作品的特色，当然也与他的人生经历有关。

  

  比如一度被人认为是川端自传体小说的《伊豆的舞女》，描写了一位高二学生，为了排解心中苦闷，只身来到伊豆旅行，遇到了小舞娘薰子，并对她产生爱慕之情，然而这一份情感，在经历了种种之后，不得不结束。

  即使如此，我们依然可以从薰子身上看到她的质朴、纯洁、活泼、可爱，她是舞女，身份低贱，但是她的心灵是美好而高尚的。

  川端康成曾经也为了排解内心的情绪到伊豆旅行，这段旅行之后，他创作了《伊豆的舞女》，这本书也成了他的成名作。虽然是小说，这其中我们也能看到川端年少的影子。

  

  《千羽鹤》这本书描写的情感比较复杂，涉及了两代人的畸形爱恋。主人公菊治与父亲昔日情人太田夫人有过一夜情，后来菊治爱上太田夫人的女儿……如今看来，这样的故事简直是“狗血”，甚至不被人喜欢。但在读过这本书之后，却又被川端的才华所折服，故事其实设计挺“巧妙”。

  川端康成为什么会这样创作？如果你知道《千羽鹤》的创作背景，大概就不会觉得奇怪了。川端康成少年时代就喜欢阅读《源氏物语》，并被其优美的韵律和飘逸的文体深深吸引，而《源氏物语》中，为了追回过去的影子，男性人物总是要通过现实中存在的女性人物寻找与过去人物相似的风貌以此来“重温旧梦”。

  与《源氏物语》类似，《千羽鹤》也是如此，太田夫人期待从菊治身上找回与他父亲的情感，菊治也期待从太田夫人女儿身上找到这种感情寄托。

  至于其他小说，虽然现实中不一定有人物原型，但是我们依然可以从中体会到川端所造就的那种悲哀之美。我认为这是他对这个世界的感知的具体体现，以文字描绘出他所理解的世界，也许不那么真实，但却让无数人着迷。

  

  这或许也是川端康成获得诺贝尔文学奖的原因，他以细腻的文字呈现出来的是日本的文化，也体现了日本美学思想。

  最后想说，如果你想收藏川端康成作品，又不知道收藏哪个版本的话，首推一页文库本。这套书除了“小”之外，真的是太美了！

  函套非常有质感，亮亮的磨砂感，让这套书瞬间高大上了!

  另外一个惊喜是每本书封面的设计都很特别，配合书主题来的，书封图案会反光，若隐若现。

  这种美是内敛的，需要去感受，就和川端的作品的美一样，需要用心感受!

  喜欢的，可以收藏哦！

• 《新经济 新领域》核心观点举例说明

  作者：生椒牛肉 发布时间：2014-11-29 14:15:32

  @生椒牛肉

  第一章举例。在第一章中，我愿意举“新浪微博”的例子。在没有微博之前，每个人手里都有信息，可是发布平台非常有限，当微博把每个人仅有的少部分信息通过“关注与被关注”的形式发布，每个人就从网络上的死点变成活点。每个人单一推出信息功能的能力被无限放大化，非常可惜的是，微博平台后来没能有效利用个人发出信息的价值，也就是没能产生很好的链接，这或许也是微博官方最初走大V路线的无奈之举。仔细看这句话：推动大众化的网络连接最可靠的方式是去开拓草根民众的力量，去网络连接最分散的底层力量。显然微博产品在这一上面就出现了后劲不足的情况。微博未来会消失吗？肯定会消失，会被下一个更强的信息连接器所替代。

  甚至通过这一章，我能够想象未来的生活模样，当一切物体被智能连接以后，也就是出现了物联网后，一切都在掌握与失控之间。未来会变成什么样？大概是这样：当一个人去上班的路上，可以清楚地知道前方还有多少车辆，这些车辆的目的地是哪里？能否按时到达公司。下班后，在路上就可以通过连接器（一种智能设备）开启家里的空调、热水器。回到家是不用钥匙开门的，是刷脸或者用指纹开门。打开电视，调节频道是不用遥控器的，是用声音，电视会自动推荐你可能喜欢的节目。（这是基于大数据处理。）

  第二章举例。天啊，第二章还有什么可举例的，移动互联网产品不都是这样嘛？有用户的地方就有投资，有粉丝的地方就有利益。产品价值很大程度上就是基于用户数量的多少。而用户的自发性连接关系将决定产品价值的稳定程度。

  第三章举例。这个算作是一种战略性思考。基本上连接一切是增加互联网产品价值的大方向。如果平时看东西仔细一点，就会发现基本上每个信息（不管是视频、音频、文字还是图片）都会有分享到微信朋友圈、微博、QQ空间等等类似的图标。而现在很多新的app可以用微信、微博登陆也是这个道理。尽可能地打开自己的系统，连接更多的系统，增加自己系统的平稳度。所以阿里巴巴屏蔽来自微信的链接是一件很傻的事情。（而且从用户使用习惯的角度来说，当一个人拥有了微博（微信）账号以后，就可以在所有平台使用，首先方便了注册，其次也是遵循一种用户习惯的方法。）

  第四章举例。第四章肯定得举小米的例子，当然，当初360也是凭借免费之道抹杀了国内其他杀毒软件。这里重点说小米的情况。小米官方宣传的东西是超高性价比，而小米真正在意的东西是生态布局。小米通过MIUI系统在打造自己的移动互联网入口，一个属于自己的入口。通过手机作为入口端，现在可以连接手环、电视。未来会连接什么，个人认为小米的想法是链接一切智能设备，从而最终连接生活，只不过出现了微信这个也想连接一切的app。至于连接的速度，全是靠科学技术的发展，其实也就是科学技术量产的研发进度。至于小米如何存活，看看书中是怎么讲的？在低价免费面前，公司该怎样幸存？⑴把免费当做定价的终极策略（非常低的价格和完全免费是一样的效果）⑵核心产品免费的同时，高价出售其他服务⑶遵循低价免费是为一项服务或商品最终免费做预演。

  第五章举例。第五章基本上没啥例子可以举，因为这个在国内近两年被许多公司做得很好，将移动互联网推动得很好。这一段某些观点适合产品经理认真思考。这里不过多赘述。

  第六章举例。第六章必须得说微信了。微信的极大成功来源于其产品策略的方向正确，也来源于kk团队静心做产品的踏实劲。这也是我非常欣赏微信团队的发展，一群牛逼的人在正确的方向上正确地牛着。为什么这么说，QQ已经将腾讯推向一个巅峰，而下一个巅峰则是来源于广州的研发团队kk和他的微信。

  第七章。第七章我无法举出例子来，但是我个人读后能感受到一种趋势。这一章中说网络中所有的节点都是中介。这句话我能感受到的是：通过所有人的连接，大家可以迅速云集到某一个节点买“信息”和卖“信息”，这一个节点在短时间内成为一个销售平台。而短时间内，这个销售平台就会消失，下一个节点又会变成一个销售平台。这一章现在的雏形就是微博上大家常常看到的热门话题，在短时间内某一话题成为焦点，人们纷纷针对这个话题提出自己的想法，几个小时后，又转移到另一个话题上。而在这几个小时内，会发生大量的关系。（我曾经因为上了某些大号的热门评论而结识一些朋友，他们都是生活有趣味的人。）

  第八章举例。这一章属于管理学内容吧。姑且跳过。不过有一句话可以总结这一章核心：互联网产品适合微变，不适合剧变，不变必死，变则生变。（一个传统型公司想适应时代而去进入网络，这一章是领导战略性思考的必须内容。）

  第九章举例。醉了，这一章就是在说粉丝经济与粉丝的专业性提升产品的能力。如果你能够理解小米的MIUI系统是如何更新的，看到这一章会格外亲切。

  第十章举例。如何寻找机遇，那就去创造一个机遇，因为一个机遇会产生两个机遇，两个机遇会产生四个机遇。比如说：我想去完成某一个项目推广，而绝大部分工作是在前几年的积累就完成了的。推广的初始在于不同渠道的广撒网，而这些渠道能够有用，都是早期渠道的建设成果。而每一个app带给每一个人的就是一种可能性，这种可能性在短时间内可能没有多大效果，长时间积累后，当从事其他事件时，这种积累说不定就碰上用处。

  写完了，不知道你看懂多少，愿我的文章带给你的不是困惑，而是一种视野开拓的感受。